Fundraising Petr Machálek Co je fundraising? Systematický a organizovaný proces získávání finančních prostředků pro zajištění stability a rozvoje organizace Co získáme fundraisingem ? n Finanční prostředky n Materiální prostředky n Služby n Morální podporu n Partnery Proč je fundraising důležitý ü Přežití, zabezpečení aktivit a běžného chodu ü Budování podpory a sociálního kapitálu ü Rozvoj a udržitelnost organizace Druhy fundraisingu ü Grantový fundraising ü Individuální fundraising ü Firemní fundraising Snahou většiny organizací je dosáhnout maximální diverzifikace jednotlivých FR zdrojů. Rozdělení grantových zdrojů n Veřejné zdroje (stát, kraje, obce atd.) n Jiné státy (velvyslanectví, vlády aj.) n Nadace (zahraniční, české) n Evropské fondy Státní správa a samospráva ü Ministerstva ü Státní fondy a agentury ü Dotační programy krajů ü Dotační programy měst a obcí Jiné státy ü Velvyslanectví ü Speciální finanční mechanismy (norské a švýcarské) Nadace Cílem nadací a nadačních fondů je shromažďovat finanční prostředky a následně je formou účelově vázaných grantů rozdělovat třetím osobám na projekty v souladu s posláním nadace. www.donorsforum.cz Asociace nadací Asociace nadačních fondů Výběr vhodné nadace ü poslání ü jaké projekty podporuje (web nebo výroční zprávy) ü geografická působnost ü druh, výše a podmínky poskytnutí grantu ü termíny přijetí žádostí Evropská unie ü Strukturální fondy ü Evropská komise www.strukturalni-fondy.cz Grantové kalendáře Obsahují: n Termíny uzávěrek n Zaměření jednotlivých grantů n Kontakty a odkazy Grantové kalendáře na webu www.granty.ecn.cz www.neziskovky.cz www.subvence.cz www.strukturalni-fondy.cz granty.ecn.cz Podrobnosti Grantová žádost aneb jak to napsat Příprava žádosti o grant ü Důkladné prostudování všech podmínek grantového kola ü Požadované přílohy ü Příprava projektového záměru a jeho konzultace s nadací ü Pečlivé vypracování žádosti o grant včetně rozpočtu ü Včasné odeslání žádosti se všemi přílohami Než začneme psát n Termín uzávěrky (rozhodující je razítko pošty nebo podatelny). n Podmínky dárce (oprávnění žadatelé, oprávněné náklady apod.). n Priority programu (na co chce dárce peníze dát). Formální náležitosti n Formulář (obsahová část, rozpočet, logický rámec apod.) n Přílohy (povinné, nepovinné) Výchozí stav n Popis problému n Kontext projektu n Definování hlavních aktérů Cíle projektu n Dlouhodobé – překračují časový rámec realizace projektu; nadčasový záměr. n Střednědobé – jsou dosaženy realizací projektu. n Krátkodobé – dílčí cíle, jejichž plněním dosáhneme cílů střednědobých. Cílové skupiny n Veřejnost (nebo její předem definovaný segment) n Konkrétní úředníci, politici..... n Předkladatel projektu (v případě projektů na organizační rozvoj) Aktivity n Svorník mezí výchozím stavem a cílem n Vedou k realizaci cílů n Strukturujte Výstupy n Informační materiály, letáky, brožury, studie n Připravený legislativní návrh, popř. prosazený zákon n Spotřebitelská osvětová kampaň n Kvantifikujte Časový harmonogram n Podrobný terminář realizace projektu n Měsíční nebo kvartální n Použijte strukturu aktivit Řešitelé a spolupracovníci n Realizační tým projektu (uvést stručné životopisy, relevantní zkušenosti, pracovní náplň v rámci projektu) n Externí spolupracovníci – experti (uvést relevantní zkušenosti a pracovní náplň v rámci projektu) n Partneři (včetně zahraničních) Udržitelnost projektu n Udržitelnost výsledků n Následné aktivity n Financování Rozpočet I. Obvyklé rozdělení položek: n Personální n Materiální n Nemateriální, služby n Ostatní (např. rezerva) Rozpočet II. Zásady: n Návaznost na popsané aktivity n Přiměřenost n Komplexnost n Pečlivě dodržujte pokyny pro žadatele Zabezpečení celkového financování n Kofinancování – vícezdrojové financování projektu - dodržujte podmínky dárce n Realisticky! Zásady dobrého projektu ü Konkrétní ü Hutný ü Srozumitelný ü Věcný ü Čtivý ü Objektivní ü Přehledný ü Názorný ü Gramaticky správný Nejčastější důvody zamítnutí n Nesplnění podmínek vyhlášení (obsah projektu, formální náležitosti) n Nesrozumitelnost (jazyk, chybí cíle nebo návrh řešení, nedostatečně popsaný problém apod.) n Nekonkrétní aktivity n Rozpočet a harmonogram Výsledek grantového řízení Úspěšná žádost: o Podpis grantové smlouvy o Postupné financování o Včasné odeslání reportů (většinou průběžná a závěrečná zpráva + vyúčtování) o Komunikace s nadací o průběhu projektu Neúspěšná žádost: o Pokuste se zjistit, proč byla žádost zamítnuta Průběžné a závěrečné zprávy n Popis průběhu projektu n Kvantifikace výsledků n Zdůvodnit odchylky od předloženého projektu n Audit n Finanční vyúčtování n Přílohy (letáky, vydané publikace, prezenční listiny, fotodokumentace, mediální výstupy atp.) Děkuji za pozornost