pruh_TITL logo_econ_W text
Ekonomické řízení NNO
Náklady
Výnosy
FF MU: PBSNPB2
Jakub Pejcal
V Brně, 27. listopadu 2014.
Jakub Pejcal Ekonomické řízení NNO.

pruh_normal pruh_normal
www.econ.muni.cz
text
nEkonomické řízení v NNO – co to je?
n
nZákladní nástroj ekonomického řízení v NNO  (rozpočet)
n
nNáklady v NNO  (jejich kalkulace)
n
nVýnosy v NNO
Obsah přednášky
Jakub Pejcal Ekonomické řízení NNO.

pruh_normal pruh_normal
www.econ.muni.cz
text
njakým způsobem lze využívat finanční prostředky v organizaci pro naplňování jejích organizace
n
njeden z hlavních nástrojů operativního finančního řízení všech organizací je ROZPOČET:
nfinanční plán (realistický předpoklad) – kolik peněz bude NNO potřebovat k zajištění své činnosti
a z jakých zdrojů hodlá tyto peníze získat
n
nvyjádření cílů NNO v peněžních jednotkách
Ekonomické řízení v NNO
Jakub Pejcal Ekonomické řízení NNO.

pruh_normal pruh_normal
www.econ.muni.cz
text
npředpokládá spolupráci řídících pracovníků
n
npři tvorbě se může postupovat:
nzdola nahoru (od nižších stupňů řízení k vyšším)
nshora dolu (od vyššího stupně ke stupni nižšímu)
n
npro tvorbu lze užít různé metody:
npřírůstková metoda a metoda z nulové báze
nrozpočet může nabývat různých podob:
§podle časového horizontu (krátkodobý, střednědobý, dlouhodobý)
§podle technik přípravy (pevný a pružný; klouzavý a časově vymezený)
Tvorba rozpočtu
Jakub Pejcal Ekonomické řízení NNO.

pruh_normal pruh_normal
www.econ.muni.cz
text
nprogramový rozpočet:
nsoupis jednotlivých aktivit a k tomu přiřazené náklady a výnosy
nukazuje nákladovou náročnost jednotlivých projektů v rámci celé organizace
n
nzdrojový rozpočet:
nsoupis jednotlivých nákladů a k nim přiřazených výnosů
ndůležitý zdroj pro finanční plánování a fundraising
nsestavuje se pro každý projekt samostatně
Základní formy rozpočtu
Jakub Pejcal Ekonomické řízení NNO.

pruh_normal pruh_normal
www.econ.muni.cz
text
Příklad programového rozpočtu
Jakub Pejcal Ekonomické řízení NNO.

pruh_normal pruh_normal
www.econ.muni.cz
text
Příklad zdrojového rozpočtu
Jakub Pejcal Ekonomické řízení NNO.

pruh_normal pruh_normal
www.econ.muni.cz
text
nnáklady = peněžní vyjádření spotřebovaných výrobních faktorů
nkalkulace = přiřazování nákladů k jednotlivým výkonům organizace
n
npředstavují jednu ze stran rozpočtu
n
nmůžeme je rozlišovat podle druhu:
npřímé náklady – lze snadno přiřadit k výkonu (například podělit počtem vyrobených kusů)
nrežijní náklady (nepřímé náklady) – k výkonu nelze přiřadit jednoduše
n
Náklady v NNO
Jakub Pejcal Ekonomické řízení NNO.

pruh_normal pruh_normal
www.econ.muni.cz
text
nrozdělování režijních nákladů je komplikovaná činnost
n
nmetody pro kalkulace režijních nákladů (viz .xls soubor):
nprostá metoda dělením
n (rovnoměrné rozdělení mezi všechny kusy)
n
nmetoda dělením s poměrovými čísly
n (rozdělení mezi výkony v poměru podle normy)
n
nmetoda přirážková
n (rozdělení podle přirážky vyčíslené dle přímých nákladů)
n
n...
Kalkulace režijních nákladů
Jakub Pejcal Ekonomické řízení NNO.

pruh_normal pruh_normal
www.econ.muni.cz
text
Příklad kalkulace režijních nákladů
Jakub Pejcal Ekonomické řízení NNO.

pruh_normal pruh_normal
www.econ.muni.cz
text
nvýnosy = peněžní vyjádření výkonů
n
njaké finanční zdroje NNO má a v jaké výši je může očekávat?
nkomplikované odhadnout výši výnosů
nzákladní druhy výnosů:
ndotace ze státního rozpočtu a z rozpočtů krajů a obcí
ndary fyzických a právnických osob
nčlenské příspěvky
nfinanční výnosy (přijaté úroky, příjmy z reklam)
nostatní mimořádné výnosy
n
nrozlišujeme volné a vázané zdroje
Výnosy v NNO
Jakub Pejcal Ekonomické řízení NNO.

pruh_normal pruh_normal
www.econ.muni.cz
text
nNástroje zmíněné v rámci dotazníků
nUkazatele výnosnosti (rentability) = ukazatele uvažující výnosnost vloženého kapitálu do aktivit
organizace.
n
nUkazatele likvidity = tj. ukazatele platební schopnosti - srovnávají objem toho,            co má
organizace platit s tím, čím to zaplatit může.
n
nUkazatele zadluženosti = ukazatele znázorňující poměr (vztah) mezi vlastními             a cizími
zdroji.
n
nUkazatele aktivity = různé ukazatele, které v jednoduchosti znázorňují aktivitu organizace
(např. doba obratu zásob, rychlost obratu zásob, doba obratu pohledávek, rychlost obratu
pohledávek, doba obratu závazků, relativní vázanost stálých aktiv...).
n
Existence dalších nástrojů řízení
Jakub Pejcal Ekonomické řízení NNO.

pruh_normal pruh_normal
www.econ.muni.cz
text
nekonomické řízení je nezbytná součást managementu NNO
n
nzákladním nástrojem ekonomického řízení je rozpočet
n
ndo rozpočtu vstupují náklady (třeba řídit a stanovovat – kalkulace)
n
ndo rozpočtu vstupují výnosy (lze řídit?)
n
nexistuje mnoho různých nástrojů ekonomického řízení
n     (oblast finančního řízení v dotazníkovém šetření)
Shrnutí
Jakub Pejcal Ekonomické řízení NNO.

pruh_normal pruh_normal
www.econ.muni.cz
text
nREKTOŘÍK, Jaroslav. Organizace neziskového sektoru  : základy ekonomiky, teorie a řízení. Vyd. 3.
Praha Ekoress, 2010, 188 s. ISBN 9788086929545.
n
Doporučená literatura
Jakub Pejcal Ekonomické řízení NNO.

pruh_normal pruh_normal
www.econ.muni.cz
text
Děkuji za pozornost.
Centrum pro výzkum neziskového sektoru
cvns.econ.muni.cz
www.facebook.com/CVNS
Jakub Pejcal Ekonomické řízení NNO.