Masarykova univerzita, Centrum jazykového vzdělávání
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1.Conciliar trabajo y familia – VÍDEOS
A)
https://www.youtube.com/watch?v=mwui7tNAmCI
B)
https://gestionandohijos.com/un-video-divertido-demuestra-los-beneficios-de-conciliar-vida-laboral-y-
familiar/
2. a. Jornada contínua Rellena los huecos
Secretario Legislativa evitar Presentismo respetarse Extenderse aplaudir trastocarse empleos flexibilidad
establecidos Habitual sitio según Horariooficial pacto elevar erradicar reforzar
¿QuédebecambiarenEspañaparasaliralas6detrabajar?Casitodo
Razones culturales e históricas han contribuido a prolongar una jornada laboral que ahora el
Gobierno propone reducir con un pacto político y social.
El País, 17/12/2016
En la multinacional donde María trabaja como auditora, uno sabe cuándo entra pero nunca cuándo sale.
“El ___________es de 9.00 a 19.00, pero es muy raro que te puedas ir a tu hora”, asegura. Lo
________, explica esta mujer de 30 años que prefiere no dar su nombre real, es que hasta las 20.00
nadie se levante de su _________. Algo extraordinario en Alemania o Francia, pero normal en un país
donde las jornadas laborales_____________ hasta lo inverosímil entre polémica y resignación. El
problema está tan vivo que el pasado lunes la ministra de Empleo, Fátima Báñez, propuso _________
para que la jornada laboral acabe a las 18.00.
El anuncio pretende cundir en un país donde se pasa de las “buenas tardes” a las “buenas noches” sin
anestesia. __________ Eurostat, en España se cena dos horas más tarde que en Francia y se acaba la
jornada laboral tres horas después que en Alemania. La falta de __________, la cultura
del __________ y un huso horario que geográficamente no corresponde han modificado las costumbres
de los españoles y ____________ el problema a algo más que una mera cuestión _____________.
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Pedro Martínez, profesor en el máster de Recursos Humanos de ICADE Business School, explica que
fue con el cambio al huso horario de Alemania y con la necesidad de tener varios __________ en la
época de la autarquía cuando los horarios empezaron a _____________. “Antes se comía y cenaba en
horarios, digamos, europeos”.
Desde entonces han pasado más de 60 años, un tiempo suficiente para sentar costumbres difíciles de
______________. Por ello, José Luis Casero, empresario y presidente de la Comisión Nacional para la
Racionalización de los Horarios en España (ARHOE), __________ la propuesta, pero solo la considera
un primer paso. “Hay mucho por hacer para romper con esta cultura”, asegura.
Casero no es el único escéptico. Agustín Nieto, ____________ general del Sindicato Profesional
Financiero de UGT, recuerda que el sector al que se dedica tiene unos horarios _____________ por
convenio. Pero eso no significa que ___________. “Deberíamos salir a las 15.00, pero a las 19.00 o a
las 20.00 todavía hay gente en las oficinas; el 78% de los trabajadores nos dice que suele prolongar su
jornada laboral”, cuenta. En su opinión, un decreto ley que fije la jornada laboral hasta las seis solo
sería “un brindis al sol”. Lo que haría falta, insiste, es ___________ los controles para
____________abusos.
Un país de servicios
Alemania es el país donde menos tiempo se trabaja: 1.371 horas al año, según la OCDE, frente a las
1.691 horas de España. Elena Marín, que desde 2011 vive en Berlín, explica que en su empresa el
horario es flexible y que el único compromiso es cumplir con las 38 horas semanales y estar en la
oficina de 9.00 a 15.00. “Si trabajas más de 10 horas en un día te llega un correo que te dice que estás al
límite, y si pasa dos veces en una semana tu jefe te da un toque de atención”, explica.
“Cambiar la jornada laboral no significa reducir las horas de trabajo, sino las horas que se pasan en el
trabajo”, puntualiza Nuria Chinchilla, experta en conciliación y profesora en IESE Business School.
Propone que la primera medida sea volver al huso horario de Greenwich para que nuestro reloj
biológico se coordine con el ritmo del sol. “Después, para que de verdad se pueda salir a las seis, hay
que orquestar una serie de medidas y trabajar con sectores que son palancas para el cambio, como la
industria, la educación o el comercio”, explica.
Pero no todos van a poder beneficiarse del cambio. Julio Grisales es dueño de Cafelito, una cafetería en
el centro de Madrid. Durante el primer año y medio de actividad, cuando no podía permitirse contratar
ningún empleado a tiempo completo, no le quedaba más remedio que trabajar desde las 7.30 hasta las
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21.00. Ahora las cosas no han cambiado mucho. “Lo aguanto porque es mi negocio, pero si fuera
dependiente no lo haría”, asegura. Lo que le duele, dice, es ya no tener tiempo para sus pasiones.
Antonio Montañés, profesor de Económia en la Universidad de Zaragoza, coordinó en 2011 un estudio
del que emergía que la jornada continua puede aumentar la productividad en un 6,5%, y hasta un 9% en
el sector servicios, que contribuye el 70% al PIB español. “El peso de estas actividades es similar al de
otros países europeos donde los horarios son diferentes y la productividad también; por tanto no es solo
una cuestión de estructura económica, sino de hábitos adquiridos”, explica. “Hay otras medidas que
deberían adoptarse y que, junto a una racionalización horaria, ayudarían a ganar productividad”,
asegura.
Silvia (nombre ficticio) trabaja hasta pasadas las 22.00 cuando le toca el último turno en la tienda donde
es empleada en el aeropuerto de Barajas. “Pero me encantaría salir un poco antes”, admite. A las 20.00
le parecería un horario razonable. “Si todos saliéramos antes creo que se podría cambiar”, opina. “Es
ante todo una cuestión de costumbre”.
2B. Ve el vídeo y resume las oponiones que acabas de escuchar.
https://elpais.com/economia/2016/12/16/actualidad/1481919510_749510.html
3. Mujeres y hombres en los puestos de trabajo
a) argumentos – opiniones
b)
Mira el vídeo y después contesta a las preguntas. Primero lee atentamente la introducción al
reportaje (RTVE)
Sólo tres de cada cien mujeres en el mundo ocupan puestos de dirección en grandes empresas. Son profesionales
con experiencia y formación equivalentes a muchos de sus compañeros hombres pero que a menudo chocan
contra un muro invisible que corta su carrera profesional antes de conseguir responsabilidades ejecutivas. Es lo
que se conoce como Muro de Cristal, una limitación que no se ve ni se traduce en leyes ni normas pero que en la
práctica deja fuera a la mayoría de mujeres por prejuicios empresariales o estereotipos asociados entre otras
cosas a la maternidad. Informe Semanal reflexiona esta semana sobre esas barreras invisibles con algunas
mujeres españolas que han conseguido superarlas.
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http://www.rtve.es/alacarta/videos/television/informe-semanal-mujeres-primera-linea/551046/
1. En España la proporción de mujeres consejeras en las 35 empresas más importantes es de:
– 47 de 2600.
– 56 de 2600.
– 46 de 2600.
2. En España se renuevan cada año:
– 100 puestos de ejecutivos.
– 200 puestos de ejecutivos.
– 300 puestos de ejecutivos.
3. Las estadísticas dicen que las mujeres en altos cargos:
– Producen menos beneficios económicos y mayores pérdidas.
– Producen iguales beneficios económicos e iguales pérdidas.
– Producen mayores beneficios económicos y menores pérdidas.
4. En la reunión de los lunes de la multinacional, las mujeres:
– Trabajan con sus maridos.
– Trabajan a tiempo completo.
– Trabajan a tiempo partido.
5. Teresa Barrenechea dirige a:
– 6500 mujeres.
– 6600 mujeres.
-7500 mujeres.
6. En la empresa alemana hay:
– Muchas mujeres en la cúpula.
– Menos mujeres en la cúpula.
– Sólo hay hombres en la cúpula.
7. Teresa trabajo en Nueva York:
– De cocinera en su restaurante.
– De policía voluntaria.
– De enfermera en los atentados del 11 de septiembre.
8. Según Teresa Barrenechea, las mujeres no ascienden:
– Porque se elige a los hombres.
– Porque se elige a los iguales o lejanos.
– Porque se elige a los iguales o cercanos.
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9. Ana María Llopis quiere:
– Abrir un museo de pintura.
– Abrir un museo de pintura iberoamericana.
– Abrir un museo de escultura hispanoamericana.
10. Ana María creó:
– La primera banca priva de España.
– La primera banca de mujeres.
– La primera banca por internet.
11. Ana María dice que las mujeres:
– Buscan la concordia y tienen más valores sociales.
– Buscan la concordia pero tienen menos valores sociales.
– No buscan la concordia pero tienen más valores sociales.
12. Para Ana María, la mujer es:
– Innovadora.
– Más innovadora.
– Menos innovadora.
13. Según los directivos noruegos, desde que se obligó a incorporar a mujeres en los altos cargos:
– Las cosas van mejor.
– Las cosas van peor.
– La cosas no van.
14. España…
– Recomienda alcanzar un 30% de mujeres ejecutivas para 2015.
– Recomienda alcanzar un 40% de mujeres ejecutivas para 2015.
– Recomienda alcanzar un 50% de mujeres ejecutivas para 2015.
15. Eva Leví busca:
– Mujeres para altos cargos empresariales.
– Hombres para altos cargos empresariales.
– Personas para altos cargos empresariales.
16. Según ella, la empresa del futuro buscará:
– El talento.
– Otras formas de trabajo y el talento.
– El talento y las mismas formas de trabajo anteriores a la crisis.
17. ¿Qué rol desempeña la mujer en la sociedad?
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– De ejecutiva.
– De empresaria.
– De cuidado de hijos y mayores.
18. ¿Cuántos hombre y mujeres hay en la clase de la Escuela de Negocios de la Universidad de Navarra?
……………………………………………………………………………
19. ¿Qué discuten?
……………………………………………………………………………………………..
20. Según Nuria Chinchilla, ¿qué se necesita para acabar con la discriminación de las mujeres en la empresa? Cita
tres ejemplos.
…………………………………………………………………………………………….
21. ¿Faltan mujeres porque no las hay o porque no se buscan? Da ejemplos.
…………………………………………………………………………………………….
22. Laura Contreras dirige:
– El portal empresarias.com
– El programa de televisión empresarias.com
– La empresa empresarias.com
23. El programa se emite:
– En internet.
– En televisión.
– En diferido.
24. ¿Qué servicios ofrece empresarias.com? Cita tres.
………………………………………………………………………………………
25. ¿Qué es nexo.pro?
………………………………………………………………………………………
26. Las mujeres dirigen:
– Más empresas multinacionales.
– Más micro empresas.
– Menos micro empresas.
27. ¿Laura cree que las mujeres hablan mucho de sus logros profesionales?
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28. ¿Por qué el 20% de las mujeres europeas viven en el umbral de la pobreza? Da tres razones.
……………………………………………………………………………………
4) DERECHOS Y DEBERES DE LOS TRABAJADORES
A) Escribe cuáles son, en tu opinión, los derechos y los deberes básicos de los trabajadores:
DERECHOS
DEBERES
B) Ve los vídeos y completa tu lista de los derechos y de los deberes.
https://www.unidosporlosderechoshumanos.es/what-are-human-rights/videos/workers-rights.html
https://www.youtube.com/watch?v=7A1MDXkFqvU
Derechos
deberes
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5. VÍDEO - El karoshi o matarse trabajando
(Telediario de TVE - 10/01/2017)
Ejercicio 1
Escucha una primera vez e indica las frases correctas.
El gobierno japonés es responsable del aumento de muertes por exceso de trabajo en el
país.
2. Para contrarrestar el problema se propone que los viernes los empleados
terminen el trabajo a las tres de la tarde.
3. En Japón cada año mueren más de 2.300 personas por hacer demasiadas horas
extras.
4. Muchos japoneses trabajan más de 100 horas extras al mes.
5. La mayoría de ellas mueren por infartos.
Ejercicio 2
Haz preguntas que se correspondan con las siguientes respuestas.
Sí, es la tercera a nivel mundial.
Hasta 15.
En los años 80.
Menos de la mitad.
Ejercicio 3
¿Cuál de las siguientes posibles causas del Karoshi no se menciona?
Haz clic en o para tener alguna explicación con la solución.
La educación anima a los japoneses a trabajar mucho.
La empresa es una institución muy importante en Japón.
Las leyes japonesas no protegen bien a los trabajadores.
Muchos japoneses quieren ganar más que el salario de base.
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Muchos trabajan tanto por miedo de perder el trabajo.
Trabajar mucho forma parte de la cultura japonesa.
Ejercicio 4
¿Cómo se dice exactamente en el reportaje?
Haz clic en una palabra azul para sustituirla por la expresión del reportaje.
El gobierno de Japón ha lanzado una campaña para disminuir la presión laboral que soportan
sus ciudadanos. Incitan a los empleados a salir del trabajo antes de la hora el primer viernes de
cada mes, para relajarse. El anuncio se produce pocos días después del último caso de karoshi o
muerte por trabajar demasiado.
El llamado karoshi o muertes por exceso de trabajo es ya un problema de salud pública
reconocido por el propio gobierno japonés que hace unos meses, incluso, publicó un Libro
Blanco con cifras que resultan inconcebibles, en el Japón moderno, y tercera economía
mundial.
Causa de más de 2.300 muertes anuales de personas que solo el mes antes de morir habían
trabajado más de cien horas extras. Infartos, ictus y depresiones que han acabado en suicidio.
El Gobierno busca medidas, como la última, que un viernes al mes, la jornada de trabajo acabe
a las tres de la tarde.
Hacemos más horas para afinar el producto, en lo que trabajamos. Es una cuestión de cultura y
educación nos dice Kuwa Masahito, empleado de esta escuela.
Japón es un país de tradición por el trabajo y donde se respeta muchísimo a la empresa. Pero
también hay que contar que no existen unas leyes fuertes que protejan las condiciones laborales
y el miedo a perder el trabajo.
En unas empresas que han sacado partido de ello. Efectivamente, las largas jornadas de
trabajo de hasta 15 horas al día se iniciaron en los años 80, en plena recesión económica. Pero
treinta años después, la mayoría de los japoneses utilizan menos de la mitad de sus
vacaciones, y si se cogen más días piden
disculpas a sus compañeros.
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6.Derecho laboral – comenta estos conceptos
7. Comenta estas situaciones.
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7.
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7b. Comenta las causas posibles de conflictos laborales
Conflicto de liderazgo
Conflicto basado en la interdependencia
Diferencias de estilo de trabajo
Disensión de base cultural
Conflictos personales
8. Explica.
LA OCDE
DAR UN TOQUE DE ATENCIÓN
CONCILIACIÓN
EL HUSO HORARIO DE GREENWICH
ORQUESTAR UNA SERIE DE MEDIDAS
PALANCAS
EL PIB
RACIONALIZACIÓN HORARIA
9. Salario mínimo – ventajas vs. desventajas.
V
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