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Wichtige Ausfüllhinweise für den Antragsteller (Lead-Partner)
Das Projekt ist im Projektantrag in kurzer und aussagekräftiger Form darzustellen.
Die Angaben im Projektantrag sind konkret (z. B. welche Partner, welche Aufgaben) zu fassen.
Der Projektantrag ist zweisprachig (Deutsch und Tschechisch) vollständig elektronisch
auszufüllen und in Printversion in 2 Exemplaren mit rechtsgültiger Originalunterschrift im
Gemeinsamen Technischen Sekretariat (GTS) in der Sächsischen Aufbaubank – Förderbank –,
Dresden, einzureichen.
Tschechische Lead Partner haben auch die Möglichkeit, ihren Antrag beim zuständigen
Bezirksamt in der Tschechischen Republik einzureichen.
Erfüllen die Antragsunterlagen die formalen Voraussetzungen und ist das Projekt fachlich
förderfähig, erfolgt beim GTS die offizielle Antragsregistrierung.
Projektantrag
Ziel 3-Programm zur Förderung der grenzübergreifenden
Zusammenarbeit 2007-2013 zwischen dem Freistaat Sachsen und der
Tschechischen Republik
Wichtige Verfahrenshinweise für den Antragsteller (Lead-Partner)
Programm zur Förderung der
grenzübergreifenden Zusammenarbeit
zwischen dem Freistaat Sachsen und
der Tschechischen Republik
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Datum
Podpis/razítko
Datum podání
Datum
Unterschrift/Stempel
Antragsnummer
Registrierung des Projektantrages durch das Gemeinsame Technische Sekretariat
Eingangsdatum
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Ich beantrage die Gewährung einer Zuwendung aus dem Ziel 3-Programm zur Förderung der
grenzübergreifenden Zusammenarbeit zwischen dem Freistaat Sachsen und der Tschechischen
Republik 2007-2013 sowie, sofem im Antrag mit aufgeführt, aus Landesmitteln des Freistaates
Sachsen (für deutsche Lead-Partner und Projektpartner) bzw. Mitteln aus dem Staatshaushalt der
Tschechischen Republik (für tschechische Lead-Partner und Projektpartner) zur Kofinanzierung der
EU-Fördermittel für das im Folgenden beschriebene Projekt.
DESídlo žadatele (lead partnera)Sitz des Antragstellers (Lead-Partners)
Entwicklung der gesellschaftlichen Rahmenbedingungen im Fördergebiet
Kooperative Maßnahmen in den Bereichen Humanressourcen, soziokulturelle
Entwicklung und partnerschaftliche Zusammenarbeit
Bezeichnung des Vorhabensbereiches: Název oblasti podpory:
Vorhabensbereich: 1.2 1.2
Bitte ordnen Sie Ihr Projekt zuerst einer Prioritätsachse und dann einem
Vorhabensbereich gemäß dem Umsetzungsdokument zu.
Bezeichnung der Prioritätsachse: Název prioritní osy:
Prioritätsachse: 1 1
1.2 Projekteinordnung
Projekttitel: Grenzraum 2.0 Název projektu:
Bitte geben Sie dem Projekt einen kurzen, aussagekräftigen Titel.
1.1 Projekttitel 1.1 Název projektu
1. Všeobecné údaje o projektu1. Allgemeine Angaben zum Projekt
1.3 Projektstandort
Räumlicher Wirkungsbereich des Projektes
Geben Sie bitte den Wirkungsbereich Ihres Projektes an. Mehrere Angaben sind möglich.
Územní dopad projektu
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Erzgebirgskreis (mit den Gemeinden d. ehem.
Lkr. Stollberg)
Erzgebirgskreis (mit den Gemeinden d. ehem.
Lkr. Aue-Schwarzenberg)
Stadt Chemnitz
Vogtlandkreis (ehem. Kreisfr. Stadt Plauen)
Erzgebirgskreis (mit den Gemeinden d. ehem.
Lkr. Annaberg)
Landkreis Mittelsachsen (mit den Gemeinden d.
ehem. Lkr. Freiberg)
Vogtlandkreis (mit den Gemeinden des ehem.
Vogtlandkreises)
Erzgebirgskreis (mit den Gemeinden d. ehem.
Mittl. Erzgebirgskreises)
Landkreis Sächsische Schweiz/Osterzgebirge (mit
den Gemeinden d. ehem. Weißeritzkreises)
Landkreis Bautzen (mit den Gemeinden d. ehem.
Lkr. Kamenz)
Stadt Dresden
Landkreis Görlitz (mit der ehem. Kreisfreien Stadt
Görlitz)
Landkreis Bautzen (mit der ehem. Kreisfreien
Stadt Hoyerswerda)
Landkreis Bautzen
Landkreis Görlitz (mit den Gemeinden d. ehem.
Niederschlesischen Oberlausitzkreises)
Landkreis Görlitz (mit den Gemeinden des ehem.
Lkr. Löbau-Zittau)
Landkreis Sächsische Schweiz/Osterzgebirge (mit
den Gemeinden d. ehem. Lkr. Sächsische
Schweiz)
Karlovarský kraj
Ústecký kraj
Liberecký kraj
auf der sächsischen Seite
Erzgebirgskreis (mit den Gemeinden d. ehem.
Lkr. Stollberg)
Erzgebirgskreis (mit den Gemeinden d. ehem.
Lkr. Aue-Schwarzenberg)
Stadt Chemnitz
Vogtlandkreis (ehem. Kreisfr. Stadt Plauen)
Erzgebirgskreis (mit den Gemeinden d. ehem.
Lkr. Annaberg)
Landkreis Mittelsachsen (mit den Gemeinden d.
ehem. Lkr. Freiberg)
Vogtlandkreis (mit den Gemeinden des ehem.
Vogtlandkreises)
Erzgebirgskreis (mit den Gemeinden d. ehem.
Mittl. Erzgebirgskreises)
Landkreis Sächsische Schweiz/Osterzgebirge
(mit den Gemeinden d. ehem. Weißeritzkreises)
Landkreis Bautzen (mit den Gemeinden d.
ehem. Lkr. Kamenz)
Stadt Dresden
Landkreis Görlitz (mit der ehem. Kreisfreien
Stadt Görlitz)
Landkreis Bautzen (mit der ehem. Kreisfreien
Stadt Hoyerswerda)
Landkreis Bautzen
Landkreis Görlitz (mit den Gemeinden d. ehem.
Niederschlesischen Oberlausitzkreises)
Landkreis Görlitz (mit den Gemeinden des
ehem. Lkr. Löbau-Zittau)
Landkreis Sächsische Schweiz/Osterzgebirge
(mit den Gemeinden d. ehem. Lkr. Sächsische
Schweiz)
Karlovarský kraj
Ústecký kraj
Liberecký krajauf der tschechischen Seite
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Auf Grund der unterschiedlichen Semesterzeiten in Sachsen und Tschechien
würde das Projekt bei zweijähriger Laufzeit mitten in der vorlesungsfreien Zeit
enden. Eine Laufzeit von 26 Monaten erlaubt einen sinnvollen und
öffentlichkeitswirksamen Abschluss des Projektes im Oktober 2014 und damit
während des Semesters.
Übersteigt der Projektzeitraum drei Jahre, begründen Sie bitte die
Verlängerung.
(2) Tag, an dem die erste Ausgabe für dieses Projekt entstanden ist (ausgenommen
davon Projektvorbereitungskosten).
(3) Tag, an dem die letzte Ausgabe für dieses Projekt geplant ist. (3) Den plánovaného posledního výdaje projektu.
Bitte geben Sie den zur Umsetzung des Projektes geplanten Zeitraum (Tag/Monat/Jahr)
an. Der Projektzeitraum soll in der Regel drei Jahre nicht überschreiten.
01.09.2012 31.10.2014 01.09.2012 31.10.2014
Projektbeginn (2) Projektabschluss (3) Datum zahájení projektu (2)
1.4 Projektzeitraum 1.4 Doba realizace projektu
PP002 PP002
PP001 PP001
LP Chemnitz, Stadt LP Chemnitz, Stadt
Durchführungsort des Projektes (1) Místo realizace projektu (1)
Geben Sie bitte den Durchführungsort beim Antragsteller (Lead-Partner) und den
einzelnen Projektpartnern an.
im Fördergebiet außerhalb des Fördergebietes
Euroregion Elbe/Labe
Euroregion Neisse-Nisa-Nysa
Euroregion EUREGIO EGRENSISauf der Ebene der Euroregionen
Euroregion Elbe/Labe
Euroregion Neisse-Nisa-Nysa
Euroregion EUREGIO EGRENSIS
(1) Der Durchführungsort kann vom Sitz des Antragstellers (Lead-Partners) bzw.
des Projektpartners abweichen.
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Hausnummer 62 62
Ort Chemnitz Místo Chemnitz
PLZ 09111 09111
Strasse Straße der Nationen Ulice Straße der Nationen
2.5 Anschrift – Sitz des Antragstellers (Lead-Partners) 2.5 Adresa sídla žadatele (lead partnera)
Handelsregister- bzw.
Vereinsregisternummer:
Gründungs- bzw. Geburtsdatum: 02.05.1836 Datum založení: 02.05.1836
Tätigkeitsfeld/Branche: Lehre und Forschung
2.4 Tätigkeitsfeld/Branche
2.3 Gründungsdatum (bei Vereinen und Unternehmen) bzw. Geburtsdatum
(bei Einzelunternehmen) und Handelsregister- bzw. Vereinsregisternummer
Name, Vorname / Firma /
Einrichtung:
Technische Universität Chemnitz Firma / Instituce: Technische Universität Chemnitz
2.1 Name 2.1 Název
Rechtsform: Körp. öffentl. Rechts Právní forma: Körp. öffentl. Rechts
2.2 Rechtsform 2.2 Právní forma
2. Angaben zum Antragsteller (Lead-Partner) 2. Údaje o žadateli (lead partnerovi)
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Name Garsztecki Vorname Stefan Garsztecki Jméno Stefan
Position Universitätsprofessor Pozice univerzitní profesor
Telefon 037153138585 Telefax 0371531800169 Telefon 037153138585 Telefax 0371531800169
E-Mail stefan.garsztecki@phil.tu-chemnitz.de E-mail stefan.garsztecki@phil.tu-chemnitz.de
Titel vor Prof. Dr. Titel nach Prof. Dr. Titul za
2.8 Ansprechpartner für das Projekt 2.8 Kontaktní osoba projektu
Geben Sie bitte die Person an, die mit dem Projektmanagement beauftragt ist.
E-Mail thomas.land@verwaltung.tu-chemnitz.de E-mail thomas.land@verwaltung.tu-chemnitz.de
Position Abteilungsleiter Rechnungswesen, stellvertretender Dezernent Pozice
Telefon 037153112340 Telefax 037153112349 Telefon 037153112340 Telefax 037153112349
Titel vor Titel nach Titul za
Telefon 037153112310 Telefax 037153112319 Telefon 037153112310 Telefax 037153112319
E-Mail annett.kempe@verwaltung.tu-chemnitz.de E-mail annett.kempe@verwaltung.tu-chemnitz.de
Name Kempe Vorname Annett Kempe Jméno Annett
Position Abteilungsleiterin Haushalt Pozice
Name Alles Vorname Eberhard Alles Jméno Eberhard
Position Kanzler Pozice kvestor
Name Land Vorname Thomas Land Jméno Thomas
Titel vor Titel nach Titul za
Titel vor Titel nach Titul za
Telefon 037153112000 Telefax 037153112009 Telefon 037153112000 Telefax 037153112009
E-Mail Kanzler@tu-chemnitz.de E-mail Kanzler@tu-chemnitz.de
2.7 Vertretungsberechtigte Person des Antragstellers (Lead-Partners) 2.7 Statutární zástupce žadatele (lead partnera)
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Der Antragsteller (Lead-Partner) ist für sein Projekt zum Vorsteuerabzug:
nicht berechtigt und hat die Projektausgaben mit MwSt. Ausgewiesen
2.9 Vorsteuerabzugsberechtigung des Antragstellers (Lead-Partners)
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Bitte vergeben Sie für jeden Projektpartner fortlaufend eine Nummer, die mit PP beginnt.
Bitte beachten Sie, dass ein Kooperationsvertrag zwischen dem Antragsteller (LeadPartner)
und allen am Projekt beteiligten, hier aufgeführten Projektpartnern dem Antrag
beizulegen ist.
3. Údaje o projektových partnerech
právní forma
laufende
Nummer
des
Projekt-
partners
(PP)
Herkunftsland
des
Projektpartners
Name,
Vorname /
Firma /
Einrichtung
Rechtsform Gründungsdatum
(bei
Vereinen und
Unternehmen)
bzw.
Geburtsdatum
(bei natürlichen
Personen und
Einzelunter-
nehmen)
Handels- /
Vereinsnummer
Tätigkeitsfeld
/Branche
Adresse - Sitz
des
Projektpartners
Straße,
Hausnummer,
PLZ, Ort
Zustellungsfähige
Adresse
(betrifft nur die
tschechischen
Partner)
Straße,
Hausnummer,
PLZ, Ort
Ansprechpartner
für das Projekt
Titel vor,
Vorname, Name,
Titel nach,
Telefon/Telefax,
E-Mail, Position
Vorsteuer-
abzugsberechtigung
des
Projektpartners
3. Angaben zu Projektpartnern
PP001 CZ Vysoká
škola
01.01.1995 44555601 Ing. Petr
Lauterbach ,
00420475283187 /
00420475283563,
petr.lauterbach@u
jep.cz,
Projektkoordinator
/ koordinátor
projektu
Welche Projektpartner (keine Nachauftragnehmer) sind an dem Projekt beteiligt?
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Verze PSSA 05/08
Version PSSA 05/08
PP002 CZ Technická
univerzita v
Liberci
Vysoká
škola
01.01.1995 46747885 Liberec,
Studentská
1402
460 01
Liberec,
Studentská
1402
460 01
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Version PSSA 05/08
Die Universitäten im Grenzraum verlassen alljährlich gut ausgebildete und hoch
motivierte Absolventen. Viele davon stammen entweder aus der umittelbaren
Umgebung oder möchten aus anderen Gründen in der Gegend bleiben. Da nicht
ausreichend Arbeitsplätze im Bereich der Geistes-, Sozial- und
Wirtschaftswissenschaften zur Verfügung stehen, wandern hoch qualifizierte
Hochschulabsolventen in die Ballungsräume ab. Da gerade in den genannten
Fächern überdurchschnittlich viele Frauen studieren, fällt der demographische
Faktor beim "Brain drain" doppelt ins Gewicht.
Beschreiben Sie bitte den Inhalt ihres Projektes. Popište prosím obsah svého projektu.
Ausgangssituation für das Projekt und Projektbedarf
Bitte stellen Sie die Ausgangssituation für das Projekt dar und gehen Sie auf den Bedarf
für das Projekt ein.
Neuerungen und Mehrwert aus dem Projekt
Bitte geben Sie an, wie Sie mit dem Projekt dem Bedarf entsprechen wollen und stellen
Sie die Neuerungen und den zusätzlichen Nutzen dar.
Projektbeschreibung Popis projektu
Das Projekt soll die exzellente Zusammenarbeit mit den tschechischen
Universitäten im sächsisch-tschechischen Grenzraum fortsetzen. Im Rahmen
des geplanten 26-monatigen Vorhabens sollen 30 Studierende der Technischen
Universitäten Chemnitz, Liberec, J.E.-Purkyne Universität Ústí nadLabem (je 10
Studierende) fiktive Projektideen in binationalen Teams entwickeln und im
Rahmen eines intensiven Projektcoaching alle Aspekte projektorientierten
Arbeitens in einem interkulturellen Umfeld, d.h. dem sächsisch-tschechischen
Grenzraum kennenlernen. Zu diesen Aspekten zählen z.B. die technische
Abwicklung von Projekten, die Kenntnis der Region, die
institutionelleInfrastruktur, Inhalte von Regionalpolitiken usw. In Blockseminaren
werden begleitende Themenbereiche (interkulturelles Training, rechtliche und
gesellschaftliche Grundlagen, Präsentationstechniken) vermittelt. Die Projekte
können Themenbereiche wie demographischer Wandel, regionale Entwicklung
oder Umweltschutz etc. abdecken.
4.1 Projektinhalt 4.1 Obsah projektu
4. Detailní popis projektu4. Detaillierte Projektdarstellung
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Version PSSA 05/08
Wählen Sie bitte das auf das Projekt zutreffende spezifische Programmziel aus. Zvolte prosím vhodný specifický cíl programu.
4.2.1 Projektbeitrag zur Erreichung der spezifischen Programmziele
Stellen Sie bitte dar, welchen Beitrag Ihr Projekt zur Erreichung des spezifischen
Programmzieles leistet.
Zusammenarbeit bei der Bindung der jungen Bevölkerung im Fördergebiet durch
gezielte und gemeinsame Unterstützung der Entwicklungsperspektiven junger
und hoch qualifizierter Fachkräfte
Die Ergebnisse müssen dem Fördergebiet zugute kommen. Bitte berücksichtigen Sie bei
den folgenden Ausführungen die kurz- und langfristigen Auswirkungen des Projektes.
Bitte erläutern Sie konkret, welche Ergebnisse und welche Zielgruppen mit dem Projekt
erreicht werden.
Ergebnisse und Zielgruppen des Projektes Výsledky a cílové skupiny projektu
Durch den Transfer von Know how soll die Entwicklung des gemeinsamen
Grenzraumes stimuliert werden. Damit werden über die universitäre Ausbildung
hinaus Perspektiven für Absolventen der Hochschulen im Realisierungsgebiet
aufgezeigt und Ideen für die (Re-)Vitalisierung der Region und eine nachhaltige
territoriale Entwicklung initiiert. Die fiktiven studentischen Projekte werden in der
Endphase durch die beteiligten Universitäten evaluiert,den Teilnehmern des
Projektes Grenzraum 2.0 werden binationale Zertifikate über die erfolgreiche
Teilnahme ausgestellt.
4.2 Projektbeitrag zur Erreichung der Programmziele
Das Projekt soll Studierende der drei beteiligten Hochschulen in die Lage
versetzen, eigenständig Projektanträge zugrenzüberschreitenden Themen zu
entwickeln und in anderen institutionellen Kontexten in ihrem späteren
Berufsleben umzusetzen - nach Möglichkeit in der Region. Den Studierenden
werden so potentielle Themen und die Besonderheiten der binationalen
interkulturellen Kommunikation vermittelt. Darüber hinaus entstehen
idealerweise Ansätze regionaler Netzwerke, die Zukunftsperspektiven in der
Region aufzeigen und kreatives Potential für die Entwicklung der Region
schaffen.
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Version PSSA 05/08
Das Projekt leistet einen nachhaltigen Beitrag zur intensiven Weiterqualifizierung
von in der Region ansässigen Studierenden und damit zu ihrer Bindung an die
Region. Dabei sollen in grenzüberschreitenden Coaching-Veranstaltungen
Studierende aus Chemnitz, Liberec und Ústí nad Labem für besondere
Probleme des gemeinsamen Grenzraums sensibilisiert und mit Finanzierungsund
Fördermöglichkeiten vertraut gemacht werden. Dadurch sollen einerseits
ihre Qualifikationen auf dem Arbeitsmarkt verbessert, andererseits Potential und
Perspektiven der grenznahen Region aufgezeigt werden.
Anzahl der mit dem Projekt aus- und weitergebildeten Personen 50 50
Indikator Wert Indikátor Hodnota
4.2.2 Quantitative Projektergebnisse 4.2.2 Kvantitativní výsledky projektu
Bitte machen Sie nur Angaben zu den Projektergebnissen, die das Projekt betreffen.
PP002 Flyer, Artikel in Zeitungen, Pressemitteilungen, Internethinweise und
-links
PP002
PP001 Flyer, Artikel in Zeitungen, Informationen im Rundfunk,
Pressemitteilungen, Informationen innerhalb der Uni,
zweisprachiges Roll-Up bzw. Bannerdisplay für Veranstaltungen,
Internethinweise und Internetlinks.
PP001
LP Flyer, zweisprachige Homepage des Projektes, Artikel in Zeitungen,
Informationen an Rundfunk/Fernsehen, Mitteilungen über die
Pressestelle der Universität, fachwissenschaftliche
Veröffentlichungen, Vorträge, zweisprachiges Roll-up bzw.
Bannerdisplay für Veranstaltungen, öffentlichkeitswirksame
Auftaktveranstaltung, Werbemittel, Projektpräsentation bei
geeigneten Veranstaltungen (auch bei Wissenschaftskonferenzen),
Internethinweise und -verlinkungen
LP
4.2.3 Informations- und Publizitätsmaßnahmen
Geben Sie bitte an, welche Informations- und Publizitätsmaßnahmen gemäß den EUVorgaben
im Rahmen des Projektes vom Antragsteller (Lead-Partner) und den
Projektpartnern geplant sind. Eine detaillierte Beschreibung der einzelnen Maßnahmen
nehmen Sie bitte in Punkt 5.1 vor.
Bitte verwenden Sie zur Kennzeichnung der Projektpartner die im Punkt 3 vergebenen lfd.
Nr.
Beteiligte
Partner
Maßnahme
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Strana 14 z 40
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Verze PSSA 05/08
Version PSSA 05/08
Bitte erläutern Sie in kurzer Form die gemeinsame Finanzierung des Projektes.
Es ist geplant, dass jede der beteiligten Universitäten sich mit dem vorgeschriebenen
Eigenanteil am Projekt beteiligt. Der Projektinhalt gehört nicht zu den ursprünglichen
Aufgaben einer Universität. Es sollen vielmehr Ausbildungsinhalte mit der Kenntnis der
Region und dem know how über Projektarbeit zusammengefügt und in die Praxis
überführt werden. Naturgemäß ist der Personalanteil des Lead Partners größer, was an
der Gesamtkoordinierung der Maßnahme und dem erhöhten Verwaltungsaufwand liegt.
Gemeinsame Finanzierung: JA ANO
Gemeinsames Personal: JA ANO
Bitte erläutern Sie in kurzer Form, inwieweit in dem Projekt gemeinsames Personal
eingesetzt wird.
Gemeinsame Planung: JA ANO
Das Projekt wird arbeitsteilig von allen drei Partnern durchgeführt. Sowohl die CoachingWochenenden
als auch die begleitenden Blockveranstaltungen werden gemeinsam
geplant und unter wechselnder Verantwortlichkeit der Projektpartner und an
verschiedenen Standorten im Realisierungsgebiet durchgeführt. Auch die Beratung der
Studierenden soll bis zu einem gewissen Maß durch deutsches und tschechisches
Projektpersonal geschehen; eine detaillierte Beratung kann allerdings nur durch das
betreuende Personal an den jeweiligen Hochschulstandorten stattfinden.
Bitte geben Sie den Umfang der grenzübergreifenden Zusammenarbeit im Fördergebiet
an. Mindestens zwei der vier Kriterien müssen erfüllt sein. Die dazugehörigen Aufgaben
stellen Sie bitte konkret im Punkt 5.1 dar.
Bitte erläutern Sie in kurzer Form die gemeinsame Planung des Projektes.
Gemeinsame Durchführung: JA ANO
Bitte erläutern Sie in kurzer Form die gemeinsame Durchführung des Projektes.
Die Idee zu "Grenzraum 2.0" wurde in Gesprächen der drei beteiligten Partner
gemeinsam entwickelt. Die Projektpartner sind die Technischen Universitäten in Chemnitz
(Leadpartner), in Liberec und die Jan Evangelista Purkyne Universität in Ústí nad Labem.
Mit beiden Universitäten bestehen lange und gute Arbeitskontakte aus vorherigen
Projekten. Beide Partner sind nachhaltig an der Fortsetzung der Kooperation interessiert,
in mehreren Treffen wurden die Projektinhalte, die Durchführung und der Finanzrahmen
detailliert besprochen.
4.3 Umfang der grenzübergreifenden Zusammenarbeit
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Verze PSSA 05/08
Version PSSA 05/08
Bitte erläutern Sie für die folgenden Fragestellungen kurz die wesentlichen
Auswirkungen des Projektes.
Da die Aktivitäten des Projekts ausschließlich im Fördergebiet stattfinden, wird
im Rahmen der intensiv praktizierten Informations-/Publizitätsarbeit (Medien) die
dort lebende Bevölkerung über das mit EU-Unterstützung organisierte Vorhaben
zu Gunsten der Weiterentwicklung des sächsisch-tschechischen Grenzraumes
informiert. Ggf. können Anregungen aus der Lebensumwelt der aus der Region
stammenden Studierenden in das Projekt einfließen.
Welchen konkreten Beitrag leistet das Projekt zur Verbesserung der
Identifikation der Bevölkerung mit dem gemeinsamen Fördergebiet?
Welchen konkreten Beitrag leistet das Projekt zur Stärkung des
gemeinsamen Wirtschaftsraumes?
In welcher Form unterstützt das Projekt die Angleichung der
Lebensbedingungen / Stärkung des gemeinsamen Lebensraumes?
Die beteiligten Studierenden setzen sich kreativ mit bestehenden Problemen im
Grenzraum auseinander und thematisieren diese sowohl mit Akademikern als
auch mit Entscheidungsträgern der Praxis (z.B.Euroregionen,
Grenzraumgemeinden, NGOs etc.). Es werden Zukunftsperspektiven der Region
aufgezeigt und damit das endogene Potential des Grenzraums gestärkt und in
der Region gehalten. Themen des Projektcoaching können unterschiedliche
Lebensbereiche (demographischer Wandel, Umwelt, Regionalplanung,
Tourismus, Minderheiten, Wirtschaft, Bürgergesellschaft...) sein.
4.4 Grenzübergreifender Charakter des Projektes
An allen drei Standorten muss qualifiziertes Personal mit entsprechenden Kenntnissen
der Region, der wichtigsten Akteure und der Förderlandschaft eingestellt werden, um das
Vorhaben erfolgreich zu betreuen. Neben wissenschaftlichem Personal sind
Verwaltungsfachleute für die Abrechnung sowie studentische und wissenschaftliche
Hilfskräfte einzubinden. Das Personal aller drei Partner wird den Projektfortgang in
regelmäßigen Treffen besprechen. Die Realisierung des Projektes erfolgt in allen
Schritten gemeinsam.
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Strana 16 z 40
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Version PSSA 05/08
Das Projekt stellt für eine Gruppe von Studierenden der beteiligten Universitäten
eine deutliche Verbesserung des speziellen Bildungs- und
Wissenschaftsangebot im Grenzraum dar. Auch die Zusammenarbeit der
beteiligten Wissenschaftler wird durch die gemeinsame Realisierung des
Projekts gestärkt; soziokulturell bedingte Defizite in der Kommunikation werden
dadurch abgebaut. Da die zu initiierenden Projekte die Kooperation mit im
Grenzraum angesiedelten Institutionen voraussetzen, wird so gleichfalls auf eine
Minderung von soziokulturellen Barrieren hingearbeitet.
In welcher Form kommen der Nutzen / die Ergebnisse des Projektes dem
sächsischen und dem tschechischen Fördergebiet während der Umsetzung
des Projektes zugute?
Die gemeinsame Projektdurchführung soll weite Teile des Fördergebietes mit all
seinen Problemen und Spezifika umfassen. Zum einen werden die Studierenden
mit der Region intensiv bekannt gemacht, andererseits werden auch Akteure in
der Region auf das Humankapital aufmerksam, das in den Universitäten des
Grenzraums zur Verfügung steht. Ein zusätzlicher Effekt kann eine weitere
Intensivierung der Vernetzung von Institutionen beiderseits der Grenze durch die
Projektarbeit sein.
Regionsspezifische Probleme und Besonderheiten werden über das
Projektcoaching vermittelt. Hochschulabsolventen werden so in die Lage
versetzt, Drittmittel basierte Projektideen in ihrem späteren Berufsleben in der
Region umzusetzen. Damit kann durch den potentiellen Verbleib von
Hochschulabsolventen in der Region ein kleiner Beitrag gegen den sich
langfristigabzeichnenden Arbeitskräftemangel im sächsisch-tschechischen
Grenzraum geleistet werden.
Welchen konkreten Beitrag leistet das Projekt zum Abbau der
infrastrukturellen und/oder soziokulturellen Hemmnisse und Barrieren?
Welchen dauerhaften Nutzen sollen die Projektergebnisse nach Abschluss
des Projektes für das sächsische und das tschechische Fördergebiet haben?
Durch die Auseinandersetzung mit den Problemen und Spezifika des
Grenzraums und der Suche nach Lösungsansätzen zur Verbesserung des
gemeinsamen Lebensraumes können zukunftsweisende Ideen für die
wirtschaftliche, kulturelle, ökologische usw. Weiterentwicklung des sächsischtschechischen
Grenzraums entstehen. Die Absolventen erhalten fundierte
Kenntnisse für eine spätere berufliche Tätigkeit im sächs.-tschech. Grenzraum.
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Strana 17 z 40
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In welcher Form fördert das Projekt die Chancengleichheit von Frau und
Mann und/oder die Integration benachteiligter Personengruppen?
Das Projekt setzt sich inhaltlich auch mit Umweltfragen auseinander, sei es mit
Problemen der natürlichen oder sozialen Umwelt. So sind auch studentische
Vorhaben im Rahmen des Projektcoaching vorgesehen, die sich mit Fragen der
Grenzraum-spezifischen Umweltprobleme und deren Umsetzung in der Praxis
auseinander setzen. Dabei ist zu berücksichtigen, dass es sich beim sächsischtschechischen
Grenzgebiet um eine Region handelt, in der das ökologische
Umfeld einen besonderen Verbesserungsbedarf hat.
Erfahrungsgemäß sind in den Studiengängen der Geistes- und
Sozialwissenschaften mehr Frauen vertreten, die sich auch tendenziell stärker
grenzüberschreitend engagieren. Daher werden auch mehr junge Frauen am
Projekt teilnehmen. Thematisch sind auch Minderheitenprobleme des
Grenzraums (z.B. Sorben in Sachsen, Roma oder Vietnamesen im Grenzgebiet)
denkbar für die Projekte.
auf die Chancengleichheit/Integration orientiert
Bezüglich der Chancengleichheit /Integration ist das Projekt
Die Universitäten Liberec und Ústí n.L. gehören auch in Zukunft zu den
wichtigsten tschechischen Kooperationspartnern der TU Chemnitz. Beide liegen
im Grenzraum und haben hinsichtlich ihres regionalen Wirkungskreises ähnliche
Interessen. Eine große Herausforderung wird auch in Zukunft die gemeinsame
Akquirierung von Drittmitteln sein, da Maßnahmen wie das geplante Projekt über
die universitären Pflichtaufgaben hinausgeben.
Mit welchen Partnern und konkreten Aufgaben soll die grenzübergreifende
Zusammenarbeit nach Abschluss des Projektes fortgesetzt werden?
In welcher Form trägt das Projekt zur Erhaltung und Verbesserung der
Umwelt bei?
Umweltfreundlich
Bezüglich der Umwelt ist das Projekt
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5. Umsetzungskonzept des Projektes
5.1 In welchen abgeschlossenen Arbeitspaketen wird das Projekt umgesetzt?
Arbeitspaket Nr.1
Projektvorbereitung
3 41 2 3 41 2 3 41 2
2011 2012 2013Jahr
Quartal
rok
Absprache des Antrags und der
Finanzierung mit allen
Projektpartnern
Dohoda s projektovými partnery
na projektové žádosti a na
financování
Aufgaben úkoly
PP002
Projektvorbereitung incl.
Absprache mit anderen Partnern
Aufgaben úkoly
PP001
Projektvorbereitung incl.
Absprache mit anderen Partnern
Aufgaben úkoly
LP
Bezeichnung des Arbeitspaketes Nr.1 :
3 41 2
2014
5. Koncept realizace projektu
5.1 V jakých kompaktních pracovních celcích bude projekt realizován?
Bitte teilen Sie das Projekt in Arbeitspakete auf. Das Arbeitspaket "Projektvorbereitung"
ist dann zwingend auszufüllen, wenn im Punkt 4.3 die gemeinsame Planung angegeben
wird und/oder wenn im Punkt 6.1 die Projektvorbereitungkosten geltend gemacht werden.
Sollte ein Projekt länger als drei Jahre dauern, schränken Sie bitte die Dauer eines
Arbeitspaketes auf max. drei Jahre ein.
Bitte stellen Sie bei jedem Arbeitspaket die Aufgaben und den darauf entfallenden
Zeitaufwand (durch Ankreuzen der zutreffenden Felder) jeweils für den Antragsteller
(Lead-Partner) und die beteiligten Projektpartner dar. Bitte verwenden Sie zur
Kennzeichnung der Projektpartner die in Punkt 3 vergebenen lfd. Nr.
Die in den Aufgaben enthaltenen Personalaufwendungen des Antragstellers (LeadPartners)
und der Projektpartner sind in Punkt 5.2 detaillierter darzustellen.
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Arbeitspaket Nr.2
Ausschreibung und Auswahl der Studierenden
3 41 2 3 41 2 3 41 2
2012 2013 2014Jahr
Quartal
rok
Auswahl geeigneter und
interessierter Studierender für das
Coaching
Aufgaben úkoly
PP002
Auswahl geeigneter und
interesierter Studierender für das
Coaching
Aufgaben úkoly
PP001
Auswahl geeigneter und
interessierter Studierender für das
Coaching
Aufgaben úkoly
LP
Bezeichnung des Arbeitspaketes Nr.2 :
3 41 2
2015
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Arbeitspaket Nr.3
Auftaktveranstaltung und Bekanntmachung des Projekts
3 41 2 3 41 2 3 41 2
2012 2013 2014Jahr
Quartal
rok
Teilnahme an der
Auftaktveranstaltung und
Bekanntmachung des POrojektes
in der Öffentlichkeit
Aufgaben úkoly
PP002
Teilnahme an der
Auftaktveranstaltung und
Bekanntmachung des Projektes in
der Öffentlichkeit
Aufgaben úkoly
PP001
Bekanntmachung des Projekts in
der Öffentlichkeit
Aufgaben úkoly
LP
Bezeichnung des Arbeitspaketes Nr.3 :
Zahajovací konference a seznámení s projektem
3 41 2
2015
Endversion des Antrages
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Arbeitspaket Nr.4
Durchführung der Coaching-Maßnahmen
3 41 2 3 41 2 3 41 2
2012 2013 2014Jahr
Quartal
rok
Beratung der Studierenden und
Durchführung der Seminare
Aufgaben úkoly
PP002
Beratung der Studierenden und
Durchführung der Seminare
Aufgaben úkoly
PP001
Beratung der Studierenden und
Durchführung der Seminare
Aufgaben úkoly
LP
Bezeichnung des Arbeitspaketes Nr.4 :
3 41 2
2015
Arbeitspaket Nr.5
1. Workshop
3 41 2 3 41 2 3 41 2
2012 2013 2014Jahr
Quartal
rok
Teilnahme, Auswahl der
Studenten,
Aufgaben úkoly
PP002
Teilnahme, Auswahl der
Studenten
Aufgaben úkoly
PP001
Durchführung des Blockseminars
Aufgaben úkoly
LP
Bezeichnung des Arbeitspaketes Nr.5 :
1. Workshop
3 41 2
2015
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Arbeitspaket Nr.6
2. Workshop
3 41 2 3 41 2 3 41 2
2013 2014 2015Jahr
Quartal
rok
Organisation und Durschführung organizace a realizace
Aufgaben úkoly
PP002
Organisation und Durchführung organizace a realizace
Aufgaben úkoly
PP001
Durchführung des zweiten
Coachingseminars
Aufgaben úkoly
LP
Bezeichnung des Arbeitspaketes Nr.6 :
2. Workshop
3 41 2
2016
Arbeitspaket Nr.7
3. Workshop
3 41 2 3 41 2 3 41 2
2013 2014 2015Jahr
Quartal
rok
Vorbereitung, Teilnahme
Aufgaben úkoly
PP002
Vorbereitung, Teilnahme
Aufgaben úkoly
PP001
Durchführung des dritten
Coachingseminars
Aufgaben úkoly
LP
Bezeichnung des Arbeitspaketes Nr.7 :
3. Workshop
3 41 2
2016
Endversion des Antrages
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Arbeitspaket Nr.8
Abschlussveranstaltung und Fazit
3 41 2 3 41 2 3 41 2
2014 2015 2016Jahr
Quartal
rok
Teilnahme
Aufgaben úkoly
PP002
Vorbereitung und Durchführung
der Abschlusskonferenz in Usti
nad Labem
Aufgaben úkoly
PP001
Vorbereitung, Planung, Teilnahme
Aufgaben úkoly
LP
Bezeichnung des Arbeitspaketes Nr.8 :
3 41 2
2017
Arbeitspaket Nr.9
begleitende Blockseminare
3 41 2 3 41 2 3 41 2
2012 2013 2014Jahr
Quartal
rok
Teilnahme, inhaltliche
Vorbereitung
Aufgaben úkoly
PP002
Teilnahme, inhaltliche
Vorbereitung
Aufgaben úkoly
PP001
Gewinnung zusätzlicher
Informationen und Fertigkeiten
Aufgaben úkoly
LP
Bezeichnung des Arbeitspaketes Nr.9 :
3 41 2
2015
Endversion des Antrages
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Strana 24 z 40
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Arbeitspaket Nr.10
4. Workshop
3 41 2 3 41 2 3 41 2
2013 2014 2015Jahr
Quartal
rok
Inhaltliche Vorbereitung,
Teilnahme
Aufgaben úkoly
PP002
Durchführung des vierten
Coachingseminars
Aufgaben úkoly
PP001
Inhaltliche Vorbereitung,
Teilnahme
Aufgaben úkoly
LP
Bezeichnung des Arbeitspaketes Nr.10 :
4. Workshop
3 41 2
2016
Arbeitspaket Nr.11
5. Workshop
3 41 2 3 41 2 3 41 2
2013 2014 2015Jahr
Quartal
rok
Durchführung des fünften
Coachingseminars, Liberec
Aufgaben úkoly
PP002
Inhaltliche Vorbereitung,
Teilnahme
Aufgaben úkoly
PP001
Inhaltliche Vorbereitung,
Teilnahme
Aufgaben úkoly
LP
Bezeichnung des Arbeitspaketes Nr.11 :
5. Workshop
3 41 2
2016
Endversion des Antrages
Finální verze žádosti
Strana 25 z 40
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Arbeitspaket Nr.13
Abschluss und Evaluation
3 41 2 3 41 2 3 41 2
2014 2015 2016Jahr
Quartal
rok
Evalution der Projektvorschläge
und Vorbereitung der Publikation
Aufgaben úkoly
PP002
Evalation der Projektvorschläge
und Vorbereitung der Publikation
Aufgaben úkoly
PP001
Evaluation der eingereichten
Projektvorschläge und Publikation
Aufgaben úkoly
LP
Bezeichnung des Arbeitspaketes Nr.13 :
3 41 2
2017
Arbeitspaket Nr.12
6. Workshop
3 41 2 3 41 2 3 41 2
2014 2015 2016Jahr
Quartal
rok
Durchführung des fünften
Coachingseminars, Liberec
Aufgaben úkoly
PP002
Inhaltliche Vorbereitung,
Teilnahme
Aufgaben úkoly
PP001
Inhaltliche Vorbereitung,
Teilnahme
Aufgaben úkoly
LP
Bezeichnung des Arbeitspaketes Nr.12 :
6. Workshop
3 41 2
2017
Endversion des Antrages
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Strana 26 z 40
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Version PSSA 05/08
2, 4, 5, 7, 9, 13 2180 38 165.18
Verwaltungsangestellter 50 %
administrativní pracovník
3, 5, 6, 7, 8, 9, 10,
11, 12
2172 47 132.80
2, 3, 4, 9, 13 434 14 999.25
Projektleiter
vedoucí projektu
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8,
9, 10, 11, 12, 13
868 32 982.92
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8,
9, 10, 11, 12, 13
4344 139 370.92
studentische Hilfskraft
studentská pomocná síla
4, 5, 7, 13 2072 22 899.97
LP
5.2 Mit welchem Personal wird das Projekt umgesetzt?
Beteiligter Partner Stellenbezeichnung
pracovní pozice
zutreffende
Arbeitspakete
relevantní
pracovní celky
Zeitaufwand in
Arbeitsstd.
ggf. Ausgaben in €
Bitte geben Sie für die beteiligten Partner (Lead-Partner und Projektpartner) die einzelnen
Stellen an, die im Projekt zum Einsatz kommen. Ordnen Sie diese den Arbeitspaketen
(Nummer des Arbeitspaketes angeben) zu und benennen Sie den Zeitaufwand und ggf.
die anfallenden Ausgaben pro Personalstelle. Die Angaben zu den Personalausgaben
müssen mit den entsprechenden Angaben in Punkt 6.1 übereinstimmen.
Bitte verwenden Sie zur Kennzeichnung der Projektpartner die in Punkt 3 vergebenen lfd.
Nr.
Endversion des Antrages
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Strana 27 z 40
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Verze PSSA 05/08
Version PSSA 05/08
PP002 4783 68 208.00
PP001 4421 52 188.00
LP 12070 295 551.04
Gesamt Celkem 21274 415 947.04
Beteiligter Partner Gesamtsumme der Arbeitsstunden Gesamtsumme der Ausgaben in €
3, 4, 5, 7, 8, 10, 12 811 12 976.00
3, 4, 8, 13 338 5 408.00
Studentische Hilfskraft
Studentská pomocná síla
3, 4, 5, 6, 7, 8, 9,
10, 11, 12, 13
1040 8 320.00
Projektmanager
Manager projektu
1, 3, 4, 8, 13 410 6 560.00
Koordinator des Gesamtprojektes
Hlavní koordinátor projektu
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8,
9, 10, 11, 12, 13
1092 17 472.00
Koordinator für Studierende
Koordinátor pro práci se studenty
2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9,
10, 11, 12, 13
1092 17 472.00
PP002
Lektor
lektor
6, 10, 12 180 1 620.00
2, 4, 6, 8, 10, 12, 13 2080 16 640.00
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8,
9, 10, 11, 12, 13
1040 16 640.00
technisches Personal
technický personál
6, 8, 10, 12 81 648.00
Hauptprojektmanager
hlavní manažer projektu
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8,
9, 10, 11, 12, 13
1040 16 640.00
PP001
Endversion des Antrages
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Strana 28 z 40
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6. Ausgaben- und Finanzierungsplan des Projektes
6.1 Ausgabenplan nach Ausgabenarten
Bitte verwenden Sie zur Kennzeichnung der Projektpartner die in Punkt 3 vergebenen lfd.
Nr.
1 453.602 387.80
PP002 0.00 0.00
PP001 0.00 0.00
LP 2 387.80 1 453.60Odpisy nemovitostí a vybaveníAbschreibungen auf Immobilien und
Ausrüstungsgüter
41 413.6042 347.80
PP002 5 980.00 5 980.00
PP001 11 980.00 11 980.00
LP 24 387.80 23 453.60Sachausgaben, davon
415 947.04415 947.04
PP002 68 208.00 68 208.00
PP001 52 188.00 52 188.00
LP 295 551.04 295 551.04Bruttolöhne- und Gehälter einschließlich der
Arbeitgeberabgaben
425 047.04425 047.04
PP002 68 208.00 68 208.00
PP001 61 288.00 61 288.00
LP 295 551.04 295 551.04Personální výdaje, z tohoPersonalausgaben, davon
24 828.0024 828.00
PP002 3 353.00 3 353.00
PP001 4 320.00 4 320.00
LP 17 155.00 17 155.00Cestovní nákladyReisekosten
9 100.009 100.00
PP002 0.00 0.00
PP001 9 100.00 9 100.00
LP 0.00 0.00Neplacená dobrovolná práceUnbezahlte freiwillige Arbeit
PartnerAusgabenarten
Endversion des Antrages
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Verze PSSA 05/08
Version PSSA 05/08
3 400.003 400.00
PP002 0.00 0.00
PP001 3 400.00 3 400.00
LP 0.00 0.00Nákup materiáluAnschaffung von Material
39 850.0039 850.00
PP002 900.00 900.00
PP001 1 950.00 1 950.00
LP 37 000.00 37 000.00Výdaje na publicituAusgaben für Öffentlichkeitsarbeit
1 520.001 520.00
PP002 260.00 260.00
PP001 260.00 260.00
LP 1 000.00 1 000.00Finanzausgaben, davon
0.000.00
PP002 0.00 0.00
PP001 0.00 0.00
LP 0.00 0.00Ausgaben für Notare, technische/finanzielle
Beratung, Rechnungslegung und -prüfung
24 740.0024 740.00
PP002 5 980.00 5 980.00
PP001 6 760.00 6 760.00
LP 12 000.00 12 000.00Betriebsausgaben (insbesondere Miete,
Wasser, Strom, Telefon, Büromaterial)
11 820.0011 820.00
PP002 0.00 0.00
PP001 1 820.00 1 820.00
LP 10 000.00 10 000.00Anschaffung von nicht-investiven
Ausrüstungsgütern
1 260.001 260.00
PP002 260.00 260.00
PP001 0.00 0.00
LP 1 000.00 1 000.00Gebühren für grenzüberschreitende
Finanztransaktionskosten
260.00260.00
PP002 0.00 0.00
PP001 260.00 260.00
LP 0.00 0.00Bankgebühren für die Eröffnung und Führung
von Konten, wenn dies für das Projekt
erforderlich ist
0.000.00
PP002 0.00 0.00
PP001 0.00 0.00
LP 0.00 0.00Ausgaben für von einer Bank oder einem
Finanzinstitut geleisteten Sicherheiten
Endversion des Antrages
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Strana 30 z 40
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Verze PSSA 05/08
Version PSSA 05/08
34 076.0034 076.00
PP002 5 940.00 5 940.00
PP001 4 088.00 4 088.00
LP 24 048.00 24 048.00Ausgaben für Dolmetscher- und
Übersetzungsleistungen
8 250.008 250.00
PP002 2 650.00 2 650.00
PP001 0.00 0.00
LP 5 600.00 5 600.00Výdaje na externí experty a poradceAusgaben für externe Experten und Berater
0.000.00
PP002 0.00 0.00
PP001 0.00 0.00
LP 0.00 0.00Vorfinanzierungskosten / Sollzinsen (nicht
zuschussfähig)
97 164.0097 164.00
PP002 15 319.00 15 319.00
PP001 14 789.00 14 789.00
LP 67 056.00 67 056.00Leistungen Dritter, davon
1 300.001 300.00
PP002 0.00 0.00
PP001 0.00 0.00
LP 1 300.00 1 300.00Výdaje na studie a konceptyAusgaben für Studien und Konzepte
27 546.0027 546.00
PP002 2 970.00 2 970.00
PP001 5 796.00 5 796.00
LP 18 780.00 18 780.00Catering für Treffen, Konferenzen, Seminare
13 499.0013 499.00
PP002 3 759.00 3 759.00
PP001 3 240.00 3 240.00
LP 6 500.00 6 500.00Ausgaben für Transporte
2 035.002 035.00
PP002 0.00 0.00
PP001 1 035.00 1 035.00
LP 1 000.00 1 000.00Raummiete für Treffen, Konferenzen,
Seminare
10 458.0010 458.00
PP002 0.00 0.00
PP001 630.00 630.00
LP 9 828.00 9 828.00Miete der Technik für Treffen, Konferenzen,
Seminare
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Strana 31 z 40
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Version PSSA 05/08
11 340.0011 340.00
PP002 5 940.00 5 940.00
PP001 5 400.00 5 400.00
LP 0.00 0.00Ostatní výdajeSonstige Ausgaben
0.000.00
PP002 0.00 0.00
PP001 0.00 0.00
LP 0.00 0.00Vedlejší stavební nákladyBaunebenkosten
2 285.002 285.00
PP002 960.00 960.00
PP001 820.00 820.00
LP 505.00 505.00davon Projektvorbereitungskosten
641 162.64642 096.84
PP002 99 960.00 99 960.00
PP001 99 987.00 99 987.00
LP 442 149.84 441 215.64Gesamtsumme
0.000.00
PP002 0.00 0.00
PP001 0.00 0.00
LP 0.00 0.00Stavební výdajeBauausgaben
0.000.00
PP002 0.00 0.00
PP001 0.00 0.00
LP 0.00 0.00Erwerb von Grundstücken
0.000.00
PP002 0.00 0.00
PP001 0.00 0.00
LP 0.00 0.00Investive Ausgaben, davon
0.000.00
PP002 0.00 0.00
PP001 0.00 0.00
LP 0.00 0.00Anschaffung von investiven
Ausrüstungsgütern
0.000.00
PP002 0.00 0.00
PP001 0.00 0.00
LP 0.00 0.00Anschaffung von Immobilien
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6.2 Plan der zuschussfähigen Ausgaben nach Jahren und Quartalen
Bitte verwenden Sie zur Kennzeichnung der Projektpartner die in Punkt 3 vergebenen lfd.
Nr.
Gesamt in € /
celkem v €
Ausgaben in € /
výdaje v €
PartnerJahr
Quartal
605.00605.00
PP002 0.00 0.00
PP001 100.00 100.00
LP 505.00 505.003. Quartal 2011
1 880.001 880.00
PP002 1 160.00 1 160.00
PP001 720.00 720.00
LP 0.00 0.004. Quartal 2011
2 485.002 485.00
PP002 1 160.00 1 160.00
PP001 820.00 820.00
LP 505.00 505.00Rok 2011Jahr 2011
0.000.00
PP002 0.00 0.00
PP001 0.00 0.00
LP 0.00 0.002. Quartal 2011
116 028.03116 962.23
PP002 11 640.00 11 640.00
PP001 11 885.00 11 885.00
LP 93 437.23 92 503.03Rok 2012Jahr 2012
0.000.00
PP002 0.00 0.00
PP001 0.00 0.00
LP 0.00 0.001. Quartal 2012
0.000.00
PP002 0.00 0.00
PP001 0.00 0.00
LP 0.00 0.002. Quartal 2012
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Version PSSA 05/08
65 834.1365 834.13
PP002 12 640.00 12 640.00
PP001 8 050.00 8 050.00
LP 45 144.13 45 144.131. Quartal 2014
243 605.48243 605.48
PP002 42 420.00 42 420.00
PP001 40 597.00 40 597.00
LP 160 588.48 160 588.48Rok 2014Jahr 2014
57 140.9957 140.99
PP002 7 814.00 7 814.00
PP001 7 830.00 7 830.00
LP 41 496.99 41 496.994. Quartal 2013
279 044.13279 044.13
PP002 44 740.00 44 740.00
PP001 46 685.00 46 685.00
LP 187 619.13 187 619.13Rok 2013Jahr 2013
91 952.0491 952.04
PP002 8 640.00 8 640.00
PP001 9 275.00 9 275.00
LP 74 037.04 74 037.044. Quartal 2012
24 075.9925 010.19
PP002 3 000.00 3 000.00
PP001 2 610.00 2 610.00
LP 19 400.19 18 465.993. Quartal 2012
79 774.9979 774.99
PP002 7 646.00 7 646.00
PP001 16 000.00 16 000.00
LP 56 128.99 56 128.993. Quartal 2013
70 561.9970 561.99
PP002 16 640.00 16 640.00
PP001 15 025.00 15 025.00
LP 38 896.99 38 896.992. Quartal 2013
71 566.1671 566.16
PP002 12 640.00 12 640.00
PP001 7 830.00 7 830.00
LP 51 096.16 51 096.161. Quartal 2013
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Version PSSA 05/08
Celkem 641 162.64642 096.84
99 960.0099 960.00PP002
99 987.0099 987.00PP001
441 215.64442 149.84LPGesamt
33 292.3733 292.37
PP002 7 640.00 7 640.00
PP001 8 422.00 8 422.00
LP 17 230.37 17 230.374. Quartal 2014
67 066.9967 066.99
PP002 6 500.00 6 500.00
PP001 9 100.00 9 100.00
LP 51 466.99 51 466.993. Quartal 2014
77 411.9977 411.99
PP002 15 640.00 15 640.00
PP001 15 025.00 15 025.00
LP 46 746.99 46 746.992. Quartal 2014
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Version PSSA 05/08
LP 375 033.29 85.00 0.00 0.00 66 182.35 0.00 0.00 66 182.35 15.00 0.00 0.00 441 215.64 100.0
0
0.00 0.00 0.00 934.20 442 149.84 0.00
PP001 84 988.95 85.00 4 999.35 5.00 9 998.70 9 998.70 10.00 0.00 0.00 0.00 0.00 99 987.00 100.0
0
0.00 0.00 0.00 0.00 99 987.00 0.00
PP002 84 966.00 85.00 4 998.00 5.00 9 996.00 9 996.00 10.00 0.00 0.00 0.00 0.00 99 960.00 100.0
0
0.00 0.00 0.00 0.00 99 960.00 0.00
Gesamt/
Celkem
544 988.24 85.00 9 997.35 1.56 86 177.05 19 994.70 3.12 66 182.35 10.32 0.00 0.00 641 162.64 100.0
0
0.00 0.00 0.00 934.20 642 096.84 0.00
6.3 Finanzierungsplan (in €) 6.3 Plán financování (v €)
zdroje
finan-
cování
% % státní % regionální % lokální % % soukromé
financování
%
Bitte verwenden Sie zur Kennzeichnung der Projektpartner die in Punkt 3
vergebenen lfd. Nr.
Finan-
zierungs-
quellen
Fördermittel
der
EU
% Fördermittel
zur
Kofinanzierung
der
EU-Mittel
(aus dem
Landes-
haushalt
Sachsens/
Staats-
haushalt
der Tsche-
chischen
Republik)
% sonstige
öffentliche
Mittel zur
Finanzierung
der
zuschuss-
fähigen
Ausgaben
davon
staatlich % regional % lokal % Zwischensumme
der
öffentlichen
Finan-
zierung
% private
Finan-
zierung
% Abgezinste
Nettoein-
nahmen
gemäß Art.
55 der
Verordnung
(EG) Nr.
1083/2006
sonstige
Mittel zur
Finanzierung
der
nicht
zuschuss-
fähigen
Ausgaben
Gesamtsumme
der
Finan-
zierung
Einnahmen
außerhalb
des Art. 55
der
Verordnung
(EG) Nr.
1083/2006
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Version PSSA 05/08
7.1 Kenntnisnahme durch den Antragsteller (Lead-Partner)
Auf die Gewährung einer Zuwendung aus dem EUProgramm
Ziel 3/Cíl 3 zur Förderung der
grenzübergreifenden Zusammenarbeit zwischen dem
Freistaat Sachsen und der Tschechischen Republik
besteht kein Rechtsanspruch.
Der Zuwendung liegen Subventionen der
Europäischen Gemeinschaft und des Freistaates
Sachsen bzw. der Tschechischen Republik zugrunde,
auf welche der § 264 des deutschen
Strafgesetzbuches (StGB) und gemäß § 1 des
Subventionsgesetzes des Freistaates Sachsen vom 14.
01.1997 (GVBI S. 2) die §§ 2 bis 6 des Gesetzes
gegen missbräuchliche Inanspruchnahme von
Subventionen (SubvG) vom 29. 07. 1976 (BGBI I S.
2037)(BGBI. III 453-18-1-2) geändert durch
Sechstes Überleitungsgesetz vom 25.09.1990 (BGBI
I S. 2106) bzw. § 212 des Strafgesetzes Nr. 40/2009
Sammlung der Gesetze der Tschechischen Republik,
in der jeweils geltenden Fassung, Anwendung
finden. Nach § 3 SubvG bzw. § 212 des Strafgesetzes
Nr. 40/2009 Sammlung der Gesetze der
Tschechischen Republik, in der jeweils geltenden
Fassung, ist der Lead-Partner verpflichtet, der
Förderstelle unverzüglich alle Tatsachen mitzuteilen,
die der Bewilligung, Gewährung, Weitergewährung,
Inanspruchnahme oder dem Belassen der Subvention
oder des Subventionsvorteils entgegenstehen oder für
die Rückforderung der Subvention oder des
Subventionsvorteils erheblich sind.
Die Beantragung der Auszahlung der Fördermittel
muss der zeitlichen Strukturierung der
Projektrealisierung entsprechen. Bei zeitlichen
Verschiebungen ist die Förderstelle vorher zu
informieren.
Die Auszahlung der Fördermittel erfolgt nur auf
Grund von nachweislich bereits getätigten Ausgaben
(Erstattungsprinzip).
Ich bin darüber unterrichtet, dass die in diesem
Formular in den Ziffern 1 bis 6 sowie in den in Ziffer
8 bezeichneten Anlagen zu diesem Formular
gemachten Angaben subventionserhebliche
Tatsachen im Sinne von § 264 StGB, bzw. von § 212
des Strafgesetzes Nr. 40/2009 Sammlung der Gesetze
der Tschechischen Republik, in der jeweils geltenden
Fassung, sind. Mir ist die Strafbarkeit eines
Subventionsbetruges nach § 264 StGB bzw. nach §
212 des Strafgesetzes Nr. 40/2009 Sammlung der
Gesetze der Tschechischen Republik, in der jeweils
geltenden Fassung, bekannt. Ich bin verpflichtet, der
SAB unverzüglich eine nachträgliche Änderung der
vorgenannten Angaben mitzuteilen.
7. Erklärung des Antragstellers (Lead-Partners) 7. Prohlášení žadatele (lead partnera)
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Strana 37 z 40
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Verze PSSA 05/08
Version PSSA 05/08
Die Richtigkeit und Vollständigkeit sowohl der
vorstehenden als auch der in den Anlagen zu diesem
Antrag gemachten Angaben in beiden Sprachen wird
hiermit versichert. In Zweifelsfällen ist die Sprache
des Lead-Partners ist maßgebend. Mir ist bekannt,
dass falsche Angaben die sofortige Kündigung des
Zuwendungsvertrages und evtl. Rückforderungen zur
Folge haben können.
Ich versichere, dass für dieses Projekt gleichzeitig
keine Anträge auf Fördermittel aus anderen
Förderprogrammen der EU, der Bundesrepublik
Deutschland und der Tschechischen Republik gestellt
wurden, sofern sie nicht im Finanzierungsplan in
diesem Antrag (vgl. Punkt 6.3) enthalten sind.
Die Fördermittel werden ausschließlich zur
Finanzierung von zuschussfähigen Ausgaben des
beschriebenen Projektes verwendet.
Die für den Auftraggeber geltenden
Vergabevorschriften werden eingehalten.
Der im Projektantrag ausgewiesene Eigenanteil ist
gesichert.
Ich bin damit einverstanden, dass ich in das gemäß
Art. 7, Abs. 2d) Verordnung (EG) 1828/2006
veröffentlichte Verzeichnis der Begünstigten
aufgenommen werde. Des Weiteren bin ich damit
einverstanden, dass Berichte zur Projektumsetzung
und den Ergebnissen teilweise oder vollständig
veröffentlicht werden.
7.2 Erklärung des Antragstellers (Lead-Partner) 7.2 Prohlášení žadatele (lead partnera)
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Strana 38 z 40
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Version PSSA 05/08
8. Anlagenverzeichnis
16 1 2 PP001 16 1 2 PP001
17 1 2 PP002 17 1 2 PP002
18 Prohlášení o souhlasu se zpracováním dat 1 2 PP002 18 Prohlášení o souhlasu se zpracováním dat 1 2 PP002
13 1 2 PP001 13 1 2 PP001
14 1 2 PP001 14 1 2 PP001
15 Popis souladu projektu s krajskými rozvojovými
strategiemi
1 2 PP001 15 Popis souladu projektu s krajskými
rozvojovými strategiemi
1 2 PP001
19 1 2 PP002 19 1 2 PP002
20 Jmenování statutárního zástupce 1 2 PP002 20 Jmenování statutárního zástupce 1 2 PP002
3 Datenschutzrechtliche Erklärung 2 1 LP 3 Datenschutzrechtliche Erklärung 2 1 LP
4 Nachweis Eigenanteil 2 1 LP 4 Nachweis Eigenanteil 2 1 LP
5 Nachweis der Vorfinanzierung 2 1 LP 5 Nachweis der Vorfinanzierung 2 1 LP
12 Jmenování statutárního zástupce 1 2 PP001 12 Jmenování statutárního zástupce 1 2 PP001
1 Kooperationsvertrag 2 1 LP 1 Kooperationsvertrag 2 1 LP
2 Erklärung der Kooperationspartner 2 1 LP 2 Erklärung der Kooperationspartner 2 1 LP
9 1 2 PP001 9 1 2 PP001
10 Prohlášení o souhlasu se zpracováním dat 1 2 PP001 10 Prohlášení o souhlasu se zpracováním dat 1 2 PP001
11 1 2 PP001 11 1 2 PP001
6 Detaillierte Kostenaufstellung 2 1 LP 6 Detaillierte Kostenaufstellung 2 1 LP
7 Fachliche Projektbeschreibung D/CZ 2 1 LP 7 Fachliche Projektbeschreibung D/CZ 2 1 LP
8 Veranstaltungsplanung 2 1 LP 8 Veranstaltungsplanung 2 1 LP
Ifd. Nr. Bezeichnung Anzahl der
Originale
Kopien-
anzahl
LP/PP název LP/PP
Bitte geben Sie alle beigefügten Anlagen des Projektantrages an.
Bitte verwenden Sie zur Kennzeichnung der Projektpartner die in Punkt 3 vergebenen lfd.
Nr.
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24 Erklärung über Nutzung homepage 2 1 LP 24 Erklärung über Nutzung homepage 2 1 LP
25 Nachweis bzgl. der Eigenleistungen
(Sachleistungen)
2 1 LP 25 Nachweis bzgl. der Eigenleistungen
(Sachleistungen)
2 1 LP
23 Popis souladu projektu s krajskými rozvojovými
strategiemi
1 2 PP002 23 Popis souladu projektu s krajskými
rozvojovými strategiemi
1 2 PP002
21 1 2 PP002 21 1 2 PP002
22 1 2 PP002 22 1 2 PP002
Endversion des Antrages
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Strana 40 z 40
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Version PSSA 05/08
9. Podepsání žádosti9. Unterzeichnung des Antrages
Datum:
Unterschift, Stempel
Ort:
Podpis, razítko
Místo:
30.05.2012 Datum: 30.05.2012