csi_logo_mit_uni_hd
|  ‹#›
1
1
Social Entrepreneurship
Introduction
Masarykova Univerzita, Brno
October 6th, 2017
Martin Hölz, M.A.

Textové pole:
CSI_klein
|  ‹#›
•http://anno-cr.cz/odborne-analyzy-na-socialni-temata-vznikle-v-anno-cr/
•

Textové pole:
CSI_klein
|  ‹#›
•Introduction to the field
•
•https://www.youtube.com/watch?v=shbcHtvqHus

Textové pole:
CSI_klein
|  ‹#›
http://www.gartenbista.de/wp-content/uploads/2012/07/Fisch-Onkelchen-Fotoliaid14231759.jpg
•A new fish in the water?

Textové pole:
CSI_klein
|  ‹#›
•.what is social entrepreneurship all about?

Textové pole:
CSI_klein
|  ‹#›
•Working on and solving social problems…
•
•… with innovative ideas. So is social entrepreneurship the research and development department of
society?
•
•… with entreprenuerial, often market-based approaches: So does social entrepreneurship overcome
market failure?
•
•… in many thematic fields: education, social services, care taking, environment, green energy,
economic development on a regional scale, fairtrade etc. So does one size fit all?
•
•
•

Textové pole:
CSI_klein
|  ‹#›
The European Union´s point of view:
•Za „sociální podnik“ proto Komise považuje podniky
•
•- pro něž je sociální a společenský cíl společného zájmu smyslem obchodního opatření, které často
vede k vysoké úrovni sociální inovace,
•- jehož zisky jsou z větší části reinvestovány pro splnění tohoto sociálního cíle,
•- a jejichž způsob organizace nebo vlastnický systém odráží jejich poslání, využívají demokratické
nebo podílnické zásady nebo směřují k sociální spravedlnosti[8].
•
•
•Quelle: http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2011:0682:FIN:CS:PDF

The Commission uses the term 'social enterprise' to cover the following types of business:[7]
· those for which the social or societal objective of the common good is the reason for the
commercial activity, often in the form of a high level of social innovation,
· those where profits are mainly reinvested with a view to achieving this social objective,
· and where the method of organisation or ownership system reflects their mission, using democratic
or participatory principles or focusing on social justice.[8]

Textové pole:
CSI_klein
|  ‹#›
The European Union´s point of view:
•Může se tak jednat o:
•· podniky, které poskytují sociální služby a/nebo výrobky a služby pro ohrožené a zranitelné
skupiny obyvatelstva (přístup k bydlení, přístup k péči, pomoc starším a zdravotně postiženým
osobám, začlenění zranitelných skupin, hlídání dětí, přístup k zaměstnání a vzdělání, řízení
závislosti …), a/nebo •· podniky, jejichž způsob výroby zboží nebo poskytované služby sledují
sociální cíle (sociální a profesní začleňování prostřednictvím přístupu k práci pro znevýhodněné
osoby, zejména z důvodu jejich nedostatečné kvalifikace nebo sociálních a profesních problémů,
které vedou k vyloučení a přehlížení), avšak jejichž činnost může zahrnovat i jiné než sociální
zboží nebo služby.

Thus to SE belong:
· businesses providing social services and/or goods and services to vulnerable persons (access to
housing, health care, assistance for elderly or disabled persons, inclusion of vulnerable groups,
child care, access to employment and training, dependency management, etc.); and/or
· businesses with a method of production of goods or services with a social objective (social and
professional integration via access to employment for people disadvantaged in particular by
insufficient qualifications or social or professional problems leading to exclusion and
marginalisation) but whose activity may be outside the realm of the provision of social goods or
services.

Textové pole:
CSI_klein
|  ‹#›
Market? State? Civil Society?
Market
Family/ Community
NGO’s
NPO’s
Informal
networks
CIVIL SOCIETY
State
Social Entrepreneur
Organization
(social economy)
•Social Entrepreneurs as hybrids that combine several institutional logics

Textové pole:
CSI_klein
|  ‹#›
Market? State? Civil Society?
•(Quelle: Alter 2004)
Civil Society     Market

Textové pole:
CSI_klein
|  ‹#›
.overlapping semantics
•Social entrepreneur
•
Social entrepreneurship
•
Social entrepreneurship organization
•
•

Textové pole:
CSI_klein
|  ‹#›
Social Entrepreneurs – some examples
•A list to distinguished social entrepreneurs:
•Germany: http://germany.ashoka.org/fellows
•International: https://www.ashoka.org/fellows ; http://www.schwabfound.org/entrepreneurs
•
Muhammad Yunus
Quelle: moralheroes.org
Muhammad Yunus
Grameen
Andreas Heinecke_color-copyright maxlautenschlaeger
Quelle: entrepreneurship.de
 Anderas Heinecke Dialog im Dunkeln
Katja Urbatsch
Quelle: arbeiterkind.de
Katja Urbatsch
Arbeiterkind.de

Textové pole:
CSI_klein
|  ‹#›
Muhammad Yunus (moralheroes.org)
•Bangladéšský ekonom a bankéř, nositel Nobelovy ceny za mír 2006; úvěrový nástroj mikropůjček;
•Hladomor v Bangladéši (1974) - myšlenka zavedení sociálně ekonomického programu pro chudé, který
by byl založen právě na tzv. mikropůjčkách
•MP - souvisí s naléhavou potřebou finančních prostředků na jedné straně a neochotou tradičních
bank půjčovat chudým lidem kvůli jejich vysoké rizikovosti.
•„řešení“: lichváři (nebankovní instirtuce)
•Řešení:

Textové pole:
CSI_klein
|  ‹#›
Muhammad Yunus (moralheroes.org)
•Mikropůjčky: velmi malé půjčky, většinou s cílem podpořit soběstačnost, případně přímo rozvoj
individuálního podnikání. •První takovou půjčku poskytl sám Yunus, když půjčil 27 USD ženám ve
vesnici Jobra, které se zabývaly výrobou bambusového nábytku. •Yunusův sociálně ekonomický program,
který měl velký úspěch, později podpořila i vláda. V prosinci roku 1976 se Yunusovi podařilo pro
lidi z vesnice Jobra získat vládní půjčku z banky Janata Bank.

Textové pole:
CSI_klein
|  ‹#›
Muhammad Yunus (moralheroes.org)
•V roce 1983 se z pilotního projektu stala plnohodnotná banka Grameen Bank (Vesnická banka), která
se specializovala na půjčky pro chudé Bangladéšany, převážně ženy.
•V roce 2007 přesáhla výše úvěrů částku 6.38 miliard USD, kterou Grameen Bank vydala 7.4 miliónu
dlužníkům.
•K zajištění splácení vymyslela banka systém „skupin solidarity“. Tyto malé skupiny lidí se každý
týden scházejí k uzavírání obchodů s bankou a vzájemně se podporují ve svém úsilí v oblasti
ekonomického růstu a prosperity. S postupným ekonomickým růstem přidala banka k mikropůjčkám také
další typy úvěrů: na bydlení, zavlažovací systémy, rybolov aj… (blíže viz např.
https://mladypodnikatel.cz/muhammad-yunus-zivotni-pribeh-t4157).
•

Textové pole:
CSI_klein
|  ‹#›
Katja Urbatsch (zdroj: arbeiterkind.de)
•Zakladatelka a generální ředitelka neziskové organizace ArbeiterKind.de; •Organizace povzbuzuje
žáky z rodin bez VŠ vzdělání, aby studovali jako první ve své rodině •Na celostátní úrovni zapojeno
6000 dobrovolníků v rámci 75 místních skupin •v Německu je pravděpodobnost, že se dítě stane
studentem, stále výrazně závislá na vzdělání rodičů.

Textové pole:
CSI_klein
|  ‹#›
Katja Urbatsch (zdroj: arbeiterkind.de)
•osobní podpora v místních skupinách s otevřenými setkáními, konzultačními hodinami a individuálním
mentoringem •Informační akce ve školách, kde je akademičtí odborníci v praxi seznámí s vlastní
vzdělávací historií, stejně jako s informacemi na vysokých školách a na vzdělávacích veletrzích
•Informační telefon pro studenty a rodiče
•Informační portál: www.arbeiterkind.de
•vlastní sociální síť na adrese http://netzwerk.arbeiterkind.de
•

Textové pole:
CSI_klein
|  ‹#›
•

Textové pole:
CSI_klein
|  ‹#›
… and some „unknown“ examples:
AWO-Logo Bild in Originalgröße anzeigen Diakonie Deutschland
•Entrepreneurial ideas and incentives in the social service sector, by municipalities, by
cooperatives:
•à Bias in the media: only few social entrepreneurs with a high „glamour“ are in the focus

Textové pole:
CSI_klein
|  ‹#›
•An elite phenomena?
•(Quelle: MEFOSE Studie (Jansen et al. 2013), Grafik erschienen in Enorm, Wirtschaft für den
Menschen)

Textové pole:
CSI_klein
|  ‹#›
versteinerter Fisch, Dastilbe elongatus
•.new or fossils?
•
Quelle: www.fossilien.de

Textové pole:
CSI_klein
|  ‹#›
Robert Owen,
1771-1858; entrepreneur and co-founder of cooperative system
Friedrich Wilhelm Raiffeisen 1818 - 1888; official, micro credit, cooperative bank system
Florence Nightingale,
1820 - 1910; nurse, founder of modern cnursing
Maria Montessori,
1870 - 1952; physician, founder of Montessori educational institutions
•Social Entrepreneurs are not a new phenomenon
•
•

Textové pole:
CSI_klein
|  ‹#›
•How does it work?
•
http://images.mtvnn.com/527e9476006efc2d0bff58447547522b/622x350%3E
© national geopgrahic

Textové pole:
CSI_klein
|  ‹#›
•Verbavoice (München)
•Direct SE approach of value creation
VerbaVoice
Field of activity:
services for hearing-impaired people
Approach:
providing mobile, ICT-based interpreters services that allows hearing-impaired to participate in
society (education, events, public authorities, media)
Income structure:
service fees via public social service systems; growth capital from impact investment fund
Legal form:
limited liability company (GmbH)
Bildungskongress in Wien mit Live-Text Studentin mit VerbaVoice App
Case Studies

Textové pole:
CSI_klein
|  ‹#›
Case Studies
Home
•Dialogue in the Dark / Dialogue Social Enterprise
•Direct-indirect SE approach of value creation
Field of activity:
Work integration for visually-impaired people; awareness enhancement
Approach:
Visually impaired people serve as guides or coaches in public exhibitions and team building and
leadership workshops in the dark; international franchise system
Income structure:
service fees, consultancy fees for franchisees, license payments, donations
Legal form:
limited liability company, association
http://www.dialog-im-dunkeln.de/NEW2011/wp-content/startpics/50.jpg

Textové pole:
CSI_klein
|  ‹#›
Case Studies
•Regionalwert AG
•Indirect SE approach of value creation
Field of activity:
Regional agricultural / economic development
Approach:
Local shareholders invest in fund; fund facilitates local value chains by buying and leasing farms
and related businesses and emphasize social and ecological production conditions
Income structure:
Rents, equity interest
Legal form:
public company / stock corporation
Logo Regionalwert AG

Textové pole:
CSI_klein
|  ‹#›
Ressources
•à Hybrid financing (revenues, grants, subsidies, etc.)
•à Varies over time
•Volunteering and volunteers are
often mobilized        ß
Only seldom SE resolves market failure
•
•(Quelle: MEFOSE Studie (Jansen et al. 2013), Grafik erschienen in Enorm, Wirtschaft für den
Menschen)

Textové pole:
CSI_klein
|  ‹#›
http://www.klassewasser.de/content/language1/img_636/wasserwissen-biologie-oekosysteme-visual-koral
lenriff.jpg
•…and the environment
Quelle: www.klassewasser.de

Textové pole:
CSI_klein
|  ‹#›
Eco system - promotion agencies
ASHOKA.png Schwab Logo.png Schwab.jpg SKOLL II.jpg

Textové pole:
CSI_klein
|  ‹#›
Eco system – social spaces
•Networking and support: hubs, labs, moocs, etc.
•
http://ec.europa.eu/internal_market/social_business/docs/conference/agenda.jpg

Textové pole:
CSI_klein
|  ‹#›
Eco system – financial support
•Financing: Social Investemt Funds, Foundations, Fellowship Programmes
• - adapted to specific needs (e.g. duration until break even, due to innovation
costs, etc. )
•
•
Startseite Logo Regionalwert AG

Textové pole:
CSI_klein
|  ‹#›
Eco system – education and research
•Education: universities, private or non-profit institutes
(from student to executive level)
Social Entrepreneurship Akademie Soziales Unternehmertum

Textové pole:
CSI_klein
|  ‹#›
Eco system – politics and policies
•Policy:
•
•EU Level: http://ec.europa.eu/internal_market/social_business/index_de.htm
• Single Market Act – Social Business Initiative
•
•National Level: http://www.bmwi.de/DE/Mediathek/publikationen,did=714908.html
• Engagement Strategy of National German Government
•
•
•à The potential of social entrepreneurs and social entrepreneurship as model of solving problems
is recognized [over-estimated?]

Textové pole:
CSI_klein
|  ‹#›
http://www.simfisch.de/wp-content/uploads/2013/08/vmc-haken.jpg
•…where is the catch?
Quelle: www.simfisch.de

Textové pole:
CSI_klein
|  ‹#›
Problemstellungen
•What does „social“ mean? à is subject to societal negotiation processes
•
•Impact and scaling: How influential are social entrepreneurship organizations in huge social
service markets? How is it possible for good approaches to be spread?
•
•Trade offs between social and economic goals: where do they emerge / how are they tackled and
solved?

Textové pole:
CSI_klein
|  ‹#›
Selection of problems
(financing, surroundings, organizational development)
•High local rooting with complex stakeholder structures: How is it possible to replicate / transfer
this into different contexts?
•Lack of qualified staff and professionals: specific demands for and in social entrepreneurship
organizations, low salaries, entrepreneurial risk
•Status Quo preference and competitive thinking: established actors in administration and welfare
state organizations might be reluctant towards / avoid change
•Organizational development and quality cntrol: Are good innovators / social entrepreneurs good
managers, too?
•A question of scaling: Yes? No? If yes, who is responsible?
•

Kurze verbale Ausführungen zu den einzelnen Punkten inc Beispiele – ggfs auch unterscheidung
zwischen SE und SI

Textové pole:
CSI_klein
|  ‹#›
Problems of financing
•Structural barriers of connectivity to public funding and social security systems, as social
entrepreneurs act across sector boundaries and often support preventive work
•Limited offers on the free capital market barrier for non-profit organizations
•Lack of broad share or competition among impact investors
•Buereaucratic barriers regarding applications, reporting and monitoring
•„Fear of contact“  between social and economic sector

Textové pole:
CSI_klein
|  ‹#›
Symbolbild: Fischschwarm, bald eine Seltenheit?
•. further readings
Quelle: www.stohl.de

Textové pole:
CSI_klein
|  ‹#›
•Alter, K. (2004). Social enterprise typology. Virtue Venures (Vol. 2004). Virtue Ventures LLC.
http://rinovations.edublogs.org/files/2008/07/setypology.pdf
•Achleiter, A.K. & Spiess-Knafl, W. (2010). Social Entrepreneurship. Eine Einführung für Studenten.
TU München,
http://socent.e-learning.imb-uni-augsburg.de/files/Social%20Entrepreneurship.%20Eine%20Einf%C3%BChr
ung.pdf
•Hackenberg, Helga, Empter, Stefan (Hrsg.). (2011). Social Entrepreneurship - Social Business: Für
die Gesellschaft unternehmen. Wiesbaden: Springer VS
•Jansen, Stephan A, Heinze, Rolf G., Beckmann, Markus (Hrsg.) (2013). Sozialunternehmen in
Deutschland - Analysen, Trends und Handlungsempfehlungen. Wiesbaden: Springer VS
•Kopf, Hartmut, Müller, Susan, Rüede, Dmonik, Lurtz, Kathrin, Russo, Peter (2015). Soziale
Innovationen in Deutschland. Wiesbaden: Springer VS
•Nicholls, A., & Murdock, A. (2011). Social Innovation: Blurring Boundaries to Reconfigure Markets.
(A. Nicholls & A. Murdock, Eds.). Hampshire, UK & New York: Macmillan.
•Mair, J., Robinson, J., & Hockerts, K. (2006). Social Entrepreneurship. (J. Mair, J. Robinson, &
K. Hockerts, Eds.). Basingstoke: Palgrave Macmillan.
•
•