Úkol č. 5 Příprava na Den D
Odevzdání: 12. 12. 2012, 21:00 – není možná oprava!!!
„Představte si, že váš tým je mladá firma, která se snaží
prorazit na trh s novou aplikací, o které jste přesvědčeni, že
může uživit i váš vývojářský tým. Problém je, že na vývoj
aplikace dosud nemáte zajištěny odpovídající zdroje. To se
však může změnit. 13. 12. 2012 se vám naskytne příležitost
oslovit 4 – 5 zajímavých lidí, kteří se pohybují ve světě designu
služeb, ve vývojářském prostředí a světě mobilních aplikací. Ti
vám zprostředkují zpětnou vazbu a ukáží vám další směr,
kterým byste se mohli vydat. Využijte toho!“.
Cíl: Implementujte výsledky uživatelského testování do vašeho
finálního prototypu. Vytvořte vlastní byznys plán, který by investory
přesvědčil, že se jim jejich investice do vás vrátí. Připravte si 15
minutovou prezentaci, kterou investory ohromíte.
A) Implementujte výsledky uživatelské testování do finálního
prototypu. Využijte závěry z uživatelského testování
a v Balsamiqu vytvořte finální verzi vašeho produktu. Pokuste se
reflektovat všechny tři nejvýraznější chyby, na které jste přišli.
Napište o tom krátkou zprávu na Inflow a přiložte odkaz na
finalizovaný prototyp.
B) Vytvořte konkrétní byznys plán. Protože předstupujete před
skupinu investorů, budete si muset pořádně promyslet, co jim
vlastně řeknete a jak je přesvědčíte, že váš prototyp je nejlepší.
K tomuto účelu vám poslouží vypracovaný byznys plán.
Váš byznys plán bude mít tuto strukturu:
 Titulní strana
 Shrnutí – měli byste být schopni ve dvou větách sepsat o
čem váš projekt je. Inspiraci hledejte v prezentaci Jean
Trojan, expertky na přípravu Elevator Pitch. Elevator Pitch je
základem vašeho byznys plánu, dejte si na něm záležet.
 Popis projektu – obsahuje vlastně vše, co jste chtěli říci ve
shrnutí, ale nebyl na to čas. Zamyslete se nad tím, co
nabízíte, co potřebujte, kdo je vaše cílová skupina, kdo je
vaším konkurentem, jaké jsou vaše cíle a jak jich dosáhnete.
Většina těchto informací je již uveřejněna v blogu na Inflow,
stačí je tedy vytáhnout.
 Obchodně-marketingová strategie – jak budete svůj
produkt nabízet a prodávat? Kolik předpokládáte, že budete
potřebovat vstupních financí, za co je utratíte a kolik bude
činit váš zisk?
 Časový harmonogram – vypracujte časovou osu, kam
zanesete jednotlivé milníky – vývoj aplikace, uvedení na
AppStore, výdaje a příjmy, atd.
 SWOT analýza – vytvořte krátkou SWOT analýzu a zaměřte
se na slabé a silné stránky produktu a týmu. Jaké máte
příležitosti? Čím se odlišujete od konkurence? V čem jste
inovativní? Zamyslete se i nad hrozbami.
 Představení týmu – nezapomeňte na sebe, vaše foto
a schopnosti. Investoři mají rádi dobrý tým, který šlape.
Váš byznys plán nahrajte na SlideShare nebo Scribd a vložte jej do
příspěvku na Inflow.
Inspirace:
Jak napsat chytrý byznys plán? Přinášíme pár základních tipů, jak na
to.
Jak napsat business plán aneb píšeme podnikatelská plán.
Jak sepsat podnikatelský plán.
C) Připravte si jedinečnou prezentaci pro investory. Vytvořte ppt
(nebo cokoli jiného) a představte svou aplikaci. Co jste doposud
dělali – heuristickou analýzu, uživatelské testování, ukažte, že váš
prototyp je kompletně připraven na vývoj. Ukažte, jaké problémy
jste v průběhu projektu řešili a vyřešili. Představte svůj byznys
plán. Pamatujte: obrázky, grafy a jednoduchost slaví úspěch. Vy
jste ti, co vlastní aplikaci věří a chtějí s ní prorazit. Buďte vášniví
a žijte prezentací. Připravte si tablet (zapůjčím) s prototypem, ať
můžete investorům váš produkt ukázat a demonstrovat, co vše
umí. Prezentace proběhne na hodině 13. 12. 2012, budete na ni
mít 15 min.
Hodnocení
10 – 7 b. perfektní zpracování Příspěvek v blogu obsahuje:
 Odkaz na finalizovaný prototyp a krátký popis toho,
co jste opravili (nejméně 3 problémy vzešlé
z uživatelského testování).
 Odkaz nebo embed na váš byznys plán, který
obsahuje titulní stranu, shrnutí, popis projektu,
obchodně-marketingovou strategii, SWOT analýzu
a představení týmu.
 Příspěvek na blogu je napsán čtivou formou.
Tým bude prezentovat vlastní produkt na závěrečné
hodině před potenciálními investory.
6 – 3 b. dostatečné
zpracování
Příspěvek v blogu obsahuje:
 Odkaz na finalizovaný prototyp s malým
komentářem.
 Nejméně jednu opravenou chybu z uživatelského
testování.
 Vložený odkaz na byznys plán, který bude
obsahovat minimálně shrnutí, popis projektu
a obchodně-marketingovou strategii.
Tým bude prezentovat vlastní produkt na závěrečné
hodině před potenciálními investory.
2 – 0 b. nedostatečné
zpracování (nutná oprava do
Takto hodnocený úkol nedosahuje kvality úkolu
zpracovaného dostatečně.
3 prac. dnů)
Tomáš Bouda
boudatomas@gmail.com