VĚDECKÁ PODPORA TVRZENÍ
1. seminární úkol, PSY112


Z podání ruky lze usuzovat na některé osobnostní charakteristiky
¨Je-li stisk ruky
¨
¨pevný, suchý, klidný, dost dlouhý a s očním kontaktem,
¨
¨pak vzbuzuje dojem
¨
¨ upřímnosti, důvěryhodnosti, extraverze, otevřenosti apod.

Výzkumná podpora
¨Mnoho příruček dobrého chování
¨Málo empirického výzkumu
¨přímá podpora Chaplin et al. (2000), sekundárně Astroem (199X’)
(1)konzistence jedincových podání rukou napříč různými situacemi
(2)genderové rozdíly v 8 dimenzích podání [trvání, oční kontakt, stisk, síla, verva, textura,
teplota a suchost]
(3)korelace mezi „pevností“ a osobnostními charakteristikami (B5, nesmělost) od 0 do 0,35; u
otevřenosti 0,3 je pro ženy
¨nepřímá Bassett et al. (2002)
¤Iniciace podání ruky koreluje (0,2) se sebeprezentačními strategiemi lichocení a příkladnost
(svatouškovství)
¨Bernieri & Petty (2011)
¤podání ruky zlepšuje odhad (jen) svědomitosti druhých, zvláště u mužů
Bassett, J.F., Cate, K.L., Dabbs, J.M. (2002). Individual differences in self-presentation style:
driving an automobile and meeting a stranger. Self and identity, 1, 281-288.
Chaplin, W.F. at al (2000). Handshaking, Gender, Personality, and First Impressions. Personality
processes and individual differences, 79, 110-117.
Bernieri, F. J., & Petty, K. N. (2011). The inflluence of handshakes on first impression accuracy.
Social inflluence, 6(2), 78-87.

Zaměstnanci, kteří nejsou spokojeni se svojí prací (nebo pozicí) a zůstávají v ní, jsou málo
výkonní.
¨Lidé, kteří nejsou v práci spokojení do ní investují méně energie, než když spokojení jsou. Pokud
v práci (na pozici) nadále zůstávají nejsou výkonní. Takoví lidé by se proto měli propouštět,
protože snižují výkonnost organizace.
¨Klíčová slova: job satisfaction, job performance, productivity, work engagement, withdrawal
behavior
¨
¨Zjistěte, jaká existuje vědecká podpora pro tvrzení
¨Sepište, co jste zjistili, do krátké zprávy. Zahrňte i závěr.
¨Jádro argumentu + závěr si připravte do 5minutové (max) prezentace.
¨
¨