1 Výsledek obrázku pro motivational theories PRACOVNÁ MOTIVÁCIA § Pracovná motivácia §Motivácia je vnútorná sila, ktorá nás vedie k tomu, aby sme niečo urobili alebo neurobili §Je daná motívmi – pohnútkami či dôvodmi §Zdroje §Vnútorné §Vonkajšie 2 Pracovná motivácia §Zdroje motivácie: § - potreby – pocity nedostatku § - záujmy – radi robíme to, čo máme radi § - hodnoty – súlad medzi hodnotami a prácou § - návyky – robíme radi to, na čo je pre nás známe § - ideály – všetci niekam smerujeme, máme cieľ 3 Motivačné kotvy §Úloha vo dvojiciach 4 Motivačné kotvy §Edgar H. Schein §V 70. a 80.rokoch 20. stor. – na základe svojich výskumov §Motivačné kotvy – odzrkadľujú: §Talent schopnosti §Motívy a potreby §Postoje a hodnoty § 5 Motivačné kotvy §Dlhotrvajúci proces ale možná zmena §Významne ovplyvňuje voľbu povolania alebo jeho zmenu §Nesúlad medzi kotvou a aktuálnou prácou, spôsobuje nespokojnosť v pracovnom živote §Súlad – lepšia výkonnosť, vernosť zamestnaniu a spokojnosť § 6 Teórie motivácie § 7 Výsledek obrázku pro Alderfer and maslow 8 Výsledek obrázku pro maslowova pyramida Maslowova teória potrieb Vroomova teória očakávania 9 VALENCIA – význam odmeny Očakávanie výkonu Teória stanovovania cieľov § 10 Výsledek obrázku pro teorie stanovovani cilu § 11 Výsledek obrázku pro self determination theory 12 Výsledek obrázku pro maslowova pyramida Výsledek obrázku pro teorie stanovovani cilu Výsledek obrázku pro self determination theory Na čo je to dobré? Kazuistika a prepojenie s jednotlivými teóriami §Pracovnici v továrne? 13 Sebereflexia vlastnej pracovnej motivácie §Čo by Vám mala práca prinášať, aby ste v nej boli spokojný? Aké potreby by mala naplňovať? §Čoho by ste chceli vo svojej pracovnej pozícii dosiahnuť? §Akú pracovnú náplň, by ste považovali za zmysluplnú? §Čo by bol pre Vás dôvod, aby ste pracovnú pozíciu opustili? 14 Skupinová diskusia §Kto je zodpovedný za pracovnú motiváciu zamestnanca? §Do akej miery je pracovná motivácia ovplyvniteľná z vonku? Je trvalou charakteristikou zamestnanca? §Ktorý vonkajší faktor má podľa Vás najväčší vplyv na motiváciu zamestnanca? 15