KOLO BUDOUCNOSTI Procházka Josef PŘEDMĚT: BEZPEČNOSTNĚ-STRATEGICKÉ PERSPEKTIVY ČR CÍL 1.OBJASNIT POUŽITÍ METODY KOLO BUDOUCNOSTI 2.PROCVIČIT TUTO METODU NA VHODNÉM PŘÍKLADU UČEBNÍ OTÁZKY •Jaký je účel metody kolo budoucnosti? •K čemu se tato metoda využívá? •Jakým způsobem se metoda používá? • OBSAH •ÚVOD 1.PŘÍSTUPY K VYUŽITÍ METODY KOLO BUDOUCNOSTI 2.PŘÍKLADY POUŽITÍ TÉTO METODY •ZÁVĚR • • ÚVOD PROCVIČOVANÉ METODY •Tým A/Tým B, •Brainstorming •Strategic Foresight Analysis •Kolo budoucnosti •Red Team •Scénáře OBJASNĚNÍ METODY Kolo budoucnosti KOLO BUDOUCNOSTI: ÚČEL (1/1) •Vytvořena 1971 studentem Jeromem C. Glennem, univerzita Antioch Graduate School of Education. •Metoda využívána pro potřeby politické analýzy a prognózy. •Strukturální prognostická metoda (kvalitativní a explorativní). •Využívá informace o minulosti a přítomnosti, směřuje do budoucnosti. •Odpovídá na otázku: •Co a kdy by mohlo v budoucnosti nastat a za jakých podmínek? •Co musíme učinit, aby daná situace nenastala nebo jsme zmírnili její dopady? KOLO BUDOUCNOSTI: ÚČEL (1/2) •Hodnotí možné dopady událostí nebo trendů. •Odpovídá na otázku: Jaké jsou důsledky určité události nebo trendu? •Vytváří představu o tom, co je nutné učinit, aby se situace řešila! •Umožňuje strukturování myšlenek a generování otázek k budoucnosti. •Ukazuje řetězení událostí, ne všechny důsledky se projevují ve stejném čase a za stejných podmínek. •Využívá strukturovaného grafického schématu. KOLO BUDOUCNOSTI: ÚČEL (1/3) •Využitelná v prostředí s vysokým stupněm nejistoty. •Vhodná pro prognostickou podporu strategického řízení. •Jaké jsou dopady událostí (krizí, konfliktů) nebo trendů (zadlužování veřejných financí, stárnutí populace, klimatické změny, …) na určitou oblast veřejné politiky, společnost, organizaci, … •Analýza bezpečnostního prostředí a jeho dopadů např. v rámci zpracování bezpečnostní či obranné strategie. •Využitelná k tvorbě podkladů (analýzám) při tvorbě či aktualizaci scénářů budoucího vývoje např. bezpečnostního prostředí, technologického vývoje, … KOLO BUDOUCNOSTI – PŘÍSTUPY v KOLO BUDOUCNOSTI •K události nebo trendu paprskovitě připisovat události, ke kterým může dojít. •Využití sektorové analýzy dle PESTLE TECHNOLOGIE SOCIALNÍ OBLAST PRÁVNÍ EKONOMIKA POLITIKA EKONOMIKA KOLO BUDOUCNOSTI •K této události nebo trendu paprskovitě připisovat události, ke kterým může dojít. Využití nástrojů moci státu dle DIME, DIMEFIL apod KOMPLEXNÍ OBRANA DIPLOMACIE ARMÁDA INFORMACE EKONOMIKA KOLO BUDOUCNOSTI •Druhý prstenec tvoří sekundární dopady: např. přístup dle DOTMLPFI •Lze pokračovat do doby vyjasnění všech dopadů řešené události či trendu. KOMPLEXNÍ OBRANA DIPLOMACIE ARMÁDA INFORMACE EKONOMIKA P F L M T O D I KOLO BUDOUCNOSTI •Výhoda: •Stimulace systematického, komplexního uvažování •Umožňuje zkoumat události a trendy komplexně ve vzájemných souvislostech. • •Nevýhoda: •Výsledky dosažené touto metodou jsou přímo ovlivněny znalostmi a zkušenostmi zpracovatelského týmu. •Proto je nutné věnovat náležitou pozornost výběru týmu a zajistit jeho přípravu. APLIKACE METODY: PŘÍKLAD • • Narušení prvků KI Sociální Technologické Ekonomické Politické Vojenské Emigrace Nepokoje Inovace Narušení zásobování OS Selhání státu, rozpad vládnutí Black out Radikalizace, hledání viníka Znehodnocení měny Krizové řízení Nezaměstnanost Zadlužení příštích generací Povolání záloh Snížení životní úrovně Obnova ekonomiky Kriminlita nárůst Omezená připravenost AČR Narušení obchodu a výpadky na trhu Omezení demokraci ZÁVĚR •Kolo budoucnosti je kvalitativní, explorativní prognostická metoda. •Umožnuje strukturované přemýšlení o dopadech událostí, trendů. •Identifikovány jsou primární, sekundární i terciální úrovně důsledků. •Výsledky metody jsou graficky zobrazeny. •Metoda je velmi často využívána v rámci policy analysis – kombinována s brainstormingem. •Výsledek závisí na složení a schopnostech expertního týmu • LITERATURA •Potůček, M. et al (2006): Manuál prognostických metod. Praha: SLON. s. 78-88. (sken v IS)