LOGICKÝ RÁMEC



Životní cyklus projektu



×Jaký je návrh tématu projektu?
×Existuje poptávka po navrhovaném tématu?
×Existují příležitosti pro realizaci projektu?
×Je vhodné projekt doporučit k realizování?
×Jaké jsou důvody proč projekt realizovat?
×Čeho máme realizací projektu dosáhnout?


 Výstupem je rozhodnutí, zdali projekt realizovat či nikoliv.
Předprojektová fáze

CÍLE PROJEKTU



SMART CÍL
S
Specific
specifické, konkrétní cíle
M
Measurable
měřitelné cíle
A
Achievable/Acceptable
dosažitelné/přijatelné
R
Realistic/Relevant
realistické/relevantní
T
Time Specific/Trackable
časově specifické/sledovatelné


Strom cílů
(SMART)
Objektivně ověřitelné
ukazatele
Zdroje informací k ověření
(způsob ověření)

HLAVNÍ CÍL



PROJEKTOVÝ CÍL



Předpoklady a rizika :
VÝSTUPY



Předpoklady a rizika :
AKTIVITY

Zdroje (peníze, lidé):

Časový rámec aktivit:
Předpoklady a rizika :
Předběžné připomínky:


Strom cílů
(SMART)
Objektivně ověřitelné
ukazatele
Zdroje informací k ověření
(způsob ověření)

HLAVNÍ CÍL
PROČ



PROJEKTOVÝ CÍL
CO



Předpoklady a rizika :
VÝSTUPY
JAK



Předpoklady a rizika :
AKTIVITY

Zdroje (peníze, lidé):

Časový rámec aktivit:
Předpoklady a rizika :
Předběžné připomínky:

PROČ?
-nástroj pro návrh, realizaci a vyhodnocení projektu
-pomáhá definovat a rozlišit záměr a cíl projektu
-identifikuje rizika  a základní předpoklady realizace
-stanovuje kritéria pro ověření, zdali byl projekt úspěšný
-předkládá rychlý přehled o projektu
-ujasňuje vazby
-sjednocuje pohled týmu na projekt