Týmová práce



skupina, tým
•Skupina – seskupení libovolného počtu osob, které spojuje určitý znak •Tým – skupina omezeného
počtu osob, které spojuje úsilí dosáhnout stanovený cíl

skupiny
•Neformální – vznikají spontánně, jako výsledek interakce mezi lidmi, kteří pracují ve stejném čase
a místě, či na společném úkolu •Formální  - vznikají direktivně např. podle organizačního kritéria

Tým
•Základní podmínky:
• - komunikace tváří v tvář
• - vzájemné ovlivňování
•Přibližně 2-20 osob
•Výkon samostatně pracujících osob se sčítá, výkon členů efektivního týmu se násobí!

Efektivní tým
•Analýza procesu fungování týmu:
•Individuální a skupinové faktory

Individuální faktory
•Dovednosti a znalosti členů
•Povahové vlastnosti členů
•Jednotné cíle členů:
•Nutnost zapojit členy týmu do procesu určování a přijímání cílů

Skupinové faktory
•Velikost
•Soudržnost
•Stadium životního cyklu skupiny
•Meziskupinové vztahy
•




Stádia životního cyklu skupiny



Meziskupinové vztahy
•Aktivita a produktivita skupiny:
•závisí na jejím vlivu v organizaci
•závisí na vztazích s ostatními skupinami
•Podněty zvenčí mají vliv na postoje členů.

Společné potřeby v životě pracovního týmu
•Splnit společný úkol – existence úkolu, který nemůže zvládnout jeden člověk •Potřeba zachování
týmu – udržet si charakter soudržné jednotky často za každou cenu •Potřeby individuální – přinášejí
jednotliví členové, bývají tím, co nás ke skupině přitahuje či odpuzuje