Organizace a organizování podniku

                                                               Ekonomika a řízení podniku 2007/2008

                                                                                     Přednáška č. 5

                                                                                 JUDr. Martin Landa

Základní struktura práce

l  Zadání (vstupní charakteristiky)

l  Schéma procesů a popis podnikových funkcí

l  Útvarová struktura a organizace podniku

l   útvarová struktura: definování útvarů a jejich vztahu z hlediska řízení,

l   organizace procesů v podniku: definování procesů a jejich přiřazení organizačním útvarům

l  Přílohy (vybrané organizační údaje):

l   organizační schéma vybraného útvaru,

l   popis činnosti vybraného útvaru,

l   schéma pracovních pozic vybraného úseku,

l   grafický popis 3 vybraných procesů.

Útvarová a procesní struktura

Parametry útvarové struktury

l  Prvky - pracovní místa a řídící prvky

l  Vztahy - jsou znázorněny hranami v podobě přímek nebo lomených čar

l  Stupeň řízení - prvky útvarové struktury na stejné hierarchické úrovni

l  Útvar - seskupení prvků organizační struktury

l  Rozpětí řízení - hodnota udávající, kolik pracovníků je podřízeno jednomu vedoucímu.

















Procesní struktura a organizace

l  Cíl procesní organizace = přiřazení procesu organizačnímu útvaru

l  Základní problém = míra podrobnosti zobrazení

l   řešení (návrh): přiřazení základního procesu organizačnímu útvaru na úrovni oddělení.



Grafické zobrazení procesu

l  Výběr 3 procesů

l  Identifikace dílčích činností a vazeb – průběh a rozhodování

l  Identifikace organizačního hlediska (který útvar se podílí na dílčích činnostech)

l  Grafické zobrazení pomocí vývojového diagramu.