1 Management veřejných zakázek 2 Trh veřejných zakázek v ČR ̶Výroční zpráva o stavu VZ v ČR za rok 2022: ̶990 mld. Kč ̶15 % podíl na HDP ̶Jak zajistit hospodárné, účelné a efektivní (principy 3E) vynakládání prostředků? ̶ 3 MUNI ̶25 hospodářských středisek ̶33 000 studentů ̶6573 zaměstnanců ̶10 mld. Kč rozpočet v roce 2023 ̶Univerzitní kino Scala ̶Výzkumná stanice na Antarktidě 2023 - PrF 4 MUNI nákupy O:\000000-My Documents\Shared\OPVVV2\ERDF\Stavba SIMU\vizualizace\16002_Simulacni medicina_viz_SV.jpg https://cdn.muni.cz/media/23550/veda7.jpg 2023 - PrF 5 MUNI a ZZVZ ̶MUNI je veřejným zadavatelem (§ 4/1 písm. e) ZZVZ ̶Hospodářská střediska jsou provozními jednotkami (§ 17 ZZVZ) ̶Zadáváme elektronicky od roku 2009 ̶E-ZAK: https://zakazky.muni.cz/ ̶Přes 5000 VZ za více než 12 mld. Kč 6 MUNI - Centralizace ̶Provozní jednotky hospodaří zásadně samostatně ̶Provozní jednotky samostatně nakupují – zadávají VZ ̶Centrálně pořizujeme: ̶Stavební práce ̶Služby a dodávky se stavbami přímo související (PD, TDI, nábytek, AVT) ̶Běžné spotřební dodávky či služby (kancelářské potřeby, standardní IT, čistící prostředky, tonery, apod.) ̶Vybrané provozní služby (svoz odpadů, mobilní operátor, pojištění, energie, servis výtahů, apod.) 2023 - PrF 7 Centralizace - stavby ̶Investiční odbor formálně zřízen 2003 ̶IO připravuje a řídí investiční záměry ̶9 manažerů investičních projektů ̶Průměrně 30 investičních akcí ročně ̶Profesionální tým ̶Standardní postupy ̶Plánování 8 Centralizace – běžné dodávky ̶Úspora transakčních nákladů ̶Všechna DNS spravuje 1 osoba na OVZ ̶Elektronický nástroj propojen se spisovou službou + interní e-shop ̶Standardizace ̶Jednotná komunikace s dodavateli ̶Přehled o nákupech ̶Řízení reklamací 9 Centralizace – provozní služby ̶Od roku 2012 postupně centralizováno: ̶Odpadové hospodářství ̶Mobilní operátor ̶Pevný operátor ̶Nákup plynu a elektrické energie na komoditní burze ̶Servis zdvihacích zařízení ̶Pojištění majetku ̶Sjednocení podmínek, jeden partner ̶Úspory oproti původnímu stavu 10 Centralizace – zkušenost ̶Zvolit vhodné komodity ̶Standardizovat ̶Komunikovat dovnitř organizace, vysvětlovat příležitosti i rizika ̶Komunikovat s dodavateli ̶Kontrolovat plnění smluv – možnost zlepšení pro příští VŘ 11 Odbor veřejných zakázek RMU ̶Tým – 10 členů ̶Vedoucí odboru ̶Manažer/ka VZ – 7 ̶Administrátorka VZ – 1 ̶Organizační referentka – 1 ̶Výběr dodavatelů pro investiční akce ̶Centrální nákupy – DNS ̶Centralizované služby/dodávky ̶Metodická podpora HS ̶Vzdělávání, školení Životní cyklus veřejného výdaje – Metodika veřejného nakupování MF ČR, Metodický pokyn CHJ č. 1 12 Veřejný nákup vs veřejná zakázka Prezentace Centrální harmonizační jednotky MF ČR 13 Veřejný nákup vs veřejná zakázka Prezentace Centrální harmonizační jednotky MF ČR 14 ZZVZ vs ZoFK ̶3E – z.č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole ve veřejné správě (ZoFK) ̶Procesní úprava – z.č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek (ZZVZ) 15 Veřejná zakázka ̶Definici v ZZVZ nenalezneme ̶Smlouva ̶Mezi Zadavatelem a Dodavatelem ̶Úplatná ̶Předmětem jsou dodávky / služby / stavební práce ̶ ̶ 16 Zadavatel ̶Veřejný: ̶ČR – organizační složky státu ̶ČNB ̶Státní příspěvkové organizace ̶Územní samosprávné celky a jejich příspěvkové organizace ̶Veřejnoprávní subjekty založené za účelem uspokojování potřeb veřejného zájmu ̶„Sektorový“ – plynárenství, teplárenství, elektroenergetika, vodárenství ̶„Dotovaný“ – více než 50% prostředků z veřejných rozpočtů nebo více než 200 mil Kč na realizaci VZ 17 Dodavatel ̶Dodavatel – osoba, která nabízí služby / dodávky / stavební práce ̶Může se objevit jako: ̶Účastník ̶Vybraný dodavatel ̶Poddodavatel ̶Stěžovatel (námitky proti postupu zadavatele) ̶Navrhovatel (řízení před Úřadem pro ochranu hospodářské soutěže) Prezentace MV ČR – Veřejné zakázky pro zastupitele obcí 18 Režim VZ 19 Režim VZ ̶Určuje se dle předpokládané hodnoty VZ 20 Zásady zadávání VZ ̶Od 1. 1. 2021 nové zásady sociálně a environmentálně odpovědného zadávání a inovací ̶Proces, při kterém organizace nakupuje produkty a služby způsobem, kdy získává maximální hodnotu za peníze z hlediska vytváření prospěchu pro společnost a ekonomiku a při minimálních škodách na životním prostředí. ̶ 21 Udržitelnost 22 Odpovědné veřejné zadávání ̶Proces, při kterém zadavatel nakupuje produkty, služby a stavební práce, které potřebuje, přičemž získává maximální hodnotu za peníze a vytváří prospěch pro společnost a ekonomiku při minimalizaci negativních dopadů na životní prostředí ̶ ̶https://www.sovz.cz/co-je-ovz/ 23 Národní strategie veřejného zadávání v ČR 1)Kvalita a inovace 2)Prostředí pro efektivní zadávání veřejných zakázek 3)Environmentálně a sociálně odpovědné veřejné zadávání 4)Profesionalizace 5)Podpora centrálních nákupů a spolupráce 6)Podpora strategicky významných investic a zadavatelů 7)Právní jistota veřejných zakázek 8)Veřejné zakázky ve stavebnictví 9)Data a digitalizace 10) Ekologické a sociální aspekty zadávání VZ ̶Témata odpovědného veřejného zadávání ̶Podpora zaměstnanosti osob znevýhodněných na trhu práce ̶Podpora důstojných pracovních podmínek ̶Podpora účasti malých a středních podniků v zadávacích řízeních ̶Ekologicky šetrná řešení ̶Podpora vzdělávání, praxe a rekvalifikace ̶Etické nakupování 24 25 Priority OVZ MUNI ̶Projekt „Podpora implementace a rozvoje sociálně odpovědného veřejného zadávání“ - http://sovz.cz/ ̶MUNI se Projektu účastnila od roku 2016 2023 - PrF 26 Strategie odpovědného nakupování 2023 – 28 ̶Priority MUNI: ̶Komunikace a spolupráce ̶Snižování administrativní zátěže při realizaci nákupů ̶Podpora důstojných a férových podmínek v dodavatelském řetězci ̶Preference ekologicky šetrných řešení ̶Nakupování zaměřené na kvalitu 27 OVZ na MUNI ̶Jednoduché formulářové ZD a standardní smlouvy ̶Každý účastník se zavazuje zajistit: ̶legální zaměstnávání, ̶férové a důstojné pracovní podmínky, ̶odpovídající úroveň bezpečnosti práce pro osoby, které se budou podílet na plnění VZ ̶další sociální, environmentální či inovativní aspekty uvedené v obchodních podmínkách, ̶splnění uvedených požadavků i u poddodavatelů. ̶Představení investičních záměrů dodavatelům – Meet the Buyer ̶Pravidelné PTK ̶Kvalitativní hodnotící kritéria ̶DNS na udržitelné reklamní předměty a běžně dostupné komodity ̶Využívání JŘSU u složitých nákupů ̶Nákup certifikované „zelené energie“ na komoditní burze 28 Pilíře úspěchu ̶Důkladná příprava – průzkum trhu, PTK ̶Tým – role, odpovědnost ̶Kontrola plnění smlouvy – contract management ̶Komunikace – transparentnost 29 Komunikace ̶Je třeba při přípravě VŘ komunikovat? ̶Bojí se zadavatelé komunikovat? ̶Lze bez komunikace dobře nakoupit? ̶Co může zadavatel získat? 30 Rizika ̶Napadení VŘ – diskriminační podmínky ̶Reputace – riziko korupčního jednání ̶Odradím potenciální dodavatele ̶Nenakoupím co potřebuji 31 Příležitosti ̶Transparentnost – důvěryhodnost ̶Větší zájem dodavatelů ̶Účast místních dodavatelů ̶Kvalitnější nabídky ̶Hladší průběh VŘ ̶Méně námitek/sporů s dodavateli 32 Komunikace – podpora účasti dodavatelů ̶Co nejméně administrativy ̶Jednoduché ZD – formuláře ̶Standardní férové smluvní podmínky ̶DNS pro opakované nákupy ̶Kurzy, semináře, MTB, PTK 33 Komunikace u zadavatele - interní ̶Bez partnerů nenakoupíte ̶Bez komunikace nenakoupíte to, co potřebuje interní zákazník ̶Spolupráce, předvídatelnost, srozumitelnost 34 Předběžné tržní konzultace (PTK) ̶PTK a ZZVZ - §§ 16, 33, 36 ̶Konzultace vedené s dodavateli či odborníky ̶Účel – příprava ZD a informování dodavatelů ̶Nesmí dojít k narušení hospodářské soutěže ̶V ZD označit výsledky PTK ̶Zdokumentovat průběh PTK 35 PTK ̶Vztahují se ke konkrétní VZ ̶Mohou být vedeny individuálně/hromadně ̶Osobně/písemně/kombinovaně ̶Záznam písemný/zvukový/audiovizuální 36 PTK ̶Individuální: ̶Snaha o získání informací od dodavatelů ̶Větší otevřenost dodavatelů, ochota podělit se o své know-how ̶Větší riziko narušení hospodářské soutěže ̶Hromadné: ̶Informování dodavatelů o záměrech zadavatele ̶Představení podmínek – SOVZ ̶Získání zpětné vazby k podmínkám ̶Větší míra transparentnosti Kritéria hodnocení nabídek a principy 3E ̶Důvodová zpráva k ZZVZ: ̶Správné nastavení hodnotících kritérií v praxi způsobuje problémy i zkušeným zadavatelům ̶Ve velkém rozsahu se používá hodnocení podle kritéria nejnižší ceny ̶Současné znění zákona tuto možnost nijak nepreferuje ̶Negativní důsledky tam, kde je namísto kvality preferována cena, avšak nejedná se o plně zaměnitelné plnění (problematické je to zejména u intelektuálních služeb) ̶Nekvalitní plnění ve svém důsledku vede k nehospodárnému vynakládání veřejných prostředků ̶Cílem musí být nejen cenově nejvýhodnější, ale především i kvalitativně odpovídající plnění VZ ̶Zadavatel by měl získat odpovídající hodnotu za peníze ̶ 37 Nejnižší nabídková cena vs. ekonomická výhodnost ̶Výroční zpráva o stavu VZ v ČR za rok 2015: ̶V roce 2015 se zastavil nárůst podílu VZ zadaných na základě hodnotícího kritéria nejnižší nabídková cena, a to mírně nad 80 %; z hlediska objemu však rostoucí trend pokračoval a podíl překročil 81 % ̶Tuto hodnotu lze jednoznačně považovat za příliš vysokou. K nadměrnému hodnocení dle nejnižší nabídkové ceny dochází zejména v důsledku obav zadavatelů, že nebudou schopni nastavit parametry hodnotícího kritéria ekonomická výhodnost nabídky (zejména dílčí kritéria, která nelze vyjádřit číselně) dostatečně objektivně a transparentně, aby bylo možné legálnost celého postupu hodnocení prokázat i v případě řízení u ÚOHS, kontroly či auditu (zejména u VZ spolufinancovaných ze zdrojů EU) ̶V budoucnu lze očekávat změnu trendu a nárůst počtu VZ hodnocených na základě vícekriteriálního hodnotícího kritéria 38 39 Nejnižší nabídková cena - Evropa 40 Proč je nabídková cena dominantním HK ̶Obavy zadavatelů z napadení VŘ ̶Obavy z kontrol ̶Obavy o čas ̶Neznalost, nedostatek příkladů dobré praxe, metodik ̶Nedostatek osvěty Nejnižší nabídková cena vs ekonomická výhodnost ̶Ekonomickou výhodnost lze hodnotit dle: ̶nejvýhodnějšího poměru ceny a kvality, ̶nejvýhodnějšího poměru nákladů životního cyklu a kvality, ̶nejnižší nabídkové ceny, nebo ̶nejnižších nákladů životního cyklu ̶Nejnižší nabídková cena se nesmí hodnotit: ̶v řízení se soutěžním dialogem nebo v řízení o inovačním partnerství, ̶vymezené VZ na služby (intelektuální, zdravotní, sociální) ̶Zásadní, nebo pouze formulační změna oproti ZVZ? 41 Ekonomická výhodnost ̶Demonstrativní výčet kritérií kvality ̶Technická úroveň ̶Estetické nebo funkční vlastnosti ̶Uživatelská přístupnost ̶Sociální, environmentální nebo inovační aspekty ̶Organizace, kvalifikace nebo zkušenost osob, které se mají přímo podílet na plnění VZ, pokud má kvalita těchto osob významný dopad na úroveň plnění ̶Úroveň servisních služeb včetně technické pomoci ̶Podmínky a lhůta dodání či dokončení plnění 42 Náklady životního cyklu stavby http://www.tzbportal.sk/stavebnictvo/naklady-zivotniho-cyklu-betonovych-staveb.html 43 C:\Users\Hadas\Desktop\4_naklady_zcs.jpg Náklady životního cyklu ̶Musí zahrnovat nabídkovou cenu ̶Mohou zahrnovat: ̶ostatní pořizovací náklady, ̶náklady související s užíváním předmětu VZ, ̶náklady na údržbu, ̶náklady spojené s koncem životnosti, nebo ̶náklady způsobené dopady na životní prostředí (externality) jako emise znečisťujících látek, apod. ̶ 44 Právní předpisy a zdroje informací ̶Směrnice 2014/24/EU o zadávání veřejných zakázek ̶Zákon č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek ̶Zákon č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole ̶Metodika veřejného nakupování MF ČR, Metodický pokyn CHJ č. 1 ̶Prezentace Centrální harmonizační jednotky MF ČR ̶Důvodová zpráva k ZZVZ ̶Výroční zpráva o stavu VZ v ČR za rok 2015: http://www.portal-vz.cz/cs/Spoluprace-a-vymena-informaci/Vyrocni-zpravy-a-souhrnne-udaje-o-verejnyc h-zakazk/Vyrocni-zpravy-o-stavu-verejnych-zakazek ̶Odpovědné VZ. Manuál pro chytré a výhodné nakupování: http://sovz.cz/zdroje/ 45 Právní předpisy a zdroje informací ̶Portál o veřejných zakázkách a koncesích: http://www.portal-vz.cz/cs/Uvodni-strana ̶Úřad pro ochranu hospodářské soutěže: http://www.uohs.cz/cs/verejne-zakazky.html ̶Sociálně odpovědné veřejné zadávání: http://sovz.cz/ ̶Veřejné zakázky Masarykovy univerzity – elektronický nástroj: https://zakazky.muni.cz/ ̶ 46 47 Děkuji za pozornost Přestávka Martin Hadaš hadas@muni.cz +420 725 829 347 48 Praktické příklady 49 PTK na MUNI ̶Informace zadavatele: ̶https://zakazky.muni.cz/publication_index.html?page=1 ̶PTK Odpadové hospodářství: ̶https://zakazky.muni.cz/publication_display_198.html ̶https://zakazky.muni.cz/contract_display_5798.html ̶PTK Nové sedačky pro Kino Scala: ̶https://zakazky.muni.cz/publication_display_197.html ̶https://zakazky.muni.cz/contract_display_5654.html ̶PTK SKM WIFI: ̶https://zakazky.muni.cz/publication_display_190.html 50 51 Společné PTK pro 2 VZ ̶GD stavby CETOCOEN – banka environmentálních a biologických vzorků centra RECETOX ̶GD stavby Komplexního simulačního centra MU – pracoviště zaměřené na pregraduální preklinickou, klinickou, nemocniční i přednemocniční výuku lékařských oborů metodou Simulation Based Learning ̶Konzultace hromadné ̶3 setkání – celkem 15 dodavatelů ̶Informace o záměrech nastavení kvalitativních HK a použití smluvních podmínek FIDIC The Yellow book) 52 OVZ_PREZENTACE_51.jpg Další příklady PTK ̶Sídlo NKÚ: ̶https://www.nku.cz/cz/pro-media/sidlo-nku/predbezna-trzni-konzultace/ ̶Předběžná tržní konzultace SFDI: ̶https://edalnice.cz/2020/08/13/predbezna-trzni-konzultace/ 54 MTB ̶MEET the BUYER ̶Představení investic, nákupního plánu ̶Setkání se zadavatelem ̶Poznejte svého zadavatele OVZ_PREZENTACE_51.jpg Co znamená MTB •Koncept z Velké Británie •V ČR představil advokát Stuart Cairns •Reakce: –Tohle by u nás nešlo…. –Tohle musíme vyzkoušet! • https://www.twobirds.com/en/our-lawyers/s/stuart-cairns OVZ_PREZENTACE_51.jpg MTB in GB • • • OVZ_PREZENTACE_51.jpg První MTB v ČR •Povodí Vltavy od r. 2018 •První MTB • http://www.pvl.cz/pro-media-a-verejnost/tiskove-zpravy_1/2018 http://sovz.cz/wp-content/uploads/2019/02/sovz_case_studies_povodi_vltavy_komunikace_cz_2.pdf OVZ_PREZENTACE_51.jpg Kdo MTB již vyzkoušel •Povodí Vltavy •Jihomoravský kraj •MUNI •Dopravní podnik hl. m. Prahy •Liberecký kraj •Příbram •Plzeňský kraj https://www.pribram.cz/clanek/meet-the-buyer-podruhe-tentokrat-online/17959/ https://www.youtube.com/watch?v=2CcW6b_RFIs&feature=youtu.be OVZ_PREZENTACE_51.jpg MTB na MUNI 2019, 2020 • https://zakazky.muni.cz/publication_display_195.html https://zakazky.muni.cz/publication_display_196.html OVZ_PREZENTACE_51.jpg MTB na MUNI •Představení plánu investic dodavatelům •Představení zadávacích podmínek –Formuláře ZD, Formulář nabídky, standardní smlouvy –Praktická doporučení –Odpovědné zadávání – priority •Zpětná vazba od dodavatelů • OVZ_PREZENTACE_51.jpg MTB na MUNI •Zpětná vazba od dodavatelů • OVZ_PREZENTACE_51.jpg MTB na MUNI •Zpětná vazba od dodavatelů • Graf č. 4: Zastoupení témat odpovědného veřejného zadávání u dodavatelů, kteří jej řeší. OVZ_PREZENTACE_51.jpg MTB shrnutí •Prezentace většího počtu plánovaných VZ •Představení priorit – SOVZ •Praktické tipy pro přípravu nabídek •Oslovení nových dodavatelů – MSP, místní dodavatelé •Reputace – transparentnost OVZ_PREZENTACE_51.jpg MTB budoucnost •Kam se jednou možná dostaneme • • • • –https://www.sdpscotland.co.uk/events-mtb/ –https://www.sdpscotland.co.uk/events-mtb-2019/ –https://youtu.be/hYLGc8WdKZA 65 Odpadové hospodářství MUNI ̶Služby odpadového hospodářství pro MUNI ̶Smlouva na 4 roky ̶Předpokládaná hodnota 10,4 mil Kč bez DPH ̶Doposud zadáváno na nejnižší nabídkovou cenu ̶Zainteresovaný tým: ̶Provozní odbor ̶Institut pro udržitelnost a cirkularitu ESF ̶Odbor veřejných zakázek 66 Předběžné tržní konzultace ̶Individuální konzultace se 3 přihlášenými dodavateli ̶Nakládání s odpadem ̶Možnosti přesného vážení odpadu ̶Technologická úroveň vozidel ̶Data o odpadech ̶Osvětová činnost 67 Odpadové hospodářství MUNI 2020–24 ̶Účel: ̶Objednatel VZ zadává mimo jiné s přihlédnutím k odpovědnému zadávání a k cirkulárním principům pro odpadové hospodářství ̶Smyslem a účelem této smlouvy je i prevence a omezení vzniku odpadů u objednatele a preference materiálového využití odpadů ̶Poskytovatel se bude snažit minimalizovat dopad na životní prostředí, respektovat udržitelnost či možnosti cirkulární ekonomiky 68 Odpadové hospodářství MUNI 2020–24 ̶Minimální požadavky: ̶Poradenství – minimálně 4x za rok účast na interním hodnocení třídění a nakládání s odpadem za účelem optimalizace nakládání ̶Vozový park – minimální emisní úroveň Euro V ̶Minimální podíl využití odpadů ̶Přesné vážení množství odpadů ̶Legální zaměstnávání, férové a důstojné pracovní podmínky ̶Včasné platby poddodavatelům ̶Osvěta ̶ 69 Odpadové hospodářství MUNI 2020–24 ̶Hodnocení Kritérium Váha kritéria Nabídková cena 50 % Způsob nakládání s odpadem – materiálové využití 25 % Způsob nakládání s odpadem – jiné než materiálové využití 15 % Technologická úroveň vozidel 10 % 70 Průběh VŘ ̶Otevřené řízení vyhlášeno 11. 9. 2020 ̶Lhůta pro nabídky do 27. 11. 2020 ̶Doručeny 2 nabídky ̶Obě výrazně překročily předpokládanou hodnotu ̶Zadávací řízení zrušeno ̶Jak dál? 71 Nové VŘ ̶Proč se VŘ nepodařilo ̶Na podzim přijata nová odpadová legislativa – nejistota ̶Požadavky zadavatele na velmi přesné vážení – velké vstupní náklady ̶Délka smlouvy ̶Co udělat jinak ̶Odstraněn požadavek na velmi přesné vážení ̶Smlouva zkrácena na 2 roky ̶Upraveny váhy hodnotících kritérií ve prospěch ceny •Nabídková cena 75 % •Materiálové využití odpadu 12 % •Energetické využití odpadu 8 % •Technologická úroveň vozidel 5 % 72 Zadávací podmínky ̶Původní VŘ: ̶https://zakazky.muni.cz/publication_display_198.html ̶https://zakazky.muni.cz/contract_display_5798.html ̶Opakované VŘ: ̶https://zakazky.muni.cz/contract_display_6017.html PrF - 2021 73 Mikiny z organické bavlny ̶Environmentální HK: ̶https://ec.europa.eu/environment/gpp/case_group_en.htm ̶Podporujeme odpovědné chování spotřebitelů k životnímu prostředí ̶Nabídková cena 45 % ̶Kvalita a zpracování 40 % ̶Výrobní proces 15 % ̶ ̶Ve výrobním procesu dodržena všechna následující kritéria – 100 bodů: ̶1. transparentní dodavatelský řetězec, 2. vyplácení spravedlivé mzdy, 3. bezpečné pracovní podmínky, 4. zákaz nucené a dětské práce, 5. dodržování pracovní doby, 6. platné pracovní smlouvy ̶Splnění požadavků účastník prokáže předložením: ̶1. potvrzení o členství výrobce ve Fair Wear Foundation, ̶2. potvrzení, že jsou výrobky dovážené a distribuované členskou organizací World Fair Trade Organization, nebo ̶3. jiným důvěryhodným způsobem (např. další certifikáty či potvrzení) ̶Neprokáže - 0 bodů ̶ 74 Tisk časopisu ̶Nabídková cena a náklady dojezdnosti – 85 % ̶Ekologicky šetrné řešení – 15 % ̶Nabídková cena stanovena výpočtem z ceny za jeden výtisk - NC = modelové roční náklady ̶Náklady dojezdnosti = modelové náklady zadavatele na nutné osobní konzultace předtiskových úprav v místě realizace tisku ̶Předpoklad 3 cesty za rok - účastník uvede přesnou adresu provozovny ̶Podle této adresy zadavatel určí počet km a minut dojezdnosti dle nejrychlejší trasy vyhledané v maps.google.com (bude brán v potaz počet min bez provozu). Na základě počtu km a času v minutách bude určena výše cestovních náhrad a náklady na čas zaměstnance strávený na cestě. 75 Tisk časopisu ̶Ekologicky šetrné řešení ̶Účastník získá 50 bodů, pokud prokáže, že papír použitý pro výrobu měsíčníku pochází z udržitelných a zákonných zdrojů (certifikace používání papírů FSC, PEFC nebo obdobné) ̶Účastník získá 50 bodů, pokud prokáže certifikaci ekologicky šetrné polygrafické výroby (certifikát pro životní prostředí ISO 14001:2005, EU Ecolabel, Nordic Swan nebo obdobné) 76 Stavba CETOCOEN ̶Smlouva vychází z FIDIC - Žlutá kniha ̶Technické podmínky na výkon nebo funkci ve smyslu § 92 odst. 2 ZZVZ ̶Cena je pevná a není předmětem hodnocení ̶Hodnotící kritéria ̶Odborná úroveň ̶Přidaná hodnota ̶https://zakazky.muni.cz/vz00004695 ̶ 77 Důstojné pracovní podmínky ̶Stavební práce - Rekonstrukce bloku A2 ̶https://zakazky.muni.cz/contract_display_5536.html ̶Ustanovení ZD: ̶Zadavatel má zájem zadat veřejnou zakázku v souladu se zásadami sociálně odpovědného veřejného zadávání. Sociálně odpovědné veřejné zadávání kromě důrazu na čistě ekonomické parametry zohledňuje také související dopady zakázky zejména v oblasti zaměstnanosti, sociálních a pracovních práv a životního prostředí. ̶Zadavatel od dodavatele vyžaduje, aby při plnění předmětu veřejné zakázky zajistil legální zaměstnávání, férové a důstojné pracovní podmínky a odpovídající úroveň bezpečnosti práce pro všechny osoby, které se budou na plnění předmětu veřejné zakázky podílet. Vybraný dodavatel je povinen zajistit splnění tohoto požadavku zadavatele i u svých poddodavatelů. Aspekty společensky odpovědného zadávání veřejných zakázek jsou zohledněny v obchodních a jiných smluvních podmínkách. 78 Důstojné pracovní podmínky ̶Ustanovení Smlouvy: ̶Zhotovitel je povinen zajistit v rámci plnění Smlouvy legální zaměstnávání osob. Zhotovitel je dále povinen pracovníkům provádějícím práce na Díle zajistit férové a důstojné pracovní podmínky. Férovými a důstojnými pracovními podmínkami se rozumí takové pracovní podmínky, které splňují minimální standardy stanovené pracovněprávními a mzdovými předpisy. Zhotovitel je povinen zajistit splnění požadavků tohoto ustanovení Smlouvy i u svých subdodavatelů. Nesplnění povinností Zhotovitele dle tohoto ustanovení Smlouvy se považuje za podstatné porušení Smlouvy. ̶Zhotovitel je povinen zajistit řádné a včasné plnění finančních závazků svým subdodavatelům, kdy za řádné a včasné plnění se považuje plné uhrazení subdodavatelem vystavených faktur za plnění poskytnutá Zhotoviteli k provedení Díla, a to vždy nejpozději do 10 dnů od obdržení platby ze strany Objednatele za konkrétní plnění... Zhotovitel se zavazuje přenést totožnou povinnost do dalších úrovní dodavatelského řetězce a zavázat své subdodavatele k plnění a šíření této povinnosti též do nižších úrovní dodavatelského řetězce. Objednatel je oprávněn požadovat předložení smlouvy uzavřené mezi Zhotovitelem a subdodavatelem k nahlédnutí. 79 TDI pro SIMU ̶Vyhlášeno v březnu 2017 ̶Pokus o PTK v lednu 2017 ̶https://zakazky.muni.cz/contract_display_4405.html ̶Jak zohlednit odbornost dodavatele? ̶Jak snížit tlak na nejnižší cenu? 80 Tým a koncepce - TDI ̶Ekonomická výhodnost nabídky: ̶Odměna 40 % ̶Koncepce poskytování Služeb 30 % ̶Zkušenosti členů Realizačního týmu 30 % ̶Kvalita hodnocena dle přístupu k realizaci VZ a složení týmu ̶Nejlepší nabídka povede k maximálnímu naplnění účelu VZ 81 Tým a koncepce - TDI ̶Hodnocení koncepce ̶Podrobný popis způsobu poskytování služeb ̶Koncepce vybraného dodavatele se stane součástí smlouvy ̶Preference zadavatele ̶Nejlépe bude hodnocena koncepce, která povede k maximálnímu naplnění účelu VZ ̶Pro dosažení maximálního počtu bodů musí koncepce obsahovat stručný, ale výstižný popis témat uvedených ve formuláři nabídky ̶Maximální rozsah koncepce je uveden ve formuláři nabídky MMR - 11. 12. 2018 82 Tým a koncepce - TDI ̶Hodnocení týmu - zkušenosti TDI a Zástupce TDI ̶Dodavatelé popíší takové zkušenosti TDI a Zástupce TDI z dříve realizovaných projektů, které budou nejpřínosnější a zároveň aplikovatelné ve vztahu k poskytování služeb při výstavbě SIMU ̶Preference ̶Nejlépe budou hodnoceny zkušenosti nejlépe odpovídající Výstavbě SIMU, příp. náročnější, a to v aspektech uvedených ve formuláři nabídky, aby přínos uvedených zkušeností vedl k maximálnímu naplnění účelu VZ ̶Pro dosažení maximálního počtu bodů musí portfolio zkušeností TDI a Zástupce TDI obsahovat stručný a výstižný popis 5 zkušeností u obou ̶ 83 Tým a koncepce - TDI ̶Jak vtáhnout dodavatele do přípravy nabídky? ̶Expertem je dodavatel, ne zadavatel ̶Prvky subjektivity neznamenají netransparentnost ̶Hodnotit musí odborníci z oboru – „porota“ ̶Jak v rámci hodnocení konfrontovat dodavatele – osobní pohovor? ̶Oddělení kvalitativní části nabídky od cenové - dvouobálková metoda 84 Tým a koncepce - TDI ̶Podány 3 nabídky ̶Předpokládaná hodnota 5,4 mil. Kč ̶Nejnižší cena cca 4 mil. Kč / nejvyšší 6,2 mil. Kč ̶Žádná nabídka nebyla vyřazena ̶Hodnocení provedla odborná porota ̶V rámci hodnocení provedeny pohovory s dodavateli - ověřovací fáze ̶Vybrána nabídka s nejvyšší cenou 85 Tým a koncepce - TDI ̶Klady ̶Dodavatelé měli možnost projevit kvalitu/odbornost ̶Odbornost ovlivnila pořadí nabídek ̶Možnost přímé interakce díky pohovorům ̶Zápory ̶Náročnost přípravy ̶Nelze použít opakovaně ̶Riziko napadení neúspěšnými dodavateli ̶ 86 Další příklady ̶Benefitní sportovní a relaxační program MUNI (https://zakazky.muni.cz/contract_display_5705.html) ̶Dodávky kapalného dusíku pro pavilony A29SB a A29 (https://zakazky.muni.cz/contract_display_5577.html) ̶Plně automatický skladovací systém (https://zakazky.muni.cz/contract_display_5600.html) ̶Logistické, technické a zprostředkovatelské služby pro antarktickou výzkumnou infrastrukturu (2021-2024) (https://zakazky.muni.cz/contract_display_6080.html) ̶Generální dodavatel stavby Rekonstrukce poslucháren PrF, Veveří 70, Brno (https://zakazky.muni.cz/contract_display_5524.html) ̶Generální dodavatel stavby CETOCOEN OP VVV II (https://zakazky.muni.cz/contract_display_5005.html) ̶Dodávka reklamního textilu 2020 - trika (https://zakazky.muni.cz/contract_display_5804.html) ̶ 87 Děkuji za pozornost Martin Hadaš hadas@muni.cz +420 725 829 347