1
CO JE LIVING WAGE
Living wage (důstojná mzda) je příjem za
běžnou pracovní dobu (max. 48 hodin za týden),
který pracujícím a jejich rodinám zajistí dostatek
finančních prostředků na kvalitní stravu, bydlení,
ošacení, dopravu, zdravotní péči a vzdělání, a
zároveň zajistí drobné úspory pro případ
neočekávaných okolností.
Důstojná mzda je nezpochybnitelné lidské
právo. Toto právo vychází ze Všeobecné
deklarace lidských práv, Mezinárodního paktu o
hospodářských, sociálních a kulturních právech
a konvencí a doporučení Mezinárodní
organizace práce (konvence č. 95 a 131,
doporučení č. 131 a 135).
ROZDÍL MEZI MINIMÁLNÍ A DŮSTOJNOU
MZDOU
Minimální mzda je zákonem stanovená částka,
buď plošně v celé zemi, nebo sektorově v
souvislosti s konkrétním průmyslovým
odvětvím. Pracující ale z takové mzdy nemohou
většinou vyžít.
Důstojná mzda oproti minimální mzdě výchází z
reálných životních potřeb pracujících i jejich
rodin. Měla by tyto potřeby dostatečně pokrýt a
zajistit tak důstojný život.
DŮSLEDKY NEVYPLÁCENÍ DŮSTOJNÉ MZDY
Důstojná mzda hraje v kontextu důstojných
pracovních podmínek klíčovou roli. Její význam
spočívá v tom, že dává konkrétní představu o
tom, co pracujícím zajišťuje, tedy možnost
adekvátně zabezpečit sebe i svoji rodinu.
Z pohledu vyplácené mzdy je situace kritická v
oděvním průmyslu. Ten je závislý na levné
pracovní síle a využívá milióny pracujících, kteří
dostávají mzdy hluboko pod úrovní důstojné
mzdy. Pracující se proto nejsou schopni vlastními
silami vymanit z chudoby a se svými rodinami
žijí velmi často v nedůstojných podmínkách.
Skutečnost, že důstojná mzda není vyplácena,
znamená, že většina pracujících je nucena k
neúměrně dlouhým přesčasům, aby si vůbec byli
schopni vydělat dostatek prostředků potřebných
pro život. Pokud pracující musí opustit
pracoviště například z důvodu zdravotních
problémů či v souvislosti s nevyhovujícími
bezpečnostními podmínkami, riskují, že o špatně
placenou práci ihned přijdou.
VÝPOČET DŮSTOJNÉ MZDY
Při výpočtu důstojné mzdy se musí zohlednit
řada faktorů. Například počet členů rodiny,
optimální kalorická hodnota stravy, náklady na
bydlení, zdravotní péči, dopravu do zaměstnání,
vzdělání dětí a drobné úspory, které lze využít v
případě neočekávaných událostí.
Protože většina oděvů na evropském trhu
pochází z Asie, při výpočtu se využívá metodika
organizace Asia Floor Wage Alliance
(www.asiafloorwage.org).
Samotná metodika výpočtu se zakládá na
následujících předpokladech:
★ Pracující musí být schopen pokrýt základní
životní potřeby sebe sama a dalších dvou
„spotřebních jednotek“ (1 spotřební jednotka
= 1 dospělý nebo 2 děti).
★ Aby byl dospělý člověk schopen dobře
pracovat, potřebuje k tomu stravu, která
obsahuje minimálně 3000 kalorií.
★ V Asii představují náklady na stravu polovinu
všech životních nákladů.
INFOLIST O LIVING WAGE
1. Směnný kurz z 8. 10. 2013.
2. Průměr z pěti nejvýznamnějších výrobních regionů.
3. Průměr z nejvýznamnějších regionů: Tamil Nadu, Západní Bengálsko, Maharashtra.
4. Průměr všech provincií.
5. Malajská vláda oznámila v červnu 2012, že pracujícím bude vyplácena minimální mzda ve výši 900 ringitů v regionu
poloostrova a 800 ringitů v regionech Sabah a Sarawak.
6. Nejnižší„vstupní“ mzda za první rok, stupeň IV, bez odměn.
Tabulka: Porovnání minimální a důstojné mzdy dle Asia Floor
Wage, přepočet na Euro
2
Při výpočtu důstojné mzdy se vychází z parity
kupní síly (Purchasing Power Parity). Tento
nástroj byl zaveden Světovou bankou a
umožňuje na základě spotřebního koše
porovnat životní standard jednotlivých zemí bez
ohledu na národní měnu. Parita kupní síly je
vyjádřena teoretickou měnou PPP$, která se při
výpočtu vynásobí měnou národní. Asia Floor
Wage Alliance provádí pravidelný výzkum
spotřebního koše v regionu, aby bylo možno
vypočítat aktuální částku PPP$. Pro rok 2013
představuje tato částka 725 PPP$.
Metodiku Asia Floor Wage Alliance ale nelze
jednoduše aplikovat v kontextu dalších regionů,
protože řada předpokladů pro výpočet se
zásadně liší (například výdaje za stravu
nepředstavují polovinu všech příjmů, náklady na
bydlení mohou představovat více než polovinu
příjmu apod.)
Clean Clothes Campaign (www.cleanclothes.org)
se svými partnery v současnosti pracuje na
definici a metodice výpočtu důstojné mzdy i pro
další regiony, kde se vyrábí oblečení.
ODPOVĚDNOST ODĚVNÍCH SPOLEČNOSTÍ
Přestože jsou oděvní společnosti s neutěšenou
situací pracujících v jejich dodavatelských
řetězcích seznámeny, většina z nich odmítá
odpovědnost a zatím nepodniká žádné viditelné
a konkrétní kroky, které by mohly vést k
postupnému zlepšení. Jejich nákupní praktiky
ale naopak nedůstojné pracovní podmínky
konzervují. Proto jsou to právě ony, kdo hrají
klíčovou roli a kdo může přispět k potřebné
nápravě.
Společnosti by ve spolupráci s dalšími aktéry
měly zajistit, aby se v továrnách v jejich
dodavatelských řetězcích vyplácely důstojné
mzdy. Měly by také trvat na tom, aby v
továrnách, které je zásobují, fungovaly svobodné
odbory, které mohou vyjednávat se svými
zaměstnavateli o důstojných pracovních
podmínkách. Díky velkému množství hotových
oděvů, které nakupují v producentských zemích,
disponují značnou mocí, která je potřebná k
ovlivnění pracovních podmínek v
dodavatelských řetězcích. To se týká především
oblasti Asie.
DOPORUČENÍ PRO ODĚVNÍ SPOLEČNOSTI
K tomu, aby se důstojná mzda stala realitou,
společně s organizací Clean Clothes Campaign
(www.cleanclothes.org) doporučujeme oděvním
společnostem, aby přistoupily k následujícím
deseti krokům:
★ Podporovat důstojnou mzdu a označit ji za
standard.
★ Prosazovat a respektovat právo na
sdružování v odborech.
★ Zahájit dialog nebo přímé vyjednávání se
zástupci pracujících a poukázat na problém
nepřiměřeně nízkých mezd.
★ Veřejně podpořit kritéria důstojné mzdy (na
základě principů Asia Floor Wage).
★ Změnit nákupní praktiky, aby se důstojná
mzda mohla stát realitou.
★ Ve spolupráci s vedením dodavatelských
továren a zástupci pracujících nastavit
systém, který umožní zavedení důstojné
mzdy.
★ Požadovat od vlád dodavatelských zemí, aby
závazně podpořily vyplácení důstojné mzdy.
★ Jednat transparentně a příkladně v
souvislosti s vyplácením důstojné mzdy.
★ Neizolovat se, spolupracovat na zlepšování
pracovních podmínek s dalšími významnými
společnostmi.
★ Představit plán s konkrétním časovým
rámcem, jak a kdy bude dosaženo vyplácení
důstojné mzdy.
ODPOVĚDNOST VLÁD PRODUCENTSKÝCH
ZEMÍ
Vedle oděvních značek, jejich prodejců a
zaměstnavatelů hrají v souvislosti s důstojnou
mzdou důležitou roli také vlády zemí, kde se
oděvy produkují. Ty by měly adekvátně chránit
pracovní a lidská práva občanů a zamezit jejich
zneužívání při výrobě oděvů.
Ve snaze přilákat investory nastaví vlády v
zemích globálního Jihu často minimální mzdu
pod hranici životního minima. Její výše proto
nezajišťuje ani takový příjem, který by pracujícím
a jejich rodinám poskytl životní standard nad
úrovní národně uznané hranice chudoby.
Vlády v producentských zemích by měly nastavit
minimální mzdu alespoň na úrovni mzdy
důstojné. Zároveň by měly zajistit, aby byl tento
požadavek důsledně realizován a také vymáhán.
Vlády nejen producentských zemí by také měly
zavést takové regulační mechanismy, které
zajistí, že oděvní společnosti ponesou
odpovědnost za dopady své činnosti na životy
pracujících v jejich dodavatelských řetězcích, a
to včetně práva na důstojnou mzdu.
Více informací: www.nazemi.cz/dustojnamzda.
INFOLISTOLIVINGWAGE
Petr Mareš | +420 774 457 377 | petr.mares@nazemi.cz
NaZemi | Kounicova 42, Brno | www.nazemi.cz