1. Setkání - budování základů pro týmovou spolupráci a vaší týmové identity

Týmová spolupráce

Designovaní týmové spolupráce. Jak si vytvořit svůj tým. Pro podporu týmové identity si svůj tým pojmenujte a nebojte se mluvit o tom, jak chcete v týmu pracovat.

Compass points

Postup pro vypracování myšlenkové cesty. Compass points vypracujte individuálně a sdílejte jej při budování pravidel skupiny.

Role ve skupině 

• osoba zodpovědná za zahájení a udržování komunikace se zbytkem skupiny
• koordinace harmonogramů a organizace schůzek 
• zaznamenávání nápadů a rozhodnutí přijatých na schůzkách 
• udržování skupiny v obraze a upozorňování na blížící se termíny
• ... můžete si vymyslet i další role, které jsou pro váš tým nezbytné (např. svačinář)

Komunikační výzvy, kterým v týmu můžete čelit (zohledněte je v pravidlech vaší skupiny) 

• sdílení svých myšlenek a nápadů s ostatními 
• přijímat jiné nápady a perspektivy 
• shodnout se 
• delegování úkolů 
  
• koordinace úsilí 
• řešení úkolů 
• integrace příspěvků a nápadů všech členů týmu 
• ... můžete čelit i dalším výzvám, které vyplývají z vašich individuálních potřeb - integrujte je 

Proces týmové práce na zadání

• podívejte se na to co vás čeká a zhodnoťte náročnost zadání
• rozplánujte si práci na etapy 
• vymyslete si strategii, jak budete úkol zpracovávat
• time-management

Zdroj: What are the best practices for designing group projects?

Tipy na nástroje pro plánování, brainstorming a organizování