Z nabízených možností vyberte, na co by se měl podnik zaměřit při odměňování zaměstnanců na níže
uvedených pozicích. Tedy co by měl určitě na příslušných pozicích odměňovat a kompenzovat. Svou
volbu zdůvodněte.

Kompetence a kvalifikace pracovníků: úroveň měkkých kompetencí, úroveň odborných kompetencí,
získané certifikáty, SŠ/VŠ vzdělání, jazykové znalosti, délka praxe, délka pracovního poměru v
podniku

Obtíže a rizika spojené s pracovní pozicí: nepříjemné pracovní prostředí, ne/bezpečnost práce,
nutnost cestovat, hmotná odpovědnost, odpovědnost za jiné lidi, práce nebo dostupnost mimo pracovní
dobu, nízká společenská prestiž práce

Výkon a výsledky práce: plnění výkonových cílů, hodnocení spokojenosti zákazníků, kvalita práce,
plnění týmových cílů, hospodářský výsledek, výsledek hospodaření organizační jednotky

Pracovní chování: pracovní nasazení, práce přesčas, míra spolupráce jedince v týmu, mentorství méně
zkušených kolegů, práce na vlastním rozvoji, plnění úkolů nad rámec cílů a povinností, loajalita


·         Stavební dělník [TK1]

·         Švadlena [TK2]

·         Obchodní zástupce[TK3]

·         HR business partner [TK4]

·         Účetní [TK5]

·         Sekretářka [TK6] / asistent

·         Generální ředitelka [TK7]

·         Vedoucí [TK8] směny v pásové výrobě


·         Servisní technik v autoopravně

·         Prodavač

·         Operátor zákaznické linky

·         Programátorka

·         Projektová manažerka

·         Ředitel logistiky výrobního podniku
________________________________

Komp+kval:  [TK1]získané certifikáty (obsluhuje stroje, co nikdo jiný ne)

Obtíže a rizika: nebezpečnost práce (např. výška), nepříjemné prostředí (hluk)

Výkon: plnění cílů (jasně dané termíny projektu)

Chování: přesčas (na stavbě často nelze něco jen tak odložit na další den), spolupráce (nedělá sám)

 [TK2]Komp+kval:  [TK2]úroveň odborných (zná stehy, umí s různými stroji…), délka praxe (cvik),
SŠ/VŠ

Výkon: plnění cílů (jasně dané termíny, kvóty), kvalita práce (šití nutné kvantity i kvality)

Chování: pracovní nasazení

 [TK3]Komp+kval:  [TK3]soft skills (jedná s lidmi), SŠ/VŠ (znalost oboru), jazyky (styk se
zahraničím)

Obtíže a rizika: nutnost cestovat (jednání), hmotná odpovědnost (pracuje s penězi), dostupnost
(někdy řešení s klientem nepočká)

Výkon: plnění cílů (jasně dané termíny projektu), spokojenost zákazníka (služba), hospodářský
výsledek (prodat se ziskem)

Chování: nasazení (musí se snažit prodat), rozvoj (získává info o novinkách), úkoly nad rámec
(iniciativa à vyšší zisk), mentorství (zaučování)


 [TK4]Komp+kval:  [TK4]soft skills (jedná s lidmi), odborné kompetence (znalost procesů), VŠ
(znalost teorie), jazyky (internacionalita)

Obtíže a rizika: odpovědnost za lidi

Výkon: spokojenost zamců (služba), výsledek hospodaření (zodpovídá za chod)

Chování: pracovní nasazení (proaktivita vůči odd.), spolupráce (dělá hlavně s lidmi), rozvoj (změny
§)


 [TK5]Komp+kval:  [TK5]odborné kompetence (ekon. znalost), SŠ/VŠ (znalost teorie)

Obtíže a rizika: hmotná odpovědnost (mzdy…)

Výkon: kvalita práce (chyby jsou velké riziko)

Chování: práce na rozvoji (§ se mění), přesčas (uzavírky, peníze nepočkají)


 [TK6]Komp+kval:  [TK6]soft skills (jedná s lidmi), SŠ (písemný projev), jazyky (jednání), délka
poměru (loajalita, náhrada se špatně hledá)

Výkon: kvalita práce (nic jiného mi smysl nedává)

Chování: plnění úkolů nad rámec (větší pomoc šéfu), přesčas (zůstane se šéfem, když je třeba),
loajalita


 [TK7] [TK7]Komp+kval:  [TK7]soft skills (jedná s lidmi), odbornost (hodně specializovaných
činností na vysoké úrovni) SŠ/VŠ (zná obor), jazyky (jednání)

Obtíže a rizika: hmotná odpovědnost, odpovědnost za lidi, dostupnost mimo pracovní dobu

Výkon: plnění cílů (firma musí dosahovat, čeho má), hospodářský výsledek (zodpovídá za červená
čísla)

Chování: rozvoj (pomáhá firmě zůstat navrchu), loajalita (musí jít příkladem)

 [TK8] [TK8] [TK8]Komp+kval:  [TK8]soft skills (vede lidi), SŠ/VŠ (rozumí věci), délka praxe (cvik
ze zkušeností)

Obtíže a rizika: odpovědnost za lidi (podřízení), nepříjemnost a nebezpečnost (linka)

Výkon: týmové cíle (zodpovídá za to, že podřízení dělají, co mají), výsledek jednotky (zodpovídá za
běh)

Chování: míra spolupráce (měl by být členem týmu, ne jen nadřízeným), mentorství a rozvoj (učí se,
aby naučil a pomohl jednotce), přesčas (při problémech)