Zadání k písemnému testu
[1] Kontext
1. Co je vnímáte, že je management?
2. Jaká je typologie a charakteristika organizací podle knihy Budoucnost organizací? (Studijní materiál:
pět článků na blogu https://slusnafirma.cz/souvislosti/evolucni-tyrkysove-organizace/)
[2] Projektový management
1. Co je projektový záměr a jaký má význam pro úspěch projektu?
2. Vysvětlete, co znamená 'WBS' a jakou roli hraje ve správě projektu?
3. Jaké jsou klíčové komponenty plánu řízení projektu?
4. Co je to 'matice odpovědnosti' a jak pomáhá týmu projektu?
5. Jaký je účel komunikačního plánu v projektovém managementu?
6. Popište, co znamená 'registr rizik' a jaký má význam pro řízení projektu.
7. Jaký význam má 'trojimperativ' v projektovém managementu?
8. Vysvětlete rozdíl mezi projektem a programem v kontextu projektového managementu.
9. Jak může být definován úspěch projektu a které faktory jej nejvíce ovlivňují?
10. Co zahrnuje proces 'ukončení projektu' a proč je důležitý?
[3] Spolupráce (skripta https://is.muni.cz/auth/el/phil/jaro2024/ISKB19/um/skripta_tymova-prace.pdf)
1. Co rozlišuje "tým" od "skupiny"?
2. Jaký je význam důvěry a respektu ve fungování týmu?
3. Jaké jsou přínosy týmové práce?
4. Vysvětlete koncept "týmové identity" a jak přispívá k úspěchu týmu.
5. Jaké jsou klíčové fáze vývoje týmu?
6. Jaké role jsou typické pro členy týmu a jak ovlivňují dynamiku týmové práce?
7. Jak dokument popisuje význam komunikace v týmové práci?
8. Diskutujte o výzvách, kterým mohou týmy čelit a jak je možné tyto výzvy řešit.
9. Jaký vliv má organizační kultura na týmovou práci?
10. Vysvětlete, proč je důležité, aby týmy měly jasně definované cíle a jak to ovlivňuje jejich výkon.
[4] Digi nástroje
1. Jak se mohou dělit digitální nástroje pro Computer-supported cooperative work (CSCW)?
2. Jaké nástroje jste využívali při vašem projektu a k čemu?
3. Co jsou týmové dohody?
[5] Manažerské role
1. Co jsou manažerské role?
2. Jaké konkrétní manažerské role znáte?