Příloha č. 1 k 8. přednášce - Příklad klasického plánu: Plán klíčových událostí
Některé metody plánování
•    Plánování pomocí klíčových událostí
•    Plánování pomoci časových bodů
•   Plánování pomocí sloupcových grafů
1. Příklad plánu klíčových událostí
Firma Alfa má záměr vyrábět několik nových výrobků. To vyžaduje vybudování nového výrobního objektu. Objekt je už před dokončením a provoz v tomto objektu zahájí slavnostně generální ředitel. Přípravu slavnostního otevření má na starosti pan Novák vedoucí investičního oddělení. Pan Novák si sestavil následující plán otevření objektu pomocí metody klíčových událostí:
Datum: 22.6.1997	Zpracoval: Josef Novák	Příjemci: /všichni vedoucí oddělení zainteresovaní na realizaci akce/
Datum	Klíčové události	Ostatní událostí
2.7. 1997	Plánovací porada	Zprávy o stavu projektu Rozeslání podrobných plánů do každého oddělení
6.7. 1997	Zaslání rámcového plánu generálnímu řediteli	Vnitřní cirkulace plánu Zpřesněné plány oddělení Zpráva o stavu budovy a strojního vybavení Zpřesněný finanční odhad
16.7. 1997	Návštěva asistenta generálního ředitele	Návrhy materiálů pro propagaci akce Jednání o účasti tisku Potvrzení plánu pohoštění Odsouhlasení seznamu pozvaných
24.7. 1997	Připomínky od asistenta generálního ředitele	Vnitřní cirkulace připomínek Objednávka propagačního materiálu Potvrzení účasti tisku Kontrola stavu celého projektu
27.7. 1997	Zkušební provoz v novém objektu	
30.7. 1997	Plánovací porada	Vyhodnocení zkušebního provozu Závěrečný seznam problému od oddělení
2.8. 1997	Zkouška	
6.8. 1997	Závěrečná plánovací porada	Kontrola propagačního materiálu Kontrola stavu řešení všech problému Kontrola celkových kalkulovaných nákladů
12.8. 1997	Slavnostní zahájení provozu