C:\Documents and Settings\user\Plocha\caj_dole.png C:\Documents and
Settings\user\Plocha\caj_dole.png OPVK_MU_rgb
1
Řízení znalostí z pohledu práva
Seminář č. 4

pozadi.png C:\Documents and Settings\user\Plocha\caj_dole.png OPVK_MU_rgb
Opakování
•Software pro tvorbu projektu jako platforma pro přenos znalostí
–pro tým připravující projekt
–pro hodnotitele projektu
–pro tým realizující projekt
–pro osoby evalující projekt
–
2

pozadi.png C:\Documents and Settings\user\Plocha\caj_dole.png OPVK_MU_rgb
 SW pro řízení projektu/řízení znalostí týmu
•Pozn. Benefit 7 nepatří mezi nejlepší SW pro tvorbu projektů, resp. pro řízení znalostí. Pro
ukázku však vhodný vzhledem k otevřenosti.
•
•SW pro tvorbu projektů zajišťuje jeden ze základních principů řízení znalostí – tj. pracování
zároveň, ne pracování v blocích (tj. vždy je lepší dokument společně vytvářet, než zpracovat
koncept a ten 10x přepracovávat dle připomínek -> často ztráta původního účelu dokumentu).
•SW zajišťuje také možnost kontroly ze strany týmu – tj. jedná se o „data store“ aktuálních
informací (nevýhodou nemožnost jít do historie).
•Nesporná výhoda přístupu k projektu odkudkoliv (dnes by mělo být nepřekročitelnou podmínkou pro
efektivní přenos znalostí).
•
3

pozadi.png C:\Documents and Settings\user\Plocha\caj_dole.png OPVK_MU_rgb
SW pro řízení projektu/řízení znalostí týmu
•Pokud nepoužívám komplexní sw pro komunikaci v týmu, je možné v kombinaci s jednoduchým nástrojem
projektového řízení využít např. služby Google (komunikace v reálném čase, data store v rozlišení
do minulosti, společné plánování pro tým a mimo samotný projekt apod.).
•
•Příliš rozdílných platforem však rapidně snižuje efektivitu práce v týmu! Jako max. počet systémů
lze vidět 3, a to včetně e-mailu (při použití zařazování do složek, zvýraznění vyřízeného apod.).
Jako vyrovnané lze pokládat počet dvou. Ideálem (avšak utopií) je systém jeden.
•
•Pokračování v ukázce na: https://www.eu-zadost.cz/
•Podpůrné nástroje (př. úkolovníku).
•
4

pozadi.png C:\Documents and Settings\user\Plocha\caj_dole.png OPVK_MU_rgb
Osobní adresáře
•Existence osobních online adresářů umožňuje:
–Efektivně vytvářet sítě
–Nalézt společnou nit pro start komunikace
–Zjistit si informace o zájmovém a pracovním pozadí osoby
–Zajišťuje efektivní nástup  nových pracovníků do pracovních sítí a zároveň umožňuje udržet
historii těch dřívějších
–
•Osobní adresář by měl být součástí většiny organizací, které mají nad 100 pracovníků.
–
5

pozadi.png C:\Documents and Settings\user\Plocha\caj_dole.png OPVK_MU_rgb
Osobní adresáře
•Údaje na své stránce v osobních adresáři:
–Jméno
–Funkce
–Členství v týmech a sítích
–Sekce „o sobě“
–Dovednosti
–Znalost jazyků
–Oblíbené webové stránky (členění na pracovní a nepracovní)
–Fotografie
–CV
–Kontaktní údaje
–
–Příklad: IS MUNI
6

pozadi.png C:\Documents and Settings\user\Plocha\caj_dole.png OPVK_MU_rgb
Pracovní sítě
•Realizační sítě X Podpůrné sítě
•
•Realizační sítě:
–Vysoká míra formálnosti
–Měřitelné výstupy
–Vznikají často „shora“
–Jsou efektivní, volný tok informací však často blokuje přílišná formálnost
–
•Podpůrné sítě:
–Nízká míra formálnosti
–Výstupy často kvalitativního charakteru
–Vznikají často „zdola“
–
•
7

pozadi.png C:\Documents and Settings\user\Plocha\caj_dole.png OPVK_MU_rgb
Pracovní sítě
•Nutnost existence koordinátora sítě (admin):
–Formuluje pravidla sítě a její cíle
–Podporuje živou komunikaci (kladení otázek, obnovování pozornosti na otázky, které doposud nebyly
zodpovězeny)
–Výsledky formuluje do závěrů (právní věty) a ty dále propaguje – mimo síť i v ní (motivace pro
zodpovídatele dotazů)
–Zajišťuje pravidelné opakování událostí
–Spravuje seznam členů
–
–Členové pracovní sítě by měli být navázání na osobní adresář (viz dříve).
–Seznam pracovních sítí by měl být součástí podnikového adresáře také!
•
8

pozadi.png C:\Documents and Settings\user\Plocha\caj_dole.png OPVK_MU_rgb
Pracovní sítě
•Pracovní síť by měla disponovat:
–diskusním fórem
–E-mailovou základnou
–Webovými stránkami s vyznačením aktuálních problémů a problémů úspěšně vyřešených
•
9

pozadi.png C:\Documents and Settings\user\Plocha\caj_dole.png OPVK_MU_rgb
Opakování
•Učení se:
–Ex ante
–Interim
–Ex post
10

pozadi.png C:\Documents and Settings\user\Plocha\caj_dole.png OPVK_MU_rgb
Použitá a doporučená literatura
•COLLISON, Chris; PARCELL, Geoff. Knowledge management. [s.l.] : COMPUTER PRESS, 2006. 236 s. ISBN
80-251-0760-4.
•Benefit 7  [online]: https://www.eu-zadost.cz/uvod.aspx
•
11

pozadi.png C:\Documents and Settings\user\Plocha\caj_dole.png OPVK_MU_rgb
12
Děkuji za pozornost
Tento studijní materiál byl vytvořen jako výstup z projektu č. CZ.1.07/2.3.00/20.0014
Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky.
OPVK_MU_rgb