Změna – naše příležitost k úspěchu

Obsah:

•                           Úvod

•                           Srdce změny – změna chování lidí

•                           Osm kroků procesu změny podle Kottera

•                           Závěr

•                           Otázky k zamyšlení

                                               Úvod

                                Změna – naše příležitost k úspěchu.



-                            Změny nás ovlivňují, žijeme v nich.

-                            Celý život se skládá z postupných etap růstu a vývoje,

      jedna věc se však nemění – základ lidské existence (tzn. Usilovat o lepší život, touha po
štěstí, hledat naplnění, mít pocit, že můj život má smysl).

-                            Ekonomické a sociální vlivy stupňují potřebu zásadních změn v 21.
století.



                                 Srdce změny – změna chování lidí.

                                          Změna chování –
  změna myšlení nebo přesvědčivé zkušenosti doprovázené hlubokým emocionálním prožitkem úspěchu?

          Pocity a emoce změní chování tak, že dokáží překonat překážky k zásadní změně.
                                   - vidíme, pociťujeme, měníme

                                      Osm kroků procesu změny

Krok 1 – posilujte pocit naléhavosti změny

Krok 2 – sestavte vůdčí tým

Krok 3 – formulujte správné vize

Krok 4 – šiřte vize změny a získávejte jejich             stoupence



                                      Osm kroků procesu změny

Krok 5 – uvolňujte prostor pro jednání a                     podporujte stoupence změny

Krok 6 – vytvářejte příležitosti k rychlým             úspěchům

Krok 7 – nepolevujte

Krok 8 – upevněte dosažené změny



                                    Co podporuje  proces změny?

- víra, důvěra, optimismus, zaujetí, nadšení, naděje



                                     Co podrývá proces změny?

- zloba, samolibost, pesimismus, arogance, vyčerpání, nejistota, strach



                                               Závěr

-                           Úloha vůdcovství = motor, který pohání celý
proces změn.

-                           A. Schweitzer :  „Příklad není tím hlavním, čím ovlivňujeme druhé. Je
právě tím jediným.“

-                           Jestliže chceme něco změnit, nejdříve musíme změnit sebe.

-                           Leadership je vědomé rozhodování ve prospěch pozitivních změn.

                                               Závěr

-                           Vyrovnaně akceptujme věci, které nelze nijak změnit.

      Mějme odvahu změnit věci, které by se změnit měly.

      Máme moudrost abychom ty první věci odlišili od těch druhých.

                                        Otázky k zamyšlení



•                           Zamyslete se nad svým přístupem, zda je pro Vás změna životní
příležitost, nebo se změn bojíte, vyhýbáte se jim.

•                           Co Vám nejvíce pomáhá při změnách?

•                           Čeho se při změnách nejvíce obáváte?