1
Žádost o grant
1. Průvodní dopis
Identifikuje vaši organizaci (případně i
vaši partnerskou organizaci, se kterou
žádáte o grant.
Jasně říká, co posíláte, komu a proč
(např. se můžete odvolat na vyhlášený
grantový konkurs).
Dopis je podepsán koordinátorem nebo
výkonným vedoucím organizace.
2. Souhrn
Není delší než 1 strana.
Nastiňuje problém, který chcete řešit a
navrhované řešení.
Udává celkové náklady projektu a
částku, o kterou sponzora žádáte.
3. Představení
Stručně popisuje organizaci.
Vyzdvihuje úspěchy dosažené vaší
organizací.
Vysvětluje, jaké máte finanční zdroje pro vaše
další programy a projekty.
Uvádí seznam dalších institucí, které jste
žádali o podporu na tento projekt.
Přesvědčuje o způsobilosti, důvěryhodnosti a
odpovědnosti vaší organizace.
4. Definice problému
Udává, v čem daný problém spočívá.
Popisuje příčiny vzniku problému.
Poukazuje na jeho závažnost a na možné
následky, nebude-li řešen.
Ukazuje na jeho rozšíření a četnost výskytu.
Obsahuje základní data o daném problému
(vč. zdroje těchto informací)
Uvádí, kolika postiženým osobám projekt
pomůže a jakým způsobem.
Definice problému ukazuje, jak vaše
organizace problém chápe.
5. Cíl
Logicky vyplývá z definice problému.
Stanovuje v širším měřítku, čeho chce
organizace dosáhnout.
Uvádí, jak dosažení tohoto cíle zmenší
či zcela odstraní daný problém.
Je realistický.
2
6. Dílčí cíle
Logicky navazují na stanovený cíl.
Jsou specifické a zahrnují již konkrétní
aktivity.
Za každý dílčí cíl je někdo zodpovědný, stejně
jako za dodržení jeho časového rámce.
Úspěchy i chyby jsou měřitelné.
Je možné jich dosáhnout ve stanoveném
rámci a čase.
7. Metody
Logicky souvisí s dílčími cíli.
Popisují, jak bude jednotlivých dílčích cílů dosaženo.
Vysvětlují, proč byly dané metody vybrány a uvádí, které další
metody byly zvažovány a nakonec zamítnuty.
Vyjmenovávají potřebné odborníky, jejich odbornost, kvalifikaci
a kompetence.
Dále jsou zde vyjmenovány materiály, zařízení a prostory
potřebné pro realizaci projektu.
Je zde třeba mimo jiné uvést, jak bude projekt koordinován.
Vysvětlete, jak mohou projekt ovlivňovat vaši klienti, tedy
příjemci poskytovaných služeb.
8. Hodnocení
Uvádí, jak budete měřit úspěch projektu.
Metody pro hodnocení.
Určete, co bude hodnoceno průběžně a co až
na závěr projektu.
Uveďte, kdo bude hodnocení provádět.
Popište způsob, jak se budou na hodnocení
podílet vaši klienti.
Vysvětlete, jak budou využity výsledky
projektu, jak a s kým se o ně podělíte.
9. Rozpočet
Odpovídá dílčím cílům a vybraným metodám
projektu.
Musí být srozumitelný.
Všechny položky rozpočtu jsou oprávněné.
Obsahuje očekávané náklady a předpokládané
příjmy.
Uvádí výčet nefinančních darů a příjmů (např.
materiál nebo služby poskytnuty zdarma pro tento
projekt).
Vyhýbá se chybným kalkulacím.
Je srovnatelný s rozpočty podobných projektů.
10. Minulé a budoucí
financování projektu
Uvádí zdroje, kterými byl projekt
financován v minulosti.
Stanovuje, jak velkou finanční podporu
(a z jakých zdrojů) musíte zajistit pro
pokračování projektu v budoucnu.
Vysvětluje, jaká je pravděpodobnost
získání finančních prostředků z těchto
zdrojů.
11. Materiály podporující
organizaci
Doporučující dopisy od klíčových osob a
organizací.
Životopis klíčových pracovníků.
Zahrnuje podporujících materiály jako např.
novinové články, brožury, programové
příručky.
Poslední výroční zpráva.
Přiložte zápis ze schůzek, kde byl projekt
projednáván a odsouhlasena jeho realizace.