Řízení informačních institucí [manažerské role] 25. 2. 2022 revoluce.peoplecomm.cz Do práce nastupujeme s tím, že chceme uspět. Nechceme nadávat, flákat se nebo krást. revoluce.peoplecomm.cz U lidí, kteří vydrží, se do cca ½ roku stane jedna ze tří věcí... revoluce.peoplecomm.cz 20% 50% 30% zaměstnanců svou práci miluje a věnuje se jí naplno s nasazením. lidí „chodí do práce“. Raději by byli jinde. Práce je, z části nebo zcela, nebaví a nenaplňuje. pracovníků svou práci „aktivně nesnáší“. Nadávají na ní, často škodí. Zdroj: Gallup revoluce.peoplecomm.cz 1/3 spánek 1/3 volný čas 1/3 práce 1/3 života prospíme, 1/3 propracujeme, 1/3 nám zbývá na všechno ostatní. Osm dovedností pro úspěšný život v práci www.peoplecomm.cz by A♂ L♀ Jak lépe rozumět druhým? Až ¾ bdělého času komunikujeme s ostatními. Z toho jsme až ½ na příjmu, kdy je naším úkolem porozumět. Jak slyšet i to, co nám druzí neříkají? revoluce.peoplecomm.cz www.peoplecomm.cz by NellyPro Aby nám bylo rozumět... Ve škole nás učili číst a psát. Na schopnost srozumitelně sdělit myšlenku, aby zaujala, se ale nedostalo. Jak se tedy vyjádřit jednoduše, sebevědomě a hlavně jasně? www.peoplecomm.cz by Heo2035 Jak lépe využít vrozených darů? Život je hra. Všichni jsme při narození dostali balíček karet, s kterým jí máme uhrát. Bohužel nám ke kartám nedali manuál. Proto většina z nás netuší, jaké má. Jak tedy přestat pošilhávat po druhých a začít hrát po svém? www.peoplecomm.cz Jak žít tady a teď? Dospělý člověk má zajímavou schopnost být na dvou místech najednou a zároveň nebýt ani tam ani onam. Těšíme se na zítřek a vzpomínáme na včera. Dnešek nám však stále uniká. www.peoplecomm.cz by ♥ China ♥ guccio Jak se zorganizovat? Svět se nafoukl a my máme naráz stovky úkolů. Jak to udělat, abychom je bez stresu a s úspěchem zrealizovali? www.peoplecomm.cz by joyrex Zapomenuté umění partnerství Vyrostli jsme v mentalitě „oko za oko, zub za zub“. Porovnávat se, soutěžit a závidět bylo vždy přirozenější než spolupracovat. Jak využít našich rozdílností? www.peoplecomm.cz by aliraza* Jak nemanipulovat ale inspirovat? Máváme cukrem a bičem ve snaze dostat druhé, kam potřebujeme. Nerozumíme podstatě lidské motivace, a proto taháme a taháme. Jak využít lidské přirozenosti, přestat tahat i manipulovat? www.peoplecomm.cz by somebody_ Jak vyměnit moc za autoritu? Umíme nutit, dokážeme manipulovat, ale získat druhé a přirozeně je vést dokáže málokdo. Jak posílit a hlavně využít svou neformální autoritu? Peníze? Nebo něco jiného? ...vědět, kde je brána, kolik má vsítit gólů, kdo a jak mu v tom pomůže a kolik na to má času. ... na místě, které mu nejvíce vyhovuje. Tj. bude stát v bráně, v záloze nebo v roli trenéra přestože je nejlepší v útoku. ...mít kopačky, balón, chrániče, trénink, podporu týmu…, prostě vše pro to, aby mohl dávat góly. ... vidět na tabuli výsledků. Člověku se hraje úplně jinak, když vidí, jaký je stav a kolik má času ho udržet nebo změnit. Abychom mohli podat výkon, něco potřebujeme Například takový fotbalista neodvede stoprocentní práci, když nebude… Z kolika procent mám během pracovního dne možnost dělat to, v čem jsem nejlepší? Předpoklady Co konkrétně se ode mne očekává a kdo to potřebuje? Mám vše, co potřebuji, abych mohl(a) splnit očekávání (viz ot. 1)? Mám dostatek zpětné vazby, tj. přesný a aktuální přehled o tom, jak naplňuji očekávání ostatních (viz ot. 1)? 1 2 3 4 Ptejme se ✓Co děláte a proč? ✓Jaké jsou vaše specifické znaky? ✓Jaká je vaše filozofie? ✓Jaké jsou vaše vize a hodnoty, které máme vyjadřovat? ✓Jak to má fungovat? ✓Jak to mají cílové skupiny vnímat? ✓Jak vypadá váš uživatel a jak se chová? ✓Kolik na to máte? ✓Jak dlouho to bude trvat? ✓Jak to budeme měřit? ✓Jaká je strategie udržitelnosti? ✓Jak to dělat týmově? Musíte někým BÝT, v něco VĚŘIT, něco UMĚT, něco DĚLAT a něco s ostatními lidmi SDÍLET.