Účetnictví a zdanění neziskových organizací
Fundraising
Ekonomické řízení neziskových organizací
1 / 13
PBSNPB2:
Jakub Pejcal
jakubpejcal@mail.muni.cz
Centrum pro výzkum neziskového sektoru http://cvns.econ.muni.cz/
https://www.facebook.com/CVNS
FF: PBSNPB2: Jakub Pejcal, 12. 11. 2015: Účetnictví a zdanění neziskových organizací, Fundraising,
Ekonomické řízení neziskových organizací

qjakým způsobem lze využívat finanční prostředky v organizaci pro naplňování jejích organizace
q
qjeden z hlavních nástrojů operativního finančního řízení všech organizací je ROZPOČET:
qfinanční plán (realistický předpoklad) – kolik peněz bude NNO potřebovat k zajištění své činnosti
a z jakých zdrojů hodlá tyto peníze získat
q
qvyjádření cílů NNO v peněžních jednotkách
Ekonomické řízení v NNO
2
FF: PBSNPB2: Jakub Pejcal, 12. 11. 2015: Účetnictví a zdanění neziskových organizací, Fundraising,
Ekonomické řízení neziskových organizací

qpředpokládá spolupráci řídících pracovníků
q
qpři tvorbě se může postupovat:
qzdola nahoru (od nižších stupňů řízení k vyšším)
qshora dolu (od vyššího stupně ke stupni nižšímu)
q
qpro tvorbu lze užít různé metody:
qpřírůstková metoda a metoda z nulové báze
qrozpočet může nabývat různých podob:
qpodle časového horizontu (krátkodobý, střednědobý, dlouhodobý)
qpodle technik přípravy (pevný a pružný; klouzavý a časově vymezený)
Tvorba rozpočtu
3
FF: PBSNPB2: Jakub Pejcal, 12. 11. 2015: Účetnictví a zdanění neziskových organizací, Fundraising,
Ekonomické řízení neziskových organizací

qprogramový rozpočet:
qsoupis jednotlivých aktivit a k tomu přiřazené náklady a výnosy
qukazuje nákladovou náročnost jednotlivých projektů v rámci celé organizace
q
qzdrojový rozpočet:
qsoupis jednotlivých nákladů a k nim přiřazených výnosů
qdůležitý zdroj pro finanční plánování a fundraising
qsestavuje se pro každý projekt samostatně
Základní formy rozpočtu
4
FF: PBSNPB2: Jakub Pejcal, 12. 11. 2015: Účetnictví a zdanění neziskových organizací, Fundraising,
Ekonomické řízení neziskových organizací

Příklad programového rozpočtu
5
FF: PBSNPB2: Jakub Pejcal, 12. 11. 2015: Účetnictví a zdanění neziskových organizací, Fundraising,
Ekonomické řízení neziskových organizací

Příklad zdrojového rozpočtu
6
FF: PBSNPB2: Jakub Pejcal, 12. 11. 2015: Účetnictví a zdanění neziskových organizací, Fundraising,
Ekonomické řízení neziskových organizací

qnáklady = peněžní vyjádření spotřebovaných výrobních faktorů
q
qpředstavují jednu ze stran rozpočtu
q
qmůžeme je rozlišovat podle druhu:
qpřímé náklady – lze snadno přiřadit k výkonu (například podělit počtem vyrobených kusů)
qrežijní náklady (nepřímé náklady) – k výkonu nelze přiřadit jednoduše
q
qkalkulace = přiřazování nákladů k jednotlivým výkonům organizace
–
Náklady v NNO
7
FF: PBSNPB2: Jakub Pejcal, 12. 11. 2015: Účetnictví a zdanění neziskových organizací, Fundraising,
Ekonomické řízení neziskových organizací

qrozdělování režijních nákladů je komplikovaná činnost
q
qmetody pro kalkulace režijních nákladů (viz .xls soubor):
qprostá metoda dělením
– (rovnoměrné rozdělení mezi všechny kusy)
q
qmetoda dělením s poměrovými čísly
– (rozdělení mezi výkony v poměru podle normy)
q
qmetoda přirážková
– (rozdělení podle přirážky vyčíslené dle přímých nákladů)
q
q...
Kalkulace režijních nákladů
8
FF: PBSNPB2: Jakub Pejcal, 12. 11. 2015: Účetnictví a zdanění neziskových organizací, Fundraising,
Ekonomické řízení neziskových organizací

Příklad kalkulace režijních nákladů
9
FF: PBSNPB2: Jakub Pejcal, 12. 11. 2015: Účetnictví a zdanění neziskových organizací, Fundraising,
Ekonomické řízení neziskových organizací

qvýnosy = peněžní vyjádření výkonů
q
qjaké finanční zdroje NNO má a v jaké výši je může očekávat?
qkomplikované odhadnout výši výnosů
qzákladní druhy výnosů:
qdotace ze státního rozpočtu a z rozpočtů krajů a obcí
qdary fyzických a právnických osob
qčlenské příspěvky
qfinanční výnosy (přijaté úroky, příjmy z reklam)
qostatní mimořádné výnosy
q
qrozlišujeme volné a vázané zdroje
Výnosy v NNO
10
FF: PBSNPB2: Jakub Pejcal, 12. 11. 2015: Účetnictví a zdanění neziskových organizací, Fundraising,
Ekonomické řízení neziskových organizací

qUkazatele výnosnosti (rentability) = ukazatele uvažující výnosnost vloženého kapitálu do aktivit
organizace.
q
qUkazatele likvidity = tj. ukazatele platební schopnosti - srovnávají objem toho,            co má
organizace platit s tím, čím to zaplatit může.
q
qUkazatele zadluženosti = ukazatele znázorňující poměr (vztah) mezi vlastními             a cizími
zdroji.
q
qUkazatele aktivity = různé ukazatele, které v jednoduchosti znázorňují aktivitu organizace
(např. doba obratu zásob, rychlost obratu zásob, doba obratu pohledávek, rychlost obratu
pohledávek, doba obratu závazků, relativní vázanost stálých aktiv...).
q
Existence dalších nástrojů řízení
11
FF: PBSNPB2: Jakub Pejcal, 12. 11. 2015: Účetnictví a zdanění neziskových organizací, Fundraising,
Ekonomické řízení neziskových organizací

SHRNUTÍ
qCo je to rozpočet a k čemu v organizaci slouží
q
qCo jsou to kalkulace a k čemu slouží
q
qSpecifika výnosů v NNO
12
PBSNPB2: Jakub Pejcal, 15., resp. 29. 10. 2015: Fundace: nadace a nadační fondy (fondy), (obecně
prospěšné společnosti), ústavy

POUŽITÁ LITERATURA
qDoporučená literatura:
qREKTOŘÍK, Jaroslav. Organizace neziskového sektoru: základy ekonomiky, teorie a řízení. 3.
aktualizované vyd. Praha: Ekopress, 2010, 188 s. ISBN 9788086929545.
q
qdoplňky v ISu?
13
PBSNPB2: Jakub Pejcal, 15., resp. 29. 10. 2015: Fundace: nadace a nadační fondy (fondy), (obecně
prospěšné společnosti), ústavy