23. 10. 2015 audit, strategický management

 audit, vize, mise, hodnoty, strategické cíle, strategický plán, balanced scorecard, SWOT analýza, strategický cyklus, analýza 7S,  tvorba strategie, 

 

 Termín pro vypracování II. úkolu:  4. 11. 2015

1. navrhněte a zpracujte organizační strukturu Křižovatky, zapojte ji následně jako jedno oddělení/ úsek do struktury KJM (výstupem jsou tedy 2 organizační struktury včetně jejich formální identifikace - matice atd.) (přednáška 9. 10. 2015)
2. definujte minimálně 3 oblasti auditu, uveďte proč jste zvolili tyto a navrhněte postup (přednáška 23. 10. 2015)

​

6. 11.2015 se potkáme v 16:15 na Křižovatce. Prosím pro své dotazy použijte diskusní fórum tohoto modulu.

  Studijní materiály

povinné:

prezentace z výuky

Firemní strategie - plánování a realizace, Pavol Košťan, Oldřich Šuleř - kapitola 1 - 5

nepovinné:

• Audit ve veřejné správě

Studijní materiály nepovinné - doporučené Barborou Tvrdoňovou

1. KPMGGo. What is Audit? [online]. 2014, 01.10.2014 [cit. 2015-11-29]. Dostupné z: https://www.youtube.com/watch?v=pkKO9ZNyOIc 

2. Finance LearningAcademy. 6 The Audit Process [online]. 2012, 24.04.2012 [cit.2015-11-29]. Dostupné z: https://www.youtube.com/watch?v=1yo3GyvZi9Q 

3. McDonalds SWOT. Youtube.com: ddd9255 [online]. 2013, 08.01.2013 [cit. 2015- 11-29]. Dostupné z: https://www.youtube.com/watch?v=qbyb0ht-dsk