Projekt je složitější, komplexní, nerutinní, nelineární (zpravidla jednorázová neopakovatelná) operace resp. proces s definovanými finančními a výkonovými cíli dosahovanými v reálném čase. Obvykle vyžaduje multiprofesní realizační tým, na který se aplikují formalizované metody plánování a řízení. Vlastnosti projektu jsou:

1.Jedinečnost & acykličnost
2.Stanovený termín zahájení & ukončení a přidělený rozpočet
3.Dočasnost realizačního týmu
4.Vysoká neurčitost (riziko) spojené s definováním & způsobem realizace cílů
 

Projektové řízení

Řízení projektu je praxe stanovování dosažitelných cílů, řízení zdrojů a systematického vyhodnocování výkonů vzhledem ke stanoveným cílům a následné přijímání korektivních opatření k odstraňování odchylek. Projektové řízení je organizační systém řízení projektů.