zahlavi titulni Nadace Partnerství fungování nadací v podmínkách ČR Michal Veselý zahlavi titulni Nadace je … 1)Účelové sdružení majetku 2)Slouží veřejnému účelu, veřejnému blahu 3)Nerozdělují zisk 4)Jsou institucionálně nezávislé na veřejné moci, samosprávné 5) • •NADACE GRANTUJÍCÍ X NADACE PROGRAMOVÉ • zahlavi titulni Institut zakladatele •V nadaci přežívá a je navždy petrifikována vůle zakladatele • (Wikipedia) •Různé důvody zřízení : •- hluboké přesvědčení jednotlivce nebo skupiny, že • › je třeba něco změnit • › je to možné • › je to dlouhodobá a nadčasová záležitost • › pro to může on (jedinec) nebo skupina něco udělat • - zodpovědnost k finančním prostředkům a společnosti • •Síla a hloubka tohoto přesvědčení dává morální hodnotu nadaci a zavazuje její správce • Vyjádřena ve zřizovací listině - Definice poslání • (Vítězslav Vurst, Hlávkova nadace) zahlavi titulni Nadace jako správce svěřeného majetku… (Vítězslav Vurst, Hlávkova nadace) zahlavi titulni Historie nadací •„Náboženské stánky“ – morální aspekt darování = péče o nemocné a chudé •Renesance – nová občanská společnost, nové mecenáši •R-U: fondy, ústavy •Moderní nadace: od první poloviny 20. století zahlavi titulni Nadace v zámoří, Evropě a ČR •US – common law – nadace = trust = vztah mezi majetkem a správní radou • •Evropa – nadace = subjekt založený ne za účelem zisku, vlastní zdroj příjmů obvykle jmění/kapitál, ale ne výlučně • Diskuse: Institut evropské nadace, European Foundation Centre • •ČR – sdružení majetku pro dosahování obecně prospěšných cílů (nadace a nadační fond) • - programové nadace = de facto OPS • zahlavi titulni Historie nadací v ČR •R-U: Roli blízkou dnešním NNO hrály PO ve formě nadací, fondů a ústavů - pojetí korporace tvořené desetináři (§ 446 Obecného zákoníku z r. 1811) - důležitá role financování urč. sfér společenského života •Československá republika po roce 1918- převzata R-U právní úprava, rozvoj spolkového života s podporou nadací •Po roce 1948 nadace zrušeny, s výjimkou nadace Nadání Josefa, Marie a Zdeňky Hlávkových (podporující vynikající VŠ studenty, mladé vědecké pracovníky a umělce) •Na konci 70. let vznikly v zahraničí Nadace Charty 77 a Vzdělávací nadace Jana Husa •Všechny ostatní nadace vznikly po roce 1990 • zahlavi titulni Moderní historie nadací •Na počátku 90.let 20.století nastal boom • › do roku 1997 v ČR přes 5000 • › chabá legislativa • › vznik kvalitních nadací • x řada případů fiktivních nebo podvodných nadací • Zákon o nadacích a nadačních fondech • (227/1997 Sb.), znamenal ve vývoji nadací zásadní zlom • › počet ke konci roku 1998 klesl na cca 150 • › do roku 2007 cca 400 • › NIF – příležitost i starost • Zápatí prezentace 8 zahlavi titulni Aktuální problematika fungování nadací v ČR •Realizace vlastních programů •Podnikání nadací •Účetnictví neziskových organizací • (problematika veřejné prospěšnosti) •Finanční stabilita, finanční trhy zahlavi titulni NAP_tagline RGB zahlavi titulni Poslání •V centru našeho zájmu jsou lidé. Neříkáme: „My k vám přijedeme a vyřešíme problém za vás“. Říkáme: „My vám pomůžeme, abyste problémy uměli řešit sami“. Zápatí prezentace 11 zahlavi titulni Našeho poslání dosahujeme •Poskytujeme nadační příspěvky (granty). Toto je specifická role nadací, kterou nemají jiné formy neziskovek, které mohou dělat podobnou práci. • •Poskytujeme odbornou (technickou) pomoc. Buď zdarma v rámci dotovaných programů či projektů nebo formou služeb. • •Vzděláváme. Od přenosu zahraničních zkušeností, stáží, exkurzí až po vzdělávací programy a ekologickou výchovu. • Zápatí prezentace 12 zahlavi titulni Jaké oblasti podporujeme •výsadbu stromů a zeleně v krajině i ve městech •obnovu a oživení veřejných prostranství •bezpečnou dopravu ve městech •bezpečné cesty do škol •rozvoj cyklistické dopravy a cykloturistiky •ekologickou výchovu a zapojování dětí do života v obci •Každý rok také vyhlašujeme oblíbenou celostátní anketu Strom roku a společně s Nadací Charty 77 také prestižní soutěž o ekologickou Cenu Josefa Vavrouška , rozvíjíme Moravské vinařské stezky a založili jsme tradici Festivalu otevřených sklepů. • Zápatí prezentace 13 zahlavi titulni Mezinárodní aktivity •Nadace Partnerství je součástí Environmental Partnership Association a několika oborových evropských sítí. •Mezinárodní projekty realizovala NP na balkáně, v Jižní Americe, Africe, Mongolsku Zápatí prezentace 14 zahlavi titulni Historie zahlavi titulni Vznik •1991 •Vznik programu US nadací pod vedením •GERMAN MARSHAL FUND •na podporu ochrany životního prostředí a posílení demokracie •pod názvem Environmental Partnership for Central Europe zahlavi titulni Institucionalizace •1992 – registrace Nadace podle Hospodářského zákoníku v Praze. • •1995 – V kanceláři pracuje již 5 –7 lidí, dobrovolníci US Peace Corps Marlene a Bert Stjernholm. Budování „vícenázorové“ správní rady. • Vznik a přijetí nadačního loga včetně všech zemí konsorcia nadací EPCE. • Rozhodnutí o českém názvu Nadace Partnerství. • Nadace je spoluzakladatelem Fóra dárců. • •1997 - Přijetí nového zákona o nadacích a nadačních fondech. • •1998 – Přeregistrace nezávislé české nadace s nadačním jměním 1 mil. zahlavi titulni Grantující nadace v devadesátých letech •1991 – 1997 Otevřený grantová program a stáže •1997 - Grantový program nadace na podporu energetických úspor a alternativních zdrojů energie •Od 1998 – přibývá garantování v tematicky zaměřených programech – Partnerství pro veřejná prostranství, později Greenways zahlavi titulni Rozvoj programové činnosti •1996 – Partnerství pro veřejná prostranství ve spolupráci s PPS New York. •1996 – Program Česko - Polsko - Německé spolupráce (Černý trojúhelník) •1997 - Grantový program nadace na podporu energetických úspor a alternativních zdrojů energie (Lucemburská vláda) • a program Právo vědět (WWF Norsko a PHARE). •1998 - Iniciativa na podporu partnerství v komunitách (Mott Foundation). •1998 – Greenways (RBF) •1999 – program EPCE Úspory energie na školách (Honeywell). •2000 – Strom Života, Doprava pro 21. století • • zahlavi titulni Budování nadačního jmění •V roce 1991 byl zákonem ČNR. 171/1991 Sb. zřízen Nadační investiční fond (NIF). Vláda pro tento fond vyčlenila 1 % akcií z druhé vlny kupónové privatizace. • •V roce 1997 připravila Rada vlády pro nadace návrh na rozdělení NIF nadacím a v roce 1999 bylo rozděleno prvních 500 mil. 38 nadacím, • vč. Nadace Partnerství - 39 mil. zahlavi titulni Budování nadačního jmění • •Rozdělování NIF I1999, NIF II 2001/2, postupný prodej 2003 - 8 •Zahájení kampaně Partnerství pro přírodu • - Mott Foundation Challenge Grant • zahlavi titulni Budování nadačního jmění Diversifikace struktury: • Nemovitost Údolní 33 – 42.000.000 Kč • Fotovoltaika – 4.000.000 Kč • Finanční trhy – 53 mil. Kč zahlavi titulni Fundraising •1991 – 1997 100 % nebo většinově financování US nadacemi •1997 – podíl financování US nadacemi klesá na 50 • - Dary zahraničních nadací, spolupráce s ambasádami •1997 - Přijetí daru od firmy Monsanto na garantování v oblasti ochrany krajiny – velký odpor části ekologických NNO, formování názorů na přijatelnost dárců ve správní radě. •Přijetí Etického kodexu zahlavi titulni Etický kodex •Nadace Partnerství přijala následující omezení původu zdrojů jejího financování, aby zdůraznila smysl svého poslání, jímž je podpora ochrany životního prostředí, udržitelného rozvoje a posilování účasti veřejnosti na rozhodování. Nadace Partnerství je však zároveň odpovědná za získávání zdrojů pro zlepšování životního prostředí a bere na vědomí reálnou provázanost výrobních odvětví a kapitálového trhu, a proto bude každý případ posuzovat individuálně. • •Celý text etického kodexu na webu Zápatí prezentace 24 zahlavi titulni Systematická práce s firmami •2001 - První velký český finanční dárce Česká spořitelna (podpora Greenways) •Od roku 2000 systematické hledání zdrojů pro Strom života, jehož vznik nebyl spojen s konkrétním zdrojem •2003 – zahájena spolupráce s Toyota •2004 – Zahájena spolupráce se Skanska a TPCA •… zahlavi titulni Veřejné sbírky, DMS, individuální dárcovství •2000 registrována veřejná sbírka Adoptuj strom •2004 Dohoda nadací a mobilních operátorů o DMS – Strom roku jeden prvních projektů •2004 Tornádo v Litovli a větrná smršť v Tatrách – veřejná sbírka s využitím DMS zahlavi titulni Individuální dárcovství Zápatí prezentace 27 [USEMAP] [USEMAP] [USEMAP] http://www.nadacepartnerstvi.cz/local/www-upload/napcz_stromzivota/images/Na_stranky/na_stranky_201 1/daruj_strom/certifikat1.jpg zahlavi titulni Dotační fundraising z prostředků EU •2002 – 4 CBC Phare na Greenways •2004 Cyklisté vítání SROP - 9,9 mil •Od roku 2008 růst projektového financování •Od roku 2010 administrace Blokového grantu Švýcarské konfederace zahlavi titulni Firemní nadace a garantování „na klíč“ •TPCA – Partnersví pro Kolínsko (2005 – 9) •PENTA - 5P pro Prahu - (2007 – 9) •OKD (od 2008) •LČR - konzultace firemní nadace •… • • zahlavi titulni Služby obecně prospěšné společnosti •2002 - založena za účelem poskytování a zprostředkování informací a služeb pro trvale udržitelný rozvoj komunit, obcí a jejich partnerů … •Poskytuje tyto služby: • - oblast cestovního ruchu – sčítání cyklistů a pěších, interpretace místního dědictví, certifikace služeb Cyklisté vítání •Veřejné prostory – facilitace, zapojování veřejnosti, analýzy návrhy, koncepce •Projekty a granty – projektové poradenství, administrace grantových schémat, expertní hodnocení projektů •Šetrná doprava – Bezpečné cesty do škol, Plány mobility •Vzdělávání • zahlavi titulni Zápatí prezentace 31 [USEMAP] zahlavi titulni Struktura příjmů 2006 - 11 zahlavi titulni Struktura příjmů v roce 2011 Zápatí prezentace 33 zahlavi titulni Struktura příjmů v roce 2011 vl. činnost nadace Zápatí prezentace 34 zahlavi titulni Struktura zdrojů ops Zápatí prezentace 35 zahlavi titulni Organizační struktura zahlavi titulni Proměna organizace a systému managementu MMj02969870000[1] Jak rosteme nMaticová organizační struktura nImplemetace zásad projektového managementu zahlavi titulni Mediální komunikace a vztahy s veřejností •Za PR je odpovědná vedoucí PR teamu zahlavi titulni Vývoj medializace : výsledky analýzy společnosti Newton Media za rok 2010 npočet citací: 1. mezi nadacemi (stejně jako v minulých letech) nnově: výrazný nárůst POZITIVNÍCH ZMÍNEK – mezi nadacemi největší skokani – o cca 130 procent oproti roku 2009 a nejvíce v porovnání s minulými lety! nmediální dopad: 2. místo za Terezou Maxovou (pokles z loňské 1. příčky, ale stále lepší výsledek ve srovnání s rokem 2008 – 3. místo a 2007 – 4. místo). Jednoznačný handicap: absence známé osobnosti, která nás dostane do TV a celostátních deníků. zahlavi titulni Data mediální komunikace 2009 - témata mediálních zmínek • • zahlavi titulni TV spoty Zápatí prezentace 41 [USEMAP] [USEMAP] [USEMAP] [USEMAP] [USEMAP] zahlavi titulni Nová komunikace a Customer Relationship Management 2011 - 13 • •Komunikace + Fundraising + Marketing •Nové zacílení •Nová synergie • • •Kýženým přínosem je že… • dárci vědí, co Partnerství dělá, jsou ochotni přispívat a kupovat naše produkty a služby. • •Naším cílem je… • komunikovat Partnerství jednotně a díky tomu získat více finančních zdrojů a využívat výhod cross marketingu a kumulace know-how v ziskových i neziskových činnostech. • zahlavi titulni Grantování Blokový grant 2010 – 14: • Celková alokace 84.545.000 Kč • První výzva 2010 – 11: 42.252.000 Kč, oblast sociální a ŽP, 3 výzvy celkem • Minimální a maximální výše grantu: 185 000 – 4 200 000 Kč Hodnota udělených grantů ( tis Kč) zahlavi titulni Jak nadace Grantuje? •Vyhlášení grantové výzvy •Konzultace žadatelům •Zpracování žádostí •Výběr žádostí k podpoře •Schválení nadačních příspěvků •Smlouva s příjemci nadačních příspěvků •Kontrola a evaluace projektů • Zápatí prezentace 44 zahlavi titulni Systém Grantys Zápatí prezentace 45 [USEMAP] zahlavi titulni Grantové komise •Grantové komise programů nadace jmenuje na návrh ředitele správní rada. •Grantové komise jsou tvořeny z odborníků vybraných a doporučených nominační komisí správní radě. U každého specializovaného projektu a programu nadace je vedeno aktuální složení grantové komise. •Komise je kolektivní orgán poradního charakteru bez rozhodovacích pravomocí. Úkolem komise je dávat doporučení správní radě nadace pro její rozhodování o příslušných věcech. •Jednání komisí řídí předsedající komise, který je jmenován správní radou nadace. Zápatí prezentace 46 zahlavi titulni Centrum Údolní • Jako investice • Jako nová dimenze instituce zahlavi titulni Panská 7 Údolní 33 Údolní 31 - 33 NAP-RGB zapati stranka Cíl 2020: NULOVÉ EMISE CO2 V AREÁLU NADACE 1.Energeticky úsporné budovy 2.Využití obnovitelných zdrojů energie 3.Výuková stanoviště ENERGIE ve fyzikální zahradě 4.Výukové programy ENERGIE pro druhý stupeň ŽŠ, SŠ a VŠ 5.Program zelené stavění 6.Alternativní mobilita – plány mobility, elektromobilita, cyklo zahlavi titulni Zázemí pro ekologické poradenství a osvětu §65 poradenských míst v novém pasivním domě §Dalších 55 míst v současném objektu §3 jednací místnosti (24 poradenských míst) §49 míst v seminárním sále §Navazující venkovní jednací a výukové prostory •Budova zapuštěná do svahu zahlavi titulni Vzdělávací zahrada - koncept D:\User\Martin\SD\Nadace\Dum\zahrada\zahr.jpg Vítr Klima Nejcennější tekutina Cesta světla Vstup veřejnost Přehled OZ Příroda ve městě Země živitelka Vodní svět Matka Země Zdroje Země Teplo Elektřina Vstup školy Mokřad NAP-RGB zapati stranka Centrum Údolní, Otevřená Zahrada a Otevřený Špilberk