Konflikty na pracovišti (Míša) 2. 12.
Zadání modelové situace:
Výrobní firma má dvě pobočky jednu českou a druhou německou. Česká pobočka vyrábí stroje A. Druhá pobočka téže firmy sídlí v Německu a vyrábí stroje B. Na rozkaz vedení se část české výroby přesunula do Německa a část německé výroby do Česka. (oba stroje musí projít oběma pobočkami). Problém je, že oběma stranám teď chybí know-how té druhé. Německá strana si navíc stěžuje, že se zpožďují dodávky z Česka. Česká strana si stěžuje, že se s Němci nedá komunikovat. Výsledkem je, že zaměstnanci české pobočky nemají rádi německé kolegy a naopak. Díky těmto nedorozuměním se zpožďuje výroba a vedení začíná být nespokojeno s prací liniových manažerů. Pokuste se přijít na to, jak nejlépe situaci vyřešit.
Vaše řešení:
Doplňující literatura:
Patrick Lencioni - 5 příčin selhávání týmu