Úloha vůdců, úloha vůdcovství - Poznat a dělat správné věci - Definovat vize - Ukazovat cestu, jak vizi realizovat Moderní pojetí leadership - Postaveno na premise: „způsobilost leadership je dosažitelná každému člověku“ - Vůdcem se člověk nestává tím, že získá vůdčí pozici (roli), k leadership je potřeba se připravovat, propracovat Klíčové požadavky na moderní leadership - Respektování přírodních zákonů a principů v lidské společnosti - Strategické myšlení - Podpora civilizační vize - Globalizace jako příležitost - Schopnost využívat zdravý rozum - Efektivní komunikace, naslouchání, motivace - Niterný základ leadership Moderní leadership - Je komplexní, založen na kombinaci „hlavy a srdce“ - Rovnováha uplatnění moci a soucitného porozumění - Rovnováha důsledné odpovědnosti a sociální ohleduplnosti - Vychází z působnosti přírodních zákonů a principů (např. Sedm návyků Covey) Niterný leadership podle Bendera Základní přístup: - Leadership začíná v našem nitru (sémě velikosti je v každém z nás) - Existují dovednosti, které si můžeme osvojit, abychom toto sémě dále pěstovali - Největší překážka na cestě k leadership je náš strach Niterný leadership podle Bendera Dva typy lídrů: - Povrchní lídr - Niterný lídr Pozn.: podle Bendera máme všichni v sobě oba typy, záleží na našem rozhodnutí, který typ se rozhodneme následovat. Niterný leadership podle Bendera Povrchní lídr: - Jinak mluví, jinak jedná - Vede prostřednictvím strachu a kontroly - Chce, aby se všechno dělalo podle něho - Je externě motivován penězi, mocí, slávou - Je stimulován strachem, tlakem - Ignoruje, zlehčuje city Niterný leadership podle Bendera Niterný lídr: - Mluví a jedná stejně - Vede prostřednictvím důvěry a vlastního příkladu - Sdílí pravomoc, zplnomocňuje druhé, podporuje osobní iniciativu - Vítá nápady a zpětnou vazbu - Je interně motivován – hodnotami a principy - City a péči o druhé považuje za důležité Niterný leadership podle Bendera Pět kroků k niternému leadership Niterný leadership podle Bendera První krok: poznejte sami sebe. - B. Franklin: existují tři nesmírně tvrdé věci – ocel, diamant, poznání sama sebe. - Covey, Bennis: poznejte své hodnoty, naslouchejte svému srdci, zjistěte, co považujete za důležité - Bender: obtížnější může být poznat sám sebe než poznat své přátele - Úloha osobního managementu – první pilíř systému managenetu Niterný leadership podle Bendera Druhý krok:mějte vizi a buďte zaujetí. - Jasná vize a silné zaujetí Vám mohou pomoci překonat většinu překážek - Vize je látkou našich snů, zaujetí je naší energií, která tyto sny přeměňuje ve skutečnost Niterný leadership podle Bendera Třetí krok: riskujte. - Nutit se k něčemu, do čeho se nám nechce, abychom dosáhli cíle, který jsme si stanovili - Vezměme na sebe riziko vytrvalosti – vytrvalost nenahradí nic na světě - Co blokuje riskovat? Strach. Příklady: - Vyjádření vlastního názoru - Zkoušení něčeho nového - Investice do něčeho, na čem nám velmi záleží - Změna způsobu života Niterný leadership podle Bendera Čtvrtý krok: komunikujte. - Výměna informací a pocitů, která vede k vzájemnému porozumění. Niterný leadership podle Bendera Pátý krok: kontrolujte pokrok a výsledky. - Zpětná vazba - Lídr je ten, kdo dosahuje výsledků Závěr - 4. rada: věřte si - Začněte dnes žít životem o jaký nejvíc stojíte - Udělejte ten krok, který se Vám chce udělat, i kdyby to byl jen malý krůček „prostě to udělejte“ - P. U. Bender: Nejde o to co víte, jde o to jak s tím, co víte, naložíte. - Leadership je vědomé rozhodování ve prospěch pozitivních změn Otázky a úkoly Inklinujete více k tradičnímu leadership, nebo Vás zaujal leadership podle Bendera?