Zkoumání rozdílů mezi kulturami v interkulturní psychologii DENISA DENGLEROVÁ „…Západ může naučit Východ, jak si vydělat na živobytí, ale Východ musí konečně ukázat Západu, jak žít…“ Tehyi Hsieh Nebe je místo, kde: ◦Policisté jsou Britové ◦Kuchaři jsou Italové ◦Mechanici jsou Němci ◦Milenci jsou Francouzi ◦A všechno organizují Švýcaři ◦ Peklo je místo, kde: ◦Policisté jsou Němci ◦Kuchaři jsou Britové ◦Mechanici jsou Francouzi ◦Milenci jsou Švýcaři ◦A všechno organizují Italové James Kirchick: Konec Evropy Konceptualizace vlivu kultury na chování Jak zkoumat a odlišit působení společnosti a kultury od daných (vrozených?) psychologických charakteristik jedince? Základní přístupy k uchopení vztahu sociokulturního a psychologického: ◦Dimenzionální přístup ◦Perspektiva sociálně kulturních modelů ◦Použití kognitivních nástrojů ◦Ekokulturní přístup ◦Dynamicky konstruktivistický přístup Dimenzionální přístup Cíle: ◦Jednotlivé kultury se od sebe liší v některých základních hodnotových orientacích ◦Dokážeme-li tyto hodnoty identifikovat a změřit, umožní nám to porozumět rozdílům a akceptovat je ◦Vytvoření světové mapy kultur Kultura jako vysvětlující proměnná: ◦Komplexní, multidimenzionální struktura ◦Popisuje ji řada dimenzí Sociokulturní vliv na psychiku člověka = kde se zkoumaný člověk/skupina lidí v průměru nachází v dané dimenzi Kdo potřebuje rozumět kulturním odlišnostem? Lineárně aktivní kultury •Jsou v podstatě na výsledek zaměření organizátoři. •Jejich leadři jsou zaměření na výsledek, důležitá je pro ně odbornost, fakta u nich mají přednost před pocity a svou pozornost zaměřují na okamžitý výsledek. •Jsou strukturovaní, drží se plánu a své lidi inspirují poctivým plánováním. Multiaktivní kultury •Lze je charakterizovat jako na lidi zaměřené „vypravěče“. •Jejich leadeři spoléhají zejména na svou dovednost přesvědčit ostatní. •Využívají sílu lidského potenciálu. •Bývají emotivní a věnují spoustu času budování vztahů. Za důležitější považují lidi než čas. • Obvykle dělají více věcí zároveň a priority určují dle momentální zajímavosti spíše než dle časového plánu. Reaktivní kultury •Lze nejlépe popsat jako introvertní, zdvořilé posluchače. •Jejich leadři jsou také velmi zaměření na lidi. Vládnou nicméně prostřednictvím svých znalostí, trpělivosti a tiché síly. •Jsou skromní a zdvořilí bez ohledu na významnost svého postavení. •Vytvářejí harmonickou pracovní atmosféru. •Slova nahrazuje rafinovaná řeč těla. •Je pro ně důležitá loajalita, u svých zaměstnavatelů proto často zůstávají dlouhá léta. Lewisův model komunikace mezi kulturami Hofstedeho model 6 dimenzí „…Kultura je jako nenapsaná kniha obsahující pravidla sociální hry, kterou její členové předávají nově příchozím. Tato kniha sídlí v lidských myslích…“