Kurs jaro 2009
5


Ò
Ò
ÒKaždý sám provede SWOT analýzu společného projektu.

Ò Riziko = odchylka od plánované hodnoty
Ò („+“ i „-“)
Ò
Ò Riziko je z hlediska projektu vše, co ohrožuje dosažení cíle.
Ò
Ò Jsou rizika vážná, střední a méně důležitá.

ÒIdentifikace rizik, techniky identifikace:
Ò a) jsou možní týmové i individuální diskuse, rozhovory, konzultace s externími odborníky
Ò b) kontrola seznamu úkolů, především milníků
Ò c) SWOT analýza
Ò d) poučení z předchozích projektů
Ò e) brainstorming (zábavnější je negativní pozice – čím můžeme zkazit dosažení cíle)
Ò f) diagram ve tvaru rybí kosti (Ishikawův diagram)

Ò1) identifikace rizik
Ò
Ò2) ohodnocení rizik
Ò
Ò3) stanovení opatření
Ò
Ò4) sledování výskytu a řízení

Ò
Ò
ÒJaké jsou pozitivní vlastnosti jednotlivých členů týmu z hlediska úspěšného průběhu a dokončení
projektu?