Skládá se z osobního a týmového zakončení: jsou na sobě nezávislé a je možné je splnit v jakémkoli pořadí.

Osobní uzavření kurzu

Jde o kontrolu formálních požadavků a znalostní části vzdělávacích cílů.

• čas strávený prací v kurzu: celkem 125 hodin
  • 25 hodin je započítáno předem za výjezd do Křižanova
  • 100 hodin se počítá od přijetí Logického rámce
• vlastní shrnutí přínosů kurzu
  • písemné (3 normostrany) nebo audio/video (4–6 minut)
• test s otevřenými otázkami z oblasti (zpracuje Markéta Bočková), který vychází z povinných vzdělávacích materiálů (viz Vzdělávací materiály)
  • test bude zveřejněn mezi 13. květnem a 3. červnem (včetně)
  • otevřít test →

Týmové uzavření kurzu

Jde o kontrolu naplnění dovednostních vzdělávacích cílů a aplikačních cílů.

Obsah a forma

• efektivní veřejná prezentace projektu, která se dostala k cílovce
  • u online forem (web, video, výstupy ke stažení) doloženo výstupem z analytických měřících nástrojů)
  • u offline forem (přednášky, pozvánky, tištěné publikace) doloženo vhodnou dokumentací
• strukturovaná dokumentace naplnění aplikačních cílů (odevzdaná ve formátu PDF i coby původní dokumenty, multimédia jsou odevzdána přímo do odevzdávárny; je možné využít šablon, které budou doplněny do studijních materiálů)
  • efektivní spolupráce v digitálním prostředí: Digital Collaboration Canvas zpracovaný před ukončením kurzu
  • kvantifikovatelné cíle: zpracovaný Logický rámec (do konce února)
  • naplnění cílů: závěrečná zpráva postavená na Logickém rámci, popisující výstup, odchylky, důvody, etc.
  • dvě popisné metody (Libdesign: analýza): doložení popisů na počátku projektu (listopad), na začátku jarního semestru a na konci jarního semestru a krátké shrnutí proměn
  • příběh projektu sestavený z tweetů pomocí nástroje Storify (či ekvivalentního)
  • odborná zpětná vazba od alespoň tří odborníků (mimo KISK) v oblasti, v níž projekt působí (písemně, popř. formou videa)
  • vyhodnocení úspěšnosti projektu
  • hodnocení finančního řízení projektu
  • koncepce udržitelnosti projektu, popř. shrnutí důvodů, proč tým s projektem nebude pokračovat
• týmová živá prezentace
  • 30minutové shrnutí veřejné prezentace projektu, naplnění cílů, proměn projektu (pomocí popisných metod) a odborné zpětné vazby
  • diskuse
• veřejná živá prezentace projektu (zrušeno)

Termíny

• řádný termín: 20. a 22. června, 17.00–19.30 (v Seminární místnosti na KISKu)
  • dokumentace je odevzdaná do pondělí 6. června 13.00 do odevzdávárny a svázaná v kanceláři Alžběty Strnadové
  • prezentace všech týmů

    	Pondělí 20. června	Středa 22. června
    17:00	Efekt Knihovny	KISKed
    17:30	Praxis	Školy v datech
    18:00	Na slyšenou	Tým Pavly Kovářové
    18:30	Vzhůru na palubu	PRFFMU

• opravný termín: 12.–15. září
  • dokumentace je odevzdaná do pátku 2. září 13.00 do odevzdávárny a svázaná v kanceláři Alžběty Strnadové
  • prezentace týmů

    	Pondělí 12. září	Středa 14. září
    14:00	Školy v datech	Efekt Knihovny
    14:30	Vzhůru na palubu	Tým Pavly Kovářové
    15:00	Na slyšenou

• osobní uzavření kurzu odevzdávejte do 30. června do odevzdávárny (opravný termín je do 12. září)
• veřejná prezentace projektů v rámci veřejného setkání v prvním týdnu podzimního semestru