Management
základní pojmy
Alena Kopfová
Katedra finančního práva a národního hospodářství, kanc. č. 122
Alena.Kopfova@law.muni.cz

Definice managementu
nVedení lidí
nUmění dosahovat cíle organizace pomocí rukou a hlav jiných
nSpecifické funkce vykonávané vedoucími pracovníky
nZvládnutí plánovacích, organizačních, personálních a kontrolních činností, zaměřených na dosažení
soustavy cílů organizace
nÚčel a používané nástroje
nSoubor přístupů, názorů, doporučení a metod, které užívají vedoucí pracovníci (manažeři) k
zvládnutí specifických činností, směřujících k dosažení soustavy cílů organizace

Pojetí managementu
nŠirší
nSpojeno s formování budoucnosti objektu managementu i se zabezpečením jeho běžného chodu
nUžší
nVýhradně zabezpečení běžného chodu objektu managementu efektivním způsobem
n
nManagement ≠ řízení
nŘízení = ovládání věcných systémů, usměrňování smíšených systémů, ovlivňování společenských
systémů

Základní pojmy managementu
nOrganizace
nManažer
nZnalostní pracovník
nKompetence
nKompetentnost = způsobilost

Obsahové roviny managementu
nStruktura manažerských pozic v rámci konkrétní organizace
nManažerská práce za účelem dosahování cílů prostřednictvím jiných lidí
nVědní disciplína nebo obor studia
n
n„měkké“ vs. „tvrdé“ prvky managementu

Vývoj moderního managementu
n4 klasické směry (školy) na začátku 20. století
nVědecké průmyslové řízení
nF.W.Taylor, H.L.Gantt, F.B.Gilbreth
nSnaha o hospodárnou přípravu a následné provádění výrobních a obslužných procesů
nLidské vztahy
nE.Mayo, W.J.Dickson, V.Pareto
nVýznam psychologických a sociálních faktorů a jejich vliv na výsledky práce lidí
nSprávní řízení
nH.Fayol; koncept systémového řízení činností v rámci organizací, koncept manažerských funkcí
nByrokratické řízení
nM.Weber; koncept pevné administrativní organizace s jasně deklarovanou a jednoznačnou hierarchií
moci a pořádku

„Školy“ současného managementu
nProcesní přístupy
nH.Koontz, H.Weihrich, R.B.Robinson
nDo popředí vystupují obecně platná doporučení pro zvládnutí hlavních manažerských funkcí
nPsychologicko-sociální přístupy
nA.Maslow, D.McGregor, R.Likert, F.Herzberg
nChápání chování lidí, jejich motivace, stimulace či rozvoje aktivity a iniciativy
nSystémové přístupy
nH.A.Simon; nezbytnost komplexního chápání dílčích manažerských procesů a jejich koordinovaného
sladění v cílové chování
nKvantitativní přístupy
nUplatnění matematických modelů
nEmpirické přístupy
nP.F.Drucker, A.D.Chandler, H.Mintzberg, P.Kotler, M.E.Porter, J.Adair, G.Hamel, C.K.Prahalad,…