Účel studia managementu

                                        Cíl studia předmětu

       Formování základů manažerského vědomí, jako jedné z klíčových sociálních způsobilostí



                                  Využití manažerské způsobilosti

*      Individuální orientace při studiu

*      Usměrňování soukromého a profesního života

*      Nástroj, jenž umožňuje usměrňovat výkon a inovaci poslání  jakékoliv organizace, resp.
zájmové skupiny

*      Východisko k přípravě, resp. k rozvoji výkonu jakékoliv pracovní funkce



                                                                           Vymezení základních pojmů



*      Řízení a management



*      Měkké a tvrdé prvky managementu



*      Management individuální, skupinový a organizační (OJ)









                                                                         Obsahové roviny managementu



*      Specifická funkce





*      Způsob vedení lidí





*      Odborná disciplina a obor studia





                                               Model působnosti managementu v rámci produkční funkce



                                                              Obecný cíl, způsob, zásady managementu

*      Vytváření nadhodnoty

*      Předpoklad - management OJ by měl vytvořit prostředí:

    ˙  spolupracovníci dosahují cílů při přiměřené spotřebě času, nákladů a vynakládaného úsilí

*      Nyní se od M. vyžaduje také podpora kreativity

*      Kreativita se prosazuje lépe tehdy, pokud:

      ˙  podnětné prostředí (humor, neformální komunikace),

      ˙  sdělují se vize a cíle

      ˙  spolupracovníci povzbuzováni k odlišnému, kritickému náhledu

      ˙  odstraňují se překážky bránící tvůrčímu a inovačnímu chování a jednání



                                             Souhrnně požadavky kladené na moderní management "4E"

  

  Účelnost výkonu poslání (effectiveness)

  

  Účinnost výkonu poslání (efficiency)

  

  Hospodárnost výkonu poslání (economy)

  

  Odpovědnost (equity), tzn."dělat věci spravedlivě, eticky a v rámci práva"









                                                                       Základy vědy o managementu(4)

                                 Schéma předmětu vědy o managementu



































                                                          Přístup v pojetí zvýšení výkonnosti ZP (4)
                                                                           Metoda profilových analýz

  Zkoumané klíčové faktory:

    *   Dominance

    *   Vliv na lidi

    *   Potřeba stability

    *   Ochota se přizpůsobit

  Komparace osobního a pracovního profilů

  Posouzení vhodnosti osoby pro výkon pracovní funkce

                                                         Přístup v pojetí zvýšení výkonnosti ZP (5) 
                                                                                  Osobní profil B.H.

                                                         Přístup v pojetí zvýšení výkonnosti ZP (6) 

                                                                                  Osobní profil J.S.

                                                         Přístup v pojetí zvýšení výkonnosti ZP (7) 
                                                                                 Porovnání AOP s APP









                                     Přístup v pojetí posunu paradigmatu k principiálního vedení (5)

                      "Kontinuum zralosti" -- "soukromé" a "veřejné" vítězství





                                     Přístup v pojetí posunu paradigmatu k principiálního vedení (7)

                                           "Citové konto"

"Citové konto" -- Metafora pro míru vzájemné důvěry v mezilidských vztazích: každý kontakt s jiným
člověkem lze posuzovat jako výběr nebo vklad z resp. na citové konto



                                     Přístup v pojetí posunu paradigmatu k principiálního vedení (8)
                                                                                               závěr

*      Posun paradigmatu managementu k principiálnímu vedení dává "OM" nejvyšší  prioritu



*      Východiskem efektivního "OM" je akceptace existence vyšších systémů a jejich zákonů



*      Předpokladem efektivního "OM" je důraz na "etiku charakteru"



*      K zvýšení efektivnosti "OM" vede strategie respektování "mentálních" principů