Dobrovolnictví Role a hodnota ve společnosti Marek Vyskočil 2014 Obsah §Úvod do problematiky dobrovolnictví §Legislativní praxe §Dobrovolnictví v ČR a ve Světě §Hodnota dobrovolnické práce §Práce s dobrovolníky § § § Co je to dobrovolnictví? §Nepanuje zcela shoda §Společné prvky dobrovolnictví: §je nepovinné §bez nároku na odměnu §ve prospěch ostatních §méně častým, ale stále frekventovaným prvkem, je podle nich organizovanost §Problémy: §sousedská výpomoc, dary a drobné odměny, § 3 Definice dobrovolnictví MV ČR §„Dobrovolnictví je veřejně prospěšná činnost konaná dobrovolníky svobodně a bez nároku na odměnu.“ (MVČR) § § volunteering Definice ILO §Salamon, Sokolowski a Haddock, (2011:225) §Definici převzal i manuál ILO k měření dobrovolnické práce. §Dobrovolnictví: „neplacená nepovinná práce, vykonávaná jak skrze určitou organizaci, tak přímo, mimo vlastní domácnost či rodinu dobrovolníků.“ 5 Právní pozadí dobrovolnictví v ČR mk_zakon_za_volonterstvo_2007 Právní pozadí dobrovolnictví v ČR §Dobrovolnictví nebylo v 90. letech minulého století zakotveno v žádném obecně platném právním dokumentu ČR §Od roku 2000 se situace postupně mění §zákon č. 198/2002 Sb., o dobrovolnické službě §první právní předpis upravujícím statut dobrovolníka v ČR §náležitosti smluv mezi vysílající organizací a dobrovolníkem a mezi vysílající organizací a přijímající organizací §uvedeny možné oblasti dobrovolnické služby a její časové ohraničení 8 Zákon o dobrovolnické službě §Zákon zavádí do českého právního řádu několik zcela nových pojmů. Jedná se např. o pojmy §Dobrovolník – člověk vykonávající dobrovolnou činnost, resp. práci bez nároku na finanční ohodnocení §Dobrovolnická činnost – aktivity spojené s organizací dobrovolnictví §Dobrovolnická služba – výkon dobrovolné práce na základě smluvního vztahu (krátkodobá a dlouhodobá – delší než 3 měsíce) §Vysílající a přijímající organizace §V Evropě běžné pojmy § Druhy dobrovolnictví dle české legislativy §Dobrovolníci dle zákona o dobrovolnické službě §Členové jednotek sboru dobrovolných hasičů §Dobrovolníci mimo zákona o dobrovolnické službě §Dobrovolníci ve smyslu zákona o IZS – ostatní složky (občanské sdružení nebo jiné NNO) 10 Právní pozadí - další pojmy -vysílající organizace -Občanské sdružení, obecně prospěšné organizace -přijímající organizace - §Akreditační proces: §MVČR, první akreditace udělilo v červnu 2003 §Akreditovanými organizacemi projde každoročně přibližně 10 000 dobrovolníků §NNO dostává od MV akreditaci na 3 roky, může být obnovena. - Poskytování akreditací - smysl §procesu akreditace dobrovolnické služby MV sleduje a kontroluje: §jak jsou dobrovolníci vybírání a připravení na svoji činnost §zda a jaká rizika jejich činnost může představovat a jak jsou proti těmto rizikům chráněni §pojištěním, odborným vedením §jak je jejich činnost kontrolována §Platná akreditace poté umožňuje požádat o dotaci, zejména na vybavení a služby týkající se přímo dobrovolníků. Dobrovolnictví ve světě §Podle odhadů vykonává dobrovolnickou činnost skoro miliarda lidí ročně a hodnota jejich dobrovolnické práce je 1 348 miliard USD (Salamon, Sokolowski a Haddock 2011, s. 236). §Zajímavým závěrem této studie také je, že pokud by všichni dobrovolníci světa obývali jednu zemi, šlo by o druhou nejlidnatější zemi se sedmou nejsilnější ekonomikou. Dobrovolnictví v ČR: Vyzkum FSV UK (2009 – 2010) §Dobrovolnictví organizovanému se věnuje 30% občanů ČR. §Neformálnímu, individuálnímu dobrovolnictví se věnuje 38% občanů ČR. §Především jde o sousedskou výpomoc, které se věnovalo 72% neformálních dobrovolníků. Organizovaní dobrovolníci v ČR §V průměru odpracují 11 hodin za měsíc. §Většina z nich se věnuje své činnosti: §dlouhodobě (déle než 3 roky pracuje pro jednu organizaci téměř 60% dobrovolníků) §pravidelně (alespoň jednou za měsíc se v posledních roce věnovalo dobrovolnictví téměř 75% dobrovolníků). § § § Průměrný český dobrovolník §pracuje pravidelně a dlouhodobě – až tři čtvrtiny dobrovolníků pracuje déle než dva roky pro tu samou organizaci. §Je loajálním členem své organizace i proto, že zde nachází přátelské prostředí a silné emocionální vazby na jiné členy organizace. §Většinou jde o menší zájmovou organizaci (klub, sdružení, spolek) bez zaměstnanců s nízkou mírou profesionalizace řízení dobrovolníků. §Tato organizace působí hlavně v oblastech sportu, kultury a rekreace. §Motivace průměrného dobrovolníka je volnočasová a pohodová – má ze své dobrovolnické aktivity požitek, užívá si ji, baví ho to. § § „A komu tím prospějete, co?” Dobrovolnictví podle Všeobecné deklarace o dobrovolnictví §IAVE - Mezinárodní asociace pro dobrovolnické úsilí §„Dobrovolnictví je základním stavebním prvkem občanské společnosti. Uskutečňuje nejvznešenější aspirace lidstva - touhu po míru, svobodě, příležitostech, bezpečí a spravedlnosti pro všechny.“ §Dobrovolnictví, individuální nebo skupinová činnost, umožňuje: §udržovat a posilovat takové lidské hodnoty jako jsou družnost, zájem o druhé a služba jiným lidem §Napomáhání celoživotního rozvoje jednotlivců §Navzdory rozdílům napomáhání žití ve zdravých, udržitelných komunitách § §Způsob jak filantropicky darovat prostředky Hodnota dobrovolnické práce? Oceňování dobrovolnické práce – má smysl? §Informovat tvůrce politik, že dobrovolnická činnost vytváří pro společnost významný ekonomický přínos §Důležité při jejich rozhodování §Podporovat účast obyvatel na dobrovolnictví §Informovat společnost o přínosech, nákladech dobrovolnictví pro ekonomiku §Sledovat vývoj této činnosti v rámci ekonomiky §Kofinancování dotovaných projektů Metody oceňování §Ušlou mzdou (náklady příležitosti) §Ochotou platit §Náklady na zajištění §Náhradní mzdou §Minimální §Průměrnou §Mediánovou §Mzdou specialisty §Jiné Práce s dobrovolníky §Nábor a výběr dobrovolníků §Oznámení (bulletiny, školy, letáky, internet, DC, osobní kontakt) §Systém výběru (základní otázky, propouštění) §Příprava a vedení §Školení, základní proškolení §Role koordinátorů (komunikace, setkávání, participace) §Oceňování §„děkuji“, placky a trička, přání k svátkům, společný oběd § §Ještě před: příprava organizace §Práce s dobrovolníky je v podstatě personalistika §Nároky na manažery (udržet neplacené pracovníky) §Jasná představa Literatura: §TOŠNER, Jiří. Dobrovolníci a metodika práce s nimi v organizacích. Vyd. 1. Praha: Portál, 2002, 149 s. ISBN 80-717-8514-8. §TOŠNER, Jiří. Dobrovolníci v neziskových organizacích. Vyd. 1. Praha: ICN, 2001, 24 s. ISBN 80-864-2305-0. §FRIČ, Pavol - POSPÍŠILOVÁ, Tereza. Vzorce a hodnoty dobrovolnictví v české společnosti na začátku 21. století. 1. vyd. Praha: Agnes, 2010. ISBN 978-80-903696-8-9. Dostupné z: http://www.dobrovolnik.cz/res/data/024/002868.pdf