- 13 - ostatných kompetentných odborných pracovníkov sú ich základnou pracovnou povinnosťou a súčasťou ich pracovnej náplne. Tento proces a povinnosti sú významným ukazova-telom kvality práce vedúcich hospodárskych pracovníkov a príslušných odborných útvarov podniku. Príloha C. i SLOVNAFT národný podnik. BRATISLAVA PRACOVNÉ HODNOTENIE 11.2. Pre potreby vrcholového riadenia spracujú odbor personálnej práce a sociálneho rozvoja a odbor sociálneho riadenia v spolupráci s odborom riadenia a výpočtovej techniky za použitia výpočtovej techniky záverečnú správu, ktorú námestník pre KaPP predloží k prejednaniu v pracovnej porade podnikového riaditela do 28. 2. nasledujúceho roku. 11.3. Prieskumnú a výskumnú činnosť v oblasti využívania výsledkov pracovného hodnotenia zabezpečuje odbor personálnej práce a sociálneho rozvoja a odbor sociálneho riadenia v spolupráci s odborom riadenia a výpočtovej techniky. 11.4. Kontrolou plnenia úloh tejto OS poverujem odbor personálnej práce a sociálneho rozvoja. 11.5. Táto norma nadobúda platnosť dňom 1. 7. 1984. 11.6. Vydaním tejto OS sa zrušuje OS číslo 22 300 zo dňa 28. 6. 1983. I. HODNOTENIE VYBRANÝCH SPECIFICKÝCH AKTIVÍT 1/ Hodnotenie plnenia programových úloh z ostatného pracovného hodnotenia (PH), z komplexného pracovno-politického hodnotenia (KH) a z plnenia programu prípravy kádrových rezerv (KR). 2/ Ostatné aktivity (zlapšovatelské činnosť, práca v rieši-telských, realizačných tímoch, KRB, odborná publikačná činnosť, účasť a aktivita na odborných vnútroštátnych konferenciách, seminároch s kurzoch, vykonané zahraničné cesty a stáže, vykonané stáže v rámci ČSSRJ. IX. PRACOVNĚ HODNOTENIE PODĽA ZÁKLADNÝCH KRITERIÍ Spĺňa všetky kvalifikačné požiadavky pre výkon funkcie Splna požiadavky vzdelania, nespĺňa požiadavky praxe 3 LlI Spĺňa požiadavky praxe, nespĺňa požiadavky vzdelania Nespĺňa kvalifikačné požiadavky pr® výkon funkcie 2 • 2iÍfeSl-MiS2l2ii£í*-IS!5iiD22íí-i-irsá|gBä2áM 2.1 Samostatnosť,v práci V práci úplne samostatný 5 — 4 -3-2 - i - 0 v práci tatný 2.2 Zásadovosť v práci Mimoriadna zásadový pri presadzovaní a realizácii úloh -3-2-1-0 Ne zásadový pri presadzovaní a realizácii úloh _ 2 _ 2.3 Rozhodnosť v práci Výniaočne rozhodný pri rieSeni rôznorodých probláaov a úloh dZHZH_2_H_i.hlZ Prl rieésni úloh a prob-léaov narozhodný 2.4 Systáaovosť v práci Vynikajúci v sys-téaovoa prístup* pri plnanl úloh a rieěanl probléaov 4—3 2-1 K realizácii úloh pristupuj® neeystá-a chao- ticky^ 2.5 Spolahllvoať prl plnanl pracovných povinnosti Miaoriadna vysoká úroveň spolehlivosti pri plnanl pracovných povinnosti 5 h 4 2-1 — 0 Při plnanl pracovných povinnosti naspolahllvý 2.6 Schopnosť výkonu pracovných činnosti v záfaiových situáciách V záťažových situáciách vysoko výkonný 2 - i — O V záťažových situáciách navýkonný 2.7 Aktivita a iniciativa v práci V pracovnej činnosti aiaorladns aktívny a inicia- tívny aj «also rámom f o reálne J kompetencia a povinnosti 3-2-1 2.8 Ochota brať na seba zodpovednosť Sústavne ochotný prebrať zodpovednosť za reallz. clu úloh S — 4 2—1 — 0 V pracovnej činnosti pasívny a ne-lnlciativny Osobnej zodpovednosti sa vy hýba a svoje kompetencie alibisticky prenáša na iných 2.9 Disciplinovanosť v práci V práci vysoko disciplinovaný 6 - 4 - 3 - — 1 — O Všeobecne nedisciplinovaný v práci_ 3 - 2.10 Odovzdávanie poznatkov a skúsenosti V odovzdávaní poznatkov a skúsenosti aiaoriadne ochotný 5-4 IKEHIHI _ Neochotný odovzdávať svoje poznatky a skúseností 2.11 Oroveň aedziludskáho správania V aedziludekoa správaní taktný, ohleduplný a vlúdny -4-3-2-1 —j V správaní dominuje hrubosť O minuje hrubo a netaktnosť 2.12 Sociálna citlivosť K probláaoa ludl aiaoriadne citlivý a svedoaitý 5 - - 3 —j 2 j— i —-qt Necitlivý k probláaoa Zudl a odaieta účasť na ich rleienl 3» E£šIiMSá-ľ2SiSn21í 3.1 Splnenie pracovných úloh Pracovná úlohy splnil na vynikajúcej úrovni 2-1 Pracovná úlohy nesplnil 3.2 Kvalita práce V úrovni kvality práce výniaočný 4-3-2 V úrovni kval. práce nevyhovuj). 3.3 Bezpečnosť pri práci Principiálne (za každých okolnosti) dodržuje zásady bezpečnosti prl práci_ 3—2-1 Záeady bezpečnosti prl práci nedodržuje 3.4 Tvorivosť v pracovnej činnosti Prl realizácii úloh a rleéeni probléaov aiaoriadne tvorivý (—2-1 —j O Prl realizácii úloh a rleienl probláaov konzervatívny a netvořivý 3.S Využívanie vedy a techniky v pracovnej činnosti Vo svojej práei aiaoriadne účinná využíva vedecká poznatky a S — 4 - 3-2 — 1 —j~0~ eivny prl využívaní nových vedeckých poz- _ 4 dostupné technické prostriedky natkov a technických prostr. 3.6 Zavádzanie efektívnejších pracovných postupov iHIHmiHI Mimoriadne aktívny a úspešný pri zavádzaní nových efektívnych pracovných postupov Pasívny k zavádzaniu efektívnejších pracovných postupov 4 • ÉI2^g5_Ii2á!2á!_fĽvÍ2Í2d.kv.-£i2áf SltiS-ĚS^SEH 4.1 Riadenie pracovnej činnosti EHZHIHiHIH" V riadení pracovnej činnosti všestranne vynikajúci 4.2 Organizácia práce Výborný organizátor so schopnosťou zabezpečiť riešenie aj aiaoriadne zložitých úloh. problémov a cielov. 5 - 4 — 3 2 - 4.3 Koordinačná schopnosť Vynikajúce koordinačné schopnosti, prejavujúce sa vo vertikálnom i horizontálnom rozmere riadenia 4.4 Vedenie ludi Vedenia ludi. úrov-veň kádrovej a personálnej práce, ako aj riešenie sociálnych problémov ludi na vynikajúcej úrovni -I 4 — 3 — Z 4.5 Ochota brať na seba nevyhnutné riziko V záujme realizácie cielov, plnenia úloh a riešenia problémov je vždy ochotný brať na seba nevyhnutná XiSlkfi__-- 2-1 V riadení pracovnej činnosti vykazuje nevyho-vujúcu úroveň Schopnosť organizovať prácu na nevyhovujúcej úrovni ZHZHjľ Nedostatočná úroveň koordinačných schopnosti 0roveň vedenia ludi a riadenie procesov v kádrovej, personál' nej * soc. oblasti nevyhovujúca _ Osobnému riziku pri plnení úloh sa vyhýba 4.6 Úroveň plnenia úloh riadeným útvarom Trvale vynikajúca úroveň plnenia úloh riadeným út- EHE Nedoetatoiná plnenie úloh riadeným útva- C I". ZÁVERY Z HODNOTENIA. CIELE A ÚLOHY PRE NADCHÁDZAJÚCE OBDOBIE 1/ Komplexná analýza práce hodnoteného pracovníka (resp. nim riadeného útvaru - v zmysle bodu 8.2) - t.j. najvýznamnejšie pracovné výsledky, pozitívne a negatívne prvky v práci, problémy, oblasť tvorivosti, iniciatívy a pod. a/ Súhrnné hodnotenie plnenia úloh: eplnll výborne, splnili nesplnil, b/ Súhrnné hodnotenie pracovníka: výborný, dobrý, vyhovujúci, nevyhovujúci. 2/ Ciele a úlohy pre následné obdobie v oblasti úloh plánu, zvyšovania úrovne riadiacej e ostatnej pracovnej činnosti, zmien v náplni práce a osobného rozvoja pracovníka (zaradenie do kádrových rezerv, zvyšovanie kvalifikácie a pod.) 3/ Pripomienky, požiadavky, návrhy a podnety zo e trany hod-teného pracovníka. 4/ Prijaté závery k návrhom, požiadavkám a pripomienkam hodnoteného pracovníka. 5/ Stanovisko hodnoteného k záverom, clelom a úlohám. 6/ Stanovleko vyššieho vedúceho (priameho nadriadeného hodnotitele) k návrhom a pripomienkam ako aj k objektivite, výeledkoa a formulovaným cielom - úlohám vytýčeným pre hodnoteného pracovníka.