Adobe Systems Humanitární aspekt neziskového sektoru/ KVE 1 Humanitární aspekt neziskového sektoru Ekonomika a řízení nestátních neziskových organizací Mgr. Tadeáš Pala Adobe Systems Humanitární aspekt neziskového sektoru/ KVE 2 Osnova ̶Humanitární NGO´s ̶Obecné charakteristiky a hlavní výzvy ̶Osobní zkušenosti z oboru ̶Hlavní úskalí vs. Best practice ̶Diskuse Adobe Systems Definujte zápatí - název prezentace / pracoviště 3 Historie humanitárních organizací ̶Antická filantropie ̶Středověké špitální řády ̶19.-20. století - kataklyzmata ̶21. stol – rozvojová pomoc Filantropie – Wikipedie Blahoslavený Gérard – Wikipedie Rebecca Nielsen | Rightsizing Our Dream – Whitney Johnson U.N. to Put Trump Appointee at Head of World Food Programme to Help Stave Off U.S. Cuts – Foreign Policy Adobe Systems Humanitární aspekt neziskového sektoru/ KVE 4 Různé přístupy ̶Tzv. Velké organizace ̶Velké grantové zdroje a obrovské obraty a investice ̶Velké množství personálu a spojených nákladů ̶Plošná pomoc ̶Riziko technokracie a byrokracie ̶Malí freelanceři ̶Omezené zdroje financí i personálu ̶Riziko deviace (loose canons) ̶Krátkodobé – single issue ̶Dobré zacílení a specifičnost Adobe Systems Humanitární aspekt neziskového sektoru/ KVE 5 Velké organizace a jejich financování ̶ Adobe Systems Definujte zápatí - název prezentace / pracoviště 6 ̶ Adobe Systems Definujte zápatí - název prezentace / pracoviště 7 Corporate social responsibility ̶“Corporate Social Responsibility ensures that a company’s economic growth is beneficial to all its stakeholders, including suppliers, employees, and customers, while minimizing its impact on the environment.” ̶Nový trend (zejména po neštěstích) ̶Reklamní tah ̶Problematická efektivita a vymahatelnost ̶Tržní realita ̶ Share Your Corporate Social Responsibility Strategy with Sleek Graphics - Blog - Creative Presentations Ideas CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND ENTERPRISE VALUE | The Digital Momentum Bithi's story: child labour in the textile and apparel industries | by World Vision Canada | Medium Ban is not enough: child labour in Africa | AllInfo Adobe Systems Humanitární aspekt neziskového sektoru/ KVE 8 ZÁKLADNÍ PRINCIPY MALÉ „NGO“ ̶Dobrý „business plan“ ̶Přidaná hodnota – smysl – ospravedlnění ̶Kodex ̶Specializace ̶Osobní přístup ̶Hluboké zacílení ̶ Pomáháme lidem na útěku Hlavák – Pomáháme lidem na útěku Adobe Systems Definujte zápatí - název prezentace / pracoviště 9 Třetí role-MUNI Adobe Systems Humanitární aspekt neziskového sektoru/ KVE 10 FINANCOVÁNÍ a ORGANIZACE ̶Sebeprezentace (důstojná ale důsledná) ̶Reprezentativnost a Transparentnost ̶Fundraising ̶Komunikace (Web, FB, etc.) ̶Osobní komunikace ̶PRAVDIVÁ INFORMOVANOST ̶Administrativní aparatus (zapsaný spolek?, stanovy, Potvrzení pro snížení daně, neziskový status) ̶Periodicita příjmů – plánování ̶Účetnictví Adobe Systems Humanitární aspekt neziskového sektoru/ KVE 11 Fundraising ̶povinnost může být formální (splnění podmínek grantu, podmínky pro pořádání sbírky) ̶nebo neformální (informování dárce, udržování vztahu, péče o sponzora) ̶Zdroje financí (jednotlivci, veř. sbírky, veřejné peníze v různých formách) ̶vždycky vzniká ke každému zdroji nějaká povinnost („žádné peníze nejsou zadarmo“) ̶ Adobe Systems Humanitární aspekt neziskového sektoru/ KVE 12 Problematické příklady [USEMAP] Adobe Systems Humanitární aspekt neziskového sektoru/ KVE 13 Optimální cesta ̶Paul Collier Aid agencies should increasingly be concentrated in the most difficult environments, accept more risk. Ordinary citizens should not support poorly informed vociferous lobbies whose efforts are counterproductive and severely constrain what the Aid agencies can do. ̶(The Bottom Billion) ̶Humanitární pomoc může být i velmi škodlivá ̶Dlouhodobá závislost (generační) ̶„špatné svědomí“ a sexy mecenášství ̶Rozvoj korupce ̶Zabrždění ekonomiky ̶Likvidace konkurenčního prostředí ̶Podpora místních autoritářských režimů ̶Problém v distribuci ̶AUTONOMIE !!! (pomoc prací!) ̶Pomoc je nejefektivnější tam, kde je nejmíň potřeba L ̶ ̶ ̶ ̶ ̶ Adobe Systems Humanitární aspekt neziskového sektoru/ KVE 14 CO SI PŘENÉST ZE „ZISKU“ ANEB JAK SE „VYPLATIT“ ̶I NGO musí mít „ekonomický smysl“ ̶Zpětná definice náklady – optimální vytíženost ̶Klíčový aspekt - Režie KOLIK? ̶Simulace konkurenčního prostředí (i realita) ̶Přirozený tlak na minimální náklady ̶Maximalizace užitku ̶Prioritizace portfolia Adobe Systems Humanitární aspekt neziskového sektoru/ KVE 15 KULTURNÍ JEMNOCIT ̶Koloniální přístup ̶Tradice vs. Racionalita ̶Trpělivost vs. Respekt ̶Korupce ̶ ̶ Adobe Systems Humanitární aspekt neziskového sektoru/ KVE 16 TRANSPARENTNOST ̶Transparentní chování ̶Výroční zprávy ̶Transparentní účet (?) ̶Komunikace se sponzory ̶Výroční zprávy a finanční závěrky ̶Náležité dokumenty, listiny a účetnictví ̶(Foto) dokumentace Adobe Systems Humanitární aspekt neziskového sektoru/ KVE 17 OSVÍCENÉ ŘÍZENÍ ̶Prubířský kámen transparentnosti (i uvnitř organizace) ̶Nikdo by neměl být nenahraditelný (terén otestuje) ̶(Segmentová) hierarchie vs. kolektivní rozhodování ̶„(nejen) S velkou mocí přichází i velká zodpovědnost“ ̶Kvalitní personál ̶Krizový management Adobe Systems Humanitární aspekt neziskového sektoru/ KVE 18 HUMANITÁRNÍ PRACOVNÍK ̶Profesionál i amatér ̶Dobrovolník nebo pracovník ̶Kvalitní selekce ̶Musí mít přidanou hodnotu a specializaci ̶Odolnost – „do nepohody“ ̶ideální předchozí zkušenosti ̶Kontinuální (sebe) reflexe Adobe Systems Humanitární aspekt neziskového sektoru/ KVE 19 AKTIVISMUS A JINÉ NEŠVARY ̶Indoktrinace ̶(Ne)realistické představy ̶Ideologie (vývozní demokracie) a náboženství ̶Zaujatost a volba strany ̶„Užiteční idioti“ a riziko delegitimizace ̶Páchání dobra (kulturní /ne/cit) ̶KONTROLNÍ OTÁZKA –SÝRIE? Adobe Systems Humanitární aspekt neziskového sektoru/ KVE 20 ETICKÉ ASPEKTY ̶Nestrannost/apolitičnost/ideologie ̶Pomoc všem?! ̶Sofiiny volby – komu a kolik? (DIVERZIFIKACE PORTFOLIA) ̶Hra na emoce ̶Demiurg model ̶Ne/chce být donor klamán? ̶PR a prospěch akceptora ̶Lokální zákony a/vs. SPRAVEDLOST ̶PTSS ̶Pomoc s výhradou +/- Adobe Systems Humanitární aspekt neziskového sektoru/ KVE 21 Bezpečnost ̶Nepodcenit ̶Kompromis mezi kulturními zvyklostmi a bezpečností (ideálně obojí) ̶Vždy preferovat konzervativnější přístup ̶NERISKOVAT (víc než je nutné) ̶Investovat adekvátně do bezpečnosti ̶Předprůzkum a trénink ̶Plán B/C… ̶Nezavazet ̶PTSS 2 Adobe Systems Humanitární aspekt neziskového sektoru/ KVE 22 Hlavní úskalí vs. Best practice ̶„Hlavně, že se alespoň nějak pomohlo – bez nás by nebylo ani to!“ ̶Mentální a morální hygiena (vyhoření) ̶Motivace a altruistický egoismus ̶Koloniální přístup ̶Mesiáši, Hurvínkové a Samozvanci ̶ Adobe Systems Humanitární aspekt neziskového sektoru/ KVE 23 Drobné zkušenosti ̶Práce jako každá jiná? ̶Projektové řízení vs. Lidský přístup ̶Hodnotový systém ̶Fungování v PRAVDĚ?! ̶Sebereflexe !!! ̶Co děláme? ̶ ̶playlist Adobe Systems Humanitární aspekt neziskového sektoru/ KVE 24 Diskuse ̶ [USEMAP]