‹#›
1
Změna – naše příležitost k úspěchu
Obsah:
1.Úvod
2.Srdce změny – změna chování lidí
3.Osm kroků procesu změny podle Kottera
4.Závěr
5.Otázky k zamyšlení

‹#›
2
Úvod
Změna – naše příležitost k úspěchu.
-Změny nás ovlivňují, žijeme v nich.
-Celý život se skládá z postupných etap růstu a vývoje,
jedna věc se však nemění – základ lidské existence (tzn. Usilovat o lepší život, touha po štěstí,
hledat naplnění, mít pocit, že můj život má smysl).
-Ekonomické a sociální vlivy stupňují potřebu zásadních změn v 21. století.
-

‹#›
3
Srdce změny – změna chování lidí.

‹#›
4
Změna chování –
změna myšlení nebo přesvědčivé zkušenosti doprovázené hlubokým emocionálním prožitkem úspěchu?

‹#›
5
Pocity a emoce změní chování tak, že dokáží překonat překážky k zásadní změně.
- vidíme, pociťujeme, měníme

‹#›
6
Osm kroků procesu změny
Krok 1 – posilujte pocit naléhavosti změny
Krok 2 – sestavte vůdčí tým
Krok 3 – formulujte správné vize
Krok 4 – šiřte vize změny a získávejte jejich      stoupence

‹#›
7
Osm kroků procesu změny
Krok 5 – uvolňujte prostor pro jednání a              podporujte stoupence změny
Krok 6 – vytvářejte příležitosti k rychlým      úspěchům
Krok 7 – nepolevujte
Krok 8 – upevněte dosažené změny

‹#›
8
Co podporuje  proces změny?
- víra, důvěra, optimismus, zaujetí, nadšení, naděje

‹#›
9
Co podrývá proces změny?
- zloba, samolibost, pesimismus, arogance, vyčerpání, nejistota, strach

‹#›
10
Závěr
-Úloha vůdcovství = motor, který pohání celý       proces změn.
-A. Schweitzer :  „Příklad není tím hlavním, čím ovlivňujeme druhé. Je právě tím jediným.“
-Jestliže chceme něco změnit, nejdříve musíme změnit sebe.
-Leadership je vědomé rozhodování ve prospěch pozitivních změn.

‹#›
11
Závěr
-Vyrovnaně akceptujme věci, které nelze nijak změnit.
Mějme odvahu změnit věci, které by se změnit měly.
Máme moudrost abychom ty první věci odlišili od těch druhých.

‹#›
12
Otázky k zamyšlení
•Zamyslete se nad svým přístupem, zda je pro Vás změna životní příležitost, nebo se změn bojíte,
vyhýbáte se jim.
•Co Vám nejvíce pomáhá při změnách?
•Čeho se při změnách nejvíce obáváte?