Postup při formulaci poslání neziskové organizace Identifikace základního problému Jaké problémy chceme řešit? (náměty) Kterému problému se budeme skutečně věnovat a v čem spočívá? (definice problému) Koho a jak řešení problému ovlivní? (cílové skupiny) Stanovení vize Jak by měl vypadat cílový stav řešení jednotlivých problémů? Hledání naší role Jak můžeme dosáhnout cílový stav? Co budeme dělat? Pravidla a hodnoty organizace Jakými hodnotami, zásadami a pravidly by jsme se měli řídit při své činnosti? Formulace poslání organizace Co chceme dosáhnout? Jakým způsobem? Pro koho to chceme dělat? Otestování formulace 1. Je poslání reálné? 2. Formulace je stručná a jasná? 3. Vyjadřuje formulace jasně, co chceme dosáhnout? 4. Vyjadřuje formulace jasně, jak to chceme dosáhnout? 5. Vyjadřuje formulace jasně, pro koho to děláme? Nová formulace poslání Co chceme dosáhnout? Jakým způsobem? Pro koho to chceme dělat? SWOT analýza +--------------------------------------------------------------------------------------------+ | Silné stránky – Přednosti | Slabé stránky – Nedostatky | | | | | Strenghts | Weaknesses | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |---------------------------------------------+----------------------------------------------| | Příležitosti | Hrozby | | | | | Opportunities | Threats | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +--------------------------------------------------------------------------------------------+