, Rozsah a cílenost programů aktivní politiky zaměstnanosti v ČR, zájem o programy a motivace účastníků Hodnocení programů aktivní politiky zaměstnanosti na lokálním trhu práce průběžná zpráva z 1. etapy pilotního výzkumného projektu Tomáš Sirovátka Miroslava Rákoczyová VÚPSV Praha výzkumné centrum Brno únor 2002 2 Obsah 1. Teoretický rámec a cíle projektu, zaměření 1. etapy 3 1.1 Rostoucí role hodnocení programů APZ 4 1.2 Cíle výzkumného projektu 5 1. 3 Obecná východiska hodnocení programů APZ 6 1.3.1 Cíle APZ a Národní akční plán zaměstnanosti 6 1.3.2 Faktory ovlivňující dosažení cílů APZ 8 1.3.3 Typy programů APZ podle jejich cílů 10 1.3.4 Účinky programů APZ 11 1.3.5 Závěr: hlediska hodnocení programů 14 2. Aktivní politika zaměstnanosti v České republice 15 2.1 Vývoj a rozsah aktivních opatření na trhu práce na konci devadesátých let 15 2.2 Rozsah opatření APZ v ČR v mezinárodním srovnání 16 2.3 Alokace (cílenost) aktivní politiky zaměstnanosti do okresů 18 2.3.1 Data a metoda analýzy 18 2.3.2 Zjištění 18 2.3.3 Závěr 22 2.4 Cílenost rekvalifikací podle ohrožených skupin nezaměstnaných v roce 2000 22 2.4.1 Metodická poznámka 22 2.4.2 Cílenost - zjištění 23 2.4.3 K možnostem hodnocení úspěšnosti rekvalifikací 27 2.4.4 Závěrečné zhodnocení rozsahu a cílenosti rekvalifikací 28 2.5 Informovanost a zájem o programy APZ 30 2.5.1 Rekvalifikace a kurzy pracovní přípravy 32 2.5.2 Veřejně prospěšné práce 33 2.5.3 Podpora pro samostatnou výdělečnou činnost 34 2.5.4 Chráněné dílny 35 2.5.5 Nástupní praxe, absolventská a praktikantská místa 36 2.5.6 Kluby práce 36 2.5.7 Závěr 37 3. Lokální studie 38 3.1 Nezaměstnanost a aktivní politika zaměstnanosti v okrese Břeclav 38 3.2 Rekvalifikace v okrese Břeclav 40 3.2.1 Účastníci rekvalifikací 40 3.2.2 Situace nezaměstnaných vstupujících do rekvalifikace 43 3.2.3 Strategie účastníků rekvalifikací 46 3.2.4 Očekávání spojená s rekvalifikačními kurzy a vstup do programu 47 3.2.5 Závěry 50 3.3 Veřejně prospěšné práce 50 3.3.1 Rozporná role veřejně prospěšných prací 50 3.3.2 Hodnocení veřejně prospěšných prací 51 3.3.3 Veřejně prospěšné práce v okrese Břeclav 51 3.3.4 Komplexnost motivů nezaměstnaných k účasti ve VPP 59 3.3.5 Typy účastníků VPP 61 3.3.6 Závěr 63 3 4. Závěry a doporučení 64 Poznámky 67 Literatura 68 Přílohy Příloha1: Vývoj APZ Příloha 2: Cílenost rekvalifikací Příloha 3: Okresy v ČR rok 2000 4 1. Teoretický rámec a cíle projektu, zaměření 1. etapy 1.1 Rostoucí role hodnocení programů APZ Role aktivní politiky pracovního trhu či ,,aktivní politiky zaměstnanosti"[pozn. 1] v posledních třech letech výrazně narostla. Nezaměstnanost se v letech 1997-1999 zvedla z 3,5 na 9,4 procent a přes pokles celkové míry nezaměstnanosti v roce 2000 a 2001 o 0,5 až 1 procento se postupně dále zvyšoval nebo jen nepatrně klesal počet dlouhodobě nezaměstnaných (nad 1 rok). Ukazuje se, že dnes je skupina dlouhodobě nezaměstnaných lidí [pozn.2] hlavní kategorií vystavenou riziku sociálního vyloučení a závislosti na sociálních dávkách. Rozsah aktivní politiky v letech 1998-2001 postupně narůstal. Jestliže dříve Česká republika vydávala na aktivní opatření v porovnání s jinými evropskými zeměmi relativně nízké prostředky, postupně dochází s růstem nezaměstnanosti k většímu přiblížení k evropskému standardu. V roce 1999 byl přijat, podobně jako tomu bylo v zemích Evropské unie, Národní plán zaměstnanosti a návazně na něj pak Národní akční plán zaměstnanosti (dále NAPZ), které deklarují cíle a priority obdobné těm, jež byly definovány v členských zemích EU a vycházejí v podstatě ze směrnic pro zpracovnání Národních plánů zaměstnanosti přijatých v roce 1997 Evropskou komisí. V souladu se zaměřením NAPZ se do centra pozornosti stále ve větší míře dostávají právě skupiny nezaměstnaných nejvíce ohrožené dlouhodobou a opakovanou nezaměstnaností. Správa služeb zaměstnanosti a úřady práce věnovaly těmto ohroženým skupinám soustavnou pozornost už před zvýšením hladiny nezaměstnanosti u nás, nicméně až s růstem jejich absolutního počtu se projevují další nároky na rozsah potřebných prostředků a pracovního úsilí spojeného s podporou začleňování ohrožených skupin do otevřeného trhu práce v rámci příležitostí, které nabízí tržní ekonomika. Ukazuje se pak, že může být velmi obtížným úkolem naplnit některé klíčové systémové záměry NAPZ, jako je například uplatnění strategie Individuálních akčních plánů pro nezaměstnané či obligatorní nabídka nějaké formy aktivní účastni na trhu práce pro všechny mladé lidi (do 25 let) před dosažením 6 měsíců nezaměstnanosti a pro ostatní nezaměstnané před dosažením 12 měsíců nezaměstnanosti. V souvislosti s rostoucími nároky na rozsah a pracnost opatření se současně dostávají do popředí otázky po přínosu a účincích těchto opatření: jde konkrétně o to, jak jsou programy účinné, a to jak v porovnání se situací, kdy opatření nejsou uplatněna, tak i při porovnání přínosu různých opatření mezi sebou a při porovnání jejich přínosu pro různé skupiny nezaměstnaných. V zemích Evropské unie či v zemích OECD již představuje hodnocení programů APZ jeden z hlavních směrů hodnocení veřejných programů a soustavně se jím zabývají jak instituce veřejných služeb zaměstnanosti, [pozn.3] tak i výzkumné instituce [pozn.4]. Veřejné služby zaměstnanosti přitom obvykle sledují stanovené indikátory ,,výkonu" a případně ,,účinků" aktivní politiky zaměstnanosti, jež jsou východiskem pro tato hodnocení a jsou doplněny dalšími výzkumnými metodami, zejména jde o následné sledování účastníků programů. V České republice byly zatím provedeny dílčí studie k tomuto problému [např. Cranston 1992, Světová banka 1996 ­ viz Benus et al. 1998], spektrum indikátorů použitelných k sledování dopadu a přínosu opatření APZ je zatím relativně úzké.[pozn.5] Zájem o hodnocení programů politiky zaměstnanosti je v evropských zemích v současnosti mimořádný v souvislosti s rozvojem opatření Národních plánů zaměstnanosti, jež jsou obecně považovány za nejvýznamnější nástroj boje proti sociálnímu vyloučení a chudobě (a tak i v souvislosti s postupným růstem podílu výdajů na aktivní politiku zaměstnanosti v rámci výdajů na nezaměstnanost). Kromě toho roste tento zájem v souvislosti s poskytováním prostředků Evropského sociálního fondu členským zemím EU. Evropská komise klade totiž jednoznačné požadavky na kontrolu způsobů vynaložení těchto prostředků 5 a zvláště pak na vyhodnocení účinků opatření jako základní podmínku pro poskytnutí příslušných fondů. Dané požadavky jsou nejen relativně striktní pokud jde o finanční management programů, ale současně náročné na vedení datových zdrojů o podporovaných projektech, metodologii a kvalitu vyhodnocení. 1.2 Cíle výzkumného projektu Cílem pilotního projektu ,,Hodnocení programů aktivní politiky zaměstnanosti na lokálním trhu práce" je v těchto souvislostech přispět k ověření možností a k vytvoření předpokladů pro rozvoj a rozšiřování hodnoticích postupů vztahujících se ke konkrétním programům APZ v podmínkách konkrétních lokálních trhů práce ­ podobná hodnocení bude zapotřebí soustavně provádět ve větším rozsahu. Zvláště pak chceme přinést informaci o komplexních účincích vybraných opatření APZ v podmínkách lokálního trhu práce a identifikovat ty prvky opatření APZ a ty prvky v procesu jejich uplatňování, jež podporují žádoucí účinky opatření nejvíce. V dané fázi byly ke zhodnocení vybrány programy rekvalifikací a programy veřejně prospěšných prací. Výzkumná strategie vychází z těchto hodnotících postupů: - vyhodnocujeme dostupná data agregovaná na celostátní úrovni, konkrétně data o výdajích a o účastnících programů APZ - v podmínkách lokálního trhu práce provádíme analýzy databází o nezaměstnaných a účastnících trhu práce - v podmínkách lokálního trhu práce provádíme program kvalitativních rozhovorů s účastníky vybraných programů APZ a s pracovníky úřadu práce a dalších subjektů, které se na implementaci programů podílejí - v podmínkách lokálního trhu práce provádíme dotazování účastníků opatření, kteří vstupují do programů v průběhu dvanácti po sobě jdoucích měsíců; tito účastníci jsou pak znovu dotazováni na výstupu z programů, a konečně s odstupem 6 měsíců po skončení programu (následné sledování - ,,follow-up") - využíváme poznatků z dotazování souboru 1300 nezaměstnaných provedeného v sedmi okresech ČR v rámci projektu VÚPSV a Fakulty sociálních studií Masarykovy univerzity (GAČR č. 0420) ,,Nezaměstnaní a sociální politika", kde byla zařazena baterie otázek vztahujících se k programům APZ V analýze se zaměřujeme na ty aspekty hodnocení programů, jež považujeme za klíčové: a) jde nám o komparaci účinků programů pro různé kategorie nezaměstnaných, zejména ve vztahu ke kategoriím ohroženým vyšším rizikem nezaměstnanosti (§ 9 Zákona o zaměstnanosti) b) jde o zhodnocení čistých účinků programů na zaměstnanost a odhad ,,mrtvé váhy" programů c) jde o zhodnocení širšího spektra komplexních účinků programů ­ vedle krátkodobých účinků na nezaměstnanost se snažíme identifikovat střednědobé dopady na zaměstnanost a širší sociální efekty programů d) snažíme se postihnout ,,mechanismus" fungování programů v kontextu podmínek na lokálním trhu práce, individuální situace nezaměstnaných a významu programů pro ně, přínos programů pro zlepšení úrovně jejich zaměstnatelnosti a konečně ukázat význam kvality a způsobu uplatňování programů. 6 Projekt je rozdělen do dvou etap. V první etapě, jejíž výsledky shrnuje tato zpráva, se zabýváme zejména celkovým kontextem: za prvé rozsahem a cíleností programů APZ v České republice a za druhé rolí programů APZ s ohledem na strategie nezaměstnaných, zájem o programy a očekávání vztažená k programům. V podmínkách lokálního trhu práce blíže analyzujeme motivace účastníků programů ke vstupu a jejich očekávání. Druhá etapa se bude opírat o vyhodnocení dotazování účastníků programů ve třech vlnách a zaměří se na vyhodnocení komplexních účinků programů a identifikaci čistého přínosu pro zaměstnanost a pak i na identifikaci prvků programů, jež tyto účinky ovlivňují. Do hodnocení jsme v této etapě zahrnuli rekvalifikace jako rozhodující nástroj pro zvyšování zaměstnatelnosti, nástroj, jenž je i v našich podmínkách dnes už nejrozšířenějším a do budoucna obecně nejvýznamnějším. Vedle toho podrobněji hodnotíme roli VPP jako nástroje, jenž se zaměřuje na nejobtížněji umístitelné kategorie nezaměstnaných. Z analýzy jsme v této fázi vyňali tvorbu pracovních míst v soukromém sektoru a tvorbu míst pro absolventy škol z toho důvodu, že sledování by vyžádalo výrazně vyšší finanční i pracovní náklady: muselo by totiž zahrnout delší období podpory pracovního místa či trvání smlouvy mezi zaměstnavatelem a úřadem práce, tj. 12 až 24 měsíců, a návazně by bylo zapotřebí ještě další sledování s odstupem minimálně 6 měsíců. To zatím nebylo možné s ohledem na cíle a trvání tohoto pilotního projektu. Při studiu účinku hodnocených nástrojů APZ je naším hlavním cílem zkoumat jejich potence pro eliminaci rizika nezaměstnanosti u skupin nejvíce ohrožených nezaměstnaností, v podpoře jejich dlouhodobějších šancí na získání zaměstnání a na eliminaci sociálního vyloučení. 1. 3 Obecná východiska hodnocení programů APZ Většina klasických definic konceptu ,,hodnocení veřejných programů" se shoduje v tom, že se jedná o posuzování dopadů nebo účinků těchto programů (zamýšlených i nezamýšlených) s ohledem na stanovené cíle, jež dané programy sledují. [srovnej např. Freeman, Rossi, OECD 1991]. V ideálním případě se taková hodnocení snaží kromě zjištění čistých účinků analyzovat ,,kauzální řetězec" modelu intervence, tedy identifikovat: a) zda program skutečně ovlivňuje ty intervenující prvky ,,kauzálního řetězce událostí", jež významně rozhodují o skutečnostech, které měly být programem změněny b) které prvky programu (a současně faktory prostředí, v němž je program implementován) ovlivňují rozhodujícím způsobem jeho účinnost. Protože se tedy hodnocení vztahuje ke stanoveným cílům intervencí (programů), budeme se nejprve zabývat v obecnější rovině otázkou stanovených cílů aktivní politiky zaměstnanosti v současných podmínkách a faktory, jimiž je dosažení těchto cílů ovlivněno. Budeme rovněž diskutovat v obecné rovině účinky programů aktivní politiky zaměstnanosti, které je možné hodnotit. 1.3.1 Cíle APZ a Národní akční plán zaměstnanosti Role aktivní politiky zaměstnanosti (jako souboru intervencí na trhu práce) v průběhu osmdesátých a devadesátých let významně narostla v důsledku celkového vývoje ekonomik a vývoje na trzích práce (jednalo se o současné tlaky inflace se současným růstem nezaměstnanosti v některých obdobích či o persistencí nezaměstnanosti v dalších obdobích, o strnulost trhů práce a o problém dlouhodobé nezaměstnanosti). Došlo totiž k rozhodujícímu posunu v pojetí hospodářské politiky, jež měla tradičně za úkol problém masové nezaměstnanosti řešit. Byl to odklon od keynesiánské expanzivní politiky a příklon k upřednostňování dezinflačních cílů a k omezování institucionálních bariér pružnosti na trzích práce. 7 Po některých negativních zkušenostech s důsledky deregulačních politik na trhu práce v první polovině osmdesátých let a s dalšími ekonomickými tlaky v důsledku globální ekonomické soutěže byla role intervencí uvnitř trhu práce plně doceněna [srovnej zvláště Růst 1994, Layard, Nickell, Jackmann 1994, Gual 1996 aj.] a stala se klíčovým nástrojem přizpůsobení a zpružňování trhu práce. Tato strategie přizpůsobení se dotýká především strany nabídky práce (pracovní síly), ale do značné míry i strany poptávky (zaměstnavatelů). Obecně vzato není efektivní strategií politiky na pracovním trhu napomáhat zaměstnanosti expanzivní cestou vytváření ,,umělých" pracovních míst, ani jí není omezování efektivní nabídky práce například předčasnými důchody apod. Takové strategie zvyšují inflační tlaky (včetně mzdových tlaků) a přispívají k odchylkám míry nezaměstnanosti od její přirozené míry. Vhodnější strategií je důraz na ,,přizpůsobení", ,,zaměstnatelsnost", ,,flexibilitu". Vedle ekonomických cílů sleduje aktivní politika zaměstnanosti současně i cíle sociální: jde o udržení kvality lidského kapitálu a prevenci sociálního vyloučení v obdobích, kdy nezaměstnanost roste, aby později při obnovení ekonomického růstu byla pracovní síla plně zaměstnavatelná a schopná na oživení ekonomiky rychle reagovat. Strukturu cílů aktivní politiky zaměstnanosti pak můžeme vymezit následujícím způsobem: 1. prosazování rovnováhy mezi nabídkou a poptávkou na pracovním trhu, zejména snižováním nákladů na hledání zaměstnání (informace) a nápomocí přizpůsobení pracovní síly požadavkům trhu práce (o to usilují programy zvyšování motivace, programy pracovního výcviku a rekvalifikace) 2. přerozdělení nezaměstnanosti ve prospěch nejvíce ohrožených skupin nezaměstnaných (například dlouhodobě nezaměstnaných) s předpokladem, že lépe připravená pracovní síla se rovněž uplatní ve zvýšené míře v důsledku zvýšení poptávky po práci, která vzroste v důsledku toho, že se tak zlepšuje celková kvalita pracovní síly (o to usilují zvláště programy pracovní zkušenosti a tvorby míst) 3. umožnění prvního kontaktu či udržení kontaktu s pracovním trhem při jeho delším přerušení a ochrana lidského kapitálu a kvalifikace nezaměstnaných (v tomto případě jde zejména o programy tvorby dočasných míst ve veřejném sektoru a pracovní zkušenosti pro absolventy škol) 4. prevence sociální exkluze a prevence zhoršování celkové kvality života nezaměstnaných (k tomuto cíli se vztahují pracovně a sociálně aktivující programy včetně specifických programů, které nevedou přímo k zaměstnání či zvýšení kvalifikace, například jde o motivační kurzy, kluby práce atp.). Uvedené cíle se projevují ve směrnici EU o zaměstnanosti na rok 2000, která definuje devatenáct směrů opatření. V nich jsou vymezeny jako základní požadavky mimo jiné i zvýšení celkových výdajů na APZ a s přihlédnutím k rozpočtovým možnostem i zvýšení těchto výdajů na jednu osobu, zařazení alespoň 20 procent nezaměstnaných ročně do těchto opatření, zvýšení důrazu na prevenci dlouhodobé nezaměstnanosti nabídkou rekvalifikačních programů či pracovní příležitosti/praxe každé osobě do 25 let ještě před 6 měsíci trvání nezaměstnanosti, dospělým před 12 měsíci trvání nezaměstnanosti, prověření motivačních prvků systémů sociální ochrany, podpoření investic zaměstnavatelů do lidských zdrojů daňovými úlevami, podporování schopnosti starších pracovníků setrvávat co nejdéle v pracovním procesu aj. Podobné cíle jsou deklarovány v Národním plánu zaměstnanosti (Usnesení vlády ČR č. 418 z 5.5.1999) a v Národním akčním plánu zaměstnanosti (Usnesení vlády ČR č. 165 z 19.2.2001). Rozdíl je spíše v relativně obecnější poloze úkolů vymezeních v českém NAPZ, zejména v tom smyslu, že cíle a priority zde nejsou definovány vždy jednoznačně: srovnej například bod 1.5.3, kde se hovoří o ,,upřednostnění především skupin uchazečů obtížně 8 umístitelných", dále pak ,,...u těchto skupin realizovat především preventivní opatření" myslí se nabídka rekvalifikace či pracovní příležitosti v souvislosti s trváním nezaměstnanosti, viz výše. Obtížně umístitelné skupiny jsou sice obecně definovány Zákonem o zaměstnanosti (§ 9), ale Národní akční plán zaměstnanosti neupřesňuje blíže priority mezi nimi. Child [2001] proto upozorňuje na problém, že na některých úřadech práce do obtížně umístitelných skupin spadá až 80 procent nezaměstnaných, a proto panuje určitá nejistota o prioritách. Nicméně i tak vyplývá z obecného i aktuálního přehledu cílů aktivní politiky zaměstnanosti jeden závěr: opatření APZ je nutno hodnotit za prvé z hlediska jejich úspěšnosti přizpůsobení nabídky práce požadavkům vývoje trhu práce a z hlediska jejich nápomoci k strukturální změně ekonomiky (udržení zaměstnatelnosti), za druhé z hlediska jejich důrazu na přerozdělení nezaměstnanosti ve prospěch nejvíce ohrožených skupin (prevence a eliminace dlouhodobé nezaměstnanosti), za třetí podle jejich schopnosti eliminovat vyloučení na trhu práce a sociální vyloučení (aktivace a motivovanost). Tyto tři cíle jsou spolu provázány, i když každý z nich jednotlivě navozuje poněkud jiné strategie (opatření). V této studii se soustředíme spíše na druhé dva cíle, i když cíl prvý zcela neopomíjíme ­ podmiňuje totiž do značné míry i uplatňování obou dalších cílů. 1.3.2 Faktory ovlivňující dosažení cílů APZ Faktorů, které ovlivňují úspěšnost umístění nezaměstnaných na pracovní místa, je celá řada. Zde se zabýváme faktory vztahujícími se k programům. Pomíjíme jiné, ,,objektivní" faktory jako je rozsah a struktura poptávky po práci, kvalita, resp. struktura nezaměstnanosti a komplexní systémy pobídek k práci či společenské hodnotové klima, úroveň nabízených mezd a celková ,,kvalita" pracovních příležitostí. Tyto k programům ,,externí" faktory budou ovšem často daleko významnější pro získání zaměstnání nezaměstnanými než samy programy APZ. Pokud odhlédneme od tohoto širšího kontextu, pak za hlavní ,,interní" faktory, které ovlivňují dosažení cílů aktivní politiky považujeme ve shodě s existující odbornou literaturou k danému tématu čtyři následující faktory, kterým by mělo hodnocení programů věnovat pozornost: a) dostatečný rozsah aktivních opatření Směrnice EU stanoví jako cíl dosažení podílu 20 % účastníků na celkovém počtu nezaměstnaných. To odpovídá obecně přijatému záměru, aby politika zaměstnanosti byla proticyklická: její absolutní rozsah má narůstat současně s nárůstem nezaměstnanosti, a tedy takto narůstají i výdaje státu na ni [srovnej zvláště Layard, Nickell, Jackmann 1994]. Toto je však někdy obtížně přijatelná alternativa pro ,,policy makers" (viz například dočasné omezení rozsahu aktivní politiky zaměstnanosti v ČR v roce 1997 v rámci ,,balíčků úsporných opatření", a to v době, kdy nezaměstnanost viditelně rostla). Nárůst rozsahu politiky zaměstnanosti při ekonomickém poklesu není ovšem determinován úvahou o nezbytně nutné ,,náhradě" ubývajících pracovních míst. Jde spíš o to, že při jejím nedostatečném rozsahu by nebylo možné naplnit její cíle z hlediska strukturálního přizpůsobení nabídky práce vývoji požadavků trhu práce, ani by nebylo možné naplnit cíle přerozdělení nezaměstnanosti. Při nedostatečném rozsahu opatření bude totiž docházet neustále k ,,samovýběru" úzké skupiny těch nejschopnějších též uvnitř početně rychle rostoucích skupin definovaných podle objektivních kritérií jako obtížně umístitelné (,,selekce uvnitř skupiny" - k tomu srovnej [Nicaise 1995]). A tak by záměr přerozdělení nezaměstnanosti ve prospěch nezaměstnaných s nejnižšími šancemi uspět v soutěži nebylo možné realizovat. 9 b) vhodná struktura aktivních opatření Je asi zbytečné zdůrazňovat, že volba vhodné skladby opatření podle jejich typu (poradenství, tvorba míst ­ soukromý sektor, veřejný sektor, pracovní zkušenost, pracovní výcvik) závisí na stavu a vývojové tendenci trhu práce a tedy\vychází z analýzy konkrétních lokálních podmínek. Zejména je důležité rozeznat povahu nezaměstnanosti, resp. podíl její frikční, cyklické a strukturální složky. Význam aktivní politiky narůstá totiž především ve vztahu ke strukturální složce nezaměstnanosti (její cíle směřují typicky zejména k přizpůsobení pracovní síly měnícím se podmínkám a poptávce trhu práce). Zvyšování zaměstnatelnosti pracovní síly (poskytnutím pracovní zkušenosti, kontaktu s pracovním trhem či aktivací, podporou rozvoje pracovních dovedností a kvalifikace) je k tomu obecně nejvhodnější nástroj. Do určité míry také platí, že kvalitní nabídka práce vytváří poptávku ­ investoři přicházejí v globalizované ekonomice nejen za levnou, ale také za kvalifikovanou a výkonnou pracovní silou. Neznamená to však spoléhat se výlučně na rekvalifikační programy ­ i tvorba pracovních míst za účelem poskytnutí příležitosti či přístupu k zaměstnání hraje důležitou roli pro zaměstnatelnost těch, kteří jsou nezaměstnaní delší dobu. Proto je tvorba pracovních míst v rámci APZ (třeba při růstu nezaměstnanosti v důsledku cyklického poklesu ekonomiky) ospravedlnitelná tehdy, pokud je současně spojena s přerozdělením nezaměstnanosti vůči ohroženým skupinám. V opačném případě jde o nepřiměřenou intervenci do trhu a porušení principu rovné soutěže, vytvářející navíc vysokou ,,mrtvou váhu" (podíl pracovních mist, jež by vznikla i bez intervence ze strany státu), inflační tlaky na mzdy a náklady z veřejných prostředků. c) vhodná cílenost aktivních opatření Cílenost opatření k obtížně umístitelným skupinám je základní podmínkou dosažení i ostatních stanovených cílů aktivní politiky zaměstnanosti, ke snižování mrtvé váhy a k růstu efektivity. Dané hledisko však v sobě skrývá mnohé nesnadné volby: má být vodítkem cílenosti například délka trvání nezaměstnanosti nebo spíše jiné ­ snadno identifikovatelné ,,objektivní" znaky nezaměstnaných jako je zdravotní postižení, věk atp.? Mají být preferováni ti nejobtížněji umístitelní uchazeči nebo spíše ,,středně obtížné kategorie"? Má být důraz kladen spíše na prevenci nebo na ,,nápravu" (tedy opatření aplikovat o něco dříve nebo jen až pro dlouhodobě nezaměstnané)? Například požadavky Evropské komise, která upřednostňuje prevenci ještě ve stadiu přechodu do dlouhodobé nezaměstnanosti, se rozcházejí s taktikami britského New Deal, jenž se zaměřuje více na nápravu již dlouho trvajících případů. Je obtížné dát jednoznačné odpovědi. Nejistoty pramení z toho, že každý nezaměstnaný je individuálním specifickým případem, a tak se jako nejvhodnější jeví přístupy založené na základním a speciálním poradenství, jež je v tom případě ,,branou" do programů. Jiným (případně souběžně uplatněným) hlediskem je kritérium trvání nezaměstnanosti - v takovém případě je totiž jasné, že existují určité obtíže ať objektivní či subjektivní ­ na straně nezaměstnaného. [pozn. 6] Protože je však při velkém počtu nezaměstnaných poradenství pracovně náročná činnost, je jejich okruh často zúžen nějakou nižší úrovní trvání nezaměstnanosti. Některé země (Velká Británie či Kanada) kromě toho experimentují s dalšími možnostmi a pro účel preventivní intervence zavádějí metodiku ,,early assesment". Na základě bodovacích technik, jež hodnotí jednotlivé definované znaky jednotlivých uchazečů podle empiricky ověřené pravděpodobnosti trvání nezaměstnanosti, klasifikují uchazeče vhodné pro zařazení do programů. Možnosti využití ,,sledovacích studií" účastníků programů v tomto směru pak naznačuje např. Daly [2001]. Zkušenosti z Velké Británie a z Nizozemí ovšem ukázaly, že v podmínkách vyšší úrovně nezaměstnanosti jsou možnosti predikce na základě obecných charakteristik málo spolehlivé. Proto bylo od ,,raného hodnocení" upuštěno a důraz je nadále kladen na pravidelné individuální poradenské pohovory s nezaměstnanými [srovnej Koning 2001: 318]. 10 d) dostatečná kvalita aktivních opatření Aby opatření aktivní politiky mohla dosahovat stanovených cílů, musí na jedné straně přihlížet k potřebám trhu práce (zaměstnavatelů), na druhé straně musí dostatečně přihlížet i k motivacím, možnostem a potřebám uchazečů o zaměstnání. V případě skupin nejvíce ohrožených na trhu práce se jedná mimo jiné o to, aby opatření poskytovala dostatečné zlepšení šancí na trhu práce či dostatečnou relativní výhodu, jež umožní jejich uplatnění ­ například pro ty, kteří mají malé dovednosti či nemají vůbec žádnou kvalifikaci, je v řadě případů potřeba dostatečně kvalitní a relativně nákladnější pracovní příprava k tomu, aby získali kapitál, jenž jim umožní na trhu práce se prosadit. Případně musí být často kombinováno více na sebe navazujících opatření, která jen postupně vedou k pracovnímu uplatnění (poradenství, motivační kurz, kvalifikační kurz, místo pro pracovní zkušenost, mzdová dotace). U nekvalifikovaných se například nedoporučuje příliš dlouhý vzdělávací program, neboť to mnohdy neodpovídá jejich potřebám. Vhodnější je několikaměsíční program, na který navazuje praxe u zaměstnavatele spojená s dodatečným proškolováním [Koning 2001: 314]. Záleží současně ve značné míře na kvalitě programu - na kvalitě výběru školícího zařízení, zaměstnavatele pro pracovní zkušenost apod. Z toho důvodu například řada zemí využívá k přípravě pro pracovní trh zvláštní zařízení vysoce flexibilní k požadavkům trhu a v tomto směru specializovaná, a nikoliv běžná zařízení školského systému (např. střední školy, učňovská střediska ap.). 1.3.3 Typy programů APZ podle jejich cílů Vymezili jsme v obecné rovině čtyři cíle aktivní politiky zaměstnanosti, jež se pak promítají určitým způsobem do cílů Národních akčních plánů zaměstnanosti. V podstatě můžeme rozlišit dva základní typy programů. První z obou typů se váže spíše k prvému cíli (propojení nabídky a poptávky trhu práce), druhý typ je spojen se všemi čtyřmi cíli APZ. Podobné členění používají např. Nicaise [1995], Allen, Hansbro, Mooney, DfEE [1999]. Rozlišujeme tedy: a) programy orientované trhem (na stranu poptávky) b) programy orientované klienty (na stranu nabídky) Programy orientované na stranu poptávky se zaměřují podle pracovních činností a profesí, pro které je na trhu poptávka. Vztahují se na jednu hlavní dimenzi přizpůsobení pracovní síly: na nedostatek kvalifikace. Jsou přímo spojeny s konkrétní pracovní činností: jejich obsah, trvání a další charakteristiky se odvozují od požadavků pracovního místa. Jsou ,,tržně" orientované. Dané programy jsou jak z jejich hlediska obsahu, tak z hlediska procesu implementace jasně strukturované, plánované a dobře kontrolovatelné (viz specifické rekvalifikace). Programy orientované na stranu nabídky se orientují spíše podle individuálních předpokladů a potřeb nezaměstnaných - pracovní síly. Zaměřují se na více dimenzí přizpůsobení pracovní síly, ale věnují, pokud je to možné, pozornost i straně poptávky, resp. jejímu ovlivňování směrem k většímu přizpůsobení potřebám nezaměstnaných. Jejich obsah, trvání a další charakteristiky jsou odvozeny od individuálních kombinací ,,kumulovaných nevýhod" na straně pracovní síly. Počítá se v nich s deficity lidského i sociálního kapitálu, i s deficitem motivace na straně nezaměstnaných. Programy druhého typu jsou zvláštní nejen v tom, že k tomu, aby dosáhly svých cílů, kombinují různé nástroje APZ, ale jsou také ,,individuálně uzpůsobené", včetně redefinování cílů a přístupů při řešení jednotlivých případů. Vyžadují tak značnou míru pozornosti 11 věnované posouzení možností a potřeb, jakož i flexibilitu v postupu během programu a soustavnou práci s klienty ­ nezaměstnanými. V hodnocení programů APZ je tedy třeba věnovat pozornost popsaným prvkům a charakteristikám programů, neboť ty přímo souvisí s jejich účinky. Ideálním případem by jistě byla situace, kdyby oba typy orientace programů byly v souladu, což se stává, nicméně stejně častým případem je situace, kdy není možné orientovat programy jednoduše podle poptávky v důsledku kumulované nevýhody na straně nezaměstnaných, například v důsledku nedostatečné kvalifikace a zdravotního postižení či etnické příslušnosti současně. V souvislosti s tím pak vzniká problém ,,vyhýbání se" těmto kategoriím ze strany zaměstnavatelů. Kumulované nevýhody se často docela jednoduše vyvinou v důsledku trvání nezaměstnanosti, návyku na ni a poklesu sebedůvěry, motivace, ztráty sociálních kontaktů. Je proto nutné oba uvedené typy programů vhodně kombinovat a využívat též strategii, která směřuje od programu druhého typu k programu prvého typu, respektive bude zahrnovat program prvého typu jako součást komplexního ,,individuálního akčního plánu", jenž vychází například z individuálního poradenství (motivačního kurzu, účasti v klubu práce) a pak v dalším postupu využívá program pracovní přípravy, případně s ním spojenou pracovní zkušenost. Nedávná studie OECD k tomu uvádí: ,,Tradiční aktivní politika na trhu práce byla selektivní a dobrovolná pokud jde o dobu trvání nezaměstnanosti.... Nové aktivizační strategie směřují k tomu, aby byly selektivní a dobrovolné v počátečním období nezaměstnanosti a staly se univerzální a povinné v pozdější době" [OECD 2001: 28]. Při hodnocení programů bude proto třeba věnovat pozornost požadavkům kladeným na druhý typ programů, kdykoliv se do centra pozornosti budou dostávat skupiny nezaměstnaných s kumulovanými nevýhodami. 1.3.4 Účinky programů APZ Literatura o hodnocení přínosů aktivní politiky zaměstnanosti rozeznává několik dimenzí přínosů programů APZ, jež se zde pokusíme shrnout [srovnej též OECD 1991, Cranston 1992, Calmfors 1994, Layard, Nickell, Jackman 1994, Nicaise 1995, Layard 1996, Allen, Hansbro, Mooney 1999, OECD 2001, Child 2001]. a) Dopady na zaměstnanost Lze rozlišit přímé dopady na zaměstnanost (získání zaměstnání v souladu a v návaznosti s absolvovaným programem) a nepřímé dopady na zaměstnanost v důsledku zlepšení některých předpokladů na straně pracovní síly (zaměstnatelnosti), např. jde o zvýšení motivace k pracovnímu výcviku, motivace hledat zaměstnání, ke studiu, získání sociálních kontaktů, jež vedou k zaměstnání, zvýšení sebedůvěry, získání podpory sociálního okolí při hledání zaměstnání atp. Přímé dopady na zaměstnanost Za hlavní přínos programů APZ jsou obecně považovány přímé dopady programů na zaměstnanost. V užším pojetí jde o to, zda účastníci získali zaměstnání a jak dlouho po dokončení programu si je udrželi, respektive jak dlouho se jim podařilo vyhnout se nezaměstnanosti (hledisko ,,retence" se stává stále významnějším, neboť zvýšení zaměstnatelnosti by mělo obecně vést nejen ke zvýšení odtoků, ale i ke snížení přítoků do nezaměstnanosti ­ [srovnej Child 2001]). Z hlediska širšího přínosu programu pro účastníky je proto třeba si všímat kvality tohoto zaměstnání, například úrovně mezd, využití kvalifikace, pracovních perspektiv a 12 dalších podmínek práce, jako je její soulad s rodinným životem (péče o děti, nutnost dojíždění, pracovní režim a jeho vhodnost atp.). V hodnocení dopadu na zaměstnanost je důležité rozlišit krátkodobou a dlouhodobou perspektivu. Stále větší důraz je i v praxi veřejných služeb zaměstnanosti kladen na schopnost nezaměstnaných udržet si zaměstnání v delším časovém horizontu: například v programech New Deal pro mladé lidi ve Velké Británii je sledován počet zaměstnaných ještě po uplynutí 3 měsíců od získání zaměstnání [srovnej Child 2001]. Udržitelnost zaměstnání souvisí na jedné straně se zvýšením zaměstnatelnosti pracovníků, jednak s kvalitou zaměstnání, k němuž program vede. V této studii inklinujeme k širšímu hodnocení přínosu programů a současně přitom uvažujeme širší cíle APZ ­ tedy i cíle udržení kvality lidského kapitálu a prevenci či eliminaci sociálního vyloučení. Nepřímé dopady na zaměstnanost Přizpůsobení pracovní síly na trhu práce má jak krátkodobou, tak i dlouhodobou perspektivu. Proto jsou - při definování cíle zvýšení zaměstnatelnosti - vedle přímých dopadů stejně významné nepřímé dopady, neboť právě tyto ovlivňují zaměstnatelnost pracovní síly dlouhodobě. Nezaměstnaný, který neuspěje v získání zaměstnání bezprostředně po dokončení kurzu, pokud neztrácí motivaci a sebedůvěru ani aktivitu při hledání zaměstnání, není považován za neúspěšného. Při zlepšení situace na trhu práce je schopen nabídku nových míst okamžitě využít. Je také schopen si toto místo po delší dobu udržet. Z toho důvodu je žádoucí hodnotit situaci účastníků opatření s určitým (pokud možno delším) časovým odstupem po skončení programu. b) Účinky snižující efekt programů na zaměstnanost Způsob a kritéria selekce účastníků do programů stejně jako zaměření programů ovlivňují řadu jiných efektů, které účinek na zaměstnanost snižují. Tyto jsou dostatečně známy (a byly v literatuře mnohokrát popsány) jako ,,mrtvá váha" (místa, jež by vznikla nebo umístnění, k nimž by došlo i bez programů), ,,substituce" (omezení náboru jiných pracovníků v důsledku přijetí účastníků programů), ,,vytlačení" (nahrazení již zaměstnaných pracovníků za účastníky programů). Snaha o odhad mrtvé váhy je klíčovým problémem metodologie hodnocení programů APZ. Většina hodnocení, ať se zakládají na přímých experimentálních metodách či na statistickém postupu vyhodnocení změn v pravděpodobnosti trvání nezaměstnanosti pro účastníky programu v porovnání s ostatními nezaměstnanými, usiluje právě o tento odhad a odvození čistých efektů programu na zaměstnanost. Při realizaci programů jsou využívány dvě hlavní strategie k eliminaci výše uvedených efektů, které snižují účinnost programů. První z nich je cílenost programů ke skupinám, u nichž je ověřeno, že by jinak s vysokou pravděpodobností vůbec nezískaly zaměstnání (např. může být jednoduchým kritériem doba trvání nezaměstnanosti). Druhým je požadavek ,,aditivnosti." Při tvorbě míst mají být subvencovány z veřejných zdrojů jen takové aktivity, resp. činnosti zaměstnavatelů, jež by jinak nebyly vůbec realizovány (jeví se soukromým subjektům nevýnosné). S tím samozřejmě souvisí i kritérium účelnosti či prospěšnosti těchto aktivit. c) Další pozitivní účinky programů Programy APZ mají řadu dalších pozitivních efektů. Ekonomové oceňují mj. skutečnost, že účast v programech aktivuje nezaměstnané a zapojuje je buď do pracovního trhu nebo alespoň do soutěže o pracovní místa, a takto zvýšená konkurence oslabuje pozici 13 zaměstnaných a snižuje tlak na mzdy [srovnej Layard, Nickell, Jackman, 1994]. Child [2001] konstatuje, že přes určité pochybnosti o čistých účincích některých programů APZ bylo prokázáno, že přispěly ke zvýšení ,,obratu" nezaměstnaných na trhu práce, a tím současně ke snížení rozsahu dlouhodobě nezaměstnaných a důsledků, jež jsou s dlouhodobou nezaměstnaností spojeny. K hlavním účinkům programů pak patří celý komplex účinků sociálních. Jde o snížení rizika sociální exkluze ve více směrech: za prvé v důsledku účasti v programech se zvyšuje příjem nezaměstnaných, za druhé dochází k rozšíření nezaměstnaností zúžených sociálních kontaktů, obnovuje se strukturace času nezaměstnaných. Účast v programu pomáhá krom toho zlepšit anebo alespoň obnovit lidský kapitál a pracovní dovednosti, zvyšuje tím i sebedůvěru účastníků. Konečně, v některých případech motivuje nezaměstnané k dalšímu vzdělávání či pracovnímu výcviku, v jiných jim poskytuje kvalitnější a zajímavější využití volného času. Celkově lze říci, že programy přispívají ke snížení mnoha negativních dopadů nezaměstnanosti [srovnej Child 2001] a ke zlepšení celkové kvality života nezaměstnaných. Tyto účinky jsou významné zejména právě tam, kde je nezaměstnanost spojena s vyšším rizikem sociálního vyloučení. d) Negativní účinky programů Hlavním negativním účinkem programů je efekt uzavření (,,locking-in", srovnej např. Calmfors [1992]): v důsledku účasti nemají nezaměstnaní tolik času na hledání zaměstnání, respektive odkládají hledání na pozdější dobu. Tento efekt nemusí být na závadu pokud program zlepší výrazně jejich šance na trhu práce. V některých případech je toto zlepšení šancí však nejisté (jde-li o krátké programy výcviku či o veřejně prospěšné práce). Proto se někdy hovoří v souvislosti s programy veřejně prospěšných prací o vytváření ,,třetího trhu práce", kde nezaměstnaní jsou uzavíráni na dotovaných místech a přestávají soutěžit na otevřeném trhu, ztrácejí postupně i schopnost soutěžit a sebedůvěru ­ dokonce se někdy otevřeného trhu práce obávají. Tento efekt může být eliminován zařazením prvků výcviku a rozvoje schopností a pracovních dovedností do programů či uplatněním poradenské podpory a dalším vedením a podporou při hledání práce (asistované zprostředkování). Negativní účinek je do značné míry důsledkem nedostatečné ,,kvality" programů. Zvláště pak nevhodné cílení programů má vážné negativní efekty. Obecně vzato, v praxi se běžně setkáváme s ,,creaming efektem", tedy se samovýběrem a také s upřednostňováním (jak zaměstnavateli tak institucemi služeb zaměstnanosti) spíše schopnějších a lépe vybavených uchazečů o programy před těmi, kteří by účast nejvíce potřebovali. Tento efekt vyplývá dílem ze snahy služeb zaměstnanosti udržet si zájem zaměstnavatelů a nabízet jim proto nejvhodnější (kvalifikované a motivované) uchazeče, stejně jako z náborových procedur do programů, kde méně motivovaní uchazeči jsou opomíjeni (zejména pro pracnost jejich získání či pro nejistotu o jejich setrvání a dokončení programu). Hledisko efektivnosti realizace programu bývá proto v praxi upřednostňováno před efektivností dopadu programu. DeKoning [2001] však kriticky poznamenává, že provedené studie neprokázaly efekt tzv. ,,nosné vlny", tedy že by zaměstnavatelé zvýšili nabídku míst v důsledku skutečnosti, že jim úřady práce dodávají kvalitnější a kratší dobu nezaměstnanou pracovní sílu, naopak se prokázal větší efekt ,,uzamčení" v programech a snížení hledačské aktivity při zařazení krátkodobě nezaměstnaných do programů. Kromě toho, jak uvádí Nicaise [1995], je více důvodů proč právě pro nejpotřebnější uchazeče je obtížný přístup do programů: je běžné, že jsou a priori považováni za ,,ztracené případy" a není jim věnována dostatečná individuální pozornost (někdy veřejné služby zaměstnanosti rozlišují na ,,zaměstnatelné" a ,,nezaměstnatelné"). Procesy schematického 14 rozlišování klientů na základě stereotypů, selekce a racionalizace ,udělování` služeb administrativou veřejných institucí výstižně charakterizoval zejména Lipsky [1991]. Vedle toho řada nezaměstnaných nedůvěřuje institucím a není ochotna spolupracovat nebo se dokonce neregistrují na úřadech práce. Přístup k programům je ale samozřejmě jen výjimečně umožněn neregistrovaným nezaměstnaným. 1.3.5 Závěr: hlediska hodnocení programů Hlediska hodnocení programů tedy opíráme o výše definované obecné i specifické cíle programů, pozornost přitom směřujeme na faktory a na komplexní účinky programů při rozlišení cílů a efektů programů orientovaných spíše podle strany nabídky na trhu práce a vedle toho programů orientovaných podle strany poptávky. 15 2. Aktivní politika zaměstnanosti v České republice 2.1 Vývoj a rozsah aktivních opatření na trhu práce na konci devadesátých let Ve vývoji trhu práce v České republice došlo v polovině devadesátých let k významnému obratu: v souvislosti s ekonomickou recesí se zrychlily procesy restrukturalizace a míra nezaměstnanosti rostla (na 9,4 procent na konci roku 1999). Do konce roku 2000 sice nezaměstnanost v souvislosti s oživením ekonomiky mírně klesla, ale dlouhodobá nezaměstnanost rostla dál, a to i v absolutních číslech: podle Výběrových šetření pracovních sil počet nezaměstnaných celkem v průběhu roku 2000 poklesl o 40 tisíc osob, avšak počet nezaměstnaných déle než rok vzrostl ze 189 na 213 tisíc. Ve vývoji aktivní politiky ve sledovaném období můžeme rozlišit dvě období, přičemž přelomem je rok 1997. S c h é m a 1 Vývoj aktivní politiky zaměstnanosti (APZ) v druhé polovině devadesátých let 1. období 2. období výdaje na APZ mírný pokles výrazný nárůst (do r. 1999) reálné výdaje na 1% nezaměstnanosti výrazný pokles mírný nárůst (do r. 1999) podíl výdajů na SUPM na celkových výdajích na APZ klesající rostoucí podíl výdajů na VPP na celkových výdajích na APZ rostoucí klesající počet uchazečů v APZ klesající rostoucí Poznámka: Vedle nominálních výdajů na APZ hodnotíme reálné výdaje, které lépe odrážejí její skutečný rozsah. Tyto výdaje pak porovnáváme na 1 procento nezaměstnanosti, neboť rozsah aktivní politiky zaměstnanosti souvisí s mírou nezaměstnanosti. 1. období (1995 ­ 1997): "útlum aktivní politiky" Mezi roky 1995 a 1997 nominální (tím více reálné) výdaje státu na aktivní politiku zaměstnanosti mírně klesaly. Nezaměstnanost se v té době udržovala na nízké, i když neustále mírně rostoucí úrovni. Výsledkem tohoto vývoje byl pokles reálných výdajů na 1% nezaměstnanosti téměř o 50 % (z 210,6 mil. Kč v roce 1995 na 107,3 mil. Kč v roce 1997 v cenách roku 1995; viz příloha 1). Jak se to projevilo v rozsahu a v počtech účastníků v aktivní politice zaměstnanosti? I nadále klesal nejen podíl nezaměstnaných zařazených do programů APZ, ale také absolutní počet účastníků těchto programů (tento trend započal již v roce 1993). Mezi jednotlivými programy APZ se poněkud zvýšil důraz na veřejně prospěšné práce, a to jak z hlediska výdajů, tak z hlediska počtu zařazených uchazečů. Počet uchazečů zařazených do rekvalifikací naopak v tomto období klesal, až se počty nezaměstnaných zařazených do veřejně prospěšných prací (VPP) a rekvalifikací v roce 1997 vyrovnaly. Vzhledem k tomu, že jsou náklady na jednoho účastníka VPP oproti nákladům na jednoho rekvalifikovaného více než dvojnásobné, vzrostl podíl celkových výdajů na VPP až na 41 % z celkových výdajů na APZ, zatímco podíl výdajů na rekvalifikace se po celé toto období udržoval okolo 16 % (viz příloha 1). Počet účastníků všech programů APZ vyjma VPP v tomto období klesal. Z vývoje výdajů na programy lze vyvodit, že VPP byly zdůrazňovány především na úkor tvorby společensky účelných pracovních míst v soukromém sektoru (SÚPM) ­ zatímco v roce 1995 bylo na SÚPM vynaloženo až 26 % všech prostředků APZ, v roce 1997 to bylo pouhých 12 %. V té době však již nezaměstnanost rostla a bylo evidentní, že její růst bude dlouhodobější. Je třeba připomenout, že restrikce státních výdajů v důsledku "balíčků" zasáhla i oblast aktivní politiky zaměstnanosti. Protože aktivní politika zaměstnanosti má mít proticyklický charakter (je potřeba jejího nárůstu, právě v té době, když dochází k recesi a 16 roste nezaměstnanost), tato restrikce APZ v době růstu nezaměstnanosti patrně nepříznivě ovlivnila i rychlost nárůstu nezaměstnanosti a její celkový rozsah. 2. období (1997 ­ 2000): "renesance aktivní politiky zaměstnanosti" Vzhledem k rychle rostoucí nezaměstnanosti došlo k přehodnocení politiky státu v této oblasti. Od roku 1998 (resp. už v roce 1997) rostly jak výdaje na APZ, tak i počty účastníků ve všech programech APZ. Byl přijat Národní plán zaměstnanosti. Současně také (po velmi výrazném poklesu v předchozím období) mírně narostl podíl uchazečů zařazených do APZ na průměrném počtu uchazečů (zatímco v roce 1997 bylo do programů APZ zařazeno pouze 11,3 % nezaměstnaných, v roce 2000 už to bylo 20,1 %. Tím byl dokonce dosažen cíl, který pro členské země EU stanoví směrnice přijatá k Národním plánům zaměstnanosti (!) (viz příloha 1). Růst počtu uchazečů v aktivních opatřeních byl zejména v roce 2000 výrazný v kontrastu k poklesu míry nezaměstnanosti - zdá se být nesporné, že pozitivní vývoj v oblasti aktivní politiky přispěl k utlumení nezaměstnanosti. Po roce 1997 se obrací také vývoj reálných výdajů na 1 % míry nezaměstnanosti, které mírně rostly, a to až do roku 1999 (v roce 2000 došlo naopak k mírnému poklesu; viz příloha 1). Přesto však jsou tyto reálné výdaje na konci sledovaného období výrazně nižší než byly v roce 1995 (a to o více než 1/3)! To souvisí zřejmě se snahou úřadů práce umožnit co největší rozsah opatření (měřeno počty účastníků), a to co nejefektivněji z hlediska nákladů. Výběr "levnějších" opatření může však někdy vést k omezování rozsahu opatření náročnějších, která by však mohla mít největší "čistý efekt" na zaměstnanost (tedy by byla spojena s nízkou ,,mrtvou váhou" v důsledku účasti těch nezaměstnaných, kteří by se pravděpodobně umístili i bez těchto opatření). Od roku 1997 se postupně také měnila struktura výdajů na APZ: klesal podíl VPP a rostl podíl SÚPM, což bylo zjevně reakcí na ekonomickou recesi a zhoršení poměru nezaměstnaných a volných pracovních míst. Struktura výdajů na APZ v roce 2000 byla téměř identická se strukturou v roce 1995. Ve struktuře APZ podle počtu zařazených osob došlo ke zvýšení podílu společensky účelných pracovních míst, který byl doprovázen poklesem podílu VPP. Zastoupení rekvalifikací, praxí absolventů a mladistvých, osob zařazených do chráněných dílen a pracovišť zůstalo prakticky zachováno. T a b u l k a 1 Nezaměstnanost, volná místa a aktivní politika v ČR 1995 1996 1997 1998 1999 2000 míra nezaměstnanosti (konec roku) 2,9 3,5 5,2 7,5 9,4 8,8 počet nezaměstnaných na 1 volné místo 1,7 2,2 4,3 10,3 13,9 8,8 podíl účastníků v APZ/počet nezam. (%) 36,0 17,1 11,3 12,0 13,7 20,1 podíl rekvalikovaných/počet nezam. (%) 8,8 6,5 4,3 4,2 4,7 7,2 2.2 Rozsah opatření APZ v ČR v mezinárodním srovnání Srovnání České republiky se zeměmi EU a střední Evropy s podobnou mírou nezaměstnanosti v roce 1999 a v roce 2000 (patří k nim třeba i Maďarsko a Polsko) ukazuje, že : a) výdaje na aktivní i pasivní politiku jsou u nás nižší, a to i v porovnání např. s Maďarskem a Polskem, stejně tak je nižší i podíl účastníků opatření aktivní politiky v relaci k pracovní síle. Celkově zařazujeme do opatření APZ asi polovinu až třetinu počtů obvyklých ve srovnávaných evropských zemích (s podobnou mírou nezaměstnanosti). Výdaje jsou relativně ještě nižší: představují asi polovinu až šestinu výdajů srovnávaných zemí (s výjimkou Polska, kde v roce 2000 došlo ke snížení). 17 b) značný deficit je v ČR proti srovnávaným zemím v oblasti pracovního výcviku a rekvalifikací, kde i v Maďarsku a v Polsku byl zapojen v roce 1999 dvakrát až třikrát vyšší podíl nezaměstnaných (měřeno jako procento pracovní síly). Tento rozdíl se postupně snižuje, přesto i v roce 2000 byl do rekvalifikací zařazen dvakrát větší podíl nezaměstnaných v Maďarsku, v zemích EU byl tento podíl třikrát až čtyřikrát vyšší. c) z porovnání je též zjevná tendence k ,,levnějším" opatřením: například výdaje na rekvalifikace a pracovní výcvik jsou k objemu rekvalifikovaných v ČR oproti ostatním zemím relativně nízké. Kromě toho je například nízký rozsah opatření pro zdravotně postižené (chráněná zaměstnání), jež patří k nejnákladnějším programům APZ d) relativně nízké jsou (v relaci na objem nezaměstnanosti) ­ proti zemím EU ­ výdaje na služby a administrativu veřejných služeb zaměstnanosti. K tomu Child [2001] uvádí srovnání počtů pracovníků úřadů práce ­ 4392 v červnu 1993 a 4945 v prosinci 2000 (jde o navýšení asi 11 procent, když nezaměstnanost narostla skoro trojnásobně). Na jednoho pracovníka tak připadalo 92 registrovaných, zatímco například srovnatelný údaj britské služby zaměstnanosti je méně než poloviční (39). T a b u l k a 2 Opatření aktivní politiky zaměstnanosti ve vybraných zemích v roce 1999 země (míra nezaměstnanosti) ČR (8,8) BE (9) G (8,7) H (7,4) PL (10) S (7,2) výdaje a účastníci V Ú V Ú V Ú V Ú V Ú V Ú služby a administrativa 0,09 0,19 0,23 0,11 n.ú. 0,28 pracovní výcvikrekvalifikace 0,01 0,4 0,17 2,5 0,35 1,3 0,07 1,3 0,02 0,8 0,48 3,3 mládež, absolventi 0,02 0,2 - - 0,08 1,0 - - 0,1 2,6 0,03 0,7 podpora míst v privátním sektoru 0,02 0,2 0,30 4,7 0,03 0,1 0,08 1,0 n.ú. 0,8 0,18 2,8 sebezaměstnávání 0,01 0,1 - - 0,04 0,3 0,1 0,02 0,1 0,07 0,4 veřejně prospěšné práce 0,03 0,3 0,47 2,8 0,33 1,3 0,13 3,0 0,06 0,6 0,21 0,2 zdravotně postižení 0,01 0,11 0,25 0,3 - - 0,58 0,9 aktivní politika celkem 0,19 1,2 1,05 10,1 1,06 4,3 0,30 4,3 n.ú. 4,9 1,61 8,2 podpory 0,31 1,95 2,12 0,47 0,56 1,43 celkem 0,49 3,0 3,18 0,77 n.ú. 3,04 Vysvětlivky: V závorce vedle názvu země uvedena míra nezaměstnanosti za rok 1999 V - výdaje jako procento HDP Ú - účastníci (inflow) za období jednoho roku jako procento pracovní síly BE (Belgie), G (Německo), H (Maďarsko, PL (Polsko, S (Švédsko). Údaje za Belgii a Polsko - rok 1998 Pramen: OECD Employment Outlook 2000 18 T a b u l k a 3 Opatření aktivní politiky zaměstnanosti ve vybraných zemích v roce 2000 země (míra nezaměstnanosti) ČR (8,9) BE (7,0) G (8,1) H (6,5) PL (16,1) S (5,9) výdaje a účastníci V Ú V Ú V Ú V Ú V Ú V Ú služby a administrativa 0,08 0,19 0,23 0,11 n.ú. 0,26 pracovní výcvikrekvalifikace 0,02 0,64 0,16 2,98 0,34 1,47 0,07 1,34 0,01 0,30 0,30 2,45 mládež, absolventi 0,02 0,22 - - 0,08 1,00 - - 0,07 n.ú. 0,02 0,63 podpora míst v privátním sektoru 0,04 0,41 0,28 3,79 0,03 0,11 0,07 0,98 0,03 0,58 0,15 2,70 sebezaměstnávání 0,01 0,11 - - 0,04 0,23 0,09 0,01 0,05 0,31 veřejně prospěšné práce 0,04 0,39 0,50 3,08 0,25 0,89 0,15 2,95 0,02 0,29 0,07 zdravotně postižení 0,01 0,12 0,27 0,30 - - 0,91 0,91 aktivní politika celkem 0,22 1,77 1,26 10,1 1,23 3,99 0,39 5,37 n.ú. n.ú. 1,38 7,42 podpory 0,30 2,34 1,90 0,48 0,56 1,34 celkem 0,52 3,60 3,13 0,87 n.ú. 2,72 Vysvětlivky: Údaje za Belgii a Polsko - rok 1999 Pramen: OECD Employment Outlook 2001 2.3 Alokace (cílenost) aktivní politiky zaměstnanosti do okresů 2.3.1 Data a metoda analýzy Analýzu alokace - cílenosti APZ (včetně) rekvalifikací do okresů ČR zakládáme na analýze vztahů mezi charakteristikami pracovního trhu a rozsahem aktivní politiky zaměstnanosti včetně rekvalifikací v letech 1995 - 2000 ve všech okresech ČR. Tato analýza má význam z toho důvodu, že cílenost do okresů je hlavním typem cílenosti, jenž může MPSV ovlivňovat - nejenom proto, že přímo rozděluje finanční prostředky na APZ do okresů, ale i proto, že podle existujících statistik jde o jediný typ cílenosti, který lze u nás sledovat u všech opatření APZ. Existující data dávají k tomu vcelku dobrou možnost - jde o poměrně přesné údaje na období 6 let a za 77 okresů. Použili jsme měření pomocí korelačních koeficientů Pearsona mezi ukazateli charakterizujícími celkový stav trhu práce (míra nezaměstnanosti), situaci na straně poptávky (míra volných pracovních míst), situaci na straně nabídky (podíl dlouhodobě nezaměstnaných, podíl nekvalifikovaných nezaměstnaných a index vzdělání nezaměstnaných) v daném okrese. K tomu jsme porovnali rozsah opatření aktivní politiky, včetně rekvalifikací (vypočtený jako poměr účastníků opatření APZ a podíl účastníků rekvalifikací za dobu jednoho roku k počtu nezaměstnaných v okrese na konci roku [pozn.7]). 2.3.2 Zjištění V roce 1995 byla nezaměstnanost v ČR nízká. V té době charakteristiky strany nabídky trhu práce (resp. míra kvalifikovanosti nezaměstnaných měřená zvolenými indikátory) korelovaly silněji s mírou nezaměstnanosti, do jisté míry i s dlouhodobou nezaměstnaností než strana poptávky, kterou představuje míra hlášených volných pracovních míst (srovnej tab. 4). Rozsah opatření aktivní politiky zaměstnanosti v jednotlivých okresech zřetelně koreloval jak s mírou nezaměstnanosti, tak s mírou volných pracovních míst, byl však vyšší v okresech, kde byl nižší podíl nezaměstnaných bez kvalifikace. To naznačuje pravděpodobnou cílenost rekvalifikací spíše ke kvalifikovaným nezaměstnaným (např. jsou jimi absolventi středních a vysokých škol). Podobně také platilo, že více rekvalifikací bylo realizováno v okresech, kde byl i vyšší index vzdělání nezaměstnaných, což potvrzuje i první hypotézu. 19 V roce 1996 byla nezaměstnanost stále nízká. Ještě zesílila vazba mezi mírou nezaměstnanosti a podílem dlouhodobé nezaměstnanosti, zesílila i cílenost aktivní politiky podle míry nezaměstnanosti, ale v oblasti rekvalifikací nadále trvala cílenost k okresům s menším podílem nekvalifikovaných nezaměstnaných. V roce 1997, kdy nezaměstnanost rostla, zesílily vazby mezi nezaměstnaností a dlouhodobou nezaměstnaností a také mezi mírou nezaměstnanosti a kvalifikovaností nezaměstnaných. Toto zjištění naznačuje, že při ekonomické recesi byl dopad na jednotlivé okresy diferencovaný do značné míry i v důsledku kvality lidského kapitálu (kvalifikace) na straně nabídky pracovní síly. Současně zesílila cílenost aktivní politiky do okresů podle míry nezaměstnanosti a volných pracovních míst, což platilo také o rekvalifikacích. V tomto roce byl rozsah aktivní politiky vcelku omezený (setrval de facto na úrovni roku 1996), a to přes stálý růst nezaměstnanosti (šlo o dopad finančních restrikcí rozpočtů úřadů práce v první polovině roku). Vymizela však cílenost rekvalifikací k okresům s ,,kvalifikovanější" strukturou nezaměstnanosti. V roce 1998 nezaměstnanost dále rostla. Trval silný vztah mezi nezaměstnaností a kvalifikací nezaměstnaných, zesílila i korelace míry volných pracovních míst s mírou nezaměstnanosti (projev nerovnoměrného dopadu recese na okresy v ČR). V roce 1998 narostl oproti roku 1997 (a oproti roku 1996) rozsah opatření APZ, a to vcelku proporcionálně s růstem nezaměstnanosti. Současně výrazně narostla cílenost aktivních opatření včetně rekvalifikací podle míry nezaměstnanosti, volných míst, ale také poprvé - podle podílu dlouhodobé nezaměstnanosti! V celkovém kontextu lze konstatovat, že v tomto roce došlo z hlediska rozsahu a cílenosti aktivní politiky zaměstnanosti k pozitivnímu vývoji. Bylo to pro trh práce velmi významné s ohledem na rostoucí nezaměstnanost a postupně dále se projevující dopady recese. V roce 1999, kdy dále narostla nezaměstnanost a dlouhodobá nezaměstnanost, se upevnil vztah mezi nezaměstnaností a dlouhodobou nezaměstnaností, trval nadále vztah míry nezaměstnanosti s kvalifikovaností nezaměstnaných. Zesílila však ještě více korelace nezaměstnanosti a volných pracovních míst. V tomto roce rozsah opatření APZ nahlíženo počtem účastníků ještě dále narostl, a to rychleji než rostla nezaměstnanost. Patrně v důsledku tohoto rychlejšího růstu rozsahu opatření přitom však poněkud oslabila cílenost rekvalifikací podle míry nezaměstnanosti a volných pracovních míst - zejména je to patrné u rekvalifikací. Oslabila i cílenost aktivní politiky k okresům s vyšším podílem dlouhodobě nezaměstnaných. V roce 2000 se nezaměstnanost udržovala zhruba na úrovni roku 1999 a pak se mírně snižovala. Počet volných pracovních míst mírně narůstal s obnovením růstu ekonomiky. Výrazně se však zvýšil podíl dlouhodobé nezaměstnanosti (v roce 1998 asi 20 procent, v roce 1999 asi 30 procent a v roce 2000 skoro 40 procent nezaměstnaných bylo bez zaměstnání déle než jeden rok). Trval pevný vztah mezi mírou nezaměstnanosti a podílem dlouhodobé nezaměstnanosti trval nadále i vztah míry nezaměstnanosti s kvalifikovaností nezaměstnaných (index kvalifikace nezaměstnaných), s podílem dlouhodobé nezaměstnanosti a poněkud slábl vztah míry nezaměstnanosti s podílem nezaměstnaných bez kvalifikace. Opatření APZ v roce 2000 výrazně narostla (měřeno počtem účastníků) oproti poklesu počtu nezaměstnaných. V průběhu roku byla zařazena do těchto opatření asi pětina počtu nezaměstnaných oproti necelým 14 procentům v roce 1999 a lze předpokládat přes anticipovanou ,,mrtvou váhu", že v tomto roce aktivní politika přispěla vedle ekonomického růstu k redukci celkového rozsahu nezaměstnanosti. APZ byla v tomto roce nadále cílená k okresům s vyšší mírou nezaměstnanosti (i když v menší míře než v předchozím období) a obnovil se pozitivní prvek cílenosti u rekvalifikací: ty byly v roce 2000 více cílené k okresům s vyšším podílem dlouhodobě nezaměstnaných, [pozn.8] negativní byla korelace mezi 20 podílem nezaměstnaných zařazených do opatření APZ a podílem nekvalifikovaných nezaměstnaných v okrese. Seřadíme-li v roce 2000 okresy ČR podle podílu nezaměstnaných zařazených do rekvalifikací na celkové nezaměstnanosti, lze sledovat, že tento podíl není vysoký u okresů s nadprůměrnou nezaměstnaností (viz příloha 3). Lze vyslovit hypotézu, že všechny okresy využívají přidělené prostředky na APZ na rekvalifikace v dosti podobné míře. Právě v okresech, kde je nezaměstnanost nižší a více volných míst a současně i lepší struktura kvalifikace nezaměstnaných, lze lépe realizovat (a s větším předpokladem úspěchu) právě tzv. cílené (specifické) rekvalifikace. Znamená to, že rozsah rekvalifikací nesleduje úroveň nezaměstnanosti - tvorba pracovních míst ve veřejném i v soukromém sektoru je spíše více vázána na úroveň - míru nezaměstnanosti. Je ovšem otázkou, zda by právě rekvalifikace neměly v okresech s vysokou nezaměstnaností být v rostoucí míře nástrojem napomáhajícím strukturální změně a podpořit více zaměstnatelnost pracovní síly. 21 T a b u l k a 4 Souvislosti vybraných charakteristik pracovního trhu a aktivní politiky zaměstnanosti v 77 okresech v letech 1995-2000 1995 MN PDN APZ REKV míra nezaměstnanosti (MN) .477 .307 NV míra VPM - .255 NV - .295 NV podíl dlouhodobé nez.(PDN) .477 NV NV index vzdělání nezaměstnaných - .443 - .351 NV -.242 podíl nez. bez kvalifikace (NN) .315 .316 - .275 -.266 1996 MN PDN APZ REKV míra nezaměstnanosti (MN) .562 .472 NV míra VPM - .246 NV - .302 - .283 podíl dlouhodobé nez.(PDN) .562 NV NV index vzdělání nezaměstnaných NV - .289 NV NV podíl nez. bez kvalifikace (NN) .373 .567 NV NV 1997 MN PDN APZ REKV míra nezaměstnanosti (MN) .746 .523 .271 míra VPM - .285 NV - .351 - .283 podíl dlouhodobé nez.(PDN) .746 NV NV index vzdělání nezaměstnaných - .587 - .494 NV NV podíl nez. bez kvalifikace (NN) .450 .415 NV NV 1998 MN PDN APZ REKV míra nezaměstnanosti (MN) .827 .527 .333 míra VPM - .390 - .294 - .255 - .248 podíl dlouhodobé nez.(PDN) .827 .304 .247 index vzdělání nezaměstnaných - .541 - .571 NV NV podíl nez. bez kvalifikace (NN) .444 .528 NV NV 1999 MN PDN APZ REKV míra nezaměstnanosti (MN) .852 .338 NV míra VPM - .477 - .344 - .246 NV podíl dlouhodobé nez.(PDN) .852 NV NV index vzdělání nezaměstnaných - .494 - .520 NV NV podíl nez. bez kvalifikace (NN) .395 .476 NV NV 2000 MN PDN APZ REKV míra nezaměstnanosti (MN) .793 .257 NV míra VPM - .488 - .323 NV NV podíl dlouhodobé nez.(PDN) .793 NV .262 index vzdělání nezaměstnaných - .437 - .391 NV NV podíl nez. bez kvalifikace (NN) .312 .328 -.239 NV Vysvětlivky: Koeficienty Pearsona, data podle MPSV ČR . Všechny korelační koeficienty na hladině významnosti .05. NV není významné na dané hladině významnosti. MN=míra nezaměstnanosti, PDN=podíl dlouhodobě nezaměstnaných. APZ=podíl účastníků v opatření aktivní politiky zaměstnanosti z celkového počtu nezaměstnaných, REKV = podíl účastníků v rekvalifikacích z celkového počtu nezaměstnaných Míra VPM je vypočítána podobně jako míra nezaměstnanosti jako procento k ekonomicky aktivním, Index vzdělání nezaměstnaných je vypočten z podílu nezaměstnaných se základním vzděláním, se středním vzděláním bez maturity a s maturitou, s vysokoškolským vzděláním. 22 2.3.3 Závěr Shrnuto lze konstatovat, že z hlediska regionální diferenciace míry nezaměstnanosti a podílu dlouhodobé nezaměstnanosti je v České republice významnou determinantou strana nabídky práce (úroveň kvalifikace - lidského kapitálu nezaměstnaných) vedle strany poptávky - volná pracovní místa. Platí to jak v období růstu nezaměstnanosti, tak i v období, kdy nezaměstnanost stagnuje na nízké či vysoké úrovni. To naznačuje význam a potenciální přínos aktivních opatření na pracovním trhu, zejména význam rekvalifikací a práce s nekvalifikovanými a dlouhodobě nezaměstnanými. Je ovšem třeba uvést, že taková opatření jsou náročnější z hlediska výběru, přípravy a individuální práce s nezaměstnanými - tedy mj. náročná na poradenské činnosti, případně na délku rekvalifikace. Nicméně i jejich ,,přidaná hodnota" je vyšší a snižuje se rozsah mrtvé váhy. Analýza aktivních opatření podle okresů ukázala, že cílenost se od roku 1997 postupně více a více prosadila jak u opatření APZ vcelku, tak u rekvalifikací - zejména podle míry nezaměstnanosti v okrese a podle míry volných míst. V roce 1999 cílenost rekvalifikací při růstu jejich rozsahu poněkud oslabila, ale v roce 2000 byly už rekvalifikace dobře zacíleny do okresů s vysokým podílem dlouhodobé nezaměstnanosti. V porovnání s významem dlouhodobé nezaměstnanosti a nekvalifikované nezaměstnanosti pro celkovou míru nezaměstnanosti v okresech není však zatím cílenost opatření APZ a rekvalifikací do okresů s ,,nevýhodnými" charakteristikami až natolik výrazná. Spíše se zdá, že v období růstu rozsahu opatření APZ došlo přechodně ke snížení jejich cílenosti měřeno podílem počtu účastníků v APZ u okresů postižených vysokou nezaměstnaností. K tomu je třeba podat další vysvětlení: rozsah prostředků na APZ nemusí nutně umožnit vyšší účast nezaměstnaných v opatřeních. Tam, kde je nezaměstnanost vysoká, málo pracovních míst, vysoký podíl dlouhodobě nezaměstnaných a nekvalifikovaných nezaměstnaných, budou opatření nákladnější a pracnější, subvence na tvorbu pracovních míst vyšší, rekvalifikace delší, s vyššími nároky na doprovodnou poradenskou činnost. 2.4 Cílenost rekvalifikací podle ohrožených skupin nezaměstnaných v roce 2000 V roce 2000 byl na rekvalifikace kladen oproti předchozím obdobím vyšší důraz. Do rekvalifikačních programů bylo zařazeno 32 811 osob, což představuje nárůst oproti roku 1999 o více než 43 %. Z celkového počtu nezaměstnaných (vycházíme z počtu uchazečů o zaměstnání registrovaných na úřadech práce k 31.12.2000) jich bylo do rekvalifikačního programu zařazeno asi 7 % (oproti 4-5 % v letech 1997 až 1999). Znamená to, že asi třetina účastníků programů APZ prošla právě rekvalifikačním kurzem. Nárůst v počtu účastníků rekvalifikací nebyl však doprovázen nárůstem výdajů na rekvalifikace, které zůstaly v nominálním vyjádření stejné. To znamená, že se snížily průměrné náklady na jednoho rekvalifikovaného z 10 300 Kč v roce 1999 na 7 200 Kč v roce 2000. Tomu odpovídá i skutečnost, že v převážné většině případů jsou poskytovány krátkodobé rekvalifikace s délkou trvání do 3 měsíců (takové rekvalifikace představovaly více než 80 % všech rekvalifikací). Tato skutečnost může být výrazem efektivity, ale také důsledkem relativně většího rozsahu levnějších rekvalifikací (například jde o motivační kurzy) a pomalu rostoucího podílu delších a náročnějších rekvalifikací. [pozn. 9] 2.4.1 Metodická poznámka Při hodnocení cílenosti sledujeme analytické možnosti dané strukturou sledování rekvalifikací zavedeného v letech 1999-2000 Správou služeb zaměstnanosti. S ohledem na skutečnost, že jde o první zhodnocení cílenosti rekvalifikací v ČR, pokládáme za užitečné podat informaci o cílenosti podle základních popisných charakteristik nezaměstnaných, jež 23 zavedené sledování umožňuje: podle délky nezaměstnanosti, věku, vzdělání (pohlaví se v této souvislosti neukázalo být diferencujícím znakem). Důležitá je ale otázka, podle jakých kritérií je třeba cílenost rekvalifikací zhodnotit? Žádoucí by bylo hodnotit každé opatření APZ či jejich důležité charakteristiky - a tedy i cílenost - ve vztahu ke stanoveným záměrům či cílům dané politiky. V daném případě se můžeme orientovat zejména Národním akčním plánem zaměstnanosti, jenž byl přijat na rok 2000. Jde o dokument významný v mnoha směrech - nejde jen o důraz na roli aktivní politiky zaměstnanosti, ale také o další rozhodující krok k jejímu koncepčnímu uchopení a k formulaci transparentních cílů v této oblasti. Pokud jde o cílenost rekvalifikací, orientuje nás zejména bod 1.5.3 NAPZ, jenž ukládá v rámci APZ (platí jak obecně, tak na rekvalifikace) upřednostnit především skupiny uchazečů o zaměstnání obtížně umístitelné na trhu práce (absolventi škol, uchazeči se ZPS, ženy po návratu z mateřské dovolené, dlouhodobě nezaměstnaní). V analýze proto věnujeme pozornost cílenosti rekvalifikací podle délky nezaměstnanosti (je přitom ověřeno, že i další ohrožené skupiny na trhu práce jsou v dlouhodobé nezaměstnanosti předimenzovány). V dané souvislosti je významný také bod 1.8.3. jenž ukládá rozšířit resocializační a rekvalifikační programy v rámci APZ (tedy důraz mj. i na motivační kurzy, typicky používané pro obtížně umístitelné kategorie nezaměstnaných ­ typicky pro déle nezaměstnané, absolventy aj.). Ovšem obecně lze rekvalifikace rozdělit zhruba do dvou typů podle jejich orientace (viz první kapitola této studie): jeden typ je orientován s větším důrazem na stranu nabídky trhu práce, tedy přihlíží více k potřebám, schopnostem a možnostem rekvalifikovaných (orientace podle obtížně umístitelných skupin). Jiné rekvalifikace se orientují spíše na stranu poptávky - na potřeby zaměstnavatelů. Jistě je žádoucí případ, kdy lze obě hlediska dobře spojit. Vždy to ale možné není, a tak cílenost podle obtížně umístitelných skupin bude v případě orientace rekvalifikací podle požadavků zaměstnavatelů logicky slabší. NAPZ v bodě 1.5.4 ukládá zvýšit rozsah rekvalifikací v rámci APZ k přizpůsobení pracovní síly změnám struktury zaměstnanosti a vzniku nové zaměstnanosti (investoři, malé a střední podnikání a podnikání na místní úrovni včetně sociální ekonomiky, životního prostředí a cestovního ruchu). V bodě 3.2.1 pak také ukládá zvýšit rozsah a podporu rekvalifikací při restrukturalizaci podniků a změnách výrobního programu v zájmu dalšího uplatnění zaměstnanců na trhu práce. Realizace těchto úkolů do jisté míry implikuje, na rozdíl od úkolu obsaženého v bodě 1.5.3, cílenost spíše k lépe umístitelným nezaměstnaným, k těm, kteří mohou lépe uspokojit potřeby zaměstnavatelů. Typy rekvalifikačních programů a cílenost s nimi spojená nejsou zatím rozlišeny podle typu programu a jeho funkce v rámci opatření APZ. Není také explicitně definováno, co by mělo být hlavním záměrem jednotlivých typů rekvalifikačních programů a jakou roli v jednotlivých typech hraje cílenost podle obtížně umístitelných skupin. Z uvedených důvodů je analýza cílenosti spíš orientující analýzou a lze ji vztahovat jen k obecně stanoveným úkolům a cílům APZ. S tímto omezením je třeba předložené výsledky interpretovat. 2.4.2 Cílenost - zjištění Cílenost podle vybraných skupin Rekvalifikace jsou v České republice ve významné míře orientovány směrem k mladým lidem po ukončení vzdělání. Naopak je zřejmé, že rekvalifikace nejsou tolik cílené na nezaměstnané se zdravotním handicapem. Cílenost rekvalifikací podle pohlaví je poměrně nevýrazná a blíže se jí budeme věnovat v souvislosti s cíleností podle vzdělání (viz níže). 24 T a b u l k a 5 Cílenost rekvalifikací podle vybraných skupin rekvalifikace (a) (b) % nezaměstnanost (c) (d) % cílenost (b)/(d) ženy 18248 55,6 229804 50,2 1,11 absolventi a mladiství 6737 20,5 56426 12,3 1,66 ZPS 1911 5,8 58199 12,7 0,46 Cílenost podle délky nezaměstnanosti a) celková cílenost Nezaměstnaní déle než rok a zejména nezaměstnaní déle než dva roky jsou do rekvalifikačních programů zařazováni výrazně méně často než krátkodobě nezaměstnaní.U nezaměstnaných mezi jedním až dvěma lety není ovšem poddimenzovanost v rekvalifikacích nijak významná. Hlavní důraz je kladen na skupiny nezaměstnaných mezi třemi až devíti měsíci trvání nezaměstnanosti. Lze to chápat jako snahu o sladění požadavku preference ohrožených skupin a požadavku prevence dlouhodobé nezaměstnanosti (což je důležité zejména u mladých lidí). Rekvalifikace jsou více cíleny na krátkodobě nezaměstnané. V registrech úřadů práce činil ke konci roku 2000 podíl krátkodobě nezaměstnaných - tedy do 6 měsíců 43,8 %, zatímco jejich podíl na rekvalifikacích dosahoval 54 %, naopak dlouhodobě nezaměstnaní (nad 1 rok) jsou do rekvalifikačních programů zařazováni výrazně méně často než ostatní nezaměstnaní. T a b u l k a 6 Struktura rekvalifikovaných a nezaměstnaných podle délky evidence (ČR) zařazení do rekvalifikace (a) (b) % nezaměstnaní (k 31.12. 2000) (c) (d) % cílenost (b)/(d) méně než 3 měsíce 10040 30,6 116960 25,6 1,20 3 ­ 6 měsíců 8680 26,5 83339 18,2 1,46 6 ­ 9 měsíců 4451 13,6 47138 10,3 1,32 9 ­ 12 měsíců 2544 7,8 34369 7,5 1,04 12 ­ 24 měsíců 4944 15,1 88376 19,3 0,78 nad 24 měsíců 2152 6,6 87187 19,1 0,35 Počet dlouhodobě nezaměstnaných v okrese se ukázal při regresní analýze jako nejdůležitější faktor míry nezaměstnanosti. Rozdíly v podílu dlouhodobě nezaměstnaných vysvětlují totiž 63 % variability míry nezaměstnanosti mezi 77 okresy v ČR. Rekvalifikace jako nástroj APZ však směřují spíše ke krátkodobě nezaměstnaným: 57 procent k nezaměstnaným do 6 měsíců, jen asi 22 procent k nezaměstnaným nad 12 měsíců. b) cílenost v okresech Cílenost rekvalifikací v jednotlivých okresech České republiky, posuzováno podle délky nezaměstnanosti, souvisí jen slabě s mírou nezaměstnanosti a spíše se i do diference mezi okresy promítá tato tendence: jak se zvyšuje podíl dlouhodobě nezaměstnaných v okrese, tím více se rekvalifikace zaměřují spíše na nezaměstnané krátkodobě (tj. do 6 měsíců). To může vypovídat o tom, že pracovníci úřadů práce užívají rekvalifikace spíše pro krátkodobě nezaměstnané, a to bez ohledu na výši a strukturu nezaměstnanosti. Krátkodobě nezaměstnaní mají totiž obvykle vyšší motivovanost a předpoklady rekvalifikace dokončit a nalézt zaměstnání, navíc není obvykle nutno s nimi intenzivně poradensky pracovat. Pak se nástroje APZ diferencují: pro dlouhodobě nezaměstnané je využívána spíše tvorba nových 25 pracovních míst a rekvalifikace jsou využívány spíše pro krátkodobě nezaměstnané (viz příloha 2). T a b u l k a 7 Cílenost podle délky nezaměstnanosti ­ korelační koeficienty Pearson (analýza na 78 okresech ČR v r. 2000) cílenost LTU cílenost STU cílenost STU - 0,816 1,00 míra nezaměstnanosti - 0,230 0,485 podíl LTU v nezaměstnanosti - 0,406 0,649 Všechny korelační koeficienty na hladině významnosti 0,05. Vysvětlivky: LTU ­ dlouhodobě nezaměstnaní (nad 12 měsíců), STU ­ krátkodobě nezaměstnaní (do 6 měsíců), cílenost LTU: podíl LTU v rekvalifikacích / podíl LTU na nezaměstnanosti, cílenost STU: podíl STU v rekvalifikacích / podíl STU na nezaměstnanosti Cílenost podle věku Z hlediska věku jsou nezaměstnaností mj. často postihováni mladí lidé (jde z velké části o absolventy škol). Právě jim je v aktivní politice (a v NAPZ) věnována zvláštní pozornost. Vedle absolventských praxí, které jsou na mladé lidi výlučně zacíleny, jsou také rekvalifikace v souladu s tímto záměrem zaměřeny spíše na ně a jsou tak v rekvalifikacích nadreprezentováni oproti jejich podílu na nezaměstnanosti. Nejvýrazněji se cílenost z hlediska věku projevuje právě u skupiny, ve které najdeme největší počet absolventů škol: zatímco nezaměstnaných ve věku do 24 let je 26,2 %, jejich podíl v rekvalifikacích je 33,7 %. Nižší podíl na nezaměstnanosti ve srovnání s relativně vyšším zastoupením v rekvalifikacích mají věkové skupiny v pásmu až do 40 let. Po čtyřicítce jsou nezaměstnaní do rekvalifikace zařazováni méně často. To může být způsobeno několika faktory, například menší ochotou rekvalifikovat se ve vyšším věku na jedné straně a snahou úřadů práce investovat více do lidského kapitálu mladé generace na straně druhé. Při porovnání cílenosti rekvalifikací v okresech podle věku nebyly zjištěny významné rozdíly. T a b u l k a 8 Cílenost rekvalifikací podle věku zařazení do rekvalifikace (a) (b) % nezaměstnaní (c) (d) % cílenost (b)/(d) do 19 let 1546 4,7 16167 3,5 1,34 20 ­ 24 9514 29,0 103808 22,7 1,27 25 ­ 29 5062 15,4 61788 13,5 1,14 30 ­ 34 4751 14,5 51991 11,4 1,27 35 ­ 39 3785 11,5 47435 10,4 1,11 40 ­ 44 3054 9,3 47285 10,3 0,90 45 ­ 49 2898 8,8 54783 12,0 0,73 50 ­ 54 1828 5,6 54286 11,9 0,47 nad 55 373 1,1 19826 4,3 0,26 Cílenost podle vzdělání a) celková cílenost Rekvalifikační programy jsou silně zaměřeny na ty nezaměstnané, kteří mají středoškolské vzdělání ukončené maturitou, a také na osoby s vyšším vzděláním ­ absolventy VOŠ a VŠ. Naopak slabá je cílenost na nezaměstnané se základním vzděláním. 26 T a b u l k a 9 Cílenost podle vzdělání zařazení do rekvalifikace (a) (b) % nezaměstnanost (c) (d) % cílenost (b)/(d) bez vzdělání 54 0,2 3195 0,7 0,24 základní vzdělání 3875 11,8 141397 30,9 0,38 vyučen 10569 32,2 187464 41,0 0,79 středoškolské (bez maturity) 771 2,3 11781 2,6 0,90 vyučen s maturitou 3055 9,3 21125 4,6 2,02 ÚSV (gymnázium) 2478 7,6 14310 3,1 2,44 ÚSO (SOŠ s maturitou) 10058 30,7 62503 13,7 2,24 vyšší vzdělání 257 0,8 2226 0,5 1,57 vysokoškolské 1647 5,0 12899 2,8 1,79 vědecká výchova 47 0,1 469 0,1 1,43 celkem 32811 100,0 457369 100,0 1,00 b) cílenost v okresech Vysoká míra nezaměstnanosti v okrese je spojena s vyšším podílem mužů, a to zejména v důsledku jejich uvolňování z výrobních podniků v letech 1996-2000. Relativní podíl žen na nezaměstnanosti se tedy naopak s rostoucí mírou nezaměstnanosti snižuje a současně se také snižuje jejich podíl na rekvalifikacích. Vzhledem k tomu, že rekvalifikační kurzy jsou častěji poskytovány ženám s maturitou, s klesajícím podílem žen v nezaměstnanosti v okresech klesá také podíl maturantů na rekvalifikacích. Tak, jak jsou do rekvalifikací zařazovány spíše ženy s maturitou, u mužů jsou to vyučení. Od této skutečnosti se odvíjí situace druhé největší skupiny rekvalifikací z hlediska vzdělání, a to rekvalifikací pro vyučené. Přestože se neprojevuje souvislost mezi celkovou mírou nezaměstnanosti v okrese a podílem vyučených na nezaměstnanosti, ukazuje se, že čím více je okres postižen nezaměstnaností (a obvykle současně to doprovází vyšší podíl nezaměstnaných mužů), tím větší pozornost je v něm věnována vyučeným lidem. S rostoucí celkovou mírou nezaměstnanosti se nejen zvyšuje relativní zastoupení vyučených v rekvalifikacích, ale dokonce roste i cílenost na tuto skupinu (tzn. že podíl vyučených na rekvalifikacích roste rychleji než jejich podíl na nezaměstnanosti) (viz příloha 2). T a b u l k a 10 Cílenost rekvalifikací podle vzdělání a charakteristiky nezaměstnanosti míra nezaměstnanosti podíl žen na nezaměstnanosti podíl žen na rekvalifikacích podíl maturantů na rekvalifikacích podíl vyučených na rekvalifikacích míra nezaměstnanosti 1,000 -0,420 -0,338 n.v. 0,314 podíl žen na nezaměstnanosti 1,000 0,483 n.v. -0,257 podíl žen na rekvalifikacích 1,000 0,560 -0,428 podíl maturantů na rekvalifikacích 1,000 -0,506 Poznámka: všechny korelační koeficienty Pearsona na hladině významnosti 0,05. n.v. ­ není statisticky významné Projevuje se také další souvislost: s rostoucí nezaměstnaností klesá podíl maturantů na nezaměstnanosti i na rekvalifikacích. Přesto však za takových okolností cílenost na tuto skupinu roste (tzn. že pokles jejich zastoupení v rekvalifikacích není s rostoucí nezaměstnaností tak výrazný, jako pokles jejich podílu na nezaměstnanosti). 27 T a b u l k a 11 Cílenost rekvalifikací na maturanty a míra nezaměstnanosti podíl maturantů na rekvalifikacích cílenost na maturanty míra nezaměstnanosti podíl maturantů na nezaměstnanosti 0,475 -0,551 -0,430 Všechny korelační koeficienty na hladině významnosti 0,05. Na základě zjištění o cílenosti podle vzdělání lze dovozovat, že i tam, kde je nezaměstnanost nízká, je cílem úřadů práce poskytnout v prvé řadě rekvalifikace pro uchazeče, kteří mají alespoň maturitu, ať už je jich v registru nezaměstnaných více nebo méně. To má patrně dva důvody: jednak je to poptávka zaměstnavatelů po takto rekvalifikovaných na trhu práce (ve spojení se strategií specifických rekvalifikací), jednak "snadnost" a menší nákladnost těchto programů, s relativně vysokou pravděpodobností úspěchu. Jakmile nezaměstnanost roste, obrací se pozornost úřadů práce více i k jiným skupinám, zejména k vyučeným, méně už k nevyučeným. 2.4.3 K možnostem hodnocení úspěšnosti rekvalifikací Data o rekvalifikacích poskytnutá MPSV obsahují z časového hlediska tři typy dat, jejichž nesourodost právě z tohoto hlediska výrazně omezuje možnosti hodnocení rekvalifikací: 1. První sada dat se týká rekvalifikací, které byly poskytnuty od počátku roku. Tzn., že zde poskytnuté údaje se vztahují k účastníkům rekvalifikací, kteří byli do programu zařazeni v období od 1.1.2000 do 31.12.2000. Na základě těchto dat byla analyzována cílenost rekvalifikačních kurzů ­ podíly jednotlivých skupin zařazených do rekvalifikací byly srovnávány s podíly týchž skupin na nezaměstnanosti k 31.12.2000. 2. Druhá sada dat se vztahuje k rekvalifikacím ukončeným od počátku roku 2000 ­ údaje se vztahují k těm účastníkům, kteří dokončili rekvalifikaci v období od 1.1.2000 do 31.12.2000. Tito účastníci zahájili rekvalifikaci kdykoliv před 31.12.2000 za podmínky, že tato rekvalifikace byla ukončena v roce 2000. Tato data umožňují mj. identifikovat procento úspěšně dokončených rekvalifikací v průběhu roku 2000 a podíl osob, které po dokončení kurzu v roce 2000 ukončily evidenci na úřadu práce. 3. Třetí sada dat ,,Ukončili evidenci po rekvalifikaci" se vztahuje k osobám, které zahájily i ukončily rekvalifikaci kdykoliv v období do 31.12.2000 a současně v roce 2000 ukončily evidenci na ÚP. Na základě těchto dat lze zjistit, jaké procento z těch absolventů rekvalifikací, kteří ukončili evidenci v roce 2000, nastoupilo do zaměstnání. Z časového hlediska se tyto tři množiny dat překrývají pouze částečně. Proto je při hodnocení úspěšnosti rekvalifikací prakticky nemožné analyzovat vztah mezi cíleností na rizikové skupiny a úspěšností rekvalifikací. Data ovšem poskytují možnost analyzovat úspěšnost ukončených rekvalifikací z hlediska struktury absolventů (věk, délka nezaměstnanosti, vzdělání) a podle struktury rekvalifikací (délka, typ rekvalifikace). Délka nezaměstnanosti však pravděpodobně zahrnuje také období rekvalifikace, což může vést ke zkreslení: například krátkodobě nezaměstnaní, jimž byl poskytnut dlouhodobý kurz, budou chápáni stejně, jako dlouhodobě nezaměstnaní zařazení do krátkodobého kurzu. Poněkud jiná situace je u třetí sady dat, tedy u skupiny osob, které ukončily evidenci po rekvalifikaci. Je sice možné jednoduše určit, jaké procento z celkového počtu odešlo do zaměstnání, ale zůstává otázkou nakolik můžeme výsledek považovat za indikátor úspěšnosti rekvalifikací: jednotliví rekvalifikanti byli umístěni v různém časovém období od ukončení kurzu, není zřejmé, kolik osob zůstává v registrech, přestože se někdy zúčastnily rekvalifikačního kurzu (respektive nemáme základnu pro hodnocení počtu vyřazených z evidence). 28 Stručné zhodnocení úspěšnosti s ohledem na výše zmíněné okolnosti: T a b u l k a 12 Rekvalifikace ukončené v roce 2000 % celkem 31670 100,0 rekvalifikace ukončené úspěšně 19326 61,0 ukončená evidence 11617 36,7 Vzhledem k tomu, že není možné identifikovat důvody ukončení evidence na ÚP, může být zavádějící považovat jej za míru úspěšnosti rekvalifikací. Kolik absolventů bylo vyřazeno z registru kvůli ,,nespolupráci"? Kolik jich odešlo na mateřskou dovolenou, do invalidního či starobního důchodu? Na druhou stranu také může být celá skupina rekvalifikantů, kteří ukončili rekvalifikační kurz na sklonku roku a nastupují do zaměstnání od ledna 2001 (tj. ukončí evidenci na ÚP např. k 2.1.2001). Vzhledem k časovým posunům ani není nejvhodnější společně posuzovat ty, kteří kurz ukončili v různých obdobích roku 2000 (zatímco ti, kteří kurz ukončili v lednu 2000 měli téměř celý rok na to, aby vystoupili z nezaměstnanosti, prosincoví absolventi neměli prakticky žádný čas). Přestože rekvalifikaci ukončilo více žen než mužů (ženy tvořily 55,7 %), muži byli po absolvování kurzu úspěšnější v získávání zaměstnání. T a b u l k a 13 Ukončené rekvalifikace v roce 2000 z hlediska pohlaví ženy % muži % celkem 17 634 100,0 14 036 100,0 rekvalifikace ukončené úspěšně 10 564 59,9 8 762 62,4 ukončená evidence 5 829 33,1 5 788 41,2 Z hlediska délky rekvalifikačních kurzů se projevila souvislost: čím více se v okrese zaměřili na poskytování krátkodobých rekvalifikací, tím méně osob se po úspěšném ukončení rekvalifikace zařadilo do zaměstnání (korelační koeficient Pearson ­ ,314 na hladině významnosti 0,01). Podíl krátkodobých rekvalifikací (do 3 měsíců) se v jednotlivých okresech pohyboval v rozmezí od 30 % v okrese Kolín až po 100 % (Rokycany). Korelační analýza však nepotvrdila předpokládaný vztah mezi úspěšností rekvalifikací (ať už v podobě procenta úspěšně ukončených rekvalifikací nebo následně ukončené evidence) a vzdělanostní strukturou absolventů. Stejně tak se neprojevila souvislost mezi strukturou ukončených rekvalifikací z hlediska délky nezaměstnanosti a úspěšností rekvalifikací. Z celkového počtu osob, které prošly rekvalifikačním kurzem, ukončilo evidenci v registru úřadů práce v roce 2000 16 514 absolventů. To znamená, že vedle 11 617 absolventů z roku 2000 bylo z registru vyřazeno dalších 4 897 absolventů z předchozích let (což představuje 30 % všech ukončených evidencí po rekvalifikaci v roce 2000). Do zaměstnání po rekvalifikaci nastoupilo 13 678, tj. 83 % těch, kteří ukončili evidenci po rekvalifikaci v roce 2000. Tento údaj však nemá velkou vypovídací hodnotu o úspěšnosti rekvalifikací, protože není známo, jaký byl celkový počet osob, které prošly rekvalifikací, v registru úřadů práce. 2.4.4 Závěrečné zhodnocení rozsahu a cílenosti rekvalifikací V roce 2000 došlo k výraznému růstu rozsahu rekvalifikací, i když zatím zaostáváme za zeměmi EU či za Maďarskem a Polskem (v roce 1999). Nicméně se zdá, že v České republice pozvolna dochází k restrukturalizaci ekonomiky a k prosazování modernizačních a racionalizačních opatření spojených s jednoznačnými požadavky na skutečnou ekonomickou 29 výkonnost a na růst produktivity práce. Zadlužené a nesolventní ekonomické subjekty postupně bankrotují. Proces se patrně výrazně zrychlí s privatizací bank a uvolní se tak cesta požadavkům produktivity a modernizace, a také zahraničnímu kapitálu, jenž potřebné modernizace v zájmu soutěžeschopnosti umožní. Pokud tato tendence převládne, budou rekvalifikace patrně základním a klíčovým nástrojem aktivní politiky zaměstnanosti. V transformující se ekonomice směřující do EU budou ostatní nástroje aktivní politiky ve srovnání s rekvalifikacemi - s jistou nadsázkou takřka bezvýznamné. Již dnes je zjevné, že zahraniční investoři vyžadují řadu dovedností, pro které je třeba pracovní síly připravovat ve zvláštních programech. Důležitý bude potom i požadavek, aby rekvalifikace zasáhly do celé struktury nezaměstnanosti, tzn. aby přispěly k prevenci formování od pracovních míst oddělené početné skupiny dlouhodobě nezaměstnaných, kteří kritérium ,,zaměstnatelnosti" (její dosažení je nejvýznamnější v prvním pilíři Národního plánu zaměstnanosti) nenaplňují a pro které nebude na trhu práce příliš prostoru. Rozsah rekvalifikací proto dlouhodobě ještě bude muset narůstat. Vedle úvahy o rozsahu rekvalifikací proto stojí za úvahu i strategie v cílenosti rekvalifikací. Cílenost rekvalifikace je u nás orientována podle délky evidence (preference spíše krátkodobě nezaměstnaných) a věku (preference mladších věkových skupin). Nejvýznamnějším kritériem je ovšem úroveň vzdělání nezaměstnaných: jednoznačně jsou preferováni vzdělanější a podreprezentováni především nevyučení. Tato strategie je zjevně vedena úvahou o ekonomických nákladech a předpokladu úspěšnosti zařazení rekvalifikovaných na pracovní místa. Na druhé straně produkuje někdy nízkou ,,přidanou hodnotu" (mrtvá váha bude pravděpodobně vysoká). Dramatický růst dlouhodobé nezaměstnanosti představuje základní výzvu: pokud budou dlouhodobě nezaměstnaní - a nekvalifikovaní, kteří reprezentují jejich podstatnou část ­ trvale podreprezentováni v zařazování do rekvalifikací, pak ani ekonomické oživení a růst počtu volných míst nemusí snížit míru nezaměstnanosti. Je totiž otázkou zda bude účelné a možné řešit nezaměstnanost déle nezaměstnaných s důrazem na vytváření míst v rámci VPP, či subvencemi mezd v rámci SÚPM pro tuto kategorii. Nemusí to být nejlepší strategie: jednak jde o tržně nekonformní intervence, jednak jsou to současně ve srovnání s rekvalifikacemi nákladnější intervence. První pilíř Národního plánu zaměstnanosti "zaměstnatelnost" - je dosažitelný nejlépe cestou zlepšení kvalifikačních předpokladů těch, kteří jsou v tomto ohledu na pracovním trhu nejvíce znevýhodněni. Tento cíl je ale zatím poněkud potlačen. Toto hodnocení do určité míry zjednodušuje složitou situaci trhu práce a je třeba je korigovat třemi poznámkami: rostoucí akcent na rekvalifikace v posledních letech má jednoznačně pozitivní vývojovou tendencí. Jde o to, aby do budoucna dostala ještě větší prostor a finanční podporu. V souvislosti s tím je třeba zdůraznit dosud omezující finanční limity aktivní politiky. Nicméně i tak dochází rostoucí aktivitou úřadů práce v této oblasti k dalšímu rozvoji rekvalifikací, dílem za cenu snižování reálných výdajů na tuto oblast. (V letech 1999-2000 klesly reálné výdaje na jednoho účastníka rekvalifikací z 10 300 Kč na 7 200 Kč). To by nemělo být pro úřady práce dlouhodobou nutností (a nebude to udržitelná strategie při rostoucích nárocích na "přidanou hodnotu" opatření a při postupném uplatnění náročnějších opatření pro méně zaměstnatelnou pracovní sílu). V neposlední řadě je třeba také vidět, že strategie rekvalifikací není kampaní, jež by probíhala podle libovůle úřadů práce, ale je vázána na poptávku trhu práce: pouze při zrychlení procesu modernizací ekonomiky vznikají požadavky na rekvalifikovanou pracovní sílu, resp. mění se rychleji požadavky na profil pracovní síly. Tento proces se prosazuje až v posledním období, a to s různou intenzitou v různých oblastech republiky. Úřady práce jsou konfrontovány při volbě strategií rekvalifikací se situacemi nejistot o vývoji trhu práce a poptávky po rekvalifikovaných. 30 2.5 Informovanost a zájem o programy APZ V následujícím textu vycházíme z šetření osob vstupujících do nezaměstnanosti provedeného VÚPSV v roce 2000 v sedmi typově vybraných okresech ČR (Břeclav, Chomutov, Brno ­ město, Karviná, Vsetín, Louny a Mladá Boleslav), kterého se celkem zúčastnilo 1321 respondentů. Lidé vstupující do nezaměstnanosti často nejsou informovaní o programech aktivní politiky trhu práce, které jim mohou úřady práce poskytnout, a to navzdory skutečnosti, že téměř dvě třetiny dotázaných již mají předchozí zkušenost s nezaměstnaností. Nejvíce rozšířené povědomí je o existenci rekvalifikačních programů a veřejně prospěšných prací. Naopak málokdo ví o klubech práce (které však nemusí být ve všech okresech realizovány nebo mohou probíhat pouze občasně, resp. v nevelkém měřítku). G r a f 1 Informovanost o programech APZ S výjimkou rekvalifikací je i zájem o účast v některém z programů APZ poměrně malý. V tomto ohledu jsou významné přinejmenším tyto dvě skutečnosti: 1. Na počátku nezaměstnanosti jsou lidé relativně optimističtí, pokud jde o hodnocení vlastních šancí na získání nového zaměstnání: více než polovina z nich věří, že najde práci do tří měsíců, 80 % do půl roku. 2. Některé programy jsou zaměřené pouze na specifické kategorie nezaměstnaných. Například pokud jde o chráněné dílny, je relevantní zabývat se zájmem zdravotně handicapovaných (o práci v chráněných dílnách vyjádřilo zájem shodně 40 % osob se ZPS a 40 % osob v částečném invalidním důchodu); obdobně je tomu i u programů nástupní praxe a absolventských míst. 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Rekvalifikace V PP PodporaSV Č Chráněnédílny K luby práce N ástupnípraxe Je dostatečně informován Je málo informován Není informován 31 G r a f 2 Zájem o programy APZ Obecně lze říci, že zájem o účast v programech APZ projevují lidé v okresech s vysokou mírou nezaměstnanosti (Karviná, Louny, Chomutov). V těchto okresech je totiž největší nedostatek volných pracovních míst, a tedy také vyšší konkurence na straně nabídky práce, což může vyvolávat tlak na flexibilitu pracovní síly. Vysoká míra nezaměstnanosti se promítá také v negativním hodnocení možnosti získání nového zaměstnání a tedy v očekávání delšího období nezaměstnanosti. Zatímco v okrese Karviná je vedle vysoké míry nezaměstnanosti současně také vysoký podíl osob, které nevidí žádnou nebo jen nepatrnou šanci na získání zaměstnání, v dalších z nejvíce postižených okresů k takové kombinaci nedochází. Na druhou stranu velmi vysoký podíl nezaměstnaných, kteří nevidí žádné šance na trhu práce, je také v okrese Břeclav. Mezi zkoumanými okresy se jeví jako specifický okres Vsetín, který sice patří mezi okresy s průměrnou mírou nezaměstnanosti, ale zájmem o programy APZ dosahuje úrovně (nezaměstnaností) nejvíce postižených regionů. T a b u l k a 14 Jak dlouho to bude trvat, než získáte nové zaměstnání? méně než půl roku % půl roku až jeden rok % více než 1 rok % nemám žádnou šanci získat nové zaměstnání nebo jen nepatrnou % Břeclav 153 82,7 12 6,5 3 1,6 17 9,2 Chomutov 135 74,6 25 13,8 9 5,0 12 6,6 Brno ­ město 178 90,7 6 3,1 5 2,6 7 3,6 Karviná 115 66,7 24 14,0 12 7,0 21 12,2 Vsetín 145 78,8 24 13,0 6 3,3 9 4,9 Louny 149 76,4 22 11,3 14 7,2 10 5,1 Mladá Boleslav 175 90,7 4 2,1 5 2,6 9 4,7 celkem 1050 80,4 117 9,0 54 4,1 85 6,5 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Rekvalifikace V PPPodporaSV Č ChráněnédílnyK luby práce N ástupnípraxe Rozhodně má zájem Malý zájem Nemá zájem 32 2.5.1 Rekvalifikace a kurzy pracovní přípravy Rekvalifikace představují z hlediska rozsahu nejvýznamnější program APZ v České republice. Důraz na ně klade jak národní akční plán zaměstnanosti na rok 2001, který v bodě 1.5.1 hovoří o zvyšování rozsahu rekvalifikací, tak také samotní nezaměstnaní. Rekvalifikace jsou z jejich strany naprosto nejžádanějším programem APZ. Asi polovina všech respondentů při vstupu do nezaměstnanosti deklarovala jednoznačný zájem zúčastnit se takového programu, přičemž pouze 26 % dotázaných vyjádřilo nezájem. Zájem o rekvalifikace je všeobecný, neliší se výrazně podle vzdělanosti ani pohlaví. Není překvapivé, že o rekvalifikace jeví menší zájem starší lidé. Přesto je však i u vyšších věkových kategorií zájem značný: ještě ve věkové kategorii 55 ­ 64 let se chce rekvalifikovat každý pátý. G r a f 3 Zájem o rekvalifikace podle věkových skupin Rozsah rekvalifikací se projevuje také v tom, že se jedná o program APZ, o němž mají nezaměstnaní při vstupu do nezaměstnanosti nejlepší povědomí. Jen čtvrtina z nich uvádí, že není o rekvalifikacích informována, zatímco za dostatečně informované se považuje 34,5 %. Význam připisovaný rekvalifikacím se projevuje i ve skutečnosti, že o rekvalifikace mají lidé zájem i v případě, že o nich nejsou (dostatečně) informováni. Téměř třetina všech dotázaných totiž projevila jednoznačný zájem o účast v programu, přestože nebyla dostatečně informována. Z regionálního pohledu největší zájem o rekvalifikaci vyjádřili nezaměstnaní v okresech Vsetín, Karviná, Chomutov a Louny (nezájem zde deklarovalo méně než 23 % respondentů). Naopak v okresech Mladá Boleslav, Břeclav a Brno-město nezájem překročil hranici 30 %. Ukázalo se, že rozdíly v zájmu o rekvalifikace mezi jednotlivými okresy lze částečně vysvětlit odlišnou mírou informovanosti. S výjimkou okresu Vsetín se také potvrzuje vyšší zájem o účast v rekvalifikacích v okresech hůře postižených nezaměstnaností. Velmi vysoký všeobecný zájem o rekvalifikaci může být interpretován v několika rovinách, které předkládáme v podobě následujících hypotéz: 1. Rekvalifikace je nejrozšířenějším programem APZ. Počet osob vstupujících do nezaměstnanosti, které osobně znají někoho, kdo se již rekvalifikace zúčastnil, je tedy pravděpodobně vyšší, než u ostatních programů. To může ovlivňovat informovanost a zprostředkovaně také zájem o účast v nich. 0 10 20 30 40 50 60 70 15 - 19 20 - 24 25 - 29 30 - 34 35 - 39 40 - 44 45 - 49 50 - 54 55 - 64 Věk % 33 2. Lidé reflektují hodnotu vzdělání, kvalifikace a funkční flexibility a její rostoucí význam pro uplatnění na trhu práce. 3. V souvislosti s tím, že náklady na program jsou hrazeny z veřejných prostředků, považují nezaměstnaní rozšíření kvalifikace v době nezaměstnanosti jako ,,dobrou investici" (nízké oportunitní náklady) a jako nejlepší alternativu zaměstnání. 2.5.2 Veřejně prospěšné práce Také o VPP jsou lidé na vstupu do nezaměstnanosti relativně dobře informováni ­ 27,6 % respondentů uvedlo, že jsou o tomto programu informovaní dostatečně. Dostatek informací mají především lidé, kteří již dříve byli vícekrát nezaměstnaní. Tato skupina také jeví o program VPP větší zájem. T a b u l k a 15 Zájem o VPP podle předchozí nezaměstnanosti Byl jste již někdy v minulosti nezaměstnaný? zájem o VPP ano, více než jednou % ano, jednou % ne % nemám zájem 301 72,7 314 82,2 376 79,7 mám jen malý zájem 64 15,5 47 12,3 71 15,0 mám rozhodně zájem 49 11,8 21 5,5 25 5,3 celkem 414 100 382 100 472 100 Celkově je zájem o účast na VPP nízký (7,4 %) a neliší se významně podle věku, pohlaví ani počtu dětí. Zájem o participaci na VPP klesá s výší dosaženého vzdělání. Následující graf ukazuje, jaký podíl osob v jednotlivých vzdělanostních kategoriích projevil alespoň malý zájem o účast na VPP. G r a f 4 Alespoň malý zájem o VPP podle dosaženého vzdělání Poznámka: mezi středoškolsky vzdělané byli zařazeni středoškoláci s maturitou i bez maturity a vyučení s maturitou. 0,00% 5,00% 10,00% 15,00% 20,00% 25,00% 30,00% základní vyučen středoškolské vysokoškolské 34 O VPP je největší zájem v okresech Chomutov, Louny a Vsetín, naopak nejmenší zájem projevují nezaměstnaní v okrese Brno ­ město, kde dokonce 93 % respondentů výslovně vyjádřilo nezájem na VPP participovat. V okrese Břeclav je zájem o VPP přibližně stejně nízký jako v okrese Mladá Boleslav (nezájem těsně nad 80 %), to znamená, že patří k nejnižším. Regionální rozdíly v zájmu o VPP lze částečně vysvětlit rozdílnou mírou informovanosti v jednotlivých okresech. Ačkoliv je v okrese Břeclav nejvyšší podíl opakovaně nezaměstnaných, je informovanost o programech VPP ve srovnání s ostatními okresy nižší. Může to být i důsledkem orientace na získání dočasných (sezónních) zaměstnání a dále strukturou osídlení. Rozdíly v zájmu o účast na VPP se totiž projevily také v souvislosti s velikostí obce, ve které dotazovaný žije. Největší zájem byl v nejmenších obcích a naopak nezájem projevili obyvatelé velkých měst. T a b u l k a 16 Zájem o účast na VPP podle velikosti obce zájem o veřejně prospěšné práce počet obyvatel nemám zájem % mám jen malý zájem % mám rozhodně zájem % do 499 78 67,2 19 16,4 19 16,4 500 ­ 1 999 119 72,6 29 17,7 16 9,8 2 000 ­ 4 999 101 78,9 16 12,5 11 8,6 5000 ­ 19 999 129 75,0 28 16,3 15 8,7 20 000 ­ 99 999 410 77,9 82 15,6 34 6,5 100 000 a více 192 92,8 13 6,3 2 1,0 n = 1313, hladina významnosti 0,001 2.5.3 Podpora pro samostatnou výdělečnou činnost Po rekvalifikacích je podpora SVČ druhým nejžádanějším programem aktivní politiky zaměstnanosti. Alespoň malý zájem o tento program vyjádřila téměř třetina osob vstupujících do nezaměstnanosti. O podporu SVČ častěji vyjadřují zájem muži a osoby s vyšší úrovní dosaženého vzdělání. T a b u l k a 17 Informovanost a zájem o SVČ podle pohlaví (%) informovanost zájem není informován je jen málo informován je dostatečně informován nemá zájem má jen malý zájem má rozhodně zájem muži 58,0 21,9 20,1 60,4 17,1 22,5 ženy 62,2 26,2 11,6 73,9 12,6 13,6 celkem 60,2 24,1 15,7 67,4 14,7 17,9 n1 = 1318, n2 = 1316; hladiny významnosti 0,001 Mezi muži mají o program podpory SVČ největší zájem vyučení s maturitou a vysokoškoláci, přičemž vyučení s maturitou častěji uvádějí, že jsou o programu dostatečně informováni. Mezi ženami je největší zájem o podporu SVČ mezi středoškolačkami s maturitou a také mezi vysokoškolačkami. Překvapivě nejlépe jsou informovány vyučené ženy s maturitou, které však o program zájem nejeví (pouze 1 z 19). Rozdíly v informovanosti žen však nejsou statisticky významné. Zájem o podporu SVČ je největší mezi lidmi ve věku od 25 do 29 let a následně se s rostoucím věkem snižuje. Tato skutečnost vyjadřuje obecně větší ochotu přijmout riziko podnikání u mladých lidí, kteří zatím nemají rodinu. 35 T a b u l k a 18 Zájem o podporu SVČ podle věku (%) věk 15 ­ 19 20 ­ 24 25 ­ 29 30 ­ 34 35 ­ 39 40 ­ 44 45 ­ 49 50 ­ 54 nad 55 má rozhodně zájem 23,1 20,9 26,0 16,0 17,1 16,2 12,2 12,2 4,7 má jen malý zájem 15,7 17,5 20,2 24,3 11,4 9,2 10,5 7,9 7,0 nemá zájem 61,1 61,5 53,8 59,7 71,5 74,6 77,3 79,9 88,4 n = 1318 Mezi jednotlivými okresy se neprojevil statisticky významný rozdíl v zájmu o zařazení do programu podpory SVČ. Rozdílná je však deklarovaná úroveň informovanosti o tomto programu: nejméně jsou informovaní v okresech s nejnižší mírou nezaměstnanosti (Brno ­ město a Mladá Boleslav), naopak nejvíce informovaných je v okrese Vsetín. Okres Břeclav patří k okresům s relativně vysokým podílem lidí, kteří jsou o programu informováni. 2.5.4 Chráněné dílny Ačkoliv pouze 9,9 % osob na vstupu do nezaměstnanosti vyjádřilo (malý) zájem o práci v chráněných dílnách, nelze jednoduše říci, že se jedná o málo žádaný program. Jak již bylo uvedeno, zájem o tento typ programu jeví lidé se zdravotními potížemi, jimž je určen. T a b u l k a 19 Zájem o práci v chráněných dílnách podle zdravotního stavu zdravotní stav dobrý % potíže, které ovlivňují možnost zaměstnání % ZPS % ČID % celkem % nemá zájem 960 94,4 177 93,2 10 37,0 22 44,4 1169 91,0 má jen malý zájem 34 3,3 9 4,7 6 22,2 8 16,0 57 4,4 má rozhodně zájem 23 2,3 4 2,1 11 40,7 20 40,0 58 4,5 Hladina významnosti 0,001, korelační koeficient Sommersovo d = 0,245 Skupina osob se zdravotním postižením (ZPS, ČID) vyjádřila stejně jako ostatní respondenti největší zájem o účast v rekvalifikačním programu, zájem o práci v chráněných dílnách byl jen nepatrně nižší. S rostoucí mírou vzdělání se zdravotně handicapovaní více zajímají o možnost rekvalifikace a vyjadřují menší zájem pracovat v chráněných dílnách a jsou také méně informovaní o tomto programu. T a b u l k a 20 Souvislost mezi vzděláním a zájmem o účast v programech u zdravotně postižených nejvyšší dokončené vzdělání zájem o rekvalifikaci 0,277 zájem o práci v chráněných dílnách - 0,358 informovanost o chráněných dílnách -0,238 Spearmanovy korelační koeficienty, hladina významnosti 0,05 Zdravotně postižení jsou také mnohem častěji než ostatní informovaní o chráněných dílnách: o tomto programu je alespoň do určité míry informováno 34,1 % zdravých respondentů, 44,4 % osob se ZPS a 54,0 % osob v částečném invalidním důchodu. Nejméně jsou o chráněných dílnách informováni lidé, kteří mají zdravotní potíže, jež ovlivňují možnost zaměstnání, ale nemají ZPS ani ČID (29,2 %). Zatímco souvislost mezi úrovní informovanosti o práci v chráněných dílnách a zájmu o ni je obecně slabá (Spearmanův korelační koeficient 0,196 na hladině významnosti 0,01), v podsouboru zdravotně postižených je poměrně výrazná (0,587). 36 2.5.5 Nástupní praxe, absolventská a praktikantská místa Nástupní praxe, absolventská a praktikantská místa mají mladým lidem usnadnit přechod ze vzdělávacího do pracovního procesu. Je tedy pochopitelný nízký zájem o tento program v souboru všech nezaměstnaných. Pouze necelá desetina respondentů totiž vstoupila do nezaměstnanosti přímo po ukončení studia a podíl osob, které absolvovaly v průběhu posledních dvou let před registrací pravděpodobně také nebude příliš vysoký. Projevuje se, že o program mají zájem (a jsou o něm také více informováni) mladí lidé a z pochopitelných důvodů zájem prudce klesá s rostoucím věkem respondenta (Spearmanův koeficient korelace ­ 0,444 na hladině významnosti 0,01). Vůbec nejčastěji se o program zajímají lidé do 24 let, mezi kterými je také podíl absolventů nejvyšší: 55,6 % nezaměstnaných do 19 let přichází přímo ze školy, u osob ve věku 20 ­ 24 let je to už jen 15 %. T a b u l k a 21 Zájem o nástupní praxe, absolventská a praktikantská místa u osob do 25 let má rozhodně zájem % má jen malý zájem % nemá zájem % 15 ­ 19 let 39 36,1 19 17,6 50 46,3 20 ­ 24 let 63 27,2 22 9,5 147 63 Nejčastěji zájem o nástupní praxi vyjadřují vysokoškoláci (32,2 %). To může být dáno skutečností, že absolventi tvoří celou třetinu vysokoškoláků vstupujících do nezaměstnanosti (u ostatních vzdělanostních kategorií je to výrazně menší podíl ­ např. u SŠ jen 6,5 %). Pokud jde o zájem zúčastnit se programu, jednotlivé okresy se mezi sebou příliš neliší. Jedinou výjimkou je okres Brno ­ město, kde je na vstupu do nezaměstnanosti nejvyšší podíl vysokoškoláků, což se promítá do celkově zvýšeného zájmu o program. 2.5.6 Kluby práce Obecně je o účast v klubech práce jen malý zájem a málo osob je také o tomto programu informováno. O zařazení do programu se o něco častěji zajímají ženy (alespoň malý zájem vyjádřilo 20,5 % žen, ale pouze 11,9 % mužů) a vyučení s maturitou (plná pětina jich vyjádřila jednoznačný zájem a dalších 15 malý zájem navštěvovat kluby práce). Poměrně značné rozdíly se projevily také mezi okresy. T a b u l k a 22 Informovanost a zájem o účast v klubech práce podle okresu (%) informovanost zájem Břeclav 13,7 11,6 Chomutov 21,3 27,4 Brno ­ město 6,7 5,3 Karviná 25,0 32,7 Vsetín 21,1 15,7 Louny 9,3 11,4 Mladá Boleslav 14,0 13,9 celkem 15,5 16,4 Poznámka: Jedná se o podíl osob, které odpověděly ,,jsem jen málo informován" a ,,jsem dostatečně informován", ,,mám jen malý zájem" a ,,mám rozhodně zájem". 37 2.5.7 Závěr Lidé vstupující do nezaměstnanosti nejsou dostatečně informováni o nástrojích APZ, které mohou usnadnit jejich znovuzačlenění na pracovní trh. Podávání informací a pomoc při hledání způsobu řešení situace nezaměstnaného je více než ve zprostředkování náplní individuálního poradenství, jehož činnost může významně ovlivnit strategie při hledání zaměstnání a zájem o účast ve vhodném programu APZ. Obecně největší informovanost i zájem je v současné době o rekvalifikace, specifické skupiny nezaměstnaných (mladiství, absolventi, zdravotně postižení) však také projevují vysoký zájem o participaci v programech, které jsou jim přímo určeny (nástupní praxe, absolventská a praktikantská místa, chráněné dílny). 38 3. Lokální studie Tato část studie je prvním výstupem z hodnocení programů APZ na lokální úrovni. Jde zatím o dílčí výstup: v této části studie se zabýváme zejména vztahem účastníků programů k vybraným programům APZ, v tomto případě rekvalifikacím a programům VPP, tedy strukturou očekávání účastníků a jejich motivací ke vstupu do programů v kontextu jejich celkové osobní situace a vyhlídek tuto situaci změnit nalezením zaměstnání. Další část studie přinese hodnocení programů účastníky a dalšími subjekty, které se na nich podílejí, analýzu dopadu programů na zlepšení šancí k zaměstnání a zhodnocení širšího přínosu programů. 3.1 Nezaměstnanost a aktivní politika zaměstnanosti v okrese Břeclav Okres Břeclav je okresem, kde se nezaměstnanost pohybuje dlouhodobě lehce nad průměrem v ČR: v roce 2000 byla míra nezaměstnanosti 10,1 oproti průměru 8,8 v ČR (jednalo se konkrétně asi o 6.600 nezaměstnaných). Pokles míry nezaměstnanosti do září roku 2001 byl však skoro o 1 procento ­ a pokračoval tak pozitivní trend z roku 1999. Nezaměstnanost okresu je totiž dost citlivá na hospodářský cyklus, stejně jako má i výraznější sezónní průběh s ohledem na větší význam služeb včetně turistického ruchu, zemědělské a potravinářské výroby v porovnání s průměrem ČR. V okrese nebyl nikdy soustředěn větší rozsah těžkého průmyslu, což je jistou výhodou nedochází zde k tak hluboké strukturální změně jako je tomu v severočeských a severomoravských regionech. Okres byl tak ušetřen v posledním období velkého rozsahu propouštění a přílivu velkých počtů špatně kvalifikované pracovní sily do registrů. Na druhé straně došlo v první polovině devadesátých let k prudké redukci zaměstnanosti v zemědělských družstvech (ta nebyla dodnes plně absorbována) a problém nekvalifikované pracovní síly je tak stejně významný jako v průmyslových okresech. Hlavním problémem je nedostatek volných pracovních míst, jenž vyplývá z menšího počtu výrobních podniků a menšího zájmu investorů o tuto oblast. Počet nezaměstnaných na jedno volné pracovní místo dosahoval v roce 2000 počtu 29 proti průměru 14 v ČR (okres byl v poměru nezaměstnaných a volných míst až na šedesátém místě v republice, zatímco se pohybuje kolem třicátého místa pokud jde o míru nezaměstnanosti). Podobně mzdy v okrese se dlouhodobě pohybují v průměru o 15 procent pod jejich průměrnou úrovní v ČR (asi o 2 tisíce Kč). V okrese (jenž má kolem 120 tisíc obyvatel) převládá venkovský typ osídlení: kromě Břeclavi se zde další města nad 20 tisíc obyvatel nevyskytují (k větším sídlům patří Mikulov a Hustopeče) [pozn.10]. Břeclav sama je sice významným železničním uzlem a je na dálničním tahu na Brno a Prahu, vzdálenost do Brna je však pro denní dojíždění značná, dojíždění do Brna je příhodné spíše jen z menší části okresu (Hustopečsko), ostatní sídla však nejsou už dopravně tak výhodně položena. Vedlejší okresy Znojmo a Hodonín mají kromě toho ještě vyšší nezaměstnanost. Celá řada malých obcí je dopravně špatně dostupná, neatraktivní pro investory a pro drobné podnikání, s nevýhodnými podmínkami pro vyjíždění za prací. Mnohde vznikají ,,kapsy chudoby" ­ koncentruje se větší podíl nezaměstnané populace a populace s nízkými příjmy, zejména při ekonomické stagnaci pak rychle upadají služby i podnikatelská činnost. Pro nezaměstnané může být v mnohých případech výhodou zázemí rodinných domků, naturálního hospodářství (příznivé podmínky pro zemědělskou produkci včetně vinařství), sezónní možnosti práce v Rakousku i doma, stejně jako tradičně pevnější vazby širší rodiny a její podpora, případně působení církve a její charitativní aktivity. Na druhé straně dochází v důsledku nízkých mezd a nutnosti vyjíždět za prací k častějšímu efektu demotivace nezaměstnaných a jejich rezignace. Na jedné straně sice je v okrese vyšší podíl krátkodobě nezaměstnaných do 3 měsíců než jinde v republice, což je dáno jistou flexibilitou 39 venkovské populace i sezónním charakterem některých zaměstnání, na druhé straně narůstá rychle podíl nezaměstnaných nad 2 roky, kteří se postupně "uzavírají okolí" zejména v malých odlehlých sídlech (vedle toho je zde jako i jinde patrný podíl specifických sociálně problémových jednotlivců). Přesto, podíl dlouhodobě nezaměstnaných je mírně pod průměrem ČR, častější je však opakovaná nezaměstnanost. Mírně je proti průměru ČR vyšší podíl nekvalifikovaných nezaměstnaných a také vyučených na úkor středoškoláků a vysokoškoláků, dále je mírně vyšší podíl nezaměstnaných ve středním a vyšším věku. Tyto tendence nejsou ale nijak výrazné a v podstatě je okres Břeclav i z hlediska struktury nezaměstnanosti dost blízký republikovému "průměru". Podobnou strukturu jako jinde mají zde i skupiny nezaměstnaných nejvíce ohrožené nezaměstnaností. Pro některé specifické kategorie je - přes jejich snahu získat zaměstnání - riziko trvalého odloučení od pracovního trhu v tomto okrese zvláště vysoké. Jedná se mj. specificky o ženy po mateřské dovolené, zvláště v menších obcích, o zdravotně handicapované (z větší části jsou současně bez kvalifikace), o starší nezaměstnané, kteří přišli o místo, stejně jako o mladé nezaměstnané bez kvalifikace. Rozsah aktivní politiky zaměstnanosti v okrese v relaci k počtu nezaměstnaných nedosahuje průměrné úrovně v ČR: podíl účastníků programů APZ v roce 2000 byl asi 14 procent celkového počtu nezaměstnaných proti 20 procentům v ČR, podíl účastníků rekvalifikací asi 4,5 procent nezaměstnaných proti 7 procentům v ČR. K problémům, které mohou být označeny jako specifické "výzvy pro politiku" v porovnání s jinými okresy, řadíme zejména již zmíněný nedostatek pracovních míst a tedy větší potřebu jejich přímé tvorby ­ ta však může být současně finančně náročnější, neboť zvýhodnění, jež by postačila pro zaměstnavatele v jiných okresech, nejsou zde vždy pro ně dostatečně atraktivní. Za druhé je s ohledem na nižší poptávku po práci a s ohledem na její velkou citlivost na hospodářský cyklus i na sezónnost obtížnější než jinde koncipovat rekvalifikační programy, jež by vedly spolehlivě k získání zaměstnání jejich účastníky. Na druhé straně je jistou (méně však významnou) výhodou potřeba a schopnost menších obcí realizovat programy veřejně prospěšných prací. Ta ovšem mnohdy naráží na limity vyplývající z motivace účastníků v důsledku nízkých mzdových nabídek a návyku účastníků těchto opatření na nezaměstnanost. Podle našich zjištění se z dostupných údajů [srovnej Zpráva o situaci 2000] zdá, že Úřad práce v Břeclavi v posledním období dále zvyšuje úsilí v aktivní politice. S ohledem na výše uvedená specifika nejde ani tak o zvyšování rozsahu opatření, ale mění jejich strukturu a současně zesiluje tlak na "aktivaci" nezaměstnaných. K hlavním tendencím, jež lze z dat vysledovat, patří: - preference strategií rekvalifikace a tvorby míst v soukromém sektoru (včetně sebezaměstnávání); tato dvě opatření zahrnují v současné době největší rozsah účastníků; - zvyšování důrazu na tvorbu míst v soukromém sektoru a určitý tlak k omezení rozsahu veřejně prospěšných prací, jež přinášejí jen dočasná místa bez další perspektivy pro nezaměstnané (zlomem byl například rok 2000 v porovnání s rokem 1999); - veřejně prospěšné práce zůstávají přesto ve vybraných oblastech významným nástrojem, jenž je využíván selektivně pro ty nezaměstnané, kteří nemají jiné šance uplatnění; - v oblasti rekvalifikací je vyvažován poměr věnovaný dělnickým a nedělnickým profesím, je též hledán optimální poměr nespecifických rekvalifikací (specifické rekvalifikace však zatím docela jednoznačně převažují); - dochází k řadě inovací, například byly rozvinuty motivační kurzy, od nichž úřad práce očekává významnou podporu pro nezaměstnané, kteří ztrácejí kontakt s pracovním trhem; - strategie úřadu práce se vyznačuje narůstající snahou o těsné provázání činností útvaru zprostředkování, poradenství a aktivní politiky. Výrazný je trend k realizaci individuálního 40 poradenství pro skupiny ohrožené déle trvající nezaměstnaností a snaha provádět širokou akvizici rekvalifikačních programů a cílený výběr účastníků do nich; - úřad práce usiluje o zpřesňování svých evidencí o provedených opatřeních a o účastnících programů, jež by umožnila stále spolehlivější vyhodnocování přínosu jednotlivých opatření a nákladů na ně. Výše uvedené charakteristiky okresu Břeclav z hlediska úrovně nezaměstnanosti a její struktury se zdají být blízké "průměrnému" obrazu. Podobně tendence v oblasti realizace APZ považujeme do značné míry za tendence, jež nejsou regionální a více méně jsou typické pro změnu trendů v politice zaměstnanosti v rámci republiky. Jsou též v souladu s moderními zahraničními trendy a s cíli, které deklaruje Národní akční plán zaměstnanosti. Uvedené důvody nás vedly k volbě daného okresu k provedení studie hodnocení programů APZ na lokální úrovni. 3.2 Rekvalifikace v okrese Břeclav V následujícím textu vycházíme z analýzy dotazníkového šetření osob vstupujících do rekvalifikačního programu v období únor ­ říjen 2001. V první fázi projektu se tedy nejedná o soubor vztahující se k celému kalendářnímu roku. Navíc, ačkoliv bylo naší snahou provést vyčerpávající šetření, asi u třetiny osob zařazených do rekvalifikace se vstupní dotazování buď nepodařilo realizovat nebo jsou dotazníky ve zpracování. Proto je nutné brát zejména úvahy o cílenosti programu spíše jako aproximaci situace než její přesný popis. Použité údaje o struktuře nezaměstnanosti pocházejí ze zprávy úřadu práce ,,Analýza a statistika trhu práce" k 30.6.2000. 3.2.1. Účastníci rekvalifikací Pohlaví Poskytovány jsou dva typy rekvalifikací ­ profesně orientované a všeobecné. Ty se značně odlišují z hlediska struktury účastníků podle pohlaví. Do profesně orientovaných kurzů jsou zařazována obě pohlaví, přičemž ve srovnání se strukturou nezaměstnanosti jsou v nich ženy mírně nadreprezentovány. Všeobecné kurzy jsou pořádány prakticky pouze pro ženy (zastoupení mužů v těchto kurzech je pouze 8,4 %), a to ve formě kurzů pro ženy po mateřské dovolené a ženy dlouhodobě nezaměstnané. Důvodem cílenosti na tuto skupinu je skutečnost, že ženy, zejména pokud jde o matky malých dětí a ženy ve věku nad čtyřicet let, jsou úřadem práce vnímány jako riziková skupina: jednak jsou diskriminovány zaměstnavateli a jednak těmto ženám často chybí motivace a/nebo sebevědomí. Proto k nim úřad práce přistupuje aktivně a účast v kurzech jim nabízí. Děti jako výrazný handicap na trhu práce vnímají i tyto ženy samotné. Zajištění péče o malé děti vede ženy ke specifickým požadavkům na nové zaměstnání ­ odmítají práci na směny, časově náročné dojíždění ad. ,,...když tam dojdu [na úřad práce], ona něco najde, tak většinů jsou to směny, na směny chodit, to já nemůžu a nebo prostě od šesti od rána, přitom mně školka veme od sedmi až dítě." (žena, 32 let, vyučená, 3 děti) Při pracovních pohovorech se navíc setkávají s negativními reakcemi zaměstnavatelů, což vede někdy k fatalismu: ,,Jak řeknete, že máte dvě děti, to je jak kdybyste měla mor. To už se pak s váma nikdo nebaví." (žena, 32 let, SŠ bez maturity) 41 Pokud jde o počet účastníků, tvoří všeobecně orientované kurzy jednu třetinu všech rekvalifikací. To znamená, že celkově jsou v rekvalifikacích ženy výrazně nadreprezentovány, a to jak absolutně, tak také ve srovnání se strukturou nezaměstnaných v okrese. T a b u l k a 23 Cílenost rekvalifikací podle pohlaví zařazení do rekvalifikace (a) (b) % nezaměstnanost (c) (d) % cílenost (b)/(d) muži 105 36,0 527 50,3 0,72 ženy 187 64,0 520 49,7 1,29 celkem 292 100,0 1047 100,0 1,00 Zjištěná cílenost na ženy odpovídá přesně i cílenosti v roce 2000, kdy byly ženy zastoupeny v rekvalifikačních kurzech 60,7 % s koeficientem cílenosti 1,28. Vzdělání Z hlediska vzdělání jsou do rekvalifikací nejvíce zařazovány dvě skupiny středoškoláci s maturitou a vyučení. Především je zřejmá orientace na středoškolsky vzdělané ženy s maturitou (46 % všech žen vstupujících do rekvalifikace), u mužů jsou nejvýrazněji zastoupeny dvě skupiny: vyučení (31,7 %) a SŠ s maturitou (27,9 %). Z hlediska cílenosti to potvrzuje celorepublikový trend poskytovat rekvalifikace zejména středoškolsky vzdělaným ženám. Navíc se projevila překvapivě vysoká cílenost na osoby se středoškolským vzděláním bez maturity, kteří tvoří pouze nepatrnou část nezaměstnaných, ale plnou šestinu všech rekvalifikantů. T a b u l k a 24 Cílenost rekvalifikací podle vzdělání (%) zařazení do rekvalifikace (a) (b) % nezaměstnanost (c) (d) % cílenost (b)/(d) ZŠ a neúplné ZŠ 34 11,7 1853 33,6 0,35 vyučen 77 26,4 2294 41,6 0,63 vyučen s maturitou 12 4,1 226 4,1 1,00 SŠ bez maturity 49 16,8 80 1,4 12,00 SŠ s maturitou 115 39,4 921 16,7 2,36 VŠ 4 1,4 144 2,6 0,54 celkem 291 100,0 5518 100,0 1,00 Ve srovnání s cíleností podle vzdělání za rok 2000 se projevuje rozdíl především u SŠ bez maturity (cílenost za r. 2000: 0,78), což může být dáno jejich loňským nízkým zastoupením jak mezi nezaměstnanými, tak mezi rekvalifikanty. V minulém roce se dále projevila větší cílenost na vyučené s maturitou (2,11) a na vysokoškoláky (1,79). Věk Do rekvalifikací jsou nejčastěji zařazováni nezaměstnaní ve věku od 20 do 40 let (tvoří dohromady 73,7 % všech rekvalifikantů), největší zastoupení má věková kategorie od 20 do 24 let. Nejmladšímu účastníkovi bylo 16 let, nejstaršímu 56 let. Rekvalifikace jsou i ve srovnání se strukturou nezaměstnanosti jednoznačně cílené na osoby ve věku od 25 do 39 let. Ve srovnání s cíleností v rámci ČR za rok 2000 se projevují rozdíly především v těchto ohledech: rekvalifikace v Břeclavském regionu jsou cíleny na ,,střední věkové kategorie" nejen na úkor starších, ale také mladších nezaměstnaných; cílenost je výraznější. Zjištěná cílenost podle věku v tomto roce se výrazně odlišuje od charakteru cílenosti v okrese Břeclav v roce 2000, kdy jedinou výrazně nadreprezentovanou skupinou v rekvalifikaci (oproti nezaměstnanosti) byli 19 ­ 24letí. 42 T a b u l k a 25 Cílenost rekvalifikací podle věku věk v rekvalifikaci (a) (b) % v nezaměstnanosti (c) (d) % cílenost (b)/(d) cílenost v ČR (2000) do 19 17 5,9 380 6,9 0,86 1,34 20 ­ 24 60 20,8 1 053 19,1 1,09 1,27 25 ­ 29 53 18,3 709 12,8 1,43 1,14 30 ­ 34 52 18,0 566 10,3 1,75 1,27 35 ­ 39 48 16,6 537 9,7 1,71 1,11 40 ­ 44 20 6,9 545 9,9 0,70 0,90 45 ­ 49 21 7,3 660 12,0 0,61 0,73 50 ­ 54 17 5,9 734 13,3 0,44 0,47 nad 55 1 0,3 334 6,1 0,05 0,26 celkem 289 100 5 518 100 1,00 1,00 Rodinný stav V rekvalifikacích jsou rovnoměrně zařazeni lidé žijící s partnerem i bez partnera. Téměř čtvrtina partnerů nepracuje ­ nejčastěji jde o nezaměstnané a o ženy na mateřské dovolené. Vzhledem k tomu, že údaje o rodinné situaci nezaměstnaných nejsou k dispozici z jiných statistik, nabízí se srovnání se strukturou nezaměstnaných získanou v panelovém šetření nezaměstnaných v polovině roku 2000 (VUPSV, 2001). Ukazuje se, že v rekvalifikacích jsou výrazněji zastoupeni lidé pečující o nezaopatřené děti, zejména je to patrné u žen samostatně pečujících o nezaopatřené děti ­ zatímco v rekvalifikačních kurzech jejich podíl dosahuje 21,5 %, v souboru osob vstupujících do nezaměstnanosti (panelové šetření VUPSV, 2001) to bylo pouze 10 % (což je dáno relativně vysokým počtem rekvalifikací zaměřených na ženy po mateřské dovolené). Lze však předpokládat, že zastoupení těchto žen v nezaměstnanosti je vyšší než 10 %, a to zejména vzhledem k jejich obtížné umístitelnosti a tedy i délce setrvání v nezaměstnanosti. Délka nezaměstnanosti Z charakteru cílenosti na krátkodobě nezaměstnané lze usuzovat, že v okrese Břeclav jsou rekvalifikace používány spíše jako nástroj prevence dlouhodobé nezaměstnanosti, cílenost v období 12 ­ 24 měsíců je však relativně slušná. T a b u l k a 26 Cílenost rekvalifikací podle délky nezaměstnanosti v rekvalifikaci (a) (b) % v nezaměstnanosti (c) (d) % cílenost (b)/(d) do 3 měsíců 93 34,1 1388 25,2 1,35 3 ­ 6 měsíců 61 22,3 948 17,1 1,30 6 ­ 12 měsíců 50 18,3 1167 21,1 0,87 12 ­ 24 měsíců 44 16,1 846 15,3 1,1 nad 24 měsíců 25 9,2 1169 21,2 0,43 U mužů je zastoupení krátkodobě nezaměstnaných výraznější (51,5 % bylo nezaměstnaných do 3 měsíců) než u žen (23,8 %), což je dáno především existencí nespecifických rekvalifikačních kurzů pro ženy po mateřské dovolené a dlouhodobě nezaměstnané. Téměř třetina žen byla před vstupem do rekvalifikace bez práce déle než jeden rok, zatímco u mužů byl jejich podíl pouze 15,8 %. Ve srovnání s cíleností v loňském roce se věnovala větší pozornost lidem, kteří teprve do nezaměstnanosti vstoupili (do 3 měsíců), a poněkud se snížila výrazná cílenost na krátkodobě nezaměstnané (3 ­ 6 měsíců). Celkově však stejně jako v minulém roce platí, že rekvalifikace jsou v okrese Břeclav cíleny především na krátkodobě nezaměstnané. 43 3.2.2. Situace nezaměstnaných vstupujících do rekvalifikace a) Dopady nezaměstnanosti Negativní dopady nezaměstnanosti se nejvíce projevují v oblasti finanční a také v oblasti psychického stavu. Naopak pozitivně se nezaměstnanost projevuje v oblasti volného času, který mohou lidé věnovat sobě a svým rodinám ­ o zlepšení v tomto ohledu hovoří 78,1 % dotázaných, přičemž u 43,8 % se jednalo dokonce o výrazné zlepšení. Ke změnám zdravotního stavu, vztahů s partnerem a s okolím dochází jen zřídka. Jak je patrné z následující tabulky, jednotlivé dopady nezaměstnanosti spolu vzájemně souvisejí, zejména pokud jde o souvislost mezi psychickými změnami a ostatními účinky nezaměstnanosti. V oblasti dopadů na psychiku, zdravotní stav a vztahy s partnerem se také projevila statisticky významná, ale slabá souvislost s délkou nezaměstnanosti. T a b u l k a 27 Souvislost mezi dopady nezaměstnanosti finanční situace zdravotní stav vztahy s partnerem vztahy s okolím psychika časový prostor finanční situace 1,000 zdravotní stav 0,121 1,000 vztahy s partnerem n.v. 0,341 1,000 vztahy s okolím n.v. 0,223 0,315 1,000 psychika 0,259 0,266 0,323 0,397 1,000 časový prostor -0,212 0,120 0,188 0,189 0,136 1,000 V tabulce jsou uvedeny Spearmanovy korelační koeficienty na hladině významnosti 0,05. n.v. = není statisticky významné Znění otázky: Co se pro Vás v době nezaměstnanosti změnilo (zlepšilo, zhoršilo)? (1 = výrazně lepší, 2 = lepší, 3 = stejné, 4 = horší, 5 = výrazně horší) a) finanční situace b) zdravotní stav c) vztahy s partnerem d) vztahy s jinými lidmi v nejbližším okolí (příbuzní, přátelé) e) psychika (pocit životní pohody) f) časový prostor (dostatek času pro sebe a svou rodinu) Většina osob vstupujících do rekvalifikace vypovídá o zhoršení své finanční situace v době nezaměstnanosti. Pro 41,4 % respondentů je finanční situace v době nezaměstnanosti horší a pro 33,9 % dokonce výrazně horší než před vstupem do nezaměstnanosti. Projevila se souvislost s věkem respondenta: zatímco pro mladé lidi, kteří např. poprvé vstupují na trh práce, může zůstat jejich finanční situace stejná nebo se může i zlepšit, s rostoucím věkem převládají v tomto ohledu výrazně negativní hodnocení. Ve věkové kategorii do 24 let došlo ke zhoršení finanční situace pouze u 52 % respondentů, u osob o 10 let starších (25 ­ 34 let) už to bylo 83 % stejně jako u další věkové kategorie (35 ­ 44 let). Nejvíce si stěžují starší nezaměstnaní, tj. ve věku nad 45 let (92 %). Méně často o zhoršení finanční situace v nezaměstnanosti vypovídají nezaměstnaní žijící bez partnera, což je do značné míry dáno právě souvislostí mezi rodinným stavem a věkem (koeficient korelace eta = 0,535). Mladí lidé žijí častěji bez partnera (83 % osob do 24 let) a častěji jim také mohou plynout finanční výhody ze soužití s vlastními rodiči (86 % v téže věkové kategorii). Podobně jako věk, souvisí se změnou finanční situace také vzdělání nezaměstnaného. O jejím zhoršení vypovídají nejméně často osoby se základním či neukončeným základním vzděláním, kterých však mezi osobami vstupujícími do rekvalifikačních kurzů není příliš mnoho (tvoří pouze necelých 12 %). Naopak nejčastěji si na finanční situaci stěžují vyučení. 44 T a b u l k a 28 Zhoršení finanční situace v nezaměstnanosti (%) horší výrazně horší celkem zhoršení základní vzdělání 44,1 8,8 52,9 bez maturity 46,0 34,9 80,9 s maturitou 36,6 39,7 76,3 Hladina významnosti 0,001. Osoby s VŠ byly pro nízký počet zařazeny do skupiny ,,s maturitou"; mezi osoby ,,bez maturity" jsme zařadili vyučené bez maturity a SŠ bez maturity. Pokud jde o hodnocení finanční situace v době nezaměstnanosti, neprojevily se rozdíly mezi oběma pohlavími, podle počtu dětí v rodině a ani podle toho, zda se jednalo o ztrátu zaměstnání hlavního živitele rodiny nebo zda šlo pouze o doplňkový příjem. Zatímco téměř polovina osob vstupujících do rekvalifikace neprožívá v nezaměstnanosti změny psychického stavu, u 43,9 % dotázaných došlo k jeho zhoršení. Negativní vliv na psychický stav se projevuje především u osob s vyšším vzděláním. T a b u l k a 29 Psychický stav v době nezaměstnanosti vzdělání základní bez maturity s maturitou celkem lepší 5,8 7,9 7,6 7,6 stejný 64,7 57,9 32,1 47,1 horší 29,4 34,2 60,3 45,3 n = 291, hladina významnosti 0,025. Jak již bylo uvedeno, projevila se také slabá souvislost mezi délkou nezaměstnanosti a jejím vlivem na psychiku (Sommersovo d = 0,124 na hladině významnosti 0,05). Neprojevila se však souvislost mezi psychickými změnami v nezaměstnanosti a ostatními sociodemografickými charakteristikami (pohlaví, věk, počet dětí, zdravotní stav či velikost obce). b) Vyhlídky na získání zaměstnání Není překvapivé, že lidé vstupující do rekvalifikace jsou poměrně skeptičtí ohledně možnosti získat zaměstnání ve svém oboru. Více než polovina (51,7 %) respondentů označila své vyhlídky jako velmi špatné nebo špatné. Nejlepší vyhlídky mají ti, kteří do rekvalifikace vstupují s příslibem zaměstnání ve svém oboru ­ takových však bylo celkem pouze 27, tj. 9,2 %. Svoje vyhlídky hodnotí hůře ženy než muži. T a b u l k a 30 Vyhlídky na získání zaměstnání ve svém oboru muži ženy % % žádné, velmi špatné 25 23,8 44 23,5 spíše špatné 19 18,1 63 33,7 průměrné 22 21,0 49 26,2 spíše dobré 20 19,0 23 12,3 velmi dobré (příslib zaměstnání) 19 18,1 8 4,3 celkem 105 100,0 187 100,0 Hladina významnosti 0,001. 45 Špatné vyhlídky na získání zaměstnání v oboru jsou zdůvodňovány zejména nedostatečnou či neadekvátní kvalifikací vzhledem k požadavkům trhu práce a také nedostatkem pracovních příležitostí; méně často se jedná o zdravotní důvody, vysoký věk a nedostatek praxe. Jak již bylo uvedeno, u žen ještě sehrává roli věk a počet nezaopatřených dětí. Na rozdíl od mužů nejsou ženy vstupující do rekvalifikace příliš optimistické ani pokud jde o jejich šance získat zaměstnání mimo vlastní obor ­ zatímco 41,7 % mužů hodnotí své vyhlídky jako spíše dobré nebo velmi dobré, u žen je to pouze 17,8 %. T a b u l k a 31 Vyhlídky na získání zaměstnání v jiném oboru muži ženy % % žádné, velmi špatné 8 7,8 27 14,6 spíše špatné 19 18,4 42 22,7 průměrné 33 32,0 83 44,9 spíše dobré 31 30,1 22 11,9 velmi dobré (příslib zaměstnání) 12 11,7 11 5,9 celkem 103 100,0 185 100,0 Hladina významnosti 0,001. Tento rozdíl je možné vysvětlit odlišným charakterem rekvalifikací poskytovaných mužům a ženám. Zatímco muži jsou v naprosté většině (88,2 %) zařazováni do rekvalifikací orientovaných profesně, tedy zaměřených na specifické znalosti a dovednosti pro výkon určité profese, téměř polovina žen vstupovala do rekvalifikace zaměřené všeobecně, tedy do rekvalifikace bez přímé vazby na výkon konkrétní profese. Největší skepsi vzhledem k možnosti získání zaměstnání mimo vlastní obor vyjadřují lidé s maturitou, což jsou opět především ženy. Osoby na vstupu do rekvalifikace hodnotí nepříznivěji své vyhlídky na získání zaměstnání ve svém oboru také ve srovnání s osobami na vstupu do nezaměstnanosti, ale jsou naopak optimističtější, pokud jde o vyhlídky mimo vlastní obor. T a b u l k a 32 Vyhlídky na získání zaměstnání ve svém oboru mimo svůj obor na vstupu do nezaměstnanosti na vstupu do rekvalifikace na vstupu do nezaměstnanosti na vstupu do rekvalifikace % % % % žádné, velmi špatné 38 20,5 69 23,6 22 12,0 35 12,0 spíše špatné 48 25,9 82 28,1 56 30,4 61 20,9 průměrné 55 29,7 71 24,3 64 34,8 116 39,7 spíše dobré 29 15,7 43 14,7 31 16,8 53 18,2 velmi dobré (příslib zaměstnání) 15 8,1 27 9,2 11 6,0 23 7,9 Vyhlídky na získání zaměstnání se do určité míry odvíjejí od hodnocení situace na trhu práce a vlastních mzdových očekávání. Osoby v rekvalifikaci v průměru reálně očekávají 9138 Kč, ale jsou ochotny nastoupit za 8 769 Kč. Průměrná mzdová očekávání a mzdové požadavky rekvalifikantů a osob na vstupu do nezaměstnanosti se prakticky neliší. Ukázalo se, že v tomto ohledu existují rozdíly mezi muži a ženami. Přestože obecně mají ženy v rekvalifikaci vyšší vzdělání než muži, jejich mzdová očekávání jsou výrazně nižší. Navíc v průměru ženy očekávají mzdovou nabídku o 577 Kč nižší, než za jakou jsou ochotny do zaměstnání nastoupit. 46 T a b u l k a 33 Průměrná mzdová očekávání (Kč) nejnižší přijatelná mzda reálně očekávaná mzdová nabídka muži 10 639 10 705 ženy 8 235 7 658 Hladina významnosti 0,001 Průměr se vztahuje k osobám, které na oba dotazy odpověděly konkrétní částkou (n = 215) Při bližším pohledu na mzdová očekávání se ukazuje, že stejný podíl mužů i žen (14 %) předpokládá vyšší mzdovou nabídku, než za kterou by ještě byli ochotni pracovat. Rozdíl mezi pohlavími se projevuje v tom, že muži zpravidla očekávají nabídku odpovídající minimální přijatelné výši (tzn., že očekávaná nabízená mzda se pohybuje na hranici přijatelnosti), kdežto třetina žen (oproti 14,1 % mužů) se ocitla v pasti, kdy nejnižší přijatelná mzda převyšuje jejich očekávané mzdové nabídky. 3.2.3 Strategie účastníků rekvalifikací Nezaměstnaní mohou volit pro řešení své situace celou řadu strategií. U účastníků rekvalifikací je zřejmé, že se jedná o osoby, které si již jednu z variant zvolily. Jestli se bude jednat o úspěšnou strategii, která povede k získání zaměstnání, však závisí i na dalších postojových charakteristikách těchto osob. Může být významné, nakolik jsou ochotni k prostorové mobilitě či zda by přijali i nestandardní formu zaměstnání. Jak je patrné z následující tabulky, oproti osobám na vstupu do nezaměstnanosti jsou rekvalifikanti o něco méně ochotní dojíždět do zaměstnání, pracovat přes týden mimo domov a přijmout nejisté zaměstnání. Naopak častěji jsou ochotni přijmout zaměstnání na částečný úvazek, což je dáno vyšším zastoupením žen mezi účastníky rekvalifikací. T a b u l k a 34 Ochota ke strategiím řešení nezaměstnanosti (%) osoby na vstupu do nezaměstnanosti rekvalifikace změna pracovní činnosti 88,6 90,6 přijmout práci pod úrovní kvalifikace 48,9 46,9 dojíždět do zaměstnání více než 1h 44,6 33,9 podstoupit rekvalifikaci 65,6 97,3 přestěhovat se i do jiného okresu 17,7 19,9 pracovat přes týden mimo bydliště 38,2 33,6 začít podnikat / zřídit si živnost 25,8 27,7 přijmout i nejisté zaměstnání 36,6 28,1 přijmout zaměstnání na částečný úvazek 41,9 49,3 přijmout zaměstnání na dobu určitou 75,3 77,1 Faktorová analýza ukázala, že jednotlivé položky spolu vzájemně souvisejí a seskupují se do tří faktorů, které do značné míry korespondují se zjištěnými strategiemi osob na vstupu do nezaměstnanosti (VUPSV, 2001). 47 S c h é m a 2 Výsledky faktorové analýzy komponenty 1 2 3 přestěhovat se 0,726 0,012 -0,134 pracovat přes týden mimo bydliště 0,788 -0,072 0,185 začít podnikat /živnost 0,518 0,222 -0,302 dojíždět do zaměstnání více než 1h 0,649 0,011 0,276 faktor změny stylu života přijmout zaměstnání na částečný úvazek -0,025 0,819 -0,114 přijmout zaměstnání na dobu určitou -0,099 0,678 0,327 přijmout i nejisté zaměstnání 0,109 0,626 0,169 faktor nestandardní formy zaměstnání přijmout práci pod úrovní kvalifikace 0,138 0,143 0,750 změna pracovní činnosti -0,033 0,109 0,667 faktor sestupné mobility sloupce = faktorové zátěže, tj. koeficienty korelace položky s faktorem; KMO = 0,602, hladina významnosti Bartlettova testu 0,000. První faktor vysvětluje 22,6 % variance, 2. faktor 18,8 % a 3. faktor 12,6 %, celkem tedy 54 %variance. Pro muže je charakteristický větší sklon k prostorové mobilitě (jsou častěji ochotní dojíždět a pracovat přes týden mimo místo bydliště) a větší ochota začít podnikat, u žen se projevila větší ochota přijmout práci na částečný úvazek. Na prostorovou mobilitu má vliv také rodinná situace respondenta ­ mobilita klesá s rostoucím věkem a počtem dětí. 3.2.4 Očekávání spojená s rekvalifikačními kurzy a vstup do programu a) Vstup do programu Účastníci rekvalifikací projevili značnou iniciativu při zajišťování místa v rekvalifikačním kurzu: v 50,3 % případů tuto možnost sami vyhledali. Stejně tak se projevil aktivní přístup úřadu práce, který nabídl účast v rekvalifikačním kurzu 54,5 % respondentů. 10,6 % všech respondentů vypovědělo o kombinaci vlastního zájmu a nabídky ze strany úřadu práce. Další aktéři (budoucí zaměstnavatel, obecní či okresní úřad a rodina) sehráli při vstupu respondentů do programu pouze marginální roli. Aktivita úřadu práce byla rozhodující v případě všeobecně zaměřených rekvalifikací, zatímco v profesně orientovaných kurzech jsou výrazněji zastoupeni ti, kteří sami tuto možnost vyhledali. Zjednodušeně je možno říci, že ve všeobecných kurzech převažují ,,pasivní" a v profesních kurzech ,,aktivní" nezaměstnaní. T a b u l k a 35 Aktivita při zařazení do programu (%) zaměření rekvalifikačního kurzu profesní všeobecné nabídka úřadu práce 37,1 84,0 sám se přihlásil, vyhledal tuto možnost 65,2 25,5 Především v případě všeobecných rekvalifikačních kurzů jsou často ženy osloveny úřadem práce, a to například i poštou. Mnohé jsou nabídkou překvapeny. Při pohovoru na oddělení poradenství je následně informují o přednostech účasti, aniž by však vyvíjely zjevný nátlak. Okolnosti vstupu potom mají také vliv na to, co účastníci od programu očekávají. 48 b) Očekávání Na základě vyjádření dotazovaných je možné vytvořit následující stupnici očekávání, která se vztahují k rekvalifikačním kurzům: 1. Všichni účastníci kurzů (99,7 %) očekávají, že se v něm něčemu novému naučí a že získají zkušenosti. 2. 85,6 % očekává, že prostřednictvím rekvalifikačního kurzu získá nové kontakty, které by následně mohly vést k získání zaměstnání 3. Pro 80,8 % představuje účast v rekvalifikaci otevření brány k lepšímu zaměstnání, než jaké by měli možnost získat jinak. 4. Velká část respondentů (77,7 %) vidí účast v rekvalifikaci jako jedinou možnost, jak získat nějaké zaměstnání. 5. Asi tři čtvrtiny (74,0 %) očekávají pozitivní účinek na kvalitu trávení volného času v době nezaměstnanosti. 6. Méně než třetina (30,8 %) očekává v souvislosti s účastí v rekvalifikaci zlepšení finanční situace (finanční přilepšení). 7. Téměř nikdo (5,8 %) neočekává od účasti v rekvalifikaci udržení sociálních dávek, o které by jinak mohl přijít. Nezaměstnaní před vstupem do rekvalifikačního kurzu očekávají, že se naučí něčemu novému, získají zkušenosti, a to bez ohledu na to, zda tuto okolnost spojují s následným získáním zaměstnání nebo ne. Zejména ti, kteří vstupují do všeobecně orientovaného kurzu očekávají především osobnostní rozvoj: ,,Že se naučím něco nového a že mi to pomůže, že ...nevěřila jsem že ..., nevěřila jsem, že když budu mít papír tady na toto, že tu práci okamžitě najdu, ale chtěla jsem se prostě obohatit o něco jiného a prostě, že bych pochopila něco jiného a že bych prostě měla větší šanci, no, protože většinou v kancelářích a tady v těchto, že, většinou ­ teď už všude vlastně vyžadují práci na tom počítači." (žena, 29 let, SŠ s maturitou). ,,Tak to ne, to určitě jako na mě nečeká, každý ...(nerozumím)... ale prostě pro mě samotnou, aby abych já uměla, abych jako já sama o sobě někam ... abych mohla říct: ,,Ježiš, já to umím." Jo, že nejsu takový ten jak zaostalec, protože dneska to prakticky internet a všecko... každý sám a vy si neumíte zapnout ani počítač, to je takové ... už z toho důvodu." (žena, 32 let, vyučená, 3 děti, Břeclav - odpověď na otázku, zda očekávala, že jí rekvalifikace pomůže k zaměstnání) Očekávání mužů a žen se v některých oblastech odlišovala. Zatímco muži častěji než ženy viděli v rekvalifikaci jedinou možnost, jak získat nějaké zaměstnání, lepší zaměstnání a také finanční přilepšení, ženy častěji vyjadřovaly očekávaný přínos v podobě zlepšení prožívání nezaměstnanosti. Rozdíly mezi pohlavími jsou však jednoznačně vysvětlitelné jejich zařazením do rekvalifikací profesních či všeobecně orientovaných (viz. výše), a proto se v následujícím textu zaměříme na různá očekávání v souvislosti s typem rekvalifikace, do níž respondent nastupoval. Statisticky významný rozdíl mezi účastníky různých typů rekvalifikací se projevil v těchto položkách: 49 T a b u l k a 36 Očekávané efekty účasti v rekvalifikačním kurzu (% odpovědí ano a spíše ano) očekávání profesní typ všeobecný typ jediná možnost získat zaměstnání 87,0 60,3 možnost získat lepší zaměstnání 88,7 67,9 lépe se tak snáší doba nezaměstnanosti 68,0 83,9 finanční přilepšení 38,2 17,9 riziko, že přijde o dávky 2,3 12,2 Otázka zněla: Co očekáváte od Vaší účasti v programu rekvalifikace, v němž jste nyní zařazen? 1 = ano, 2 = spíše ano, 3 = spíše ne, 4 = ne, 5 = nevím a) je to jediná možnost získat nějaké zaměstnání b) očekávám možnost lepšího zaměstnání, než mohu získat jinak c) vidím v tom možnost, jak získat kontakty k dalšímu zaměstnání d) lépe se tak snáší doba, kdy je člověk bez zaměstnání e) přináší mi to i určité finanční zlepšení f) bylo zde určité riziko, že bych jinak mohl přijít o podporu / dávky g) mohu se při tom něco naučit, získat zkušenost Je zřejmé, že účastníci profesně orientovaných kurzů častěji vkládají do rekvalifikací očekávání spojená se zaměstnáním, kdežto u všeobecně orientovaných se častěji jedná o zkvalitnění či zpestření trávení volného času v době nezaměstnanosti. To odpovídá také odlišnému hodnocení vlastních šancí na trhu práce při vstupu do programu ­ statisticky významný rozdíl se projevil u hodnocení vyhlídek na získání zaměstnání ve vlastním oboru, které u profesních rekvalifikací hodnotí jako spíše dobré či velmi dobré více než třetina (34,2 %), zatímco u všeobecných rekvalifikací jen 6,6 %. Zajímavé je také vyjádření vztahující se k možnosti ztráty dávek v případě neúčasti v rekvalifikaci: zatímco u profesních kurzů tuto variantu jednoznačně odmítá 87,1 % osob, u všeobecných jsou to méně než dvě třetiny. Jednotlivá očekávání spolu vzájemně souvisejí a můžeme je shrnout do tří faktorů. S c h é m a 3 Faktory očekávání vzhledem k rekvalifikačním programům komponenty 1 2 3 možnost, jak získat kontakty k dalšímu zaměstnání 0,753 0,185 -0,030 lépe se tak snáší doba, kdy je člověk bez zaměstnání 0,687 -0,089 -0,052 Faktor 1 ,,mírných očekávání" i určité finanční přilepšení -0,172 0,714 -0,245 možnost lepšího zaměstnání, než mohu získat jinak 0,203 0,693 0,348 jediná možnost získat nějaké zaměstnání 0,446 0,529 0,232 Faktor 2 ,,velkých očekávání" bylo zde určité riziko, že bych jinak mohl přijít o podporu/dávky 0,218 -0,142 -0,811 něco se naučit, získat zkušenost 0,253 -0,048 0,657 Faktor 3 ,,očekávání vedlejších účinků" sloupce = faktorové zátěže, tj. koeficienty korelace položky s faktorem; KMO = 0,608, hladina významnosti Bartlettova testu 0,000. První faktor vysvětluje 26,8 % variance, 2. faktor 16,5 % a 3. faktor 15,0 %, celkem tedy 58,3 % variance. ,,Mírná očekávání" vyjadřují postoj, kdy se od rekvalifikace neočekává přímý účinek v podobě následného získání zaměstnání, ale spíše možnost lépe využít dobu, kdy je člověk bez práce, přijít mezi lidi, získat nové kontakty k získání zaměstnání. K tomuto postoji se lidé přiklánějí s rostoucí délkou nezaměstnanosti a je charakteristický například pro ženy po mateřské dovolené: 50 ,,Co jsem od toho čekala. Hlavně, že se dostanu už z toho domácího prostředí. Že se dostanu někam mezi lidi a tím asi nějakej vliv na psychiku nebo tak, jsem myslela, jakože prostě když už chodíte tři měsíce někam do kurzu, tak už chodíte vlastně skoro i do práce... na furt. Je to tak. ... Vždyť jsem vlastně už byla deset let doma, víceméně. To si nedovedete ani představit, mezi těma zdima, tady na dvoře, do obchodu, to je jediné, kam se člověk dostane. A pak na úřad práce, kde je prostě deprese nad depresi." (žena, VŠ, 36 let, 2 děti) ,,...spíš posílení sebevědomí. Člověk se ptá a pořád nic. Tam [v kurzu] člověk zjistí, že v tom není sám, že je takových lidí víc." (žena, 32 let, SŠ bez maturity, 2 děti) Naopak ,,velká očekávání" v podobě získání lepšího zaměstnání jsou společně s finančním přilepšením charakteristická pro osoby, které jsou bez zaměstnání teprve krátce. Souvislost mezi očekáváními spojenými s účastí v rekvalifikaci a jeho věkem ani rodinným stavem se neprojevila. Významnou roli nehraje ani počet nezaopatřených dětí v rodině ­ slabá souvislost se projevila pouze v tom, že lidé s více dětmi od rekvalifikačních kurzů častěji očekávají získání nových kontaktů, které by je mohly dovést k novému zaměstnání. 3.2.5 Závěry Účastníci rekvalifikací spojují své pracovní vyhlídky spíše s uplatněním mimo svůj obor. Ženy vnímají své vyhlídky na získání zaměstnání pesimističtěji než muži, což mj. souvisí také se zařazováním mužů témeř výhradně do profesně orientovaných kurzů, zatímco ženy participují rovnoměrně jak v profesních, tak všeobecných rekvalifikacích. Ženy mají v průměru nižší mzdové požadavky než muži a reálně očekávají také nižší mzdové nabídky. Asi třetina žen reálně očekává nižší mzdové nabídky, než jaké jsou ochotny přijmout. 3.3 Veřejně prospěšné práce 3.3.1 Rozporná role veřejně prospěšných prací Veřejně prospěšné práce jsou historicky nejstarším a původně i nejvíce využívaným nástrojem aktivní politiky na trhu práce, když v obdobích recese či prudkého nárazu strukturálních změn byly už od dob Velké krize a také později (v případě rychlého poklesu ekonomiky) pokládány za východisko a nástroj ekonomického oživení a prevence sociálního kolapsu. Jejich ,,tržní nekonformnost" (jde totiž o dočasně subvencovaná místa, a to z veřejných prostředků a ve veřejném sektoru) naproti tomu přinesla přísnější hodnocení jejich funkcí v období 80.let, kdy bylo jako hlavní kritérium jejich posuzování přijato hledisko, nakolik skutečně jsou tato dočasná místa ,,mostem" k regulérnímu zaměstnání v privátním sektoru. Krajním vyjádřením skepse vůči veřejným pracem bylo rozhodnutí britské konzervativní vlády na počátku 90.let zrušit programy Community works s ohledem na to, že se neprokázal jejich výrazný vliv na přechod účastníků do trvalých zaměstnání v soukromém sektoru. Nicméně však nadále řada odborníků zdůrazňuje širší význam veřejně prospěšných prací pro prevenci dlouhodobé nezaměstnanosti, pro jejich sociální přínos či pro rozvoj sociální a jiné infrastruktury [srovnej Layard, Nickell, Jackman 1994, Layard 1996, Child 2001]. Nakonec i Velká Británie s přijetím programů New Deal obnovila do jisté míry tato opatření (Environmental Task Force). Pro mnoho nezaměstnaných jde totiž o poslední příležitost (,,last resort") a možnost udržet kontakt s trhem práce a pro úřady práce o poslední možnost udržet pracovní morálku některých nezaměstnaných. Trvalým nebezpečím tohoto programu je ovšem ,,uzamykací efekt" a riziko, že nezaměstnaní nezískají schopnost proniknout na otevřený trh práce, a právě naopak se 51 spolehnou na toto subvencované zaměstnání a schopnost uplatnit se na otevřeném trhu práce postupně ztratí. Jiným rizikem pak je, že veřejně prospěšné práce svým ,,donucovacím charakterem", zvláště pokud jsou mzdové a další podmínky zaměstnání pokládány nezaměstnanými za nepřijatelné a pokud jsou tyto příležitosti využity úřady práce k testování ochoty nezaměstnaných pracovat, vyvolají u části nezaměstnaných preferenci aktivit v šedé ekonomice. Přes jisté pochybnosti o účincích tohoto typu programu jej všechny evropské země využívají v celkem výrazném objemu. Dokonce v Německu v období, kdy byly přičleněny východní části země a docházelo k prudkému růstu nezaměstnanosti při (krachu podniků) v této části Německa, to byly vedle rekvalifikací a pracovních výcviků (ty měly napomoci strukturálním změnám) nejrozšířenější programy (tzv. ABM programy), jež hrály jednoznačně roli ,,hasiče požáru (fire brigade)" a přispívaly k rozvoji infrastruktur i pro privátní sektor. V souvislosti s diskusí o roli veřejně prospěšných prací dochází ovšem ve většině zemí v devadesátých letech k zpřísnění kritérií jejich zaměření jak z hlediska účelnosti vynaložení veřejných prostředků, tak z hlediska přínosu pro účastníky a zvýšení jejich zaměstnatelnosti. Zejména pak sehrávají tyto programy stále významnější roli v oblasti ,,sociální ekonomiky" a v rozvoji sociální i podnikatelské infrastruktury či při zlepšování životního prostředí ­ všude tam, kde soukromé nebo veřejné aktivity poněkud zaostávají. 3.3.2 Hodnocení veřejně prospěšných prací Shrnuto, vycházíme-li z výše uvedeného nástinu, veřejně prospěšné práce je třeba posuzovat z hlediska následujících potenciálních přínosů: a) jako prevenci ztráty kontaktu s pracovním trhem a podporu zaměstnatelnosti b) jako cestu k trvalému zaměstnání c) jako prevenci sociálního vyloučení, jak z hlediska možnosti materiálního standardu, tak z hlediska sociálních kontaktů a kvality života d) jako opatření, jež přináší společnosti prospěšné aktivity (například sociální služby), rozvoj infrastruktury, zlepšování životního prostředí apod. e) jako opatření s prospěšnými sekundárními ekonomickými efekty (zvýšení kupní síly, odvodů do sociálně pojistných fondů a státního rozpočtu, zvýšení agregované poptávky, multiplikační efekt). Uvedeným přínosům se budeme věnovat v rámci závěrečného hodnocení programů APZ na lokální úrovni. V této etapě projektu se zaměřujeme na otázku motivace nezaměstnaných k účasti ve veřejně prospěšných pracích. Ta totiž významně souvisí s výše uvedenými přínosy, respektive je (mimo další podmínky) jejich významným předpokladem. 3.3.3 Veřejně prospěšné práce v okrese Břeclav V okrese Břeclav ­ podobně jako v mnoha jiných okresech České republiky, kde jsou vcelku hojně zastoupeny v sídelní struktuře menší obce ­ vzniká (na rozdíl od velkých měst) vcelku příznivá situace pro organizování veřejně prospěšných prací. Nejenže je v obcích vysoká potřeba tohoto programu: je v nich typicky nedostatek pracovních příležitostí a skepse o tom, že nějaké vůbec vzniknou, ale také nedostatek veřejných financí (nízká úroveň podnikatelských aktivit, nízké daňové odvody a následně nízké státní dotace). Na druhé straně jsou reprezentanti obcí nejen zainteresováni, ale také operativně schopni se znalostí potřeb i možností na svém území efektivně organizovat veřejně prospěšné práce ku prospěchu obcí, stejně jako jsou schopni být v průběžném kontaktu s nezaměstnanými, provádět jejich kontrolu, selekci, a dokonce rozvíjet určité prvky individuální terénní sociální práce (i když často laicky pojaté), na kterou přetíženým úřadům práce někdy nezbývá prostor. 52 Přitom dochází k určité tenzi v pojetí veřejně prospěšných prací mezi obcemi a úřady práce: zatímco obce sledují zejména hlediska prospěchu uvedená výše v bodech sub d) a sub c), úřady práce preferují spíše hlediska uvedená v bodech sub a) a sub b). Projevuje se to například ve sporu o účastníky zařazené v programech VPP: zatímco úřady práce preferují, aby byli zařazováni především noví účastníci, dosud dlouhodobě nezaměstnaní (a spoléhají, že jim to pomůže k trvalému zaměstnání), obce se snaží vedle toho uplatnit opakovaně své ,,osvědčené pracovníky", které už prověřily z hlediska ochoty pracovat a schopnosti pracovního výkonu, a navíc jsou často na základě dobré znalosti individuálních případů přesvědčeny i o tom, že jde o spoluobčany, kteří se jinak dlouhodobě na otevřeném trhu práce neuplatní. Mají tendenci vytvářet si z těchto lidí jakési ,,jádro" a nové účastníky spíš doplňovat. Posoudit přínos obou přístupů není až tak jednoduché. Komplexnímu zhodnocení přínosu VPP na lokálním trhu práce se budeme věnovat v druhé etapě výzkumu. V této etapě jsme se zaměřili na otázku zájmu, očekávání a motivací nezaměstnaných, jež se vztahují k tomuto programu. Naše závěry se opírají o vyhodnocení standardizovaného dotazování 156 účastníků VPP v roce 2001 a vedle toho o kvalitativní rozhovory s 25 účastníky rekvalifikací v několika obcích okresu Břeclav. a) Účastníci veřejně prospěšných prací Do programu VPP bylo během roku 2001 zařazeno 156 nezaměstnaných, z nichž téměř čtyři pětiny účastníků tvořili muži. Program je zaměřen na osoby, které jsou na trhu práce obtížně umístitelné, a to především z důvodu nízké kvalifikace, zdravotního stavu a vyššího věku, případně kumulace těchto handicapů. Tento trend se zřetelně projevil v cílenosti na jednotlivé skupiny nezaměstnaných. Na VPP jsou zařazováni uchazeči se základním vzděláním a vyučením, kteří společně tvoří více než 90 % účastníků. Tyto skupiny mají také nejvýraznější podíl na nezaměstnanosti, a proto se u nich cílenost neprojevuje příliš výrazně. Spíše je možné hovořit o vyloučení vzdělanějších nezaměstnaných z programu, což může být také dáno jejich nízkým zájmem o participaci a charakterem veřejně prospěšných prací. T a b u l k a 37 Cílenost podle vzdělání (%) zařazení do VPP (a) (b) % nezaměstnanost (c) (d) % cílenost (b)/(d) ZŠ a neúplné ZŠ 62 39,8 1853 33,6 1,18 vyučen a SŠ bez maturity 82 52,6 2374 43,0 1,19 vyučen s maturitou a SŠ 12 7,7 1147 20,8 0,37 VŠ 0,0 0,0 144 2,6 0,00 celkem 156 100,0 5518 100,0 1,00 U mužů se nejčastěji jedná o vyučené (57,4 %), mezi ženami mají největší podíl osoby s (neúplným) základním vzděláním. Orientace na rizikové skupiny se projevuje také ve vyšším zastoupení osob se zdravotními obtížemi: třetina účastníků VPP se potýká se zdravotními problémy, pětina má změněnou pracovní schopnost. Vyšší je zastoupení zdravotně postižených mezi muži (36,9 %) než mezi ženami (24,2 %) a ve skupině vyučených (46,9 %). T a b u l k a 38 Zdravotní stav účastníků VPP % dobrý 102 65,4 potíže, které ovlivňují možnost zaměstnání 23 14,7 ZPS 13 8,3 částečný invalidní důchod 17 10,9 plný invalidní důchod 1 0,6 celkem 156 100,0 53 V červnu roku 2001 bylo v evidenci úřadu práce 19 % nezaměstnaných se zdravotním omezením, což odpovídá také jejich podílu na programu VPP. Úřad práce neeviduje zhoršený zdravotní stav, který není doložen ZPS, a proto je obtížné hovořit o tom, nakolik je program VPP zaměřen na osoby se zdravotními problémy. VPP je programem výrazně cíleným na vyšší věkové skupiny, zejména nad 35 let. Průměrný věk osob v programu VPP dosáhl 41,2 roku, nejstaršímu účastníkovi bylo 59 a nejmladšímu 19 let. T a b u l k a 39 Cílenost podle věku na VPP (a) (b) % v nezaměstnanosti (c) (d) % cílenost (b)/(d) méně než 19 let 2 1,3 380 6,9 0,19 20 ­ 24 14 9,3 1 053 19,1 0,49 25 ­ 29 13 8,6 709 12,8 0,67 30 ­ 34 8 5,3 566 10,3 0,51 35 ­ 39 27 17,9 537 9,7 1,85 40 ­ 44 25 16,6 545 9,9 1,68 45 ­ 49 23 15,2 660 12,0 1,27 50 ­ 54 22 14,6 734 13,3 1,10 nad 55 let 17 11,3 334 6,1 1,85 celkem 151 100,0 5 518 100,0 1,00 U vyšších věkových kategorií se často jedná o kumulaci s handicapem v podobě zhoršeného zdravotního stavu. Respondenti pocházejí převážně z menších obcí ­ největší zastoupení (53,6 %) mají nezaměstnaní z obcí do dvou tisíc obyvatel. Pouze 13,2 % účastníků VPP žije v obci nad 5000 obyvatel. V okresním městě bylo na VPP umístěno pouze 5 osob, vždy se jednalo o ženy pracující v charitativní či jiné neziskové organizaci, což odlišuje charakter VPP v okresním městě od ostatních VPP. Délka nezaměstnanosti před vstupem do programu VPP je většinou krátká: téměř polovina účastníků vstoupila do programu po méně než 3 měsících nezaměstnanosti. V této souvislosti se jeví jako důležité, že se jedná o délku poslední evidence na úřadu práce. Celková doba nezaměstnanosti účastníků by byla značně delší, protože se jedná o osoby, které jsou postiženy opakovanou nezaměstnaností (91,8 %). Počet evidencí v registru úřadu práce souvisejí opakované evidence s počtem účastí na VPP (Pearsonův korelační koeficient 0,512 na hladině významnosti 0,01). T a b u l k a 40 Délka poslední evidence před nástupem na VPP % méně než 3 měsíce 70 47,6 3 ­ 6 měsíců 38 25,9 6 ­ 9 měsíců 18 12,2 9 ­ 12 měsíců 2 1,4 12 ­ 18 měsíců 7 4,8 18 ­ 24 měsíců 3 2,0 nad 24 měsíců 9 6,1 n = 147 54 T a b u l k a 41 Počet evidencí na úřadu práce před nástupem na VPP % 1 12 8,1 2 22 14,9 3 28 18,9 4 26 17,6 5 17 11,5 6 a více 43 29,1 n = 148 T a b u l k a 42 Počet absolvovaných programů VPP % 1 56 37,8 2 41 27,7 3 27 18,2 4 22 14,9 5 2 1,4 n = 148 b) Situace nezaměstnaných vstupujících do programu VPP Podobně jako účastníci rekvalifikací, také osoby na VPP spojují negativní dopady nezaměstnanosti především s finanční situací a s vlivem na svůj psychický stav. Ve srovnání s rekvalifikanty osoby na VPP méně často oceňují pozitivní dopad nezaměstnanosti na volný čas. Finanční situace Pouze u 13,6 % dotázaných nedošlo v průběhu nezaměstnanosti ke zhoršení finanční situace. O zhoršení vypovědělo 47,4 % a o výrazném zhoršení 39 % těchto osob. V této oblasti se od sebe respondenti významně neodlišovali podle pohlaví, věku, vzdělání, rodinného stavu ani počtu nezaopatřených dětí v rodině. Pouze osoby žijící ve společné domácnosti se svými rodiči si na zhoršení stěžovaly méně často než ostatní. T a b u l k a 43 Finanční situace v nezaměstnanosti (%) žijící s rodiči žijící bez rodičů horší 49,1 45,8 výrazně horší 29,8 44,8 celkem 78,9 90,6 Hladina významnosti 0,05. Z rozhovorů s účastníky VPP vyplývá, že špatná finanční situace je také jedním z hlavních motivační faktorů účasti v programu. Psychický stav Změny finanční situace a prožívání nezaměstnanosti spolu souvisejí (Spearmanův korelační koeficient = 0,382 na hladině významnosti 0,001) - finanční obtíže jsou zřejmě jedním z faktorů, které ovlivňují prožívání doby nezaměstnanosti. O (výrazně) zhoršeném psychickém stavu hovoří v souvislosti s nezaměstnaností asi polovina respondentů. Změna psychiky v době nezaměstnanosti do jisté míry souvisí se zdravotním stavem: nezaměstnanost se častěji negativně odráží v psychice lidí, kteří mají zdravotní problémy, než u zdravých osob. 55 T a b u l k a 44 Psychický stav v nezaměstnanosti (%) zdraví se zdravotními problémy horší 37,3 53,8 výrazně horší 4,9 11,5 celkem 42,2 65,3 Hladina významnosti: 0,05 Podobně se projevila také slabší souvislost psychického prožívání nezaměstnanosti a věku (Spearmanův korelační koeficient = 0,272 na hladině významnosti 0,01) ­ čím je člověk starší, tím hůře se s nezaměstnaností psychicky vyrovnává. Častěji na zhoršení psychického stavu také poukazují vyučení (56,3 %) než osoby se základním vzděláním (43,5%), rozdíl mezi oběma skupinami však není statisticky významný. Statisticky významný rozdíl se neprojevil ani podle dalších sociodemografických charakteristik (pohlaví, rodinný stav, počet dětí). Časový prostor V oblasti časového prostoru, který mohou nezaměstnaní věnovat sobě a svým rodinám, nezaměstnanost pozitivně hodnotí asi třetina dotázaných. Nejvíce oceňuje časový přínos ,,střední generace", tedy lidé ve věku od 25 do 40 let. Hodnocení volného času v době nezaměstnanosti pozitivně koreluje s dalším z dopadů nezaměstnanosti, a to se změnou vztahu s partnerem. To znamená, že zlepšení vztahu s partnerem jde ruku v ruce se zlepšením hodnocení časového prostoru a naopak (Spearmanův korelační koeficient = 0,290 na hladině významnosti 0,001). Množství volného času v nezaměstnanosti často není vnímáno pozitivně. Zatímco někteří nezaměstnaní vyvíjejí řadu aktivit (například péče o děti, o domácnost, práce na poli nebo ve vinohradu), mnozí propadají nudě: ... doma je to hrozný, když člověk musí ležet, lepší je mít práci. Doma, když člověk nemá co dělat, to je nebezpečný ...protože já nemám co dělat doma ... (muž, 37 let, ZŠ) Já nechcu sedět doma a čekat, až mě donde podpora, já nejsu ... a nikdy jsem na to nebyl... Někemu se to líbí, když sedí doma, ale mně ne. (muž, 44 let, vyučen) c) Vyhlídky na získání zaměstnání Nezaměstnaní nastupující na VPP hodnotí své vyhlídky na získání zaměstnání velmi pesimisticky, a to i ve srovnání s osobami vstupujícími do rekvalifikací. Téměř čtyři pětiny z nich hodnotí své vyhlídky na získání zaměstnání ve svém oboru jako spíše špatné, žádné nebo velmi špatné. Na rozdíl od účastníků rekvalifikací však nevidí důvod ve vlastní nízké kvalifikaci, ale spíše v ,,objektivních faktorech", jako je nedostatek pracovních míst (33,3 %), špatný zdravotní stav (29 %) a vysoký věk (13,7 %). Vzhledem k vyhlídkám na získání zaměstnání jsou pesimističtější starší účastníci VPP (Spearmanovy korelační koeficienty ­ vyhlídky na zaměstnání ve vlastním oboru = - 0,439, mimo obor ­ 0,451 na hladině významnosti 0,01), projevuje se také vliv zdravotního stavu, což je dáno i skutečností, že věk a zdravotní stav účastníků spolu vzájemně korelují. Vedle osob se ZPS nebo v (částečném) invalidním důchodu hovoří o zdravotních problémech i řada ostatních: někteří jsou po operaci, po nemoci, číšník například už nemůže vykonávat svoji profesi, protože mu to ,,neprospívá na nohy". Špatný zdravotní stav slouží nejen ke zdůvodnění špatných vyhlídek na získání zaměstnání, ale také jako ospravedlnění dosavadního neúspěchu v hledání práce a k objasnění účasti na VPP. 56 "Já jsem byl nezaměstnaný a nemoh jsem sehnat práci, jsem po úrazu, mám za sebou dost operací. Nemůžu se vrátit zpátky, nemůžu se zbytečně moc namáhat ... Já jsem si sehnal víc zaměstnání, ale prý je to namáhavý, nesmím být sám. Takže mě nic jinšího nezbývá, než tady chodit pod obcí" (muž, ČID, 45 let, vyučen). Účastníci VPP vidí obecně větší možnosti v uplatnění mimo svůj obor ­ zejména muži jsou v tomto ohledu poměrně optimističtí, když téměř polovina z nich vidí své šance jako průměrné nebo (velmi) dobré. T a b u l k a 45 Vyhlídky na získání zaměstnání ve vlastním oboru % v jiném oboru % žádné, velmi špatné 80 51,6 56 36,4 spíše špatné 41 26,5 33 21,4 průměrné 20 12,9 36 23,4 spíše dobré 13 8,4 23 14,9 velmi dobré 1 0,6 6 3,9 celkem 155 100,0 154 100,0 Vyhlídky na získání zaměstnání ve svém oboru a mimo tento obor spolu vzájemně pozitivně souvisejí ­ (Spearmanův korelační koeficient = 0,433 na hladině významnosti 0,01). Není jistě bez zajímavosti, jaké mzdové požadavky a očekávání mají účastníci VPP vzhledem k případnému zaměstnání a jejich srovnání se mzdou, kterou pobírají po dobu účasti v programu. Pouze pro 4 respondenty (tj. 3,3 %) není nejnižší přijatelná mzda příliš důležitým faktorem, 18,7 % však nemá představu, jakou mzdovou nabídku mohou na trhu reálně očekávat a 10,3 % žádnou nabídku práce vůbec neočekává. U ostatních, kteří odpověděli konkrétní částkou (celkem 101 osob, tj. asi dvě třetiny všech respondentů), jsme došli k těmto zjištěním: * 72,6 % očekává vyšší mzdovou nabídku, než je nejnižší mzda, za kterou by ještě byli ochotni pracovat * respondenti stanovují své mzdové požadavky podle trhu práce: čím vyšší jsou očekávané reálné mzdové nabídky, tím vyšší je jejich nejnižší přijatelná mzda (Pearsonův korelační koeficient = 0,571 na hladině významnosti 0,01). * v průměru převyšují očekávané mzdové nabídky nejnižší přijatelnou mzdu o 2832 Kč * průměrná reálně očekávaná mzda osob na VPP je vyšší než průměrná reálně očekávaná mzda osob v rekvalifikaci a mírně převyšuje i průměrná očekávání mužů v rekvalifikaci (vzhledem k naprosté převaze mužů na VPP se jeví jako vhodnější srovnání se mzdovými očekáváními mužů v rekvalifikaci). * Přestože je v průměru mzda na VPP nižší než nejnižší přijatelná mzda, za kterou by byli respondenti ochotni nastoupit do zaměstnání, pro řadu osob (39,6 %) výdělek na VPP převyšuje jejich mzdové požadavky T a b u l k a 46 Srovnání mzdových očekávání a mzdy na VPP (Kč) průměr minimum maximum nejnižší přijatelná mzda 7 949 5 000 15 000 reálně očekávaná mzda 10 781 3 600 25 000 mzda na VPP 6 647 3 900 10 990 Ve srovnání se mzdovými očekáváními osob vstupujících do nezaměstnanosti jsou účastníci VPP optimističtější (jejich průměrná reálně očekávaná mzda je asi o 1 400 Kč vyšší), současně jsou však ochotní přijmout zaměstnání za výrazně horších platových 57 podmínek - nejnižší přijatelná mzda osob na VPP je o více než 1000 Kč nižší než u osob vstupujících do nezaměstnanosti. Pokud bychom se zaměřili pouze na muže, dochází víceméně k vyrovnání očekávaných mezd a prohloubení rozdílu mezi nejnižšími přijatelnými mzdami u osob na VPP a osob vstupujících do nezaměstnanosti na přibližně 2 300 Kč. d) Strategie účastníků VPP Z dotazování vyplývá, že účastníci VPP jsou flexibilní především pokud jde o charakter práce: vedle toho, že je většina z nich ochotná změnit pracovní činnost, jsou také ochotni přijmout zaměstnání, které neodpovídá jejich kvalifikaci. Platí to zejména pro občany z menších obcí (do 2000 obyvatel). Nejvýznamnějším faktorem ovlivňujícím ochotu změnit pracovní činnost je věk (koeficient korelace eta = 0,609). Pracovní činnost jsou méně často ochotni změnit lidé se základním vzděláním (75,8 %) než vyučení (95,1 %). U vyučených může být důležitý vyšší podíl osob se zdravotními obtížemi ­ v těchto případech je často změna pracovní činností spíše nutností než projevem flexibility. V souvislosti s ochotou ke změně pracovní činnosti je významné, že více než dvě třetiny osob na VPP vyjádřily také ochotu změnit kvalifikaci. Z rozhovorů však vyplývá, že úřad práce rekvalifikace ani jiné programy APZ těmto osobám nenabízí. Od ostatních nezaměstnaných (vstupujících do nezaměstnanosti a vstupujících do rekvalifikace) se účastníci VPP nejvýrazněji odlišují ve své ochotě přijmout práci pod úrovní své kvalifikace. Odpovědi na otázky, které se týkají flexibility dotazovaných, pravděpodobně souvisejí s charakterem programu, jehož se dotázaní účastní. V rámci VPP jsou totiž často prováděny práce, pro které není nutná zvláštní kvalifikace, a také pracovní činnosti se mohou v průběhu programu měnit podle potřeby obce. Značná část osob na VPP (42,6 %) je ochotna do případného zaměstnání dojíždět i déle než jednu hodinu. Na druhou stranu je ovšem dojíždění, jak vyplývá z rozhovorů, významným faktorem účasti na VPP. Mnoho účastníků VPP totiž vidí možnost získání zaměstnání mimo místo svého bydliště, což je spojeno s náklady na dopravu. Tito lidé by byli ochotni dojíždět, pokud by se jim to výrazně finančně vyplatilo, což vzhledem k reálně očekávaným mzdovým nabídkám zpravidla neplatí. Jen velmi málo osob na VPP deklarovalo ochotu přestěhovat se za prací. Tento typ mobility u nás obecně není příliš rozšířen, u osob na VPP je však ještě výrazně nižší ve srovnání s osobami na vstupu do nezaměstnanosti (17,7 %) i ve srovnání s osobami v rekvalifikaci (18,9 %). T a b u l k a 47 Ochota ke strategiím řešení nezaměstnanosti osoby na vstupu do nezaměstnanosti VPP změna pracovní činnosti 88,6 87,0 přijmout práci pod úrovní kvalifikace 48,9 81,8 dojíždět do zaměstnání více než 1 hodinu 44,6 41,9 podstoupit rekvalifikaci 65,6 69,0 přestěhovat se i do jiného okresu 17,7 9,1 pracovat přes týden mimo bydliště 38,2 42,6 začít podnikat / zřídit si živnost 25,8 9,7 přijmout i nejisté zaměstnání 36,6 13,6 přijmout zaměstnání na částečný úvazek 41,9 47,7 přijmout zaměstnání na dobu určitou 75,3 91,0 58 Svoji budoucnost spojuje s účastí na normálním pracovním trhu pouze část osob vykonávajících veřejně prospěšné práce, velká část má zájem o opakování VPP (což někteří dokonce považují za samozřejmost). To může být dáno jak negativním hodnocením vlastních možností uplatnění, tak také spokojeností s programem. e) Očekávání účastníků VPP a vstup do programu V souladu s vnímáním negativních dopadů nezaměstnanosti spojuje nejvíce nezaměstnaných na vstupu do VPP svá očekávání vzhledem k programu se zlepšením finanční situace a především s pozitivními změnami v prožívání nezaměstnanosti. T a b u l k a 48 Očekávání spojená se vstupem na VPP (%) ano spíše ano je to jediná možnost získat nějaké zaměstnání 74,8 6,5 očekávám možnost lepšího zaměstnání, než mohu získat jinak 60,4 11,0 vidím v tom možnost, jak získat kontakty k dalšímu zaměstnání 60,6 14,2 lépe se tak snáší doba, kdy je člověk bez zaměstnání 83,2 8,4 přináší mi to i určité finanční zlepšení 80,0 6,5 bylo zde určité riziko, že bych jinak mohl přijít o podporu/dávky 6,5 9,0 mohu se při tom něco naučit, získat zkušenost 52,3 17,4 Naprostá většina dotázaných (91,2 %) očekává, že se jim tak bude lépe snášet doba nezaměstnanosti. V průběhu VPP tito lidé ovšem nejsou považováni za nezaměstnané ani úřadem práce (jsou vyřazeni z registru nezaměstnaných) ani se sami jako nezaměstnaní necítí. Je pravděpodobné, že samotná možnost jít pracovat na VPP zlepšuje prožívání nezaměstnanosti v době mezi jednotlivými obdobími na VPP, pokud se jedná o opakovanou účast. Toto očekávání vyjadřují častěji lidé z menších obcí do 2000 obyvatel (95,2 % odpovědělo ano nebo spíše ano oproti 86,8 % dotázaných z obcí od 2 do 5 tisíc obyvatel). Zlepšení finanční situace je druhým nejčastějším očekávaným efektem participace v programu. Také v oblasti finanční se projevuje mírná souvislost s velikostí obce, odkud účastník VPP pochází. Finanční přilepšení rozhodně očekává 91,6 % účastníků z malých obcí do 2 tisíc obyvatel, ale jen 67,9 % z obcí s populací od dvou do pěti tisíc obyvatel. Z větších obcí (nad 5000 obyvatel) pocházelo pouze 19 osob a čtyři z nich (tedy asi pětina) dokonce neočekávaly žádné finanční přilepšení. Ukázalo se také, že od VPP očekávají finanční přilepšení častěji lidé bezdětní než ti, kteří pečují o nezaopatřené děti ­ čím více dětí, tím menší očekávání finančního přilepšení (koeficient korelace eta = 0,379). V této souvislosti pravděpodobně sehrává úlohu systém sociálních dávek, kdy větší počet osob v domácnosti zaručuje takové životní minimum, jehož výši příjem z práce na VPP nemusí překročit (průměrná hrubá mzda na VPP dosáhla 6 647 Kč). K takové situaci dochází zejména v tom případě, kdy partner nemá pracovní příjem. T a b u l k a 49 Očekávání finančního přilepšení účastníků VPP (%) bez nezaopatřených dětí s nezaopatřenými dětmi ano 82,0 77,3 spíše ano 10,1 1,5 Hladina významnosti 0,001 Tři čtvrtiny účastníků VPP považují účast v programu jednoznačně za svoji jedinou šanci na získání zaměstnání. Toto přesvědčení souvisí jednak se vzděláním respondenta a jednak také s jeho věkem. Pro osoby s nižším vzděláním a ve vyšším věku jsou VPP významně častěji hodnoceny jako jediná možnost. 59 T a b u l k a 50 Souvislost mezi věkem, úrovní vzdělání a vnímáním programu jako jediné šance na získání zaměstnání věk vzdělání jediná šance na získání zaměstnání 0,338 -0,371 Spearmanovy korelační koeficienty na hladině významnosti 0,001. Po odhlédnutí od odpovědi nevím, kterou vyjádřili 4 respondenti. Stejně jako v předchozích případech, i toto očekávání častěji vyjadřují lidé z malých obcí do 2000 obyvatel než ze středně velkých obcí. Je však zajímavé, že také lidé z větších obcí (nad 5000 obyvatel), kterých je však mezi dotázanými malý počet, vidí VPP jako svoji jedinou šanci na zaměstnání. T a b u l k a 51 Jediná šance na získání zaměstnání podle velikosti obce velikost obce (obyvatel) do 2 000 % 2 000 ­ 5 000 % nad 5 000 % ano 68 81,9 32 60,4 16 84,2 spíše ano 7 8,4 3 5,7 0 0,0 spíše ne 4 4,8 5 9,4 0 0,00 ne 3 3,6 11 20,8 2 10,5 nevím 1 1,2 2 3,8 1 5,3 Hladina významnosti 0,05 Respondenti měli možnost vybrat více aktérů, kteří ovlivnili jejich vstup do programu VPP. Ukázalo se, že v tomto ohledu sehrály nejvýraznější úlohu úřad práce (45,5 % respondentů), samostatná iniciativa respondenta (39,0 %) a také obecní úřady (31,2 %). Naopak pouze 5 % respondentů vstoupilo do programu na základě vlivu partnera či jiného člena rodiny. 3.3.4 Komplexnost motivů nezaměstnaných k účasti ve VPP Dotazováním nezaměstnaných jsme zjistili, že jen malá část z nich má zájem o veřejně prospěšné práce. Přesto, program má svou (byť početně omezenou) klientelu zájemců. Vyhodnocení dotazníků pak ukázalo, že očekávání účastníků VPP vůči tomuto programu jsou relativně značná. Tato zjištění nás poněkud překvapila. Očekávali jsme totiž přinejmenším rozpaky nebo i negativní vztah a reakce účastníků k programu VPP, a to s ohledem na tři okolnosti: za prvé jde do určité míry o ,,vnucené" aktivity ­ jež jsou svým způsobem chápány jako ,,přidělené" těm, kteří nenacházejí na trhu práce jiné možnosti (někdy i jako kontrola jejich ochoty pracovat ze strany úřadů práce). Za druhé nejsou tato zaměstnání placena příliš nad úroveň minimálních mezd (naproti tomu sociální dávky v mnoha případech tuto úroveň dosahují nebo i přesahují) a konečně se většinou jedná o nekvalifikované, pomocné, někdy i namáhavé práce vykonávané v nepříznivých podmínkách (není vždy například možnost osprchování, šatny atp.). Předpokládali jsme proto nízkou úroveň motivace na straně účastníků a zdálo se nám, že smysl tohoto programu bude z jejich hlediska přinejmenším pochybný. Naše očekávání se však v případě okresu Břeclav ukázala jako mylná. Zejména kvalitativní rozhovory s účastníky ukázaly, že jejich motivovanost k účasti je vcelku na vysoké úrovni, motivy jsou přitom dost komplexní, i když lze odlišit různé typy účastníků (viz dále) a různou úroveň i strukturu motivací účastníků (o tato rozlišení jsme se důsledně snažili). 60 Důvody (motivy) k účasti ve veřejně prospěšných pracích jsme rozdělili do dvou obecných kategorií: a) Negativní faktory (bariéry v přístupu k jiným zaměstnáním) Značná část účastníků VPP (viz výsledky dotazování) je bez kvalifikace nebo má zdravotní omezení (ZPS, stavy po nedávných operacích, infarktech, alergie atp.), jež jim nedovolují plně vykonávat dosavadní práci nebo snižují jejich odhodlanost a sebedůvěru k plnému pracovnímu nasazení na otevřeném trhu práce a vůli k dojíždění, případně je vedou k úvaze o klidnějším způsobu života nebo se dokonce chtějí ,,šetřit". Jiní mají významné závazky v rodině (péče o děti, péče o staré rodiče) a jsou tak vázáni na místo bydliště. Mnoho z účastníků VPP se jeví být ,,discouraged" (frustrovaní pracovníci), nevěří si pokud jde o možnost získat zaměstnání (,,nikdo by Vás nevzal s mým zdravotním omezením"). Navíc mají velmi často negativní zkušenosti se zaměstnáním mimo obec: zjistili, že při dojíždění se finančně zaměstnání nevyplatí a tak se vrátili do evidence úřadu práce (tuto pravidelnou zkušenost potvrzují i pracovníci úřadu práce). Vedle toho byli mnohdy tito lidé vystaveni ze strany zaměstnavatelů špatnému jednání či frustrující zkušenosti ztráty zaměstnání, přičemž zaměstnavatel občas i nesplnil zákonné podmínky. ,,Vyhodil všecky ze dne na den" (muž, 38 let, vyučený, po operaci žlučníku, 2 děti) ,,Podnikatelé jsou darebáci" (muž 45 let, vyučený, zdráv, 2 děti) Velmi silnou bariérou zaměstnání je dojíždění. Nejde jen o možnosti spojení a ztrátu času či odloučení od místa bydliště (zvláště významné v případě žen), ale zejména o náklady na dojíždění (s tím spojené stravování mimo bydliště a náklady na oblékání). Ukázalo se, že pro účastníky rekvalifikací je lépe přijatelné zaměstnání za 5 tisíc Kč než zaměstnání mimo obec (např. v Brně, jež přináší méně než o 3 tisíce vyšší mzdu, dokonce v řadě případů byl požadovaný rozdíl ve mzdě i vyšší). ,,Nebudu jezdit za pár korun někde." (muž, 47 let, vyučený horník, ČID, tři děti) Setkali jsme se s případem (jednalo se o mladšího vyučeného, zdravého muže), jenž hovořil o tom, že by se mu vyplatilo přijmout práci mimo obec v případě mzdy 17 tis. Kč (obec mu na základě jeho účasti na VPP slíbila zaměstnání na stálo a výdělek asi 9-10 tis. Kč). b) Pozitivní faktory Zdálo se, že pozitivní faktory jsou významnější než faktory negativní. Účastníci své motivy k účasti definovali v následujících oblastech, přičemž obvykle se motivy prolínaly: Finanční a materiální motivy: velká část účastníků VPP hovořila o tom, že si finančně značně polepšila oproti životu na podpoře. Byli často spokojeni s relativně nízkými výdělky (5 ­ 6 tisíc Kč, někdy dokonce i méně). ,,Když já budu dělat někde jinde, vydělám si třeba 7 a půl tisíca a tady si vydělám 4 a půl a su doma a nic neprojedu, takže je to úplně stejný". (muž, 37 let, základní vzdělání, zdráv, žije sám) Výhodou byla pro ně přitom možnost pracovat v místě bydliště, stravovat se doma, někdy možnost věnovat se domácímu hospodářství (někteří, kterých však nebylo mnoho, uvedli práci na poli či na vinohradu). Bylo patrné, že mnozí si zvykli na nenáročný životní styl: žijí v rodinných domcích (neplatí nájmy), nekupují nové oblečení, nevyjíždějí příliš z obce, stravují se doma, někdy doplňují hospodaření naturálními příjmy. V každém případě je ale pro ně možnost zaměstnání na VPP v porovnání s životem na sociálních dávkách lepší možností: ,,nemohu žít na podpoře, mám rodinu" (muž, 52 let, ČID, 2 děti). 61 ,,No, s podporou to je horší, to je nějakých 2 a půl tisíca plus sociální, to už je potom otřesný." (muž, 37 let). Sociální začlenění: mnoho účastníků VPP hovořilo o tom, že se jim líbí práce v kolektivu (při úpravě životního prostředí či práci v lese i jinde pracují v partách, s nepřímým pracovním dozorem), hovořili někdy také o své hrdosti na přínos ke zvelebení obce a o tom, že se cítí lépe, protože lidé v obci vidí jejich práci. V podstatě jen ojediněle se vyskytla nedůrazná zmínka o stigmatizaci (v tom smyslu, že by jim vadilo vykonávat veřejně prospěšné práce před očima spoluobčanů). ,,Tady prakticky vydělám o 2 tisíce víc než bych měl na podpoře, a tak radši dělám. Být doma a toto...no, su prospěšný prospěšný pro obec. Lidé se projdou a vidí, že je to pěkný ." (muž, 54 let, vyučen kuchař, zdráv, pracuje za 6.250 Kč hrubého) ,,Spíš jde o to, že lidi, kteří zaměstnávají, mne vidí. Že jako dělám, on si mne okouká, takže třeba se mi někdy ozve. Myslím, že mám takovou příležitost, že lidé vidí, že člověk nesedí a že dělá." (muž, 23 let, zdráv, základní vzdělání) Celkové zlepšení kvality života ve struktuře času, v pracovním uspokojení, zlepšení rodinného a osobního života: možnost pracovat v místě bydliště byla v tomto ohledu v mnoha ohledech rozhodujícím motivem Už sama strukturace času prací byla pro ty z nich, kteří nemají rodinu, dost významná: ,,...doma je to hrozný, když člověk musí ležet, lepší je mít práci. Doma, když člověk nemá co dělat, to je nebezpečný." (muž, 37 let) Mnoho účastníků VPP, kteří rodinu mají, naopak oceňovalo, že mají v zaměstnání na VPP více času na rodinu a děti, než by měli při zaměstnání mimo obec. Podobně mnoho z účastníků hovořilo o tom, že se jim líbí jejich práce a její podmínky. ,,Su venku, já k tomu mám vztah, su na to zvyklý". Většinou vykonávají práci, která je blízká tomu, co jsou lidé na venkově běžně zvyklí dělat, účastníci též přitom oceňovali, že nejde o monotonní práci: dělá se, co je potřeba, střídají se činnosti, pracovní prostředí (,,takové všeobecné práce mi vyhovují"). Jsou dost často hrdí na to, že jim byly svěřeny hodnotné nástroje (křovinořezy, sekačky apod.), (,,...máme teď i nový nářadí..."), někteří byli dříve totiž jen pomocnými pracovníky. Konečně hovořili také o tom, že mají své peníze ,,jisté", což snad poněkud překvapuje s ohledem na dočasný charakter pracovních míst na VPP, ale nepřekvapuje už tolik s ohledem na dřívější negativní zkušenosti účastníků VPP se zaměstnavateli.(,,Tady se jedná s lidma dobře..."). 3.3.5 Typy účastníků VPP S jistou licencí (není možné se vyhnout určitému zjednodušení, jež přináší každá typologie) jsme rozlišili mezi účastníky VPP následující typy účastníků z hlediska jejich motivací a přístupu k VPP: 1) Trvale frustrovaní Častěji jsou to spíše starší účastníci nad 40 let, spíše k 50 rokům, zdravotně postižení nebo po nemoci, muži i ženy, nevyučení i vyučení, vázaní mnohdy závazky vůči rodině, často se špatnými zkušenostmi s dojížděním a zaměstnavateli mimo obec. Jejich motivace je ovlivněna jak negativními, tak pozitivními faktory. Jsou na možnosti opakovaného zaměstnání na VPP v obci dost závislí, nepřichází pro ně v úvahu příliš jiné uplatnění, dojíždění se jim zjevně nevyplácí. Většinou už nehledají jiné zaměstnání. Zvykli si na ,,svůj způsob života". Mají zájem o opakované zařazení na VPP (kombinované finanční důvody, role sociálního začlenění, kvality života). Doufají že to bude možné (,,práce je tady jak na 62 kostele...). Je to podle našeho zjištění asi nejčastější typ účastníků VPP. Čím je obec vzdálenější od větších sídel s možnostmi zaměstnání, je vzorec motivace v kombinaci s výše zmíněnými okolnostmi silnější a daný typ častější. 2) Blokovaní současnými příležitostmi Jde spíše o osoby mladší či středního věku, nekvalifikované (někdy vyučené, ale i ženy s maturitou), v obci nenacházejí možnost uplatnění a dočasně ani nenacházejí možnosti, jež by se vyplatily, mimo obec. Pro ženy je problém dojíždět. Roli pro ně hrají finanční důvody, dílem i kvalita života, vzdaly by se ovšem výhod práce doma, kdyby získaly zaměstnání, jež jim stojí za to. Dále se přitom neustále poohlížejí po zaměstnání. Někdy hovoří o zájmu rekvalifikovat se (nemají však obvykle jasnější představu), případně i začít živnost nebo pracovat v zahraničí. ,,Nějakou rekvalifikaci bych potřeboval, abych se uplatnil..." (muž, 23 let, základní vzdělání) ,,Já bych chtěl podnikat. Mám zámečnickú dílnu. Ale bych potřeboval aspoň 100 tisíc na materiál" (muž, 42 roků, vyučený, zdravý). Práce na VPP si celkem považují, i když je níže placená. Spíš ale předpokládají, že jde o dočasné řešení. Jde o druhý nejčastější typ. 3) Kalkulující s relativní ,,výhodností" VPP Někteří pracovníci zařazení na VPP si časem vytvořili dobrou pracovní pozici (jsou výkonní, důvěryhodní) a obec o ně stojí, chce je opakovaně zařazovat. Jde častěji o muže, kvalifikované (vyučené), někdy mají mírnější zdravotní omezení nebo závazky k rodině či jiné závazky, které je vážou k místu bydliště. Mohli by patrně získat zaměstnání i jinde, ale postupně se jim podařilo docílit v rámci VPP vcelku dobrého mzdového ohodnocení (některé obce mohou výrazněji více zaplatit nad příspěvek úřadu práce, jež se většinou pohybuje na úrovni minimální mzdy, takovým pracovníkům platí až 9 tisíc Kč a více). Ve spojení s dalšími výhodami souhrnně charakterizovanými jako ,,kvalita života" a úsporou nákladů na dojíždění, se pro tyto účastníky daná možnost jeví jako vhodná alternativa a orientují se na zlepšení své pozice v rámci VPP. Jde ale spíš o relativně malou část účastníků VPP. 4) Zájemci o specifický typ činnosti v rámci VPP Veřejně prospěšné práce jsou orientovány mimo jiné i na sociální služby (ústavy sociální péče provozované Charitou apod.). Někteří účastníci cíleně směřovali k tomuto typu práce, kterou chtějí ze svého vnitřního přesvědčení vykonávat. Bohužel dané zařízení nemá nejčastěji finanční prostředky na zaměstnání potřebného počtu pracovníků a doplňuje jejich stavy formou VPP. S některými pracovníky, kteří se přitom osvědčí, pak uzavírá trvalý pracovní poměr (byť finanční možnosti jsou omezené). Někteří účastníci VPP toto vědí a snaží se využít VPP k tomu, aby mohli pracovat v oblasti sociální péče a sociálních služeb. Nejčastěji se jednalo o mladší nezaměstnané, kvalifikované i bez kvalifikace, někdy měli i zdravotní omezení, ne však vždy. Někteří chtěli u této činnosti zůstat, získat trvalý pracovní poměr, jiní to považovali spíše za dočasné poslání a směřovali například ke studiu. 5) Problémové případy V malém počtu případů (časem jsou totiž tyto z VPP vyřazeni) jsme se setkali s účastníky, kteří vyjadřovali (podle našich původních očekávání) nespokojenost s nízkým mzdovým ohodnocením, případně i s druhem práce. Byli méně otevření, projevovali nízkou úroveň motivace k VPP a zdálo se, že byli do programu zařazeni spíš z podnětu úřadu práce, přičemž byla testována jejich ochota pracovat. Jednalo se o muže, spíše středního věku, žijící osaměle, bez rodiny. 63 3.3.6 Závěr Veřejně prospěšných prací se účastní osoby se základním vzděláním a vyučení. Asi polovina vyučených má zdravotní obtíže. VPP jsou cíleny k nezaměstnaným nad 35 let, více než polovina pochází z malých obcí do 2000 obyvatel. Účastníci jsou do programu zařazováni opakovaně; pracovní historie řady participantů má charakter střídání VPP a krátkých období nezaměstnanosti. Účastníci VPP vnímají své vyhlídky na získání zaměstnání jako (velmi) špatné a s rostoucím věkem se zhoršuje hodnocení vlastních šancí na pracovním trhu. Lidé zařazení do programu VPP v průměru reálně očekávají mzdové nabídky, které převyšují jak nejnižší mzdu, za kterou jsou ochotni nastoupit do zaměstnání, tak i jejich současnou mzdu na VPP. Přesto je pro ně práce na VPP často výhodná i z finančního hlediska: 40 % respondentů by bylo ochotných přijmout zaměstnání i za horších mzdových podmínek. Vyšší mzdové nabídky jsou navíc očekávány mimo místo bydliště, což je spojeno s dodatečnými náklady, které pokrývají rozdíl mezi mzdou na VPP a v případném zaměstnání. Účastníci VPP jsou ochotní měnit pracovní činnost, přijmout práci pod úrovní kvalifikace i podstoupit rekvalifikaci. Naopak se obávají nejistoty ­ nejisté zaměstnání by nepřijali a ani nemají v úmyslu začít podnikat. Zřejmě vzhledem ke zkušenosti s VPP se neobávají přijmout zaměstnání na dobu určitou. Motivace účastníků VPP jsou většinou dost silné a komplexní. Pro velkou část z nich představuje tento program přinejmenším dočasně poslední a jedinou možnost zaměstnání. Pro jiné by byly vhodné i další programy či jiná forma pomoci při získání zaměstnání, bylo by ale zapotřebí s nimi více individuálně pracovat. Pokud jde o potenciální přínos programu VPP, je velkou většinou jeho účastníků nahlížen v širokém spektru motivů. Měly by být brány v úvahu při hodnocení přínosu programu VPP a jejich role v rámci APZ. 64 4. Závěry a doporučení Předložené zhodnocení vede k závěru, že česká aktivní politika zaměstnanosti se od růstu nezaměstnanosti v roce 1997 (po jistém zaváhání na počátku roku 1997) pokouší v rámci možností vyplývajících z přidělených finančních prostředků adekvátně reagovat na růst rizika nezaměstnanosti a dlouhodobé nezaměstnanosti. Byly definovány a jsou postupně zpřesňovány cíle a priority (Národní akční plán zaměstnanosti) a dynamicky roste počet účastníků opatření APZ, nejvýznamnějším opatřením jsou přitom rekvalifikace a jejich váha dále narůstá. Zřejmá je snaha úřadů práce pracovat efektivně, bez zbytečně vysokých nákladů na opatření a s důrazem na prevenci a ohrožené skupiny nezaměstnaných, s trvalou podporou ohrožených regionů. Výsledky hodnocení nás vedou rovněž k úvahám o možnostech dále zkvalitňovat přístupy k APZ v následujících směrech: Rozsah opatření V širším mezinárodním kontextu rozsah opatření není zatím až tak velký, i když se dost úspěšně přibližujeme evropským standardům. Zatím však je v opatřeních zařazen nižší podíl účastníků, náklady jsou relativně ještě o něco nižší, včetně nízkých nákladů na služby (zprostředkování, poradenství) a s tím spojenou administrativu. Zejména je pak zřejmý nižší podíl nákladnějších opatření (například jde o opatření pro zdravotně handicapované, o nákladnější výcvikové programy). Reálné výdaje na jedno procento nezaměstnanosti jsou na konci devadesátých let nižší než byly v roce 1995 a 1996. Podstatně nižší jsou v mezinárodním srovnání (se zeměmi s podobnou úrovní nezaměstnanosti) i náklady na služby (zprostředkování, poradenství) a personální kapacita úřadů práce například od roku 1993 narostla v porovnání s růstem nezaměstnanosti zanedbatelně a je v mezinárodním srovnání zjevně poddimenzována a úřady práce jsou navíc přetíženy (mimo práce s nezaměstnanými mají u nás specificky velmi široké kontrolní funkce, mj. v oblasti zahraničních pracovníků, přesčasové práce aj.). Alokace - cílenost opatření Cílenost opatření APZ (do okresů a ke specifickým skupinám nezaměstnaných) se postupně zlepšuje a lze říci, že obtížně umístitelné kategorie se snaží úřady práce začlenit (dokumentují to i uplatňovaná kritéria úřadů práce při tvorbě pracovních míst). Nicméně například v rekvalifikacích je zařazován nižší podíl dlouhodobě nezaměstnaných, nekvalifikovaných a zdravotně postižených nezaměstnaných v porovnání s ostatními skupinami. Určité problémy zde přináší nutná snaha o nákladovou efektivitu. Ta totiž současně znamená omezené možnosti pro zařazení těch skupin nezaměstnaných, jež vyžadují i nákladnější opatření (a současně potřebují k realizaci tak náročného záměru stálou podporu individuální a skupinovou poradenskou prací). A tak při poklesu nezaměstnanosti v roce 2000 dlouhodobá nezaměstnanost nejen relativně, ale i absolutně narostla ­ dílem je to asi důsledek menší alokace opatření k těmto skupinám. Nejvíce ohrožené skupiny intervenci nejvíce potřebují v zájmu zvýšení jejich zaměstnatelnosti, k vyrovnání jejich šancí na trhu práce a v zájmu prevence dalšího nárůstu dlouhodobé nezaměstnanosti (což je i základním cílem Národního plánu zaměstnanosti). Struktura účastníků rekvalifikací, jak jsme viděli, ukazuje, že například programy pracovní přípravy pro zdravotně handicapované a pro nekvalifikované nemají ještě příliš velký rozsah a pokládáme za prospěšné tyto možnosti rozšiřovat. Rekvalifikace by také v budoucnu měly sehrávat stále významnější roli při procesu modernizace ekonomiky a ekonomické restrukturalizaci nezaměstnaností nejvíce postižených regionů. Jedním z největších problémů trhu práce bude přitom dlouhodobě začleňování nekvalifikovaných pracovníků. Požadavek 65 NAPZ na zvýšení zaměstnatelnosti se vztahuje také (a především) na tuto skupinu nezaměstnaných. Sledované cíle a priority Domníváme se, že ,,kapacitní" a ,,nákladový" blok brání i dalším kvalitativním zlepšením. Například se ukázalo, že je obtížné hodnotit otázku alokace s ohledem na to, že cíle NAPZ nejsou v tomto směru až příliš konkrétní. Child [2001] upozorňuje, že nejsou stanovena celostátní kritéria (a priority) pro jednotlivé programy. Definice ohrožených skupin podle paragrafu 9 Zákona o zaměstnanosti je totiž příliš široká a zahrnuje na některých úřadech práce až 80 procent počtu nezaměstnaných, což nedává spolehlivou oporu pro posuzování cílenosti - alokace programů. Při stanovení vyšších nároků na alokaci k přesněji definovaným cílovým skupinám by bylo ale třeba současně rozšířit rozsah individuální práce s nimi a dále propracovat postup nabídky programů a výběru do programů. To by ovšem dále zvýšilo zejména nároky na doprovodné poradenské činnosti a jejich kapacitu. Další předpoklady činnosti úřadů práce Pravidelné intenzivní poradenské pohovory se nám jeví být podmínkou realizace záměru nabídky možnosti zaměstnání nebo programu u mladistvých a absolventů škol nejdéle do 6 měsíců nezaměstnanosti, u ostatních do 12 měsíců (viz bod 1.5.3 NAPZ). Případně pro vypracování ,,individuálních akčních plánů" či ,,individuálních kontraktů" s nezaměstnanými, které jsou součástí strategie Národních akčních plánů zaměstnanosti v zemích EU a byly by k výše uvedenému záměru zřejmě přínosem, stějně jako by byly i další konkretizací záměru naplnění strategie ,,zaměstnatelnosti". Pak by vedly poradenské aktivity přímočaře k dalším programům APZ, mimo jiné by bylo možné dokonce uvažovat o zařazování nezaměstnaných po určité době do krátkodobých povinných kurzů [srovnej Child 2001], jež na jedné straně zvyšují motivaci, na druhé straně vedou k odlivu z registrů u těch nezaměstnaných, kteří spíše inklinují k šedé ekonomice (tyto programy jsou v ohledu k takovému účinku levnější než např. VPP). Vztah nezaměstnaných a účastníků k programům Dotazování nezaměstnaných a účastníků programů ukazuje, že nezaměstnanost má dost významné finanční, psychické a další dopady. Zájem o rekvalifikace je obecně dost vysoký, zatímco u ostatních programů je obecná informovanost nezaměstnaných i jejich zájem o programy na nižší úrovni. Specifické programy mají přitom svou (i když užší) klientelu. Potvrzuje se opět role informovanosti nezaměstnaných a role individuální práce s nimi. Širší funkce programů Soubor očekávání účastníků programů ve vztahu k programům je značně široký a specifická očekávání jsou dost vysoká. Ukazuje se, že vedle zlepšení šance na zaměstnání jsou i motivace k účasti v programech spojeny s širšími účinky programů: jde o možnosti sociálních kontaktů, o zlepšení kvality života a jiné. Tyto ,,sekundární" funkce programů mají ovšem svůj význam pro jejich dlouhodobější účinek - pro zaměstnatelnost a pravděpodobnost nejen získání, ale i udržení zaměstnání v budoucnu pro ,,retenci". Je třeba poznamenat, že podle našeho šetření nezaměstnaných v sedmi okresech se ukazuje právě retence obecně dost nízká: mezi nově registrovanými nezaměstnanými převažují ti, kteří už nezaměstnaní dříve byli, většinou vícekrát. Zjištění o širších funkcích programů se vztahuje jak na oblast rekvalifikací, tak na program VPP. 66 Potřeba hodnocení programů Pro prosazení cílů a priorit politiky (vyjádřené zejména v NAPZ) a pro její hodnocení je potřebné realizovat záměry Správy služeb zaměstnanosti směřující ke sledování indikátorů opatření APZ (statistiky o účastnících programů, ,,sledovací studie" atp.). Child [2001] doporučuje sledovat podíly dlouhodobě nezaměstnaných, lidí se zdravotním postižením a s nízkým dosaženým vzděláním v opatřeních, sledovat jejich umístění po ukončení intervencí, případně i sledovat ,,retence" zaměstnání v delším čase. Závěr V této studii přinášíme některé podněty pro rámcové a obecnější úvahy o koncipování APZ. Tyto záměry jsou v podstatě v souladu s posledními vývojovými trendy v oblasti APZ a se záměry NAPZ. Kladou ovšem zvláštní důraz na některé předpoklady jejich účinného prosazení. Další návrhy budou opřeny o druhou fázi projektu, jež bude spočívat v hodnocení účinků vybraných programů (rekvalifikace a VPP) pro specifické skupiny nezaměstnaných. 67 Poznámky [pozn. 1] Dále používáme přes jeho metodologickou nepřesnost druhý termín, jenž je už déle zaveden v české legislativě i praxi. [pozn.2] Podle výběrových šetření pracovních sil zasahuje dlouhodobá nezaměstnanost asi 4,5 procent pracovní síly jak na konci roku 1999, tak na konci roku 2000. [pozn.3] Ve Velké Británii výzkumné oddělení Department of Employment and Education. [pozn.4] Ve Spojených státech amerických je to Manpower Development Research Corporation, v NěmeckuVýzkumný ústav pro pracovní trh (Institur für Arbeitsmarktforschung) v Norimberku. [pozn.5] Správa služeb zaměstnanosti připravuje v tomto směru některé nové indikátory například bylo odzkoušeno sledování rekvalifikací, z něhož čerpá i tato studie. Je třeba poznamenat, že takové sady indikátorů jsou již delší dobu využívány v Polsku a v Maďarsku. [pozn. 6] Cílenost podle délky trvání sama o sobě nemůže být definitivním kritériem, i když je velmi dobrým kritériem, pravděpodobně lepším než například "věk" či "péče o děti". Je třeba ji spojit s poradenstvím a individuálním posouzením případů, neboť zařazení "velmi těžkých" případů nejen významně snižuje efektivitu programu v daném případě, ale u skupinových programů může negativně ovlivnit široký okruh účastníků. [pozn. 7] Jsme si vědomi skutečnosti, že údaj je poněkud zkreslující (správně by měl být analyzován poměr k toku uchazečů, nicméně držíme se převládající konvence (viz publikace OECD). [pozn. 8] Je otázkou, kterou budeme sledovat dále, zda byly pak využity ve prospěch nejvíce znevýhodněných skupin, resp. zda trvala i cílenost rekvalifikací uvnitř okresů. [pozn. 9] V mnoha případech (nekvalifikovaní, dlouhodobě nezaměstnaní, zdravotně handicapovaní) jsou ale právě takové rekvalifikace nezbytné, má-li se zlepšit reálná šance získat zaměstnání. [pozn. 10] V okrese je celkem 69 obcí, z toho 54 s méně než dvěma tisíci obyvatel. V obcích této velikosti žije v okrese asi 40 % obyvatel. Města nad 5000 obyvatel : Břeclav (27 000), Mikulov (8 000) a Hustopeče (6 000 obyvatel). 68 Literatura Allen J., Hansbro J., Mooney P. 1999. Pathways to Employment. The Final Evaluation of European Social Fund Objective 3 in Britain (1994-1999). Annesley, Nottingham: Department of Education and Employment Publications. Benus J. et al. 1998. Czech Republic: Impact of Active Labour Programs. Zpráva prezentovaná na Mezinárodní konferenci o aktivních programech zaměstnanosti, Antalya, Turecko, červen 1998. Calmfors L. 1994. Active Labour Market Policy and Unemployment. A Framework for the Analysis of Crucial Design Features. Labour Market and Social Policy Occasional Papers. No 15. OECD: Paris. Child J. 2001. Efektivita aktivní politiky trhu práce v České republice. Praha: SSZ MPSV ČR. Nepublikovaný materiál. Cranston A. 1992. Studie aktivní politiky zaměstnanosti. Praha: VÚPSV ČR. Daly M. 2001 Možnosti uplatnění sledovacích studií hodnocení aktivní politiky zaměstnanosti v České republice. SSZ MPSV ČR. Praha: Nepublikovaný materiál. Gual J. (ed.) 1996. The Social Challenge of Job Creation. Cheltenham: Edward Elgar. DeKoning J. 2001. Jak lze zefektivnit programy aktivní politiky? Úloha organizace, realizace a optimální alokace v aktivní politice na trhu práce. Pp. 303-326. In: OECD 2001. Opatření na trhu práce a veřejné služby zaměstnanosti. Paris: OECD. Layard R. 1996. Preventing Long-Term Unemployment. An Economic Analysis. In: Gual J. (ed.) 1996. The Social Challenge of Job Creation. Cheltenham: Edward Elgar. Layard R., Nickell S., Jackmann R. 1994. The Unemployment Crisis. Oxford: Oxford Univ. Press. Lipsky M. 1980. Street-level Bureaucracy. Dilemmas of the Individual in Public Services. New York: Russel Sage Foundation. Správa služeb zaměstnanosti: Národní akční plán zaměstnanosti na rok 2000. Nicaise I. et al. 1995. Labour market Programmes for the Poor in Europe. Pitfalls, Dilemmas and How to Avoid Them. Aldershot: Avebury. OECD 1991. Evaluation Labour Market and Social Programmes. The State of Complex Art. Paris: OECD. OECD 1999, 2000. Employment Outlook. Paris: OECD. OECD 2001. Opatření na trhu práce a veřejné služby zaměstnanosti. Paris: OECD. Rossi P.H., Freeman H.E. 1989. Evaluation. A Systematic Approach. (4. vydání) Newburry Park, California, London: Sage. Růst, konkurenceschopnost, zaměstnanost (Bílá kniha, materiál Komise Evropských společenství) 1994. Praha: Ústav mezinárodních vztahů. Zpráva o situaci na trhu práce za rok 2000. Správa služeb zaměstnanosti ČR: Úřad práce Břeclav. 69 Příloha 1: Vývoj APZ Graf 1: vývoj výdajů na APZ 0 200000 400000 600000 800000 1000000 1200000 1400000 1600000 1800000 2000000 1995 1996 1997 1998 1999 2000 rok Kč(tis.) reálné nominální Graf 2: reálné výdaje na 1% míry nezaměstnanosti 0 50000 100000 150000 200000 250000 1995 1996 1997 1998 1999 2000 rok Kč(tis.) reálné výdaje na 1% míry nez. 70 Graf 3: reálné náklady na 1 zařazeného uchazeče 0 20000 40000 60000 80000 100000 120000 140000 SU PM VPP Praxe D ílnyR ekvalifikace 1995 1996 1997 1998 1999 2000 71 Graf 4: počet uchazečů v APZ 0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 1995 1996 1997 1998 1999 2000 uchazeči SUPM VPP Absol. praxe Chr. dílny Rekvalifikace 72 Příloha 2: Cílenost rekvalifikací Cílenost podle vybraných skupin T a b u l k a 1A Podíl v rekvalifikaci/ podíl na nezaměstnanosti UP ženy absolventi a mladiství ZPS Benešov 1,20 1,30 0,77 Beroun 1,20 1,30 0,27 Blansko 1,09 2,18 0,62 Brno-město 1,17 2,47 0,61 Brno-venkov 1,13 2,95 0,25 Bruntál 1,16 2,62 0,24 Břeclav 1,23 2,43 0,51 Česká Lípa 1,27 3,31 0,54 České Budějovice 1,13 1,52 0,26 Český Krumlov 0,70 3,89 0,00 Děčín 1,28 1,75 0,43 Domažlice 0,79 1,86 0,19 Frýdek-Místek 0,94 1,42 0,40 Havlíčkův Brod 1,17 4,69 0,31 Hodonín 1,09 1,32 0,28 Hradec Králové 1,35 1,09 0,37 Cheb 1,45 2,11 0,00 Chomutov 0,90 1,85 0,85 Chrudim 1,15 2,15 0,19 Jablonec nad Nisou 0,95 2,56 0,61 Jeseník 0,75 4,47 0,15 Jičín 1,54 0,63 0,40 Jihlava 1,24 1,01 0,40 Jindřichův Hradec 1,08 0,29 1,40 Karlovy Vary 0,85 1,95 0,27 Karviná 1,19 1,47 0,32 Kladno 1,16 1,04 0,53 Klatovy 1,17 1,39 0,22 Kolín 1,07 3,44 0,00 Kroměříž 1,18 1,86 0,45 Kutná Hora 0,95 2,59 0,37 Liberec 1,27 1,46 0,59 Litoměřice 1,11 1,39 0,41 Louny 1,01 1,77 1,07 Mělník 1,21 0,56 0,00 Mladá Boleslav 1,16 2,62 0,26 Most 1,26 2,14 0,83 Náchod 1,08 0,53 0,73 Nový Jičín 0,94 1,56 0,55 Nymburk 1,30 1,50 0,62 Olomouc 1,04 1,32 0,45 Opava 1,17 1,45 0,41 Ostrava-město 0,97 2,09 0,49 Pardubice 1,13 0,80 0,29 Pelhřimov 0,96 1,19 0,31 Písek 1,33 2,22 0,37 Plzeň-jih 1,15 0,79 0,00 Plzeň-město 0,94 0,82 0,26 Plzeň-sever 1,08 1,72 0,61 73 Praha hl.m. 1,30 0,98 0,67 Praha-východ 1,41 0,89 0,66 Praha-západ 1,11 0,54 0,48 Prachatice 0,99 1,69 0,32 Prostějov 0,91 1,71 0,42 Přerov 1,16 1,46 0,43 Příbram 1,14 0,91 0,23 Rakovník 0,81 1,21 0,17 Rokycany 0,95 0,70 0,36 Rychnov nad Kněžnou 1,35 3,00 0,60 Semily 1,17 1,72 0,50 Sokolov 1,04 2,31 0,50 Strakonice 1,15 1,16 0,58 Svitavy 1,13 2,11 0,44 Šumperk 1,05 1,84 0,37 Tábor 1,12 1,01 0,70 Tachov 0,63 0,56 0,00 Teplice 0,58 1,63 0,33 Trutnov 1,26 0,97 0,45 Třebíč 0,95 1,43 0,22 Uherské Hradiště 1,29 1,10 0,25 Ústí nad Labem 1,24 1,40 0,44 Ústí nad Orlicí 1,18 0,87 0,45 Vsetín 1,36 2,06 0,45 Vyškov 1,21 1,34 0,59 Zlín 0,99 1,21 0,46 Znojmo 1,32 2,48 0,60 Žďár nad Sázavou 1,24 1,04 0,34 74 B) Cílenost rekvalifikací podle délky nezaměstnanosti T a b u l k a 1B Podíl v rekvalifikaci/ podíl na nezaměstnanosti do 3 měsíců 3 až 6 6 až 9 9 až 12 12 až 24 24 + Benešov 0,4 1,5 3,5 0,6 1,0 2,4 Beroun 0,8 1,6 1,0 1,5 0,8 0,6 Blansko 1,1 1,1 1,5 1,3 0,9 0,5 Brno-město 0,7 1,3 1,5 1,1 1,0 0,7 Brno-venkov 1,2 1,0 1,4 1,0 0,7 0,4 Bruntál 1,7 1,2 1,4 1,0 0,5 0,2 Břeclav 0,9 1,6 1,3 0,8 1,0 0,4 Česká Lípa 1,2 1,1 1,6 1,5 0,4 0,4 České Budějovice 1,9 0,8 0,7 0,3 0,3 0,2 Český Krumlov 1,4 0,9 1,7 0,9 1,1 0,0 Děčín 1,5 1,6 1,4 1,1 0,7 0,3 Domažlice 1,2 2,2 1,6 0,4 0,2 0,1 Frýdek-Místek 0,8 1,5 1,5 1,4 0,9 0,3 Havlíčkův Brod 2,1 0,7 0,9 0,9 0,7 0,1 Hodonín 1,1 1,4 1,1 1,2 1,1 0,3 Hradec Králové 1,0 1,8 1,0 0,8 0,8 0,2 Cheb 0,9 1,1 1,6 1,2 1,0 0,5 Chomutov 1,2 1,5 1,4 1,2 0,9 0,4 Chrudim 1,3 1,5 1,4 0,5 0,9 0,2 Jablonec nad Nisou 1,2 0,4 0,7 1,0 2,0 0,4 Jeseník 2,6 1,2 0,4 1,1 0,3 0,0 Jičín 1,7 0,9 1,0 0,5 0,8 0,4 Jihlava 1,7 1,4 1,1 0,5 0,6 0,1 Jindřichův Hradec 0,3 0,3 1,3 1,6 2,5 2,8 Karlovy Vary 1,5 1,4 1,3 1,0 0,6 0,2 Karviná 0,7 1,4 1,5 1,4 1,2 0,5 Kladno 1,9 1,5 0,9 0,8 0,4 0,2 Klatovy 1,3 1,1 1,2 1,3 0,7 0,3 Kolín 2,2 0,5 1,1 1,1 0,6 0,2 Kroměříž 1,0 1,3 2,5 1,1 0,8 0,2 Kutná Hora 1,0 1,7 1,6 1,0 0,8 0,2 Liberec 1,1 1,6 1,4 1,1 0,7 0,2 Litoměřice 1,4 1,4 1,1 1,0 0,8 0,3 Louny 1,5 1,4 1,2 1,0 0,7 0,4 Mělník 1,5 1,2 1,4 0,4 0,8 0,1 Mladá Boleslav 1,2 1,8 1,4 0,4 0,4 0,2 Most 1,9 1,8 1,4 1,0 0,7 0,3 Náchod 1,2 1,5 1,6 0,4 0,6 0,1 Nový Jičín 2,1 1,9 1,3 1,0 0,6 0,2 Nymburk 2,1 1,3 0,8 0,8 0,5 0,2 Olomouc 1,4 1,6 1,3 0,9 0,6 0,3 Opava 1,2 1,4 1,3 1,1 0,8 0,4 Ostrava-město 1,1 1,4 1,4 1,4 0,9 0,2 Pardubice 0,8 1,5 1,2 1,6 0,9 0,3 Pelhřimov 0,5 1,2 0,0 4,2 2,2 0,8 Písek 1,0 1,4 1,5 1,0 0,9 0,2 Plzeň-jih 0,7 1,6 1,4 1,4 1,1 0,2 75 Plzeň-město 1,0 2,0 1,6 0,7 0,6 0,2 Plzeň-sever 0,5 2,4 2,2 0,7 0,4 0,2 Praha hl.m. 0,6 1,9 1,6 1,0 0,7 0,3 Praha-východ 1,1 1,8 0,8 0,2 0,3 0,0 Praha-západ 0,7 1,3 1,4 1,3 1,1 1,0 Prachatice 1,2 1,6 1,0 0,3 0,7 0,2 Prostějov 1,2 1,4 1,5 1,3 0,9 0,3 Přerov 1,1 1,6 1,2 0,9 0,9 0,6 Příbram 1,5 1,4 1,0 1,0 0,6 0,2 Rakovník 1,4 1,6 1,3 1,4 0,5 0,0 Rokycany 1,5 1,7 1,4 0,6 0,4 0,2 Rychnov nad Kněžnou 0,9 0,9 1,2 1,4 1,2 0,7 Semily 0,9 1,9 1,8 0,2 0,8 0,1 Sokolov 1,4 1,4 1,2 0,4 0,6 0,2 Strakonice 0,7 1,8 1,7 1,0 0,9 0,3 Svitavy 1,6 1,6 1,3 1,0 0,4 0,1 Šumperk 1,2 2,1 1,4 1,1 0,7 0,3 Tábor 0,7 1,4 1,5 1,0 1,1 0,3 Tachov 1,8 1,0 1,2 0,7 0,5 0,2 Teplice 1,0 1,3 1,3 1,2 1,0 0,6 Trutnov 0,9 1,1 1,2 1,4 1,1 0,7 Třebíč 1,1 1,0 1,0 0,9 1,1 0,4 Uherské Hradiště 1,6 1,4 1,3 0,9 0,7 0,1 Ústí nad Labem 1,4 1,8 1,3 1,1 0,7 0,3 Ústí nad Orlicí 1,2 1,6 1,4 0,7 0,6 0,1 Vsetín 1,1 1,4 1,3 1,4 0,8 0,5 Vyškov 1,5 1,0 1,0 0,7 0,7 0,6 Zlín 1,9 1,4 0,8 0,9 0,5 0,1 Znojmo 1,2 1,5 1,3 0,6 0,5 0,3 Žďár nad Sázavou 1,4 1,5 0,8 1,2 0,6 0,3 ČR 1,2 1,5 1,3 1,0 0,8 0,3 76 T a b u l k a 2B Cílenost na krátkodobě a na dlouhodobě nezaměstnané jako podíl nezaměstnaní zařazeni do rekvalifikace podíl STU (%) podíl LTU (%) podíl STU (%) podíl LTU (%) Benešov 73,3 12,8 51,9 17,3 Beroun 47,7 35,1 54,5 25,2 Blansko 42,7 41,0 47,4 29,6 Brno-město 41,4 38,9 40,8 33,0 Brno-venkov 49,8 30,8 57,5 18,2 Bruntál 45,6 39,2 68,4 13,8 Břeclav 52,1 32,8 60,7 22,8 Česká Lípa 55,3 29,4 64,6 11,6 České Budějovice 59,4 21,2 84,2 5,9 Český Krumlov 52,1 34,9 63,6 18,2 Děčín 38,8 45,5 58,5 21,8 Domažlice 47,4 37,2 75,6 6,7 Frýdek-Místek 37,9 41,3 42,9 27,3 Havlíčkův Brod 45,3 38,0 68,1 17,0 Hodonín 41,4 38,0 70,6 11,3 Hradec Králové 48,6 33,9 67,3 16,3 Cheb 58,5 24,9 55,9 20,6 Chomutov 38,1 44,9 50,0 27,9 Chrudim 48,0 35,7 63,9 19,3 Jablonec nad Nisou 51,1 31,9 43,4 42,1 Jeseník 51,6 31,1 48,3 26,9 Jičín 50,4 32,6 68,8 17,9 Jihlava 49,0 36,8 59,7 24,1 Jindřichův Hradec 63,3 24,0 18,2 63,6 Karlovy Vary 42,7 39,0 62,9 15,1 Karviná 29,3 51,5 58,4 19,4 Kladno 41,0 40,5 71,1 12,5 Klatovy 51,6 32,7 64,2 16,0 Kolín 45,5 37,8 66,7 14,8 Kroměříž 44,6 37,3 69,8 14,5 Kutná Hora 43,6 39,3 56,8 20,5 Liberec 49,8 35,5 65,0 15,8 Litoměřice 43,5 39,1 59,7 21,4 Louny 41,1 42,6 59,6 22,2 Mělník 47,1 35,5 64,6 17,7 Mladá Boleslav 53,3 29,1 75,0 8,6 Most 27,4 53,8 51,7 25,5 Náchod 55,8 28,0 71,1 11,1 Nový Jičín 38,6 42,6 58,9 20,0 Nymburk 41,2 39,9 70,2 14,3 Olomouc 42,9 39,0 56,3 22,0 Opava 43,9 37,5 53,5 20,7 Ostrava-město 33,3 46,8 43,8 35,0 Pardubice 53,2 30,2 57,7 19,9 Pelhřimov 68,6 15,9 50,0 27,3 Písek 57,3 28,5 64,8 15,9 Plzeň-jih 56,6 25,6 56,8 18,2 Plzeň-město 45,8 36,0 64,1 14,5 77 Plzeň-sever 51,2 30,8 60,8 10,8 Praha 54,7 25,2 59,0 13,8 Praha-východ 62,7 15,4 83,7 4,1 Praha-západ 62,7 20,1 56,1 20,7 Prachatice 56,5 25,5 75,5 11,3 Prostějov 46,3 37,7 53,6 16,6 Přerov 35,7 47,4 56,8 21,7 Příbram 49,0 34,8 70,3 13,0 Rakovník 46,8 37,7 69,9 9,8 Rokycany 47,5 38,0 74,0 11,0 Rychnov nad Kněžnou 62,1 23,6 58,3 23,1 Semily 48,9 33,3 63,0 15,2 Sokolov 49,2 32,2 69,0 14,2 Strakonice 51,5 32,3 57,4 19,1 Svitavy 44,6 39,8 71,1 10,0 Šumperk 41,5 41,4 50,3 27,5 Tábor 60,8 21,6 59,3 17,8 Tachov 46,2 38,0 72,0 12,0 Teplice 34,5 46,9 40,1 35,9 Trutnov 48,0 33,6 46,1 30,6 Třebíč 40,8 41,6 51,4 23,4 Uherské Hradiště 52,9 27,8 58,1 23,5 Ústí nad Labem 35,5 46,4 56,9 21,2 Ústí nad Orlicí 49,2 34,6 68,3 13,4 Vsetín 41,0 41,2 81,3 6,3 Vyškov 42,3 40,9 65,4 15,3 Zlín 49,1 31,9 63,2 20,4 Znojmo 55,4 31,0 73,3 12,9 Žďár nad Sázavou 48,2 35,0 68,4 16,3 ČR 43,8 38,4 57,1 21,6 78 Tabulka 3B: Cílenost na krátkodobě nezaměstnané (do 6 měsíců) a dlouhodobě nezaměstnané (nad 12 měsíců) jako index zařazení do rekvalifikace v roce 2000 nezaměstnanost cílenost podíl STU podíl LTU míra U podíl STU podíl LTU na STU na LTU Benešov 51,9 17,3 3,48 73,3 12,8 0,71 1,35 Beroun 54,5 25,2 4,96 47,7 35,1 1,14 0,72 Blansko 47,4 29,6 6,98 42,7 41,0 1,11 0,72 Brno-město 40,8 33,0 7,89 41,4 38,9 0,99 0,85 Brno-venkov 57,5 18,2 6,67 49,8 30,8 1,16 0,59 Bruntál 68,4 13,8 17,21 45,6 39,2 1,50 0,35 Břeclav 60,7 22,8 10,08 52,1 32,8 1,17 0,69 Česká Lípa 64,6 11,6 6,70 55,3 29,4 1,17 0,39 České Budějovice 84,2 5,9 4,43 59,4 21,2 1,42 0,28 Český Krumlov 63,6 18,2 8,73 52,1 34,9 1,22 0,52 Děčín 58,5 21,8 13,57 38,8 45,5 1,51 0,48 Domažlice 75,6 6,7 4,23 47,4 37,2 1,59 0,18 Frýdek-Místek 42,9 27,3 14,09 37,9 41,3 1,13 0,66 Havlíčkův Brod 68,1 17,0 6,24 45,3 38,0 1,50 0,45 Hodonín 59,7 24,1 6,32 49,0 36,8 1,22 0,66 Hradec Králové 67,3 16,3 6,52 48,6 33,9 1,38 0,48 Cheb 55,9 20,6 5,68 58,5 24,9 0,96 0,83 Chomutov 50,0 27,9 16,86 38,1 44,9 1,31 0,62 Chrudim 63,9 19,3 9,44 48,0 35,7 1,33 0,54 Jablonec nad Nisou 43,4 42,1 4,91 51,1 31,9 0,85 1,32 Jeseník 81,3 6,3 9,53 41,0 41,2 1,98 0,15 Jičín 68,8 17,9 5,84 50,4 32,6 1,36 0,55 Jihlava 69,8 14,5 9,83 44,6 37,3 1,56 0,39 Jindřichův Hradec 18,2 63,6 4,87 63,3 24,0 0,29 2,65 Karlovy Vary 62,9 15,1 8,23 42,7 39,0 1,47 0,39 Karviná 48,3 26,9 13,17 51,6 31,1 0,94 0,86 Kladno 71,1 12,5 9,80 41,0 40,5 1,74 0,31 Klatovy 64,2 16,0 6,17 51,6 32,7 1,24 0,49 Kolín) 66,7 14,8 9,79 45,5 37,8 1,47 0,39 Kroměříž 53,6 16,6 10,39 46,3 37,7 1,16 0,44 Kutná Hora 56,8 20,5 11,31 43,6 39,3 1,30 0,52 Liberec 65,0 15,8 7,29 49,8 35,5 1,31 0,44 Litoměřice 59,7 21,4 13,56 43,5 39,1 1,37 0,55 Louny 59,6 22,2 17,09 41,1 42,6 1,45 0,52 Mělník 64,6 17,7 7,39 47,1 35,5 1,37 0,50 Mladá Boleslav 75,0 8,6 3,17 53,3 29,1 1,41 0,29 Most 51,7 25,5 21,48 27,4 53,8 1,89 0,47 Náchod 71,1 11,1 5,30 55,8 28,0 1,27 0,39 Nový Jičín 58,4 19,4 18,04 29,3 51,5 1,99 0,38 Nymburk 70,2 14,3 8,86 41,2 39,9 1,70 0,36 Olomouc 58,9 20,0 12,38 38,6 42,6 1,52 0,47 Opava 56,3 22,0 11,36 42,9 39,0 1,31 0,56 Ostrava-město 53,5 20,7 10,66 43,9 37,5 1,22 0,55 Pardubice 57,7 19,9 5,52 53,2 30,2 1,08 0,66 Pelhřimov 50,0 27,3 3,98 68,6 15,9 0,73 1,71 Písek 64,8 15,9 7,55 57,3 28,5 1,13 0,56 79 Plzeň-jih 56,8 18,2 4,84 56,6 25,6 1,00 0,71 Plzeň-město 64,1 14,5 7,29 45,8 36,0 1,40 0,40 Plzeň-sever 60,8 10,8 5,68 51,2 30,8 1,19 0,35 Praha hl.m. 59,0 13,8 3,42 54,7 25,2 1,08 0,55 Praha-východ 83,7 4,1 2,96 62,7 15,4 1,33 0,27 Praha-západ 56,1 20,7 2,82 62,7 20,1 0,89 1,03 Prachatice 75,5 11,3 5,99 56,5 25,5 1,34 0,44 Prostějov 51,4 23,4 11,83 40,8 41,6 1,26 0,56 Přerov 43,8 35,0 16,59 33,3 46,8 1,31 0,75 Příbram 70,3 13,0 8,33 49,0 34,8 1,43 0,37 Rakovník 69,9 9,8 8,62 46,8 37,7 1,50 0,26 Rokycany 74,0 11,0 7,92 47,5 38,0 1,56 0,29 Rychnov nad Kněžnou 58,3 23,1 5,05 62,1 23,6 0,94 0,98 Semily 63,0 15,2 6,10 48,9 33,3 1,29 0,46 Sokolov 69,0 14,2 9,89 49,2 32,2 1,40 0,44 Strakonice 57,4 19,1 6,55 51,5 32,3 1,11 0,59 Svitavy 71,1 10,0 10,79 44,6 39,8 1,59 0,25 Šumperk 56,8 21,7 14,16 35,7 47,4 1,59 0,46 Tábor 59,3 17,8 5,62 60,8 21,6 0,97 0,82 Tachov 72,0 12,0 8,54 46,2 38,0 1,56 0,32 Teplice 40,1 35,9 16,97 34,5 46,9 1,16 0,76 Trutnov 46,1 30,6 6,12 48,0 33,6 0,96 0,91 Třebíč 58,1 23,5 7,18 52,9 27,8 1,10 0,85 Uherské Hradiště 65,4 15,3 9,43 42,3 40,9 1,55 0,37 Ústí nad Labem 56,9 21,2 14,12 35,5 46,4 1,60 0,46 Ústí nad Orlicí 68,3 13,4 7,34 49,2 34,6 1,39 0,39 Vsetín 50,3 27,5 11,26 41,5 41,4 1,21 0,66 Vyškov 63,2 20,4 6,89 49,1 31,9 1,29 0,64 Zlín 70,6 11,3 14,13 41,4 38,0 1,70 0,30 Znojmo 73,3 12,9 12,99 55,4 31,0 1,32 0,42 Žďár nad Sázavou 68,4 16,3 7,48 48,2 35,0 1,42 0,47 ČR 57,1 21,6 8,78 43,8 38,4 1,30 0,56 1 Cílenost vypočítaná jako podíl skupiny na rekvalifikaci / podíl skupiny na nezaměstnanosti 80 C) Cílenost rekvalifikací podle věku T a b u l k a 1C Podíl v rekvalifikaci/ podíl na nezaměstnanosti UP celkem do 19 19-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55+ Benešov 52 0,6 0,8 0,5 1,1 2,1 2,0 1,1 0,4 0,5 Beroun 123 0,5 1,0 1,2 1,8 1,3 0,7 0,6 0,9 0,0 Blansko 449 2,7 1,9 1,0 1,1 0,8 0,8 0,4 0,2 0,1 Brno-město 485 3,8 1,3 0,9 0,9 0,8 1,1 0,8 0,4 0,2 Brno-venkov 313 4,3 1,7 0,7 1,0 0,6 0,6 0,6 0,3 0,3 Bruntál 297 1,7 2,0 1,3 1,1 0,6 0,7 0,2 0,3 0,2 Břeclav 290 0,9 1,7 0,9 1,1 1,1 0,9 0,9 0,3 0,0 Česká Lípa 147 3,1 1,5 0,7 0,8 1,4 0,6 0,5 0,7 0,3 České Budějovice 444 2,1 0,8 1,0 1,4 1,2 1,1 0,8 0,6 0,5 Český Krumlov 22 9,0 1,1 0,7 0,5 1,3 0,4 0,0 0,0 0,8 Děčín 578 0,9 1,4 1,0 1,2 1,1 1,1 0,8 0,5 0,4 Domažlice 45 7,6 0,7 1,3 1,1 1,8 0,6 0,3 0,2 0,0 Frýdek-Místek 1852 1,0 1,3 1,3 1,4 1,3 0,8 0,6 0,3 0,2 Havlíčkův Brod 47 8,5 2,5 0,6 0,2 0,4 0,0 0,0 0,0 0,0 Hodonín 846 1,2 1,4 1,3 1,1 1,0 0,7 0,7 0,4 0,2 Hradec Králové 529 0,4 0,8 1,0 1,3 1,3 1,3 1,0 0,8 0,5 Cheb 34 2,5 1,0 1,4 0,9 1,5 1,1 0,8 0,2 0,0 Chomutov 1152 1,5 1,4 1,0 1,1 0,8 0,9 0,7 0,7 0,2 Chrudim 368 1,8 1,4 1,0 1,3 0,9 0,9 0,8 0,4 0,1 Jablonec nad Nisou 76 4,0 1,3 1,0 0,8 0,7 0,6 0,3 0,3 0,4 Jeseník 48 4,2 2,8 0,9 0,4 0,4 0,6 0,2 0,2 0,0 Jičín 224 0,3 0,9 1,4 1,7 1,9 1,0 0,7 0,5 0,2 Jihlava 275 0,5 1,1 1,2 1,2 1,4 1,0 0,8 0,6 0,1 Jindřichův Hradec 77 0,4 0,6 1,1 1,4 1,2 1,7 1,0 0,9 0,4 Karlovy Vary 205 2,7 1,5 1,1 0,9 0,8 0,4 0,8 0,6 0,6 Karviná 1622 2,4 1,3 1,1 1,3 1,4 0,9 0,6 0,3 0,1 Kladno 664 0,5 1,1 1,2 1,2 1,0 1,1 1,0 0,6 0,6 Klatovy 106 4,4 1,0 1,2 1,1 1,0 0,9 1,2 0,2 0,2 Kolín 27 6,0 0,7 1,4 1,4 0,4 0,4 0,6 0,6 0,5 Kroměříž 295 1,3 1,5 1,4 0,9 1,6 0,7 0,5 0,3 0,2 Kutná Hora 44 3,9 2,0 0,7 0,6 0,9 0,6 0,8 0,3 0,0 Liberec 672 0,7 1,1 1,0 1,5 1,4 1,0 0,9 0,7 0,4 Litoměřice 509 1,5 1,2 1,3 1,3 1,4 0,9 0,6 0,4 0,3 Louny 693 2,0 1,3 1,1 1,2 0,8 0,7 0,8 0,6 0,5 Mělník 113 0,3 1,0 0,8 1,8 1,7 1,4 0,7 0,6 0,0 Mladá Boleslav 140 3,4 0,4 0,9 2,0 0,9 0,8 0,7 0,5 0,4 Most 984 1,7 1,3 1,0 1,1 0,9 0,7 0,7 0,6 0,2 Náchod 190 0,4 0,7 1,3 1,4 1,3 1,1 1,0 0,7 0,5 Nový Jičín 980 0,6 1,4 1,3 1,2 1,0 0,9 0,8 0,4 0,1 Nymburk 245 0,7 1,1 1,1 1,3 0,9 1,0 1,2 0,4 0,6 Olomouc 1297 0,7 1,4 1,1 1,3 1,0 0,8 0,8 0,6 0,4 Opava 1152 0,5 1,4 1,3 1,3 1,2 0,9 0,7 0,3 0,2 Ostrava-město 1949 1,8 1,4 1,1 1,2 0,9 0,9 0,7 0,4 0,3 Pardubice 286 0,1 0,9 0,9 1,3 1,4 1,4 1,1 0,6 0,3 Pelhřimov 22 0,0 1,2 2,5 1,8 0,8 0,0 0,9 0,0 0,0 Písek 421 3,2 1,4 1,1 0,9 1,0 0,8 0,7 0,5 0,4 Plzeň-jih 44 0,0 1,0 1,2 1,6 1,6 1,2 0,6 0,8 0,0 81 Plzeň-město 588 0,4 0,7 1,0 1,5 1,3 1,2 1,2 0,7 0,9 Plzeň-sever 74 1,1 1,4 1,3 1,3 1,1 0,6 0,9 0,2 0,4 Praha hl.m. 376 1,5 0,5 0,7 1,4 1,6 1,3 1,2 1,0 0,7 Praha-východ 49 0,6 0,9 0,6 0,9 3,3 1,8 1,1 0,5 0,0 Praha-západ 82 0,6 0,8 1,1 1,4 1,8 1,5 1,1 0,5 0,0 Prachatice 53 1,4 1,4 1,0 1,8 1,1 0,3 1,1 0,3 0,0 Prostějov 428 1,8 1,2 1,2 1,1 1,1 1,0 0,8 0,6 0,1 Přerov 1675 1,9 1,4 1,1 1,2 1,0 0,9 0,6 0,4 0,2 Příbram 269 1,9 1,0 1,1 1,8 1,3 1,0 0,6 0,3 0,3 Rakovník 133 3,5 1,2 1,2 1,7 1,5 0,6 0,6 0,1 0,2 Rokycany 100 0,0 1,0 1,5 1,6 1,0 1,6 0,8 0,5 0,0 Rychnov nad Kněžnou 108 2,6 1,0 1,0 1,4 1,4 0,5 0,8 0,7 0,0 Semily 92 0,8 1,2 1,2 1,9 0,8 0,5 1,1 0,4 0,0 Sokolov 268 1,1 1,6 0,9 1,1 0,8 0,8 0,7 0,6 0,2 Strakonice 136 0,7 1,0 1,3 2,2 1,1 0,9 0,5 0,2 0,6 Svitavy 239 0,9 1,6 1,3 1,3 1,0 0,9 0,6 0,2 0,1 Šumperk 502 1,1 1,4 1,2 1,5 0,9 0,8 0,6 0,4 0,2 Tábor 270 0,4 1,0 1,2 1,4 1,1 1,1 0,8 0,8 0,5 Tachov 25 0,0 2,1 1,2 2,1 0,7 0,4 0,6 0,3 0,0 Teplice 357 0,1 1,5 1,6 1,0 1,2 0,8 0,4 0,6 0,2 Trutnov 657 1,0 0,8 1,5 2,0 1,4 1,1 0,6 0,5 0,2 Třebíč 310 0,9 1,3 1,4 1,3 1,3 0,8 0,6 0,4 0,2 Uherské Hradiště 537 0,6 1,2 1,3 1,8 1,1 0,8 0,6 0,4 0,3 Ústí nad Labem 878 1,1 1,2 1,1 1,1 1,0 0,8 0,8 0,7 0,4 Ústí nad Orlicí 306 0,7 0,9 1,5 1,5 1,2 1,1 0,8 0,3 0,4 Vsetín 1120 1,0 1,4 1,0 1,1 1,1 0,8 0,7 0,5 0,2 Vyškov 402 1,0 1,4 1,3 1,2 1,1 0,9 0,7 0,3 0,3 Zlín 707 0,4 0,9 1,2 1,8 1,2 1,1 0,9 0,5 0,6 Znojmo 311 1,0 1,8 1,2 1,0 1,2 0,7 0,6 0,4 0,1 Žďár nad Sázavou 326 1,1 1,0 1,5 1,4 1,3 0,7 0,7 0,3 0,2 82 D) Cílenost rekvalifikací podle dosaženého vzdělání T a b u l k a 1D Podíl v rekvalifikaci/ podíl na nezaměstnanosti nedokončená ZŠ ZŠ vyučen SŠ bez maturity vyučen s maturitou ÚSV (gymnáz ium) ÚSO (SOŠ s maturitou) vyšší vzdělání VŠ vědecká výchova Benešov 0,00 0,20 0,64 0,58 1,00 2,79 2,20 0,00 2,23 N/A Beroun 0,00 0,02 0,99 0,88 2,58 2,06 2,58 0,00 1,53 0,00 Blansko N/A 0,46 0,65 0,98 1,96 2,04 2,14 1,22 1,37 0,00 Brno-město 0,00 0,70 0,48 0,76 1,24 2,41 1,62 3,14 1,84 0,76 Brno-venkov 0,00 0,42 0,67 0,63 2,27 1,42 1,98 4,27 2,02 5,45 Bruntál 0,00 0,47 0,67 1,21 2,68 2,50 2,80 8,12 2,64 0,00 Břeclav 0,00 0,26 0,79 0,22 2,11 4,22 2,57 6,69 1,75 3,79 Česká Lípa 2,30 0,61 0,61 1,55 0,78 4,15 2,57 1,95 3,34 8,43 České Budějovice 8,17 0,40 0,86 0,91 1,36 2,11 1,80 0,91 1,00 0,00 Český Krumlov 0,00 1,11 0,73 0,00 2,36 3,95 0,91 0,00 0,00 0,00 Děčín 0,00 0,35 0,89 0,88 2,92 3,38 2,97 5,21 2,73 0,00 Domažlice 0,00 0,89 0,84 0,57 0,00 0,92 2,61 0,00 0,00 N/A Frýdek-Místek 0,00 0,35 0,83 0,66 1,90 1,75 1,83 1,25 1,53 1,80 Havlíčkův Brod 0,00 1,33 0,29 0,00 1,52 4,86 1,57 0,00 0,00 0,00 Hodonín 0,00 0,25 0,82 1,47 2,87 1,66 1,86 1,12 1,36 8,57 Hradec Králové 0,00 0,24 0,70 1,51 1,91 2,56 2,20 0,65 1,96 1,48 Cheb 0,00 0,75 0,24 0,92 2,72 7,28 2,95 0,00 0,00 0,00 Chomutov 0,14 0,54 1,19 1,25 1,85 2,35 1,95 1,89 1,80 0,00 Chrudim 0,00 0,31 0,62 1,19 2,27 2,48 2,92 2,93 1,88 N/A Jablonec nad Nisou 2,73 1,01 0,31 0,59 1,12 1,91 2,06 0,00 2,49 0,00 Jeseník 0,00 0,18 0,87 8,26 1,43 0,49 1,82 0,00 0,00 0,00 Jičín 2,53 0,07 0,72 1,26 2,37 3,23 2,42 1,23 1,99 0,00 Jihlava 0,00 0,26 0,60 0,34 1,57 3,19 2,34 1,42 1,89 2,31 Jindřichův Hradec 15,18 0,79 0,93 0,43 0,58 2,17 1,77 0,00 1,69 N/A Karlovy Vary 0,00 0,78 0,81 0,85 1,11 2,88 2,04 0,00 1,60 0,00 Karviná 0,00 0,44 0,79 1,31 2,63 3,82 2,20 1,22 2,69 0,00 Kladno 0,00 0,37 0,96 1,25 2,22 3,03 2,41 2,05 2,43 0,00 Klatovy 0,00 0,68 0,56 0,73 3,84 2,19 1,87 0,00 0,63 13,43 Kolín) 0,00 0,88 0,67 0,00 1,01 2,24 2,08 0,00 3,62 0,00 Kroměříž 0,00 0,25 0,51 0,33 1,79 2,59 2,63 6,52 2,34 9,51 Kutná Hora 0,00 1,10 0,67 0,00 0,55 1,43 1,88 4,00 1,00 0,00 Liberec 0,00 0,26 0,45 1,52 2,33 2,84 2,77 0,95 4,24 N/A Litoměřice 0,45 0,36 0,70 1,26 2,31 2,76 3,05 3,03 0,78 10,61 Louny 0,00 0,53 1,09 0,95 1,81 2,09 2,20 1,14 1,52 N/A Mělník 0,00 0,26 0,97 1,18 2,05 3,08 3,28 0,00 0,00 N/A Mladá Boleslav 0,00 0,74 0,59 1,47 2,16 4,69 2,41 0,00 1,20 N/A Most 0,00 0,48 0,89 0,64 2,45 3,09 2,58 2,42 1,57 0,00 Náchod 0,00 0,49 0,84 1,20 1,43 2,31 2,40 0,00 0,89 0,00 Nový Jičín 0,00 0,26 0,84 0,36 1,53 2,45 3,53 5,66 2,79 25,70 Nymburk 0,00 0,15 0,58 0,72 2,78 2,61 2,77 1,05 2,26 N/A Olomouc 0,00 0,27 0,69 1,08 2,26 2,63 2,48 1,20 3,34 1,12 83 Opava 0,00 0,30 0,80 0,43 2,13 2,22 2,12 1,44 1,20 0,00 Ostrava-město 0,26 0,63 0,67 0,60 1,87 2,52 1,76 2,20 3,34 3,26 Pardubice 0,00 0,22 0,44 1,08 1,57 2,53 2,86 2,09 2,04 0,00 Pelhřimov N/A 0,67 1,17 2,55 0,00 2,63 0,86 0,00 0,00 0,00 Písek 0,00 0,44 0,66 1,96 1,35 2,61 2,03 0,97 1,50 1,02 Plzeň-jih 0,00 0,08 0,80 2,10 1,55 3,90 2,59 0,00 0,00 0,00 Plzeň-město 0,00 0,16 0,59 1,29 2,17 1,68 2,34 0,55 2,21 3,32 Plzeň-sever 0,00 0,49 0,65 0,38 3,76 2,12 2,81 0,00 0,77 N/A Praha hl.m. 0,00 0,39 0,67 1,00 0,75 2,19 1,77 1,43 1,34 1,83 Praha-východ 0,00 0,09 0,50 1,10 2,96 2,47 1,94 1,76 3,27 0,00 Praha-západ N/A 0,40 1,08 0,00 1,67 1,21 1,51 0,00 2,14 0,00 Prachatice 0,00 0,45 0,47 1,75 0,97 3,40 3,47 2,86 1,91 0,00 Prostějov 0,00 0,45 0,78 0,95 1,87 2,36 1,68 4,18 1,96 1,61 Přerov 1,21 0,51 0,87 1,46 2,21 1,75 2,42 2,17 0,88 0,00 Příbram 0,00 0,42 0,72 0,41 1,10 2,57 2,48 0,73 1,33 0,00 Rakovník 0,00 0,70 0,93 0,91 1,06 1,93 1,77 0,00 2,43 N/A Rokycany N/A 0,24 0,76 0,90 2,66 2,18 2,37 3,00 2,86 0,00 Rychnov nad Kněžnou 3,60 0,46 0,45 1,64 0,91 2,91 2,13 4,50 3,89 0,00 Semily 0,00 0,51 0,67 0,47 1,72 1,12 2,31 1,04 1,94 3,25 Sokolov 0,03 0,32 1,32 1,68 3,48 3,54 3,85 0,00 2,06 N/A Strakonice 0,00 0,29 0,85 1,14 2,27 2,91 1,78 0,63 0,83 0,00 Svitavy 0,00 0,23 0,61 0,67 2,82 3,06 2,90 0,95 1,57 0,00 Šumperk 0,00 0,22 0,71 1,21 1,73 3,17 2,32 3,58 1,43 2,04 Tábor 0,00 0,39 0,83 0,66 1,54 1,60 1,89 0,36 1,03 0,00 Tachov 0,00 0,18 1,28 0,00 1,65 1,62 3,01 0,00 3,83 N/A Teplice 0,00 0,36 1,11 0,85 3,84 2,30 2,75 0,00 2,43 0,00 Trutnov 0,99 0,20 0,96 1,94 1,44 3,35 2,11 0,62 1,90 0,00 Třebíč 0,00 0,22 0,80 0,89 1,32 1,76 2,50 0,57 0,98 2,05 Uherské Hradiště 0,00 0,18 0,85 1,14 2,75 2,15 2,08 0,82 1,49 0,87 Ústí nad Labem 0,00 0,39 0,95 1,00 2,34 2,68 2,66 0,42 1,71 0,00 Ústí nad Orlicí 0,00 0,15 0,61 0,64 2,47 2,54 2,68 0,40 2,84 0,00 Vsetín 0,00 0,15 0,61 0,68 2,64 2,84 2,85 2,02 2,56 0,00 Vyškov N/A 0,29 0,62 0,85 2,31 2,29 1,99 0,67 1,39 5,58 Zlín 0,00 0,25 0,61 0,72 1,36 3,24 2,42 1,69 4,94 1,82 Znojmo 0,00 0,19 0,57 1,00 2,86 4,19 3,45 8,25 3,84 0,00 Žďár nad Sázavou N/A 0,26 0,66 1,24 1,65 2,57 2,10 0,55 1,96 0,00 ČR 0,21 0,38 0,79 0,91 2,02 2,41 2,24 1,61 1,78 1,40 pozn. N/A ­ 0 ve jmenovateli 84 E) Doplňující tabulky (podklady pro analytické tabulky) T a b u l k a 1E Podíl vybraných skupin v rekvalifikacích a na nezaměstnanosti v rekvalifikaci nezaměstnaní k 31.12.2000 celkem ženy absolventi a mladiství ZPS celkem ženy absolventi a mladiství ZPS Benešov 52 67,3 21,2 11,5 1620 55,9 16,3 15,1 Beroun 123 69,1 22,8 2,4 1882 57,4 17,5 9,0 Blansko 449 55,9 37,4 13,8 3641 51,3 17,1 22,2 Brno-město 485 60,8 38,4 7,2 16141 51,9 15,5 11,8 Brno-venkov 313 61,7 39,3 4,5 5119 54,4 13,3 17,8 Bruntál 297 55,9 25,6 4,0 8264 48,4 9,8 17,0 Břeclav 290 60,7 31,0 9,0 6595 49,5 12,8 17,7 Česká Lípa 147 67,3 25,2 9,5 3719 52,9 7,6 17,8 České Budějovice 444 59,0 20,3 3,4 4031 52,4 13,3 12,9 Český Krumlov 22 36,4 45,5 0,0 2781 51,6 11,7 11,3 Děčín 578 62,5 17,3 5,4 9028 48,9 9,9 12,4 Domažlice 45 40,0 24,4 4,4 1286 50,7 13,1 23,2 Frýdek-Místek 1852 43,5 17,9 5,7 15039 46,3 12,5 14,1 Havlíčkův Brod 47 66,0 63,8 4,3 2895 56,5 13,6 13,9 Hodonín 846 51,8 28,5 4,6 10943 47,4 21,5 16,7 Hradec Králové 529 70,1 12,7 5,3 5464 52,0 11,6 14,2 Cheb 34 64,7 29,4 0,0 2622 44,8 14,0 13,3 Chomutov 1152 45,6 20,0 6,9 10892 50,4 10,8 8,2 Chrudim 368 59,5 29,3 3,3 4953 51,6 13,6 16,9 Jablonec nad Nisou 76 46,1 47,4 9,2 2180 48,5 18,5 15,1 Jeseník 48 35,4 58,3 2,1 2961 47,1 13,0 13,5 Jičín 224 81,7 7,6 6,3 2265 52,9 12,0 15,7 Jihlava 275 61,5 13,8 4,7 3626 49,7 13,7 11,8 Jindřichův Hradec 77 57,1 3,9 20,8 2338 53,1 13,4 14,9 Karlovy Vary 205 41,5 22,9 2,9 5591 48,8 11,8 10,8 Karviná 1622 58,8 24,1 3,4 25183 49,2 16,4 10,5 Kladno 664 59,6 10,8 5,6 7263 51,6 10,4 10,6 Klatovy 106 56,6 13,2 1,9 2847 48,4 9,5 8,7 Kolín 27 59,3 37,0 0,0 4451 55,6 10,8 13,5 Kroměříž 295 60,7 32,9 6,1 5079 51,2 17,7 13,7 Kutná Hora 44 52,3 34,1 6,8 4045 55,0 13,2 18,7 Liberec 672 67,6 17,0 9,7 5727 53,0 11,6 16,5 Litoměřice 509 56,8 19,1 5,9 8103 51,2 13,7 14,5 Louny 693 50,1 18,0 10,8 7523 49,7 10,2 10,1 Mělník 113 69,9 5,3 0,0 3606 57,7 9,5 9,3 Mladá Boleslav 140 67,9 22,1 3,6 1855 58,3 8,5 13,7 Most 984 62,0 24,9 8,3 12485 49,1 11,6 10,0 Náchod 190 53,2 6,8 8,9 3071 49,3 13,0 12,3 Nový Jičín 980 45,2 19,9 7,1 10192 48,1 12,8 13,1 Nymburk 245 70,2 20,8 7,3 3742 54,0 13,8 11,8 Olomouc 1297 49,9 14,2 5,6 13116 48,2 10,8 12,4 Opava 1152 54,6 21,5 5,0 9529 46,6 14,9 12,3 Ostrava-město 1949 45,8 24,1 5,1 26402 47,3 11,5 10,5 Pardubice 286 62,9 10,5 5,2 4479 55,7 13,1 18,2 Pelhřimov 22 45,5 18,2 4,5 1476 47,3 15,2 14,8 Písek 421 68,2 22,3 4,5 2564 51,3 10,1 12,1 Plzeň-jih 44 59,1 11,4 0,0 1543 51,5 14,3 12,1 Plzeň-město 588 49,3 8,5 3,1 6506 52,3 10,3 11,7 Plzeň-sever 74 52,7 21,6 5,4 2162 49,0 12,5 8,9 Praha hl.m. 376 69,4 8,2 8,0 21832 53,2 8,4 11,8 85 Praha-východ 49 79,6 18,4 6,1 1378 56,5 20,7 9,3 Praha-západ 82 64,6 6,1 8,5 1138 58,4 11,2 17,9 Prachatice 53 50,9 20,8 7,5 1515 51,6 12,3 23,5 Prostějov 428 43,0 25,0 7,2 5610 47,2 14,7 17,4 Přerov 1675 56,9 22,7 4,3 9203 49,1 15,5 9,9 Příbram 269 55,0 8,2 3,3 4704 48,1 9,0 14,6 Rakovník 133 42,9 17,3 3,8 2476 52,7 14,3 22,5 Rokycany 100 52,0 7,0 5,0 1799 54,9 10,0 14,0 Rychnov nad Kněžnou 108 76,9 29,6 10,2 1946 56,9 9,9 17,1 Semily 92 62,0 22,8 4,3 2390 52,8 13,3 8,7 Sokolov 268 44,4 28,0 4,5 4961 42,9 12,1 8,9 Strakonice 136 66,2 13,2 8,8 2295 57,3 11,4 15,2 Svitavy 239 54,0 17,2 6,3 5359 47,6 8,1 14,2 Šumperk 502 54,0 21,9 4,2 7202 51,2 11,9 11,4 Tábor 270 60,0 17,0 8,1 2975 53,5 16,8 11,6 Tachov 25 32,0 4,0 0,0 2392 51,0 7,2 16,6 Teplice 357 29,7 26,1 3,9 10123 51,3 16,0 12,0 Trutnov 657 59,1 13,9 9,1 3898 47,0 14,3 20,5 Třebíč 310 49,7 15,2 2,3 6899 52,1 10,6 10,3 Uherské Hradiště 537 61,3 13,4 4,3 5089 47,5 12,2 16,9 Ústí nad Labem 878 59,2 18,8 4,3 8418 47,9 13,4 9,8 Ústí nad Orlicí 306 60,8 10,1 3,9 5105 51,7 11,7 8,8 Vsetín 1120 64,6 30,1 6,4 7041 47,4 14,6 14,1 Vyškov 402 64,7 15,4 8,5 4185 53,5 11,5 14,4 Zlín 707 52,8 9,9 5,7 6726 53,2 8,2 12,4 Znojmo 311 66,2 31,5 6,4 7379 50,0 12,7 10,7 Žďár nad Sázavou 326 60,7 12,3 6,1 4506 48,8 11,9 17,9 86 T a b u l k a 2E Struktura osob zařazených do rekvalifikace podle délky jejich nezaměstnanosti (%) do 3 měsíců 3 až 6 měsíců 6 až 9 měsíců 9 až 12 měsíců 12 až 24 měsíců nad 24 měsíců Benešov 19,2 32,7 26,9 3,8 9,6 7,7 Beroun 22,8 31,7 9,8 10,6 17,1 8,1 Blansko 26,7 20,7 14,3 8,7 19,4 10,2 Brno-město 15,9 24,9 16,5 9,7 21,2 11,8 Brno-venkov 34,5 23,0 16,0 8,3 13,7 4,5 Bruntál 47,8 20,5 11,1 6,7 9,8 4,0 Břeclav 29,7 31,0 11,7 4,8 15,9 6,9 Česká Lípa 40,8 23,8 15,0 8,8 5,4 6,1 České Budějovice 63,7 20,5 7,9 2,0 4,3 1,6 Český Krumlov 45,5 18,2 13,6 4,5 18,2 0,0 Děčín 33,2 25,3 12,5 7,3 13,1 8,7 Domažlice 37,8 37,8 15,6 2,2 4,4 2,2 Frýdek-Místek 16,6 26,3 18,0 11,8 21,7 5,6 Havlíčkův Brod 55,3 12,8 8,5 6,4 14,9 2,1 Hodonín 33,3 26,4 10,0 6,1 17,5 6,6 Hradec Králové 28,9 38,4 10,4 6,0 13,0 3,2 Cheb 35,3 20,6 14,7 8,8 14,7 5,9 Chomutov 25,9 24,1 13,1 9,0 18,5 9,4 Chrudim 37,8 26,1 13,6 3,3 16,0 3,3 Jablonec nad Nisou 34,2 9,2 6,6 7,9 36,8 5,3 Jeseník 60,4 20,8 4,2 8,3 6,3 0,0 Jičín 49,6 19,2 9,8 3,6 11,2 6,7 Jihlava 41,8 28,0 12,4 3,3 12,0 2,5 Jindřichův Hradec 11,7 6,5 9,1 9,1 35,1 28,6 Karlovy Vary 37,6 25,4 13,2 8,8 12,2 2,9 Karviná 22,7 25,5 14,7 10,1 18,9 8,0 Kladno 44,7 26,4 10,4 6,0 7,2 5,3 Klatovy 41,5 22,6 12,3 7,5 11,3 4,7 Kolín) 55,6 11,1 11,1 7,4 11,1 3,7 Kroměříž 27,8 25,8 21,7 8,1 13,6 3,1 Kutná Hora 27,3 29,5 15,9 6,8 15,9 4,5 Liberec 35,7 29,3 12,6 6,5 10,7 5,1 Litoměřice 35,6 24,2 11,6 7,3 14,9 6,5 Louny 35,4 24,2 11,3 6,9 13,1 9,1 Mělník 41,6 23,0 15,0 2,7 15,9 1,8 Mladá Boleslav 42,9 32,1 12,9 3,6 6,4 2,1 Most 26,8 24,9 14,5 8,2 16,4 9,1 Náchod 40,0 31,1 15,3 2,6 9,5 1,6 Nový Jičín 30,9 27,4 14,1 8,2 13,6 5,8 Nymburk 45,7 24,5 9,8 5,7 10,6 3,7 Olomouc 31,8 27,1 13,4 7,7 14,0 6,0 Opava 30,8 25,5 13,3 8,4 15,0 6,9 Ostrava-město 28,3 25,2 15,6 10,2 16,2 4,5 Pardubice 27,6 30,1 12,2 10,1 16,1 3,8 Pelhřimov 22,7 27,3 0,0 22,7 22,7 4,5 Písek 35,4 29,5 14,0 5,2 13,1 2,9 Plzeň-jih 22,7 34,1 15,9 9,1 15,9 2,3 Plzeň-město 25,5 38,6 16,2 5,3 10,7 3,7 Plzeň-sever 16,2 44,6 23,0 5,4 8,1 2,7 87 Praha hl.m. 19,4 39,6 18,4 8,8 11,7 2,1 Praha-východ 40,8 42,9 10,2 2,0 4,1 0,0 Praha-západ 25,6 30,5 13,4 9,8 14,6 6,1 Prachatice 39,6 35,8 11,3 1,9 9,4 1,9 Prostějov 29,4 22,0 16,4 8,9 18,0 5,4 Přerov 18,5 25,3 13,7 7,6 19,4 15,6 Příbram 44,2 26,0 10,0 6,7 9,3 3,7 Rakovník 40,6 29,3 12,0 8,3 9,0 0,8 Rokycany 39,0 35,0 11,0 4,0 7,0 4,0 Rychnov nad Kněžnou 38,9 19,4 10,2 8,3 15,7 7,4 Semily 26,1 37,0 20,7 1,1 13,0 2,2 Sokolov 41,4 27,6 13,8 3,0 11,2 3,0 Strakonice 22,1 35,3 16,9 6,6 14,0 5,1 Svitavy 43,5 27,6 12,6 6,3 7,9 2,1 Šumperk 24,9 31,9 13,9 7,6 14,7 7,0 Tábor 25,6 33,7 16,3 6,7 15,6 2,2 Tachov 56,0 16,0 12,0 4,0 8,0 4,0 Teplice 19,0 21,0 13,2 10,9 21,0 14,8 Trutnov 25,1 21,0 13,1 10,2 20,1 10,5 Třebíč 34,2 23,9 11,6 6,8 19,4 4,2 Uherské Hradiště 38,7 26,6 12,7 6,7 12,1 3,2 Ústí nad Labem 27,2 29,7 13,8 8,1 14,7 6,5 Ústí nad Orlicí 36,3 32,0 14,1 4,2 11,4 2,0 Vsetín 27,1 23,2 13,8 8,5 16,6 10,9 Vyškov 41,0 22,1 10,7 5,7 12,4 8,0 Zlín 44,4 26,2 10,5 7,6 9,5 1,8 Znojmo 45,0 28,3 10,3 3,5 8,7 4,2 Žďár nad Sázavou 40,2 28,2 8,6 6,7 11,0 5,2 88 T a b u l k a 3E Struktura nezaměstnanosti podle délky (%) do 3 měsíců 3 až 6 měsíců 6 až 9 měsíců 9 až 12 měsíců 12 až 24 měsíců nad 24 měsíců Benešov 50,8 22,5 7,7 6,2 9,6 3,3 Beroun 28,3 19,4 10,1 7,1 20,8 14,3 Blansko 24,4 18,3 9,3 6,9 21,2 19,8 Brno-město 21,9 19,5 11,1 8,7 21,6 17,3 Brno-venkov 27,7 22,1 11,0 8,4 18,9 11,8 Bruntál 27,8 17,8 8,2 7,0 20,0 19,3 Břeclav 32,8 19,3 9,1 6,0 16,0 16,8 Česká Lípa 34,5 20,7 9,4 6,0 14,8 14,6 České Budějovice 34,3 25,1 11,5 7,9 14,5 6,7 Český Krumlov 31,5 20,6 7,8 5,2 15,8 19,1 Děčín 22,6 16,1 8,9 6,8 18,4 27,1 Domažlice 30,3 17,1 9,6 5,8 19,5 17,7 Frýdek-Místek 20,2 17,7 12,1 8,7 23,8 17,5 Havlíčkův Brod 26,4 19,0 9,7 7,0 20,3 17,7 Hodonín 30,3 18,7 8,9 5,2 15,8 21,0 Hradec Králové 27,8 20,8 10,1 7,3 17,1 16,8 Cheb 39,1 19,4 9,4 7,2 14,0 10,9 Chomutov 22,4 15,7 9,5 7,5 19,7 25,2 Chrudim 30,1 17,9 9,7 6,6 18,5 17,2 Jablonec nad Nisou 29,6 21,4 9,1 7,9 18,3 13,6 Jeseník 23,6 17,4 10,4 7,4 18,3 23,0 Jičín 29,2 21,2 10,2 6,8 14,4 18,2 Jihlava 25,3 19,3 11,0 7,1 19,4 17,9 Jindřichův Hradec 42,0 21,3 7,0 5,7 13,9 10,1 Karlovy Vary 24,4 18,2 9,9 8,5 20,6 18,4 Karviná 33,0 18,6 9,8 7,5 16,0 15,1 Kladno 23,2 17,7 11,0 7,5 18,5 22,0 Klatovy 31,5 20,1 9,9 5,8 16,1 16,6 Kolín 25,0 20,5 9,8 6,9 17,5 20,4 Kroměříž 26,9 19,4 8,5 7,4 17,8 19,9 Kutná Hora 26,0 17,6 10,0 7,1 20,2 19,1 Liberec 31,1 18,6 9,0 5,7 14,7 20,8 Litoměřice 25,7 17,8 10,1 7,3 19,6 19,5 Louny 23,6 17,5 9,7 6,7 19,1 23,5 Mělník 27,7 19,4 10,5 6,9 19,9 15,6 Mladá Boleslav 34,9 18,3 9,1 8,5 18,0 11,2 Most 13,8 13,6 10,4 8,4 23,4 30,4 Náchod 34,7 21,1 9,8 6,3 16,6 11,4 Nový Jičín 14,6 14,7 10,7 8,6 24,0 27,4 Nymburk 22,0 19,2 11,7 7,2 21,5 18,4 Olomouc 22,1 16,5 9,9 8,8 21,5 21,1 Opava 24,8 18,1 10,5 7,6 19,1 19,8 Ostrava-město 26,0 17,9 11,1 7,5 18,8 18,7 Pardubice 33,8 19,5 10,1 6,5 17,6 12,6 Pelhřimov 45,4 23,2 10,0 5,4 10,2 5,8 Písek 36,2 21,0 9,1 5,1 14,2 14,3 Plzeň-jih 34,9 21,7 11,4 6,4 14,4 11,2 Plzeň-město 26,3 19,6 10,3 7,8 18,2 17,8 Plzeň-sever 32,9 18,3 10,5 7,5 18,8 12,0 Praha hl.m. 33,3 21,3 11,3 8,7 17,6 7,6 Praha-východ 38,5 24,2 12,9 9,0 12,3 3,0 Praha-západ 39,3 23,5 9,8 7,4 13,7 6,4 Prachatice 33,9 22,6 11,7 6,3 13,3 12,1 89 Prostějov 24,6 16,2 10,6 7,0 21,0 20,6 Přerov 17,3 16,0 11,0 8,9 22,3 24,5 Příbram 30,2 18,8 9,6 6,6 16,1 18,7 Rakovník 28,6 18,1 9,5 6,0 18,6 19,1 Rokycany 26,8 20,7 7,8 6,7 19,6 18,5 Rychnov nad Kněžnou 41,0 21,1 8,4 5,9 13,2 10,4 Semily 29,1 19,7 11,2 6,6 17,3 16,0 Sokolov 29,8 19,4 11,3 7,2 17,4 14,8 Strakonice 31,3 20,1 9,8 6,4 15,8 16,5 Svitavy 27,5 17,1 9,3 6,3 18,6 21,2 Šumperk 20,3 15,4 9,9 7,0 21,1 26,3 Tábor 37,4 23,4 10,8 6,8 14,5 7,1 Tachov 30,7 15,6 9,8 6,0 16,0 21,9 Teplice 18,8 15,7 9,8 8,8 20,5 26,4 Trutnov 29,1 18,9 11,0 7,4 18,8 14,9 Třebíč 30,0 22,9 11,4 8,0 16,9 10,9 Uherské Hradiště 23,5 18,8 9,5 7,3 18,6 22,3 Ústí nad Labem 19,4 16,1 10,4 7,7 21,8 24,7 Ústí nad Orlicí 29,7 19,5 10,0 6,2 18,1 16,5 Vsetín 25,3 16,2 10,8 6,2 20,7 20,6 Vyškov 27,9 21,1 10,9 8,1 19,0 12,9 Zlín 23,3 18,1 12,4 8,2 20,9 17,1 Znojmo 36,7 18,8 8,0 5,6 15,8 15,2 Žďár nad Sázavou 28,7 19,4 11,0 5,9 17,4 17,6 90 T a b u l k a 4E Věková struktura osob zařazených do rekvalifikace (%) celkemdo 19 19-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55+ Benešov 52 1,9 21,2 7,7 11,5 21,2 17,3 13,5 3,8 1,9 Beroun 123 2,4 26,0 16,3 18,7 12,2 6,5 7,3 10,6 0,0 Blansko 449 6,7 41,6 14,7 12,7 9,1 7,8 4,9 2,0 0,4 Brno-město 485 13,4 30,7 12,6 10,1 8,2 10,9 8,7 4,3 1,0 Brno-venkov 313 12,1 42,5 10,2 11,2 6,4 6,1 6,4 3,8 1,3 Bruntál 297 4,7 43,4 16,5 13,1 6,7 8,4 3,0 3,4 0,7 Břeclav 290 3,1 38,3 11,4 11,4 11,0 9,3 11,0 4,5 0,0 Česká Lípa 147 17,0 27,2 9,5 8,2 13,6 6,8 6,1 10,2 1,4 České Budějovice 444 9,5 21,6 15,5 16,0 10,6 9,9 8,6 6,3 2,0 Český Krumlov 22 40,9 22,7 9,1 4,5 13,6 4,5 0,0 0,0 4,5 Děčín 578 4,2 29,8 14,7 12,8 10,4 10,6 10,2 5,9 1,6 Domažlice 45 28,9 13,3 15,6 11,1 17,8 6,7 4,4 2,2 0,0 Frýdek-Místek 1852 2,3 31,6 16,1 15,0 14,0 8,7 7,3 4,0 0,9 Havlíčkův Brod 47 25,5 59,6 8,5 2,1 4,3 0,0 0,0 0,0 0,0 Hodonín 846 3,5 35,5 17,5 13,6 10,5 7,3 7,3 4,1 0,6 Hradec Králové 529 1,3 18,7 16,3 15,5 12,7 12,7 11,5 9,3 2,1 Cheb 34 14,7 20,6 17,6 8,8 11,8 11,8 11,8 2,9 0,0 Chomutov 1152 7,2 31,3 13,0 13,1 8,9 9,6 8,7 7,4 0,8 Chrudim 368 6,5 29,9 12,5 14,7 9,8 10,1 10,9 5,2 0,5 Jablonec nad Nisou 76 21,1 38,2 13,2 9,2 6,6 5,3 2,6 2,6 1,3 Jeseník 48 8,3 60,4 12,5 4,2 4,2 6,3 2,1 2,1 0,0 Jičín 224 0,9 21,9 16,5 16,5 18,3 10,7 8,0 6,3 0,9 Jihlava 275 1,5 26,5 17,8 13,8 14,2 10,2 9,5 6,2 0,4 Jindřichův Hradec 77 1,3 14,3 15,6 15,6 11,7 18,2 11,7 10,4 1,3 Karlovy Vary 205 13,2 31,2 13,7 10,2 7,3 3,9 10,2 7,3 2,9 Karviná 1622 5,7 28,3 13,3 13,9 15,2 10,7 8,1 4,2 0,6 Kladno 664 1,8 24,2 17,6 14,3 11,4 9,9 12,0 6,5 2,1 Klatovy 106 13,2 21,7 15,1 13,2 10,4 8,5 15,1 1,9 0,9 Kolín 27 25,9 14,8 18,5 14,8 3,7 3,7 7,4 7,4 3,7 Kroměříž 295 4,1 34,2 17,6 9,2 16,9 7,5 5,8 4,1 0,7 Kutná Hora 44 11,4 43,2 9,1 6,8 9,1 6,8 9,1 4,5 0,0 Liberec 672 3,0 21,1 12,6 15,5 13,7 9,8 12,4 10,1 1,8 Litoměřice 509 4,9 27,7 17,7 14,5 12,2 8,4 7,9 5,5 1,2 Louny 693 7,4 27,8 16,0 13,7 8,8 7,6 10,2 6,6 1,7 Mělník 113 1,8 21,2 10,6 22,1 15,9 14,2 7,1 7,1 0,0 Mladá Boleslav 140 22,1 7,9 13,6 23,6 8,6 8,6 8,6 5,7 1,4 Most 984 8,8 32,0 14,2 14,1 9,9 7,4 7,2 5,8 0,5 Náchod 190 1,6 17,4 17,9 16,8 14,2 10,5 12,1 7,4 2,1 Nový Jičín 980 2,7 29,8 15,8 15,0 12,0 10,1 9,5 4,6 0,5 Nymburk 245 2,0 27,3 15,5 15,5 9,4 10,2 12,7 4,9 2,4 Olomouc 1297 2,5 29,5 14,9 13,9 10,9 9,2 10,8 6,8 1,6 Opava 1152 1,3 33,2 17,1 13,9 11,7 8,9 8,9 4,2 0,9 Ostrava-město 1949 6,4 32,7 14,5 12,3 9,2 9,7 9,4 4,8 0,9 Pardubice 286 0,3 17,1 12,6 16,4 15,0 14,0 15,4 8,0 1,0 Pelhřimov 22 0,0 31,8 31,8 18,2 9,1 0,0 9,1 0,0 0,0 Písek 421 8,1 31,8 15,0 10,2 11,4 7,1 8,3 6,4 1,7 Plzeň-jih 44 0,0 20,5 15,9 18,2 15,9 11,4 6,8 11,4 0,0 Plzeň-město 588 1,4 14,3 13,9 17,7 13,4 12,2 13,9 8,7 4,4 Plzeň-sever 74 5,4 29,7 17,6 16,2 10,8 5,4 9,5 2,7 2,7 Praha hl.m. 376 3,5 11,2 9,0 14,1 15,4 12,8 15,4 14,4 4,3 Praha-východ 49 2,0 22,4 8,2 8,2 22,4 16,3 12,2 8,2 0,0 Praha-západ 82 1,2 17,1 14,6 15,9 17,1 13,4 13,4 7,3 0,0 Prachatice 53 9,4 26,4 13,2 18,9 11,3 3,8 13,2 3,8 0,0 Prostějov 428 4,9 29,9 16,1 12,6 10,5 9,6 8,4 7,0 0,9 91 Přerov 1675 6,4 29,0 15,3 14,7 11,6 10,1 7,4 4,5 0,8 Příbram 269 5,2 22,7 14,5 20,4 13,8 10,0 7,8 4,1 1,5 Rakovník 133 10,5 24,8 16,5 18,0 13,5 6,8 7,5 1,5 0,8 Rokycany 100 0,0 20,0 20,0 17,0 10,0 16,0 11,0 6,0 0,0 Rychnov nad Kněžnou 108 11,1 22,2 13,9 16,7 13,9 4,6 9,3 8,3 0,0 Semily 92 3,3 30,4 17,4 21,7 7,6 4,3 10,9 4,3 0,0 Sokolov 268 7,5 36,6 12,7 13,4 8,2 7,5 7,8 5,6 0,7 Strakonice 136 2,2 21,3 19,1 25,7 12,5 8,8 5,9 2,2 2,2 Svitavy 239 2,1 34,3 18,4 14,6 10,0 9,6 7,5 2,9 0,4 Šumperk 502 3,4 32,7 15,9 17,1 10,2 8,2 6,8 4,8 1,0 Tábor 270 1,1 25,9 18,1 15,9 10,7 9,6 8,5 8,1 1,9 Tachov 25 0,0 36,0 16,0 24,0 8,0 4,0 8,0 4,0 0,0 Teplice 357 0,3 34,2 22,4 11,8 12,0 7,8 4,8 6,2 0,6 Trutnov 657 3,2 16,9 18,6 21,0 13,4 11,0 7,5 7,3 1,2 Třebíč 310 2,6 32,9 18,7 13,9 11,6 8,1 6,8 4,5 1,0 Uherské Hradiště 537 1,9 26,6 17,3 21,0 11,5 8,8 6,9 4,8 1,1 Ústí nad Labem 878 5,6 30,6 16,9 12,9 9,9 8,2 8,1 6,9 0,9 Ústí nad Orlicí 306 2,6 20,9 21,9 18,3 12,1 9,8 9,5 3,3 1,6 Vsetín 1120 2,6 34,6 14,7 13,0 11,9 8,3 8,8 5,4 0,6 Vyškov 402 2,2 29,1 17,4 14,7 11,7 9,5 9,7 4,2 1,5 Zlín 707 1,3 25,3 16,0 18,7 11,5 10,3 9,8 5,2 2,0 Znojmo 311 3,2 35,7 16,4 11,9 11,3 8,0 8,0 5,1 0,3 Žďár nad Sázavou 326 3,4 26,1 20,2 17,5 14,4 7,7 7,4 2,8 0,6 92 T a b u l k a 5E Věková struktura nezaměstnanosti (%) celkem do 19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55+ Benešov 1620 3,0 25,0 15,6 10,4 10,0 8,8 12,0 10,9 4,2 Beroun 1882 4,6 25,4 13,5 10,6 9,3 9,0 11,5 11,5 4,6 Blansko 3643 2,5 21,6 14,2 12,0 10,8 9,5 12,4 12,7 4,3 Brno-město 16141 3,5 24,0 14,0 11,2 10,8 9,8 11,4 10,7 4,7 Brno-venkov 5119 2,9 25,6 14,3 11,3 10,0 9,4 10,4 11,8 4,4 Bruntál 8264 2,9 21,6 13,1 11,6 10,6 11,6 12,9 12,1 3,5 Břeclav 6595 3,3 22,5 13,1 10,2 9,7 10,5 12,1 13,2 5,3 Česká Lípa 3719 5,5 18,6 13,3 10,1 9,5 11,1 13,0 14,1 4,7 České Budějovice 4031 4,4 26,7 14,8 11,5 8,9 9,2 10,5 10,0 3,9 Český Krumlov 2781 4,5 20,9 12,4 10,0 10,9 10,6 12,4 12,4 5,9 Děčín 9028 4,9 21,7 14,2 11,1 9,6 9,5 12,3 12,8 3,9 Domažlice 1286 3,8 19,3 12,4 10,3 9,9 11,0 13,3 14,3 5,8 Frýdek-Místek 15039 2,3 24,0 12,1 10,5 10,6 10,8 12,2 12,3 5,3 Havlíčkův Brod 2895 3,0 23,7 14,5 11,0 10,6 9,7 10,1 11,1 6,3 Hodonín 3626 3,0 24,6 13,8 12,3 10,6 10,6 11,1 10,9 3,1 Hradec Králové 5464 3,0 22,6 15,6 11,6 9,6 9,8 11,8 11,6 4,4 Cheb 2622 6,0 20,3 12,4 9,5 7,7 10,9 14,3 12,9 5,9 Chomutov 10892 4,7 21,7 12,8 11,9 11,2 11,2 11,8 11,3 3,4 Chrudim 4953 3,6 21,4 12,9 11,5 10,4 10,8 13,0 12,3 4,2 Jablonec nad Nisou 2180 5,3 29,3 13,7 11,0 10,0 9,1 9,0 9,3 3,3 Jeseník 7041 2,0 21,4 13,4 11,8 11,0 10,8 13,3 12,3 4,0 Jičín 2264 3,1 25,1 12,1 9,8 9,8 10,8 11,0 13,9 4,5 Jihlava 5079 3,0 24,8 14,6 11,2 10,3 10,2 11,7 10,7 3,6 Jindřichův Hradec 2338 3,7 24,5 14,1 11,2 9,5 10,4 11,7 11,4 3,4 Karlovy Vary 5591 4,8 20,7 13,0 11,0 9,7 10,9 12,5 12,5 4,9 Karviná 2961 2,4 21,3 11,9 10,4 10,7 12,1 13,6 13,0 4,7 Kladno 7263 3,9 22,6 15,0 12,3 11,0 9,3 11,7 10,4 3,8 Klatovy 2847 3,0 21,8 12,6 11,7 10,9 9,9 12,8 12,3 5,0 Kolín 4451 4,3 21,1 13,3 10,8 9,9 9,0 12,1 12,8 6,8 Kroměříž 5610 3,1 23,0 12,5 10,4 10,8 11,1 11,8 12,7 4,4 Kutná Hora 4045 2,9 22,0 12,3 11,9 10,2 11,0 11,4 13,3 5,0 Liberec 5727 4,2 19,4 13,0 10,6 9,9 9,6 13,7 15,1 4,5 Litoměřice 8103 3,2 23,3 14,0 11,1 9,0 9,6 12,5 12,8 4,6 Louny 7523 3,6 21,7 14,2 11,8 11,1 10,4 12,3 11,4 3,5 Mělník 3606 5,2 21,8 14,0 12,2 9,3 10,3 10,6 12,0 4,6 Mladá Boleslav) 1855 6,6 19,4 14,8 12,0 9,5 10,8 11,6 12,0 3,4 Most 12485 5,2 24,1 14,2 12,3 11,1 10,1 10,2 9,9 2,8 Náchod 3071 3,7 23,9 14,1 12,1 10,6 9,2 11,7 10,9 3,9 Nový Jičín 25183 4,1 21,4 12,6 12,3 12,0 11,5 11,8 10,7 3,7 Nymburk 3742 3,0 24,3 14,5 11,8 10,2 9,9 10,8 11,6 4,0 Olomouc 10192 3,4 20,7 13,1 11,1 10,8 11,4 13,0 12,1 4,4 Opava 13116 2,5 23,9 13,2 11,1 9,9 10,1 12,4 12,8 4,2 Ostrava-město 9529 3,5 24,0 13,1 10,3 10,1 11,1 12,5 11,6 3,6 Pardubice 4479 3,2 19,4 13,8 12,3 10,5 10,2 13,9 12,5 4,2 Pelhřimov 1476 2,8 26,1 12,7 10,2 10,7 10,0 10,6 12,1 4,9 Písek 2564 2,5 23,6 14,2 11,8 11,0 9,2 11,3 12,0 4,5 Plzeň-jih 1543 4,9 21,2 13,2 11,3 9,7 9,5 12,1 13,5 4,7 Plzeň-město 6506 3,6 20,7 14,1 12,0 10,5 9,9 12,0 12,2 5,1 Plzeň-sever 2162 5,1 20,6 13,0 12,0 10,3 9,0 11,1 12,8 6,1 Praha hl.m. 21832 2,3 21,8 12,3 10,3 9,4 9,5 13,0 15,0 6,5 Praha-východ 1378 3,3 24,8 14,2 9,1 6,9 9,1 11,1 16,3 5,2 Praha-západ 1138 2,1 22,1 12,7 11,6 9,8 8,7 12,0 15,0 5,9 Prachatice 1515 6,7 18,9 13,1 10,5 10,2 10,9 11,9 13,4 4,4 Prostějov 6899 2,7 24,7 14,0 11,9 9,4 9,4 10,8 10,9 6,2 93 Přerov 26402 3,4 20,6 13,7 12,1 11,4 11,2 12,1 11,3 4,3 Příbram 4704 2,7 22,1 13,6 11,1 10,7 10,0 12,8 12,7 4,4 Rakovník 2476 3,0 21,1 13,6 10,5 9,0 11,2 13,1 14,3 4,2 Rokycany 1799 4,0 20,7 13,2 10,6 9,7 9,8 13,5 12,5 6,0 Rychnov nad Kněžnou 1946 4,3 22,7 14,4 11,7 10,3 9,5 12,0 11,6 3,6 Semily 2390 3,8 25,6 14,9 11,7 9,6 9,0 10,3 10,8 4,2 Sokolov 4961 6,7 22,9 13,5 11,7 10,2 9,9 11,8 9,9 3,3 Strakonice 2295 3,1 22,4 14,6 11,9 11,6 9,5 11,7 11,3 3,9 Svitavy 5359 2,4 22,1 13,9 11,2 10,1 11,0 11,8 12,8 4,7 Šumperk 9203 3,2 23,2 13,2 11,8 10,7 10,7 11,1 11,1 5,0 Tábor 2974 2,8 27,1 14,9 11,8 9,7 9,1 11,0 10,1 3,5 Tachov 2392 5,1 17,3 13,2 11,6 11,7 11,4 12,5 13,3 3,9 Teplice 10123 5,1 22,7 14,4 11,8 10,4 10,3 11,5 10,8 2,9 Trutnov 3898 3,1 22,1 12,1 10,6 9,7 10,2 12,3 14,6 5,2 Třebíč 5089 2,9 25,3 13,1 10,7 9,2 10,1 11,0 11,8 6,0 Uherské Hradiště 4185 3,0 22,5 13,7 11,8 10,7 11,0 12,3 11,1 4,0 Ústí nad Labem 8418 4,9 25,0 14,9 11,9 10,3 9,8 10,3 10,3 2,5 Ústí nad Orlicí 5105 3,5 24,2 14,8 11,9 10,1 9,0 11,2 11,3 4,0 Vsetín 7202 2,6 24,8 14,5 11,4 10,4 10,6 11,9 10,8 3,1 Vyškov 6726 2,2 20,8 13,0 12,1 10,9 10,1 13,3 12,4 5,0 Zlín 10943 3,3 28,8 13,6 10,3 9,3 9,8 11,5 9,9 3,5 Znojmo 7379 3,3 20,2 13,2 11,4 9,7 11,1 13,6 13,4 4,1 Žďár nad Sázavou 4506 3,1 26,7 13,7 12,3 11,0 10,8 11,2 8,5 2,6 94 T a b u l k a 6E Vzdělanostní struktura osob zařazených do rekvalifikace UP neúplné ZŠ ZŠ vyučen SŠ bez maturity vyučen s maturitou ÚSV (gym.) ÚSO (SOŠ s maturitou) vyšší vzdělání VŠ vědecká výchova Benešov 0,0 3,8 26,9 1,9 7,7 11,5 42,3 0,0 5,8 0,0 Beroun 0,0 0,8 37,4 2,4 11,4 7,3 36,6 0,0 4,1 0,0 Blansko 0,0 11,4 29,0 1,8 11,6 7,6 33,0 0,7 5,1 0,0 Brno-město 0,0 21,4 15,5 1,4 5,8 10,9 29,5 2,1 13,2 0,2 Brno-venkov 0,0 9,9 29,4 2,2 13,4 5,8 29,1 1,9 7,7 0,6 Bruntál 0,0 16,5 29,6 3,0 8,4 7,4 29,3 2,4 3,0 0,0 Břeclav 0,0 8,3 35,5 0,3 9,7 11,4 29,7 1,7 3,1 0,3 Česká Lípa 0,7 25,2 22,4 4,8 2,0 7,5 31,3 0,7 4,8 0,7 České Budějovice 2,0 10,4 31,3 4,1 7,7 7,7 30,4 0,9 5,6 0,0 Český Krumlov 0,0 45,5 27,3 0,0 9,1 9,1 9,1 0,0 0,0 0,0 Děčín 0,0 14,9 33,9 2,8 8,8 5,9 31,1 0,7 1,9 0,0 Domažlice 0,0 35,6 28,9 2,2 0,0 2,2 31,1 0,0 0,0 0,0 Frýdek-Místek 0,0 7,8 39,7 1,0 11,3 6,2 28,3 0,5 5,0 0,1 Havlíčkův Brod 0,0 29,8 12,8 0,0 8,5 19,1 29,8 0,0 0,0 0,0 Hodonín 0,0 6,5 35,0 2,6 11,7 5,3 32,9 0,7 4,7 0,5 Hradec Králové 0,0 6,6 28,0 3,4 13,2 10,2 30,6 0,4 7,4 0,2 Cheb 0,0 29,4 8,8 2,9 8,8 14,7 35,3 0,0 0,0 0,0 Chomutov 0,1 24,8 44,4 2,4 4,4 5,6 16,4 0,4 1,4 0,0 Chrudim 0,0 8,2 29,1 3,8 13,6 6,5 34,2 1,4 3,3 0,0 Jablonec nad Nisou 2,6 34,2 10,5 1,3 5,3 5,3 32,9 0,0 7,9 0,0 Jeseník 0,0 4,2 39,6 16,7 8,3 2,1 29,2 0,0 0,0 0,0 Jičín 0,4 2,2 28,1 3,1 11,6 10,7 37,1 1,8 4,9 0,0 Jihlava 0,0 5,5 28,0 0,7 6,9 8,7 44,0 1,1 4,7 0,4 Jindřichův Hradec 1,3 24,7 39,0 1,3 3,9 5,2 20,8 0,0 3,9 0,0 Karlovy Vary 0,0 33,7 28,3 2,0 2,9 6,3 24,4 0,0 2,4 0,0 Karviná 0,0 14,4 35,4 3,3 11,5 9,6 21,7 0,4 3,8 0,0 Kladno 0,0 13,0 31,6 4,8 7,7 7,7 28,5 1,4 4,8 0,0 Klatovy 0,0 20,8 22,6 1,9 17,0 6,6 28,3 0,0 1,9 0,9 Kolín 0,0 29,6 25,9 0,0 3,7 7,4 25,9 0,0 7,4 0,0 Kroměříž 0,0 5,8 23,4 0,7 10,5 8,1 40,7 4,1 5,8 1,0 Kutná Hora 0,0 29,5 29,5 0,0 2,3 4,5 27,3 2,3 2,3 0,0 Liberec 0,0 8,9 17,3 3,4 6,4 6,8 43,6 0,3 12,9 0,1 Litoměřice 0,2 11,6 31,2 2,8 11,6 7,5 32,8 0,8 1,2 0,4 Louny 0,0 21,8 41,4 3,0 5,6 4,6 21,2 0,3 1,9 0,0 Mělník 0,0 10,6 36,3 2,7 8,8 7,1 34,5 0,0 0,0 0,0 Mladá Boleslav 0,0 31,4 22,1 2,9 5,7 12,1 22,9 0,0 2,9 0,0 Most 0,0 20,1 35,3 0,9 10,1 6,4 25,3 0,4 1,5 0,0 Náchod 0,0 15,8 34,2 3,2 7,4 7,4 29,5 0,0 2,6 0,0 Nový Jičín 0,0 9,0 35,6 1,3 8,6 8,0 31,4 1,3 4,2 0,5 Nymburk 0,0 4,1 25,7 2,0 12,2 8,6 39,6 0,8 6,9 0,0 Olomouc 0,0 7,6 31,2 3,0 9,9 8,4 31,4 0,7 7,7 0,1 Opava 0,0 7,8 34,1 1,3 11,7 8,2 31,1 0,9 4,9 0,0 Ostrava-město 0,1 16,8 31,1 1,3 9,3 8,5 22,8 0,9 8,1 0,2 Pardubice 0,0 5,9 17,8 2,8 7,0 9,1 49,3 1,4 6,6 0,0 Pelhřimov 0,0 13,6 50,0 13,6 0,0 9,1 13,6 0,0 0,0 0,0 Písek 0,0 10,9 28,3 4,8 6,4 8,6 35,6 1,0 4,3 0,2 Plzeň-jih 0,0 2,3 34,1 6,8 6,8 9,1 40,9 0,0 0,0 0,0 Plzeň-město 0,0 4,8 20,6 2,7 9,0 6,5 45,4 0,2 10,4 0,5 95 Plzeň-sever 0,0 14,9 29,7 1,4 12,2 5,4 35,1 0,0 1,4 0,0 Praha hl.m. 0,0 8,2 21,8 4,0 4,5 10,6 37,5 1,1 11,4 0,8 Praha-východ 0,0 2,0 18,4 6,1 16,3 10,2 34,7 2,0 10,2 0,0 Praha-západ 0,0 11,0 40,2 0,0 7,3 4,9 26,8 0,0 9,8 0,0 Prachatice 0,0 15,1 18,9 5,7 3,8 9,4 41,5 1,9 3,8 0,0 Prostějov 0,0 9,8 38,6 1,6 9,3 7,2 26,9 1,6 4,4 0,2 Přerov 0,1 18,0 35,0 2,3 9,3 5,6 26,4 0,5 2,8 0,0 Příbram 0,0 10,8 33,1 0,7 4,5 8,9 38,3 0,4 3,3 0,0 Rakovník 0,0 24,1 38,3 3,0 3,8 4,5 21,8 0,0 4,5 0,0 Rokycany 0,0 8,0 30,0 2,0 13,0 4,0 35,0 1,0 7,0 0,0 Rychnov nad Kněžnou 1,9 13,0 18,5 4,6 4,6 9,3 34,3 2,8 10,2 0,0 Semily 0,0 13,0 28,3 1,1 7,6 5,4 37,0 1,1 5,4 1,1 Sokolov 0,4 12,7 39,9 4,1 7,1 4,9 29,5 0,0 1,5 0,0 Strakonice 0,0 7,4 36,0 2,9 11,8 7,4 31,6 0,7 2,2 0,0 Svitavy 0,0 6,3 28,9 1,7 10,0 10,0 38,9 0,8 3,3 0,0 Šumperk 0,0 6,2 29,7 3,2 9,2 9,2 36,5 1,6 4,4 0,2 Tábor 0,0 8,1 33,3 1,9 10,7 5,9 35,6 0,4 4,1 0,0 Tachov 0,0 8,0 48,0 0,0 4,0 4,0 32,0 0,0 4,0 0,0 Teplice 0,0 17,6 37,5 1,7 9,5 6,2 24,9 0,0 2,5 0,0 Trutnov 0,2 6,4 42,0 2,7 5,8 10,0 28,8 0,3 3,8 0,0 Třebíč 0,0 4,5 38,7 1,9 9,0 5,2 36,5 0,3 3,5 0,3 Uherské Hradiště 0,0 4,8 38,0 2,2 12,5 7,8 29,2 0,4 4,8 0,2 Ústí nad Labem 0,0 17,1 31,4 2,6 10,1 4,6 31,1 0,1 3,0 0,0 Ústí nad Orlicí 0,0 4,2 25,8 1,3 13,4 7,5 42,2 0,3 5,2 0,0 Vsetín 0,0 4,1 27,2 1,7 11,3 8,6 39,8 1,5 5,8 0,0 Vyškov 0,2 6,2 27,4 2,0 11,2 9,7 36,6 0,5 5,5 0,7 Zlín 0,0 5,9 28,0 2,8 8,6 7,6 36,4 0,8 9,5 0,3 Znojmo 0,0 5,8 27,7 1,6 9,0 9,6 38,3 2,6 5,5 0,0 Žďár nad Sázavou 0,0 4,6 33,1 2,5 9,2 9,8 35,0 0,6 5,2 0,0 96 T a b u l k a 7E Vzdělanostní struktura nezaměstnanosti UP neúplné ZŠ ZŠ vyučen SŠ bez maturity vyučen s maturitou ÚSV (gym.) ÚSO (SOŠ s maturitou) vyšší vzdělání VŠ vědecká výchova Benešov 0,2 19,3 42,1 3,3 7,7 4,1 19,3 1,1 2,6 0,0 Beroun 0,4 33,1 37,9 2,8 4,4 3,6 14,2 0,6 2,7 0,1 Blansko 0,0 24,5 44,4 1,8 5,9 3,7 15,4 0,5 3,7 0,1 Brno-město 0,1 30,5 31,9 1,9 4,7 4,5 18,2 0,7 7,2 0,3 Brno-venkov 0,1 23,5 43,8 3,5 5,9 4,1 14,7 0,4 3,8 0,1 Bruntál 0,1 35,1 43,9 2,5 3,1 3,0 10,5 0,3 1,1 0,1 Břeclav 0,1 32,2 45,2 1,5 4,6 2,7 11,5 0,3 1,8 0,1 Česká Lípa 0,3 41,2 36,6 3,1 2,6 1,8 12,2 0,3 1,4 0,1 České Budějovice 0,2 25,8 36,2 4,5 5,6 3,6 16,9 1,0 5,6 0,0 Český Krumlov 0,1 41,0 37,5 3,1 3,8 2,3 10,0 0,2 1,7 0,1 Děčín 0,1 42,4 38,1 3,1 3,0 1,7 10,5 0,1 0,7 0,0 Domažlice 0,5 40,1 34,4 3,9 3,2 2,4 11,9 0,4 2,9 0,0 Frýdek-Místek 0,0 22,0 47,6 1,6 5,9 3,6 15,5 0,4 3,3 0,1 Havlíčkův Brod 0,1 22,4 43,4 1,7 5,6 3,9 19,0 1,5 2,3 0,0 Hodonín 0,1 26,4 42,6 1,8 4,1 3,2 17,6 0,6 3,5 0,1 Hradec Králové 0,0 28,1 40,1 2,3 6,9 4,0 13,9 0,6 3,8 0,1 Cheb 0,8 39,4 36,6 3,2 3,2 2,0 12,0 0,4 1,8 0,1 Chomutov 0,6 45,8 37,2 1,9 2,4 2,4 8,4 0,2 0,8 0,0 Chrudim 0,3 26,4 46,9 3,2 6,0 2,6 11,7 0,5 1,7 0,0 Jablonec nad Nisou 1,0 34,0 34,2 2,2 4,7 2,8 16,0 0,7 3,2 0,1 Jeseník 0,1 22,7 45,6 2,0 5,8 4,2 16,0 0,5 2,9 0,0 Jičín 0,2 30,4 39,3 2,5 4,9 3,3 15,3 1,5 2,5 0,0 Jihlava 0,3 21,0 46,9 2,2 4,4 2,7 18,8 0,8 2,5 0,2 Jindřichův Hradec 0,1 31,1 41,8 3,0 6,7 2,4 11,7 0,5 2,3 0,0 Karlovy Vary 0,7 43,2 35,1 2,3 2,6 2,2 12,0 0,3 1,5 0,0 Karviná 0,5 32,6 44,9 2,5 4,4 2,5 9,9 0,3 1,4 0,1 Kladno 1,0 35,2 33,0 3,9 3,5 2,5 11,8 0,7 2,0 0,1 Klatovy 0,1 30,7 40,3 2,6 4,4 3,0 15,1 0,5 3,0 0,1 Kolín 0,1 33,5 38,8 5,0 3,7 3,3 12,5 0,6 2,0 0,1 Kroměříž 0,2 22,8 45,5 2,0 5,9 3,1 15,5 0,6 2,5 0,1 Kutná Hora 0,2 26,9 44,4 3,6 4,1 3,2 14,5 0,6 2,3 0,2 Liberec 0,8 34,0 38,2 2,3 2,7 2,4 15,7 0,3 3,1 0,0 Litoměřice 0,4 32,5 44,5 2,2 5,0 2,7 10,8 0,3 1,5 0,0 Louny 0,2 41,4 38,0 3,2 3,1 2,2 9,7 0,3 1,2 0,0 Mělník 0,4 40,3 37,3 2,2 4,3 2,3 10,5 0,4 1,4 0,0 Mladá Boleslav 0,1 42,4 37,5 1,9 2,6 2,6 9,5 0,8 2,4 0,0 Most 0,0 41,5 39,7 1,4 4,1 2,1 9,8 0,2 1,0 0,1 Náchod 0,1 32,3 40,6 2,6 5,1 3,2 12,3 0,7 3,0 0,1 Nový Jičín 0,0 34,4 42,3 3,7 5,6 3,3 8,9 0,2 1,5 0,0 Nymburk 0,2 27,0 44,1 2,8 4,4 3,3 14,3 0,8 3,1 0,0 Olomouc 0,1 28,1 45,5 2,8 4,4 3,2 12,6 0,6 2,3 0,1 Opava 0,0 25,7 42,4 3,0 5,5 3,7 14,7 0,6 4,0 0,2 Ostrava-město 0,2 26,8 46,2 2,2 5,0 3,4 12,9 0,4 2,4 0,1 Pardubice 0,1 27,5 40,4 2,6 4,5 3,6 17,2 0,7 3,3 0,1 Pelhřimov 0,0 20,5 42,9 5,4 6,9 3,5 15,8 1,4 3,4 0,3 Písek 0,3 24,8 42,7 2,4 4,8 3,3 17,5 1,0 2,8 0,2 97 Plzeň-jih 0,1 29,5 42,4 3,2 4,4 2,3 15,8 0,1 2,1 0,1 Plzeň-město 0,5 29,3 35,1 2,1 4,2 3,9 19,4 0,3 4,7 0,2 Plzeň-sever 0,2 30,1 46,0 3,6 3,2 2,5 12,5 0,1 1,8 0,0 Praha hl.m. 0,3 21,2 32,5 4,0 6,0 4,9 21,2 0,7 8,5 0,4 Praha-východ 0,7 23,5 36,6 5,6 5,5 4,1 17,9 1,2 3,1 0,8 Praha-západ 0,0 27,2 37,2 3,8 4,4 4,0 17,8 0,7 4,6 0,4 Prachatice 0,7 33,5 40,3 3,2 3,9 2,8 11,9 0,7 2,0 0,1 Prostějov 0,1 22,0 49,3 1,7 5,0 3,1 16,0 0,4 2,3 0,1 Přerov 0,0 35,4 40,4 1,6 4,2 3,2 10,9 0,2 3,2 0,0 Příbram 0,1 25,8 46,2 1,8 4,1 3,5 15,4 0,5 2,5 0,1 Rakovník 0,0 34,5 41,1 3,3 3,6 2,3 12,3 0,8 1,9 0,0 Rokycany 0,0 33,7 39,7 2,2 4,9 1,8 14,8 0,3 2,4 0,1 Rychnov nad Kněžnou 0,5 27,9 40,8 2,8 5,1 3,2 16,1 0,6 2,6 0,2 Semily 0,2 25,5 42,1 2,3 4,4 4,9 16,0 1,0 2,8 0,3 Sokolov 13,8 39,9 30,3 2,4 2,0 1,4 7,7 0,1 0,7 0,0 Strakonice 0,2 25,2 42,5 2,6 5,2 2,5 17,8 1,2 2,7 0,0 Svitavy 0,1 26,9 47,0 2,5 3,6 3,3 13,4 0,9 2,1 0,1 Šumperk 0,2 27,7 41,8 2,6 5,3 2,9 15,7 0,4 3,1 0,1 Tábor 0,3 21,0 40,1 2,8 7,0 3,7 18,8 1,0 4,0 0,0 Tachov 0,6 43,4 37,4 1,7 2,4 2,5 10,6 0,3 1,0 0,0 Teplice 0,0 48,7 33,8 2,0 2,5 2,7 9,1 0,2 1,0 0,0 Trutnov 0,2 31,6 43,6 1,4 4,0 3,0 13,6 0,5 2,0 0,1 Třebíč 0,0 20,7 48,4 2,2 6,8 2,9 14,6 0,6 3,6 0,2 Uherské Hradiště 0,2 27,0 44,6 2,0 4,5 3,6 14,0 0,5 3,2 0,2 Ústí nad Labem 0,2 44,0 33,0 2,6 4,3 1,7 11,7 0,3 1,7 0,1 Ústí nad Orlicí 0,2 28,7 42,1 2,1 5,4 3,0 15,7 0,8 1,8 0,0 Vsetín 0,0 28,1 44,9 2,5 4,3 3,0 14,0 0,7 2,3 0,2 Vyškov 0,0 21,6 43,8 2,3 4,8 4,2 18,4 0,7 3,9 0,1 Zlín 0,0 23,7 46,1 3,9 6,3 2,4 15,0 0,5 1,9 0,2 Znojmo 0,1 31,1 48,8 1,6 3,1 2,3 11,1 0,3 1,4 0,1 Žďár nad Sázavou 0,0 17,6 50,4 2,0 5,6 3,8 16,6 1,1 2,7 0,2 98 Příloha 3 T a b u l k a 1 OKRESY V ČR ROK 2000 - vybrané údaje o trhu práce seřazeno podle míry nezaměstnanosti okresy APZ UCAST PODÍL REKV MIRA NEZAM MIRA VPM NAD 12 MES PODÍL NEKV INDEX VZDEL Most 24,22 7,88 21,48 0,52 53,78 41,65 1,77 Karviná 15,33 6,44 18,04 0,32 51,46 34,45 1,87 Bruntál 21,19 3,59 17,21 0,41 39,24 35,48 1,84 Louny 31,29 9,21 17,09 0,78 42,60 42,34 1,75 Teplice 15,05 3,53 16,97 0,37 46,87 48,73 1,68 Chomutov 22,90 10,58 16,86 0,54 44,91 46,65 1,68 Ostrava-město 17,54 7,38 16,59 0,64 46,82 36,18 1,89 Přerov 31,23 18,20 14,16 1,69 47,43 28,07 2,03 Hodonín 23,61 7,73 14,13 0,44 38,02 23,79 2,05 Ústí nad Labem 25,26 10,43 14,12 0,82 46,42 44,57 1,77 Frýdek-Místek 26,64 12,31 14,09 0,54 41,32 22,01 2,10 Děčín 29,47 6,40 13,57 1,18 45,46 42,63 1,74 Litoměřice 27,16 6,28 13,56 0,53 39,07 33,07 1,89 Jeseník 33,84 1,62 13,17 0,80 31,14 34,04 1,86 Znojmo 18,12 4,21 12,99 0,48 30,98 31,25 1,89 Nový Jičín 21,84 9,62 12,38 0,38 42,58 28,53 1,97 Třebíč 30,19 4,49 11,83 1,14 41,56 22,09 2,07 Olomouc 22,82 9,89 11,36 0,57 38,98 25,82 2,07 Kutná Hora 13,15 1,09 11,31 0,53 39,31 27,22 2,00 Šumperk 22,45 6,97 11,26 1,08 41,39 28,19 1,99 Svitavy 24,91 4,46 10,79 1,42 39,80 27,15 1,98 Opava 32,65 12,09 10,66 0,47 37,48 27,39 1,99 Prostějov 20,57 7,63 10,39 1,96 37,72 24,81 2,05 Břeclav 13,66 4,40 10,08 0,60 32,84 32,37 1,90 Sokolov 19,11 5,40 9,89 1,04 32,23 55,35 1,57 Kroměříž 20,12 5,81 9,83 0,89 37,31 21,50 2,11 Kladno 17,93 9,14 9,80 1,04 40,51 42,60 1,80 Kolín 11,21 0,61 9,79 1,22 37,83 33,99 1,90 Vsetín 31,15 15,91 9,53 0,84 41,24 22,89 2,10 Chrudim 20,84 7,43 9,44 0,75 35,72 27,42 1,97 Vyškov 18,33 9,61 9,43 1,33 40,88 27,31 2,02 Nymburk 13,92 6,55 8,86 1,81 39,93 27,23 2,02 Celkem ČR 20,17 7,17 8,78 1,00 38,39 31,61 1,96 Český Krumlov 10,64 0,79 8,73 0,83 34,92 41,21 1,79 Rakovník 17,97 5,37 8,62 0,60 37,72 34,65 1,88 Tachov 11,96 1,05 8,54 1,76 37,96 44,15 1,74 Příbram 23,43 5,72 8,33 1,38 34,78 25,96 2,03 Karlovy Vary 12,95 3,67 8,23 0,56 38,99 44,00 1,76 Rokycany 16,12 5,56 7,92 0,48 38,02 33,74 1,93 Brno-město 6,26 3,00 7,89 0,62 38,88 30,73 2,12 Písek 34,63 16,42 7,55 1,22 28,51 25,27 2,07 Žďár nad Sázavou 34,24 7,23 7,48 1,09 34,95 17,67 2,15 Mělník 13,67 3,13 7,39 0,76 35,47 41,46 1,79 Ústí nad Orlicí 16,08 5,99 7,34 1,55 34,61 29,07 2,00 Liberec 26,73 11,73 7,29 1,82 35,48 35,27 1,92 Plzeň-město 16,19 9,04 7,29 1,19 36,01 30,23 2,07 Uherské Hradiště 20,08 10,55 7,18 0,46 27,79 20,71 2,12 Blansko 27,93 12,33 6,98 2,21 41,04 24,46 2,09 99 Zlín 19,06 10,51 6,89 0,55 31,86 21,60 2,15 Česká Lípa 14,28 3,95 6,70 1,27 29,39 41,92 1,78 Brno-venkov 14,26 6,11 6,67 0,47 30,77 23,66 2,09 Strakonice 27,28 5,93 6,55 1,30 32,33 25,58 2,06 Hradec Králové 23,85 9,68 6,52 2,31 33,95 28,35 2,05 Jihlava 18,04 7,58 6,32 1,07 36,79 26,61 2,06 Havlíčkův Brod 18,83 1,62 6,24 0,87 38,00 22,49 2,12 Klatovy 12,75 3,72 6,17 1,51 32,70 30,98 1,98 Trutnov 24,27 16,85 6,12 1,81 33,63 31,81 1,93 Semily 20,92 3,85 6,10 2,46 33,35 26,07 2,07 Prachatice 22,24 3,50 5,99 1,37 25,48 35,12 1,88 Jičín 24,33 9,89 5,84 1,38 32,60 30,74 1,99 Cheb 17,70 1,30 5,68 1,39 24,90 40,66 1,81 Plzeň-sever 19,43 3,42 5,68 0,71 30,80 30,34 1,92 Tábor 22,99 9,08 5,62 1,29 21,62 22,53 2,16 Pardubice 24,96 6,39 5,52 1,83 30,16 27,73 2,05 Náchod 19,99 6,19 5,30 1,84 28,04 32,37 1,95 Rychnov nad Kněžnou 21,69 5,55 5,05 0,86 23,59 28,62 2,02 Beroun 12,54 6,54 4,96 1,27 35,12 33,85 1,94 Jablonec nad Nisou 12,89 3,49 4,91 1,25 31,93 36,24 1,94 Jindřichův Hradec 20,96 3,29 4,87 1,04 23,99 31,48 1,94 Plzeň-jih 16,33 2,85 4,84 0,83 25,60 29,62 1,97 České Budějovice 23,94 11,01 4,43 0,55 21,24 26,47 2,12 Domažlice 19,36 3,50 4,23 1,75 37,17 40,98 1,83 Pelhřimov 24,73 1,49 3,98 0,82 15,92 20,53 2,14 Benešov 29,51 3,21 3,48 1,54 12,84 19,81 2,18 Praha 4,96 1,72 3,42 0,77 25,24 21,72 2,29 Mladá Boleslav 14,29 7,55 3,17 1,72 29,11 42,70 1,78 Praha-východ 7,11 3,56 2,96 3,61 15,38 25,18 2,11 Praha-západ 18,63 7,21 2,82 1,87 20,12 27,24 2,09 Vysvětlivky: APZ ÚČAST=podíl účastníků v opatřeních aktivní politiky zaměstnanosti z celkového počtu nezaměstnaných (%), PODÍL REKV = podíl účastníků v rekvalifikacích z celkového počtu nezaměstnaných (%), NAD 12 MĚS = podíl dlouhodobě nezaměstnaných z celkového počtu nezaměstnaných (%), PODÍL NEKV = podíl nezaměstnaných bez kvalifikace (neukončené základní a základní vzdělání) z celkového počtu nezaměstnaných (%), MÍRA VPM je vypočtena podobně jako míra nezaměstnanosti jako procento k ekonomicky aktivním, INDEX VZDĚLÁNÍ nezaměstnaných je vypočten z podílu nezaměstnaných se základním vzděláním, se středním vzděláním bez maturity a s maturitou, s vysokoškolským vzděláním.