NAUKA O PODNIKU I Sanace a zánik podniku Nauka o podniku I Nauka o podniku I Sanace a zánik podniku n nKrize a sanace nZánik podniku nZrušení společnosti nLikvidace společnosti nKonkurz a reorganizace Nauka o podniku I Nauka o podniku I Krize a sanace nReengineering nKrize podniku nVýkonnostní potenciál nSanace Nauka o podniku I Nauka o podniku I Krize a sanace nVlastní sanaci, tedy přípravě a uskutečňování ozdravných opatření, předchází identifikace: npříčin krize, npovahy krize a nvývojového stádia krize. Nauka o podniku I Nauka o podniku I Schéma postupu sanace Diagnóza s určením příčin krize Stav podniku Povaha, původ a stádium krize podniku Alternativní scénáře vývoje podniku Cíl řešení krize Vnitřní příčiny krize Vnější příčiny krize Nauka o podniku I Nauka o podniku I Schéma postupu sanace – pokr. Cíl řešení krize Udržení dosavadního podniku Likvidace dosavadního podniku Autonomní sanace Heterogenní sanace Udržení provozu - prodej podniku - insolvenční řízení - reorganizace Likvidace provozu - drobná likvidace - konkurz a likvidace Sanační strategie Nauka o podniku I Nauka o podniku I Krize a sanace n nSoučástí analýzy krizového stavu je zjištění příčin krize: nvnitřní (interní) příčiny, nvnější (externí) příčiny. Nauka o podniku I Nauka o podniku I Krize a sanace nVymezení povahy krize: nstrategická krize, nkrize vyvolaná hospodářskými výsledky nebo nkrize likvidity. n nVolba sanace: nautonomní nebo nheterogenní. Nauka o podniku I Nauka o podniku I Zánik podniku n nuskutečňuje se výmazem z obchodního rejstříku npodnik zaniká ke dni výmazu z obchodního rejstříku Nauka o podniku I Nauka o podniku I Zrušení společnosti nZpůsoby zrušení společnosti: nzrušení s likvidací a nzrušení bez likvidace. n nKe zrušení společnosti může dojít: nna základě dobrovolného rozhodnutí společníků nebo nnuceně. Nauka o podniku I Nauka o podniku I Zrušení společnosti nObecné důvody ke zrušení podniku: nuplynutí doby, na kterou byla společnost založena, ndosažení účelu, pro který byla společnost založena, nrozhodnutí společníků nebo orgánu společnosti o zrušení, nrozhodnutí soudu o zrušení, nrozhodnutí společníků o fúzi, rozdělení nebo změně právní formy společnosti. Nauka o podniku I Nauka o podniku I Zrušení společnosti n nZvláštní důvody pro zrušení podniku: nsmrt společníka, nzánik právnické osoby, nzbavení nebo omezení právní způsobilosti společníka. Nauka o podniku I Nauka o podniku I Likvidace společnosti nEtapy likvidace: nidentifikace a soupis majetku, nsestavení likvidačního plánu, nrealizace plánu likvidátorem. n nLikvidátor je FO, na kterou přechází působnost statutárního orgánu v rozsahu omezeném na likvidaci společnosti. Nauka o podniku I Nauka o podniku I Likvidace společnosti nVedle oznámení a zveřejnění vstupu společnosti do likvidace je likvidátor povinen vykonat: nsestavení likvidační rozvahy a soupisu jmění, nzajištění účetní závěrky předcházející dni vstupu do likvidace, nřešení pracovněprávních vztahů, njednání s úřady, bankami a soudy, njednání s obchodními partnery, vyjednávání úprav a dodatků ke smlouvám, nprodej majetku veřejnou dražbou, veřejnou soutěží a přímým prodejem, nlikvidace pohledávek, nvypořádání odvodů, daní a poplatků, nsplacení úvěrů a vypořádání ostatních věřitelů, nsestavení zprávy o průběhu likvidace s návrhem na rozdělení likvidačního zůstatku, nzpracování účetní závěrky ke dni skončení likvidace. Nauka o podniku I Nauka o podniku I Insolvenční řízení n nLikvidace nKonkurz a reorganizace nPředlužení n Nauka o podniku I Nauka o podniku I Insolvenční řízení nInsolvenční řízení řídí insolvenční správce, k jehož základním povinnostem patří: nzjištění konkurzní podstaty, nsestavení seznamu věřitelů, nvypořádání případného bezpodílového spoluvlastnictví manželů, nzpeněžení majetkové podstaty, nuspokojení pohledávek podle schváleného rozvrhu. Nauka o podniku I Nauka o podniku I Insolvenční řízení n nInsolvenční správce může být pouze bezúhonná fyzická osoba, která je plně způsobilá k právním úkonům, má přiměřenou odbornou způsobilost a je zapsána do seznamu správců, který vede Ministerstvo spravedlnosti.