Psychologická smlouva
Autoři
• Argyris (1960) – psychological work contract
• Levison (1962) – psychological contract
• Schein (1965)
• Rousseau (1989)
• očekávání sliby
• na dvě související strany na jedince
• základní potřeby vnímání chování jednotlivcem
• Rovnováha porušování
Vytváření psychologické smlouvy
• faktory mimo organizaci
• organizační faktory
• individuální a sociální faktory
Model psychologické smlouvy – Guest (1998)
Organizační
kultura/klima
HR politika a strategie
Zkušenosti
Očekávání
Alternativy
Jistota práce
Závazek k organizaci
Pocit bezpečí
Zaměstnanecký vztah
Motivace
Členství v organizaci
Absence
Tendence k odchodu
Spravedlnost
Důvěra
Uzavření dohody
Dynamický model – Rousseau (2016)
Vytváření
Opravná fáze
Přehodnocovací fáze
Negativní dopad
Pozitivní dopad
NarušeníUdržování
Odchod
Typy psychologické smlouvy dle Rousseau
Specifické požadavky na výkon Nespecifické požadavky na výkon
Krátkodobé trvání Transakční psychologická smlouva
- snadná možnost odchodu/změny
- nízký členský závazek
- nízké vzdělávání
- slabá identifikace
- svoboda v uzavírání nových smluv
Přechodná psychologická smlouva
- nestabilita
- nejistota
- vysoká fluktuace
Dlouhodobé trvání Vyrovnaná psychologická smlouva
- vysoký členský závazek
- vysoká identifikace
- průběžný rozvoj
- vzájemná podpora
- dynamika
Vztahová psychologická smlouva
- vysoký členský závazek
- vysoký emoční podíl
- vysoká identifikace
- stabilita
Doporučená literatura:
• Kolivošková Mária (2008):
• Psychologická smlouva zaměstnanců po transformaci firmy
• Rolincová Markéta (2014):
• Psychologická smlouva u zaměstnanců veřejné správy a dobrovolníků
• Petr Matoušek (2017):
• Koreláty psychologické smlouvy u pracujících studentů
• Antalíková Barbora (2018):
• Psychologická smlouva a motivace studentů PhD
• Francová Pavlína (2019):
• Psychologická smlouva pedagogických pracovníků základních škol