PhDr. Vladimír Hřebíček
Rozvoj sociokulturních a
manažerských dovedností
Program předmětu:
I. Sebepoznávání a poznávání druhých
II. Komunikační dovednosti manažera
III. Osobnost vedoucího pracovníka
IV. Vedení lidí
Program předmětu:
I. Sebepoznávání a poznávání druhých
1. Obsah a význam rozvoje sociokulturních a
manažerských dovedností
2. Sebereflexí k sebepoznávání
Program předmětu:
II. Komunikační dovednosti manažera
3. Verbální komunikace
4. Zásady správné argumentace
5. Asertivita jako strategie jednání
Program předmětu:
III. Osobnost vedoucího pracovníka
6. Image vedoucího pracovníka
7. Time management. Stres management.
Program předmětu:
IV. Vedení lidí
8. Pracovní motivace
9. Pracovní porada jako nástroj přímé
komunikace s lidmi
10. Týmová práce
11. Pravidla úspěšného jednání s lidmi
12. Trh práce a nezaměstnanost
13. Ekologické aspekty v práci manažera
Studijní literatura:
 Buchtová, B., Šmajs, J., Kulhavý, V.: Rozvoj
manažerských dovedností I. a II. část. 1. vyd.
Distanční studijní opora. Brno: Vydavatelství
MU, 2005. ISBN 8O-210-3858-6.
 Šuleř, O.: Manažerské techniky. 1. vydání.
Olomouc: Rubico 1995. ISBN 80-85839-06-7.
 Covey, S.: 7 návyků skutečně efektivních lidí,
ManagementPress, Praha 2005
Požadavky
 Zpracování a seminární práce v rozsahu 5 až 8
stran;
 Závěrečný písemný test, který obsahuje tři
otázky s volnou možností odpovědi a časovým
limitem půl hodiny.
 Ústní zkouška