Návrh motivačního systému pro pracovníky závodu montáž


ZADÁNÍ (popis situace):

Na montážní lince v závodu montáž velkého podniku na výrobu automobilů se montuje 660 osobních
automobilů denně. Linka, na které je 180 pracovních pozic, pracuje v třísměnném provozu. Takt
montážní linky je 2 minuty. Tomuto taktu se musí všichni dělníci pracující na lince plně podřídit.
V průběhu směny jsou dvě přestávky: 10 a 30 minut. Dělníci jsou organizováni do pracovních týmů.
Průměrný počet dělníků v týmu je 12. V čele týmu je koordinátor. Přímo nadřízenými pracovníky
koordinátorů týmů jsou supervizoři. Supervizoři jsou podřízeni řediteli závodu. Počet ostatních
pracovníků závodu je 90. Tito pracovníci se zabývají administrativou, údržbou strojů a zařízení,
mezioperační dopravou a pomocnými pracemi a řízením útvarů, které spadají do této oblasti.

Úkol:

1.      Jak bude vypadat organizační struktura podniku?

2.      Navrhněte motivační systém závodu montáž, a to v oblasti všech tří základních skupin
motivačních nástrojů, jimiž jsou:

·                   Ocenění práce (zejména mzda - procentuální poměr základní a nadstavbové složky)

·                   Hmotné a společenské podmínky práce, zaměstnanecké výhody

·                   Způsoby morálního ocenění práce

·                   Způsoby zvyšování atraktivnosti a smysluplnosti práce


Při návrhu motivačního systému by měl řešitel mít na zřeteli jeho efektivnost. (Mzda je zpravidla
nejdražším z motivačních nástrojů.)