Praktický úkol - každý student vypracuje projekt rizikové analýzy na oblast dle vlastního uvážení. Možno pracovat i ve dvojicích. Prezentace v rámci výuky - Identifikovat nebezpečí - Kvantifikovat rizika - Stanovit stupeň významnosti - Určit bezpečnostní opatření Riziková analýza Schéma kvalitativního a kvantitativního hodnocení Každý krok vyžaduje vymezení limitujících faktorů Určení hodnoceného systému Identifikace nebezpečí Analýza možných havarijních scénářů Odhad pravděpodobnosti vzniku havárie Odhad, výpočet rizika Riziková analýza - Identifikovat nebezpečí • "Co se stane když„ • Kontrolní seznamy • HAZOP • Analýza činností • materiál, suroviny, výrobky • vnější uspořádání • prostředí • probíhající činnosti • povětrnostní podmínky • kontakt mezi částmi systému Identifikovat nebezpečí Checklist kontrolní seznam nebezpečí HAZOP systematická analýza sloužící k identifikaci nebezpečí a problémů posuzovaného celku. nežádoucí rizika vznikají - nedostatek informací - nedodržováním nařízení. 1. Vymezení cílů a rozsahu studie (např. rizika pro okolní prostředí, rizika interní). 2. Sběr požadované dokumentace, popis místa studia, mapa 3. Popis složek systému 4. Dokumentace možných následků - odchylka od normálního stavu, zvýraznění těch, které jsou považovány za nebezpečné a problematické Kritický přístup = závažnost účinku x pravděpodobnost nebo očekávaná frekvence výskytu. = kvantifikovat relativní význam každého negativního jevu Určit co povede ke snížení pravděpodobnosti vzniku Cr = P × B × S Cr: číslo kritičnosti P: pravděpodobnost výskytu za rok B: podmíněná pravděpodobnost nejzávažnějším následků S: závažnost následků Analýza možných havarijních scénářů Odhad pravděpodobnosti vzniku havárie P velmi vzácná - méně než 1x za 100 let vzácná - mezi 1x za 10 let a 1x za 100 let pravděpodobně - mezi 1x za rok a 1x za 10 let častá - častější než 1x za rok Velmi vzácná 1 Velmi nízká 1 Nízká 1 Vzácná 2 Nízká 2 Významná 2 Pravděpodobně 3 Významná 3 Vysoká 3 Častá 4 Vysoká 4 Velmi vysoká 4 Kategorie Pravděpodobnost výskytu v čase Podmíněná pravděpodobnost vzniku následků Závažnost následků P B S B velmi nízká - < jednou za 1000 výskytů příčiny nízká - < jednou za 100 výskytů příčiny významné - < jednou za 10 výskytů příčiny vysoká - > jednou za 10 výskytů příčiny Velmi vzácná 1 Velmi nízká 1 Nízká 1 Vzácná 2 Nízká 2 Významná 2 Pravděpodobně 3 Významná 3 Vysoká 3 Častá 4 Vysoká 4 Velmi vysoká 4 Kategorie Pravděpodobnost výskytu v čase Podmíněná pravděpodobnost vzniku následků Závažnost následků P B S Velmi vzácná 1 Velmi nízká 1 Nízká 1 Vzácná 2 Nízká 2 Významná 2 Pravděpodobně 3 Významná 3 Vysoká 3 Častá 4 Vysoká 4 Velmi vysoká 4 Kategorie Pravděpodobnost výskytu v čase Podmíněná pravděpodobnost vzniku následků Závažnost následků P B S S nízká - žádné nebo menší ekonomické ztráty, malé, přechodné poškození prostředí významné – přechodné ekonomické ztráty, poškození životního prostředí vysoká - velká ekonomická ztráta, značné uvolnění nebezpečných látek velmi vysoké - velké uvolnění nebezpečného materiálu, trvalé zranění, osudovost Rozhodování Výsledek Rozhodnutí Nápravná opatření Cr < X přijatelné není třeba X < Cr < Y vyžaduje úpravy nutno napravit při zachování ekonomické přijatelnosti Cr > Y nepřijatelné nutno napravit okamžitě Identifikovat nebezpečí Indexy - kontrolní seznam nebezpečí Jednotkám procesu se přiřadí skóre nebo index podle: Typ látky (hořlavý, výbušný, toxický) Typ procesu (tlak, teplota, chemické reakce) Přípustné množství látky Nebezpečnost pro jaké objekty Určit bezpečnostní opatření PŘEKÁŽKY mohou být pasivní = materiální zábrany: kontejner, hráz, plot, bariéry chování = výstražné nápisy: Drž se dál od, nesahej.. aktivní bariéry = jakékoli kombinace Hardware-Software-osvěta NENÍ bariéra, ale výrazně zvyšuje účinnost řízení bezpečnosti: • Školení a vzdělávání - poskytuje kompetence správně reagovat • Metodické postupy papírování není zátěž, pouze odpovědnost • Údržba a kontrola - nezbytné k zajištění fungování • Komunikace a pokyny - ovlivňují spolehlivost bariéry