Lidské zdroje v neziskovém sektoru Lenka Kropáčková, Martin Brinda, Daniela Frantálová, Barbora Bartošová, Ivana Šplíchalová Motivace Zaměstnanců a dobrovolníků Lenka Kropáčková •Motivací rozumíme: -vnitřní hnací sílu jednotlivce, usměrňující jeho jednání a prožívání -základní pojem jest „motiv“, jež zahrnuje dvě složky: - energizující – povzbuzení - řídící – postup a realizace -základní prvek „uspokojování potřeb“ -jest individuální - -motivace pracovní vyjadřuje celkový přístup zaměstnance k činnosti, jež vykonává; odráží se v jeho výkonnosti -správná motivace zvyšuje pracovní nasazení, zefektivňuje výkonnost; -pro firmy – konkurenční výhoda, podmínka pro úspěšnost -hledání motivace zajišťuje personalista •Teorie Jeffa Cartwrighta •9 motivačních faktorů zaměstanců: a)Identifikace – vnímání sebe samých, jak nás vnímají ostatní; činnost by v nás měla vyvolat vnitřní uspokojení; => zajímavá práce b)Spravedlnost – rovnováha mezi očekáváním a odměnou; => férový přístup c)Rovnost – rovnocenné jednání; snaha o respekt => uznání, jistota, zázemí a)Konzeus – vzájemné respektování a pochopení více názorů => vyjádření vlastního pohledu b)Instrumentalita – hnací síla, vedoucí k dosažení určitých cílů => důvěra ve vedení c)Racionalita – seznámení s řešením problémů v rámci organizace => důvěra ve vedení a)Rozvoj – míra investice organizace do zaměstanců => možnost kariérního postupu b)Skupinová dynamika – interpersonání vztahy => dobrý pracovního týmu c)Internalizace - porozumění vizi společnosti, její srozumitelnost a jasnost => důvěra ve „správnou věc“ • •motivační strategie organizací zahrnuje: •- získání informací pro správné stanovení cílů a rozpracování cílů do úkolů pro týmy i jednotlivce -vypracování strategie projednání cílů a úkolů s pracovníky -vypracování reálného časového plánu a postupu splnění vytyčených cílů a odvozených úkolů -podpora nositelů cílů a úkolů, objasňování jejich přínosu pro tým, podněcování k výkonu aj. •Zaměstnanecké výhody: -lékařská péče ·používání automobilu, PC nebo mobilu i pro soukromé účely -příspěvky na stravu a dopravu -hrazení pracovní neschopnosti -programy pro rodiny a rodinné příslušníky -věrnostní prémie – podle délky odsloužených let je možné zaměstnanci poskytnout např. účast na důchodovém připojištění -pomoc ženám se zajištěním hlídání dětí; psychologické poradenství •Dobrovolníci: neočekávají finanční odměnu, ale nové zážitky, přátele… -nezaměstnaný získává nové zkušenosti -lidé ze soc. slabých vrstev či zdravotně postižení se začleňují do společnosti -starší generace předává zkušenosti generaci mladší -získávají pocit užitečnosti · •Motivační faktory dle Jaroslava Hynka (sdružení YMCA): a)Altruismus – radost z radosti druhých => uspokojení „vyšších citů“ b)Substituční – léčení komplexů => kompenzace c)Sexuální – eliminace pedofilních jedinců není 100% d)Moc – dle psychologů touha po uplatnění vychází z touhy po moci • • a)Víra – potřeba sdílení • a)Vlastní zkušenost - „chci vrátit to, co jsem sám/a mohl/a prožít“ • a)Seberealizace – sebeuvědomění • a)Smysl – vůle ke smysluplné existenci •Příprava dobrovolníků -je různorodá – odvíjí se od typu vykonávané činnosti a předchozí zkušenosti -seznamuje dobrovolníka s prostředím, ve kterém bude činnost vykonávat -v případě odborné činnosti nutnost podstoupit povinné kurzy -na předchozí zkušenosti není brán důrazný zřetel •Nevhodné motivy: -soucit, jež vede k degradaci klienta -pocit povinnosti -přehnaná zvědavost -osobní neštěstí s nímž si nevíte rady a v dobrovolné činnosti hledáte rovnováhu -osamělost a z ní pramenící touha po přátelství -panovačnost -nedostatek sebeúcty a potřeba vidět lidi, jež jsou na tom hůře •Zdroje: •- Keprtová, Jana. Motivační faktory, působící na zaměstnance středně velkých ziskových a neziskových organizací; Brno: Masarykova univerzita 2006 •- Pištěková, Radka. Motivace dobrovolníků; České Budějovice: Jihočeská univerzita 2007 •- http://www.dobrovolnik.cz •- http://www.mineralfit.cz • •Rozvoj •Zaměstnanců • •Martin Brinda • Cedefop •- decentralizovaná agentura Evropské unie •- mající za úkol přispívat k propagaci a rozvoji odborného vzdělávání a přípravy v zemích Evropské unie -informace zaměřené na porozumění vývoje v odborném vzdělávání, rozvoji lidských zdrojů • ReferNet -Síť ReferNet byla založena – Cedefop-em - -v každé členské zemi EU - -založeno národní konsorcium skládající se z institucí aktivních v oblasti vzdělávání, 21 členů • ReferNet -vede národní koordinátor - -jako národní koordinátor se střídaji každé 2 roky 2 instituce - -Národní vzdělávací fond a Národní ústav odborného vzdělávání. • Národní vzdělávací fond -zvyšováním kvality a efektivnosti rozvoje lidských zdrojů • -rozvojem celoživotního vzdělávání • Národní ústav odborného vzdělávání -všestranně podporuje rozvoj odborného vzdělávání v ČR • -má za úkol vytvářet koncepci a strategii odborného vzdělávání • Oddělení vzdělávání Diecézní charity Brno -se rozděluje na dvě sekce dle cílových skupin • -Odborné vzdělávání • -Vzdělávání Celsuz • Odborné vzdělávání -vzdělávací programy určené pracovníkům v sociálních službách, sociálním pracovníkům -V roce 2007 – MPSV akreditace vzdělávací instituce. -vydání osvědčení o absolvování akreditovaného vzdělávacího programu s celostátní platností • Akreditované kurzy -Akreditované kurzy pro pracovníky v sociálních službách • •- např: Obecný kurz pro pracovníky v sociálních službách • Ostatní kurzy -Adaptační kurz pro nové pracovníky DCHB • -Zvládání obtížných situací ve spolupráci s klientem – základní kurz • Kurzy na klíč -Psychiatrické minimum - akreditované MPSV • -Efektivní komunikace - akreditované MPSV • -Motivační rozhovory • Vzdělávání Celsuz -V roce 2006 – MŠMT - udělena akreditace vzdělávací instituce. -Nabízí vzdělávací aktivity v rámci Sociální rehabilitace -1. Akreditované vzdělávací kurzy -2. Vzdělávací aktivity krátkodobé – modulární -3. Poradce pro vzdělávání • zdroje •www.refernet.cz •www.mpo.cz/cz/podpora-podnikani/rozvoj-lidskych-zdroju •http://dchbrno.caritas.cz/vzdelavani •http://www.czechinvest.org/rozvoj-zamestnancu ,,Zdroje příjmů“ • • •Daniela Frantálová Hlavní zdroje příjmů • pořádání akcí pro širokou veřejnost • benefiční akce • státní a obecní dotace • granty nadací • dárci • vlastní výdělečná činnost-pronájem objektů, reklama •závěť Veřejné sbírky •příspěvek na konkrétní projekt •humanitární, charitativní projekty, rozvoj vzdělání, tělovýchovy a sportu, ochrana kulturních památek nebo životního prostředí •sbírku může konat jen právnická osoba •shromaždování příspěvků na předem vyhlášeném bankovním účtu • • • pokladničky, prodej předmětů, vstupenek, dárcovské DMS • peněžní i nepeněžní • záporná stránka - podvody - nedůvěra občanů • Logo_Nadace_Nase_dite.gif 200705142224_srdicko-pomozte-detem.jpg Příjmy z fondů EU • strukturální fondy významný zdroj příjmů • podmínkou – připravenost organizací – vypracovaný plán záměru investice, dlouhodobější zkušenost • projekt by měl být dlouhodobějšího charakteru Granty •Nadace Naše dítě •Cílem projektu - ochrana dětí v ČR, projekt přímo související s ochranou dětí, zejména dětí nacházejících se v obtížné životní situaci • projet realizovatelný během 1 roku • žadatelem – právnická osoba • Grant „Skládačka“ • • prev_492.gif • • • • • • • • Dobrovolnictví •Duha, Liga lidskych práv, MOU, workcampy, Greenpeace •dárcovství - jednorázové příspěvky •dobrovolník bez nároku na honorář vykonává určitou prospěšnou činnost • Známé osobnosti • zviditelnění projektů • focení kalendářů • charitativní večery, sbírky • dražení osobních předmětů NTMd_logo_tn_maxwh900x600_1255091149.jpg Bez práce dobrovolníků Včetně práce dobrovolníků Zdroj příjmů ukazatel Veřejný sektor Soukromé dary Poplatky a tržby Veřejný sektor Soukromé dary Poplatky a tržby Průměr zemí EU 56 7,1 36,9 43 29,4 27,6 Největší podíl 77,8 Ir 18,8 Šp 57,9 Fin 68 Ir 46,6 Fr 39,8 Fin Nejmenší podíl 32,1 Šp 1,5 Hol 15,2 Ir 24,9 Fin 17,5 Bel 13,3 Ir ČR 42,8 17,5 39,7 34,5 33,5 32 Příjmy v neziskovém sektoru •Paraple •pomáhá ochrnutým lidem po poškození míchy přizpůsobit se nové životní situaci •Běh pro Paraple •dražby - šampaňské Moët • •Liga proti rakovině Praha: • Český den proti rakovině ,,Květinový den“ • • • • • logo Paraple.jpg Kyticka_2010.gif Světluška • Patronka Aneta Langerová • Benefiční koncert „Pro světlušku“, prodej kalendáře, sbírky • projekt „den po tmě“ ADRA • Benefiční vánoční koncerty • Velikonoční sbírky světluška.gif logo-adra.gif • • • • Linka bezpečí •Benefiční koncety pod záštitou známých osobností • Pomozte dětem • celovečerní program pod záštitou ČT1 na Velikonoční pondělí • diváci zasílají DMS • logo-header.gif Kapka naděje • patronka Vendula Svobodová • cíl – podpora transplantačního centra hematologie FN Motol Nadace Terezy Maxové • charitativní přehlídky, kalendáře, sbírky • pomoc dětem nalézt úplnou rodinu kapkanadeje.jpg Zdroje neziskovky.cz www.annojmk.cz svetluska.centrum.cz pomoztedetem.cz prr.cz „Rok jinak“ Barbora Bartošová Rok jinak •- česká varianta globálního programu „World of Difference“ •- projekty realizuje přes 700 lidí ve 27 zemích světa •- nabízí vítězům celonárodního výběrového řízení – příležitost strávit jeden rok prací pro neziskovku, kterou si sami vyberou Cíle programu •- podmínkou je spojit síly profíka a neziskové organizace •- rozvíjet a podporovat udržitelnou kapacitu neziskového sektoru •- rozvíjet lidské zdroje prostřednictvím přenosu know-how (mezi sektory) Podmínky programu •- uchazeči - bez rozdílu pohlaví, věku či kvalifikačního profilu •- NNO se sídlem v České republice •- realizace projektu v České republice •- délka práce pro 1 až 3 a nebo 12 měsíců • financování •- nadace Vodafone - grant měsíční mzda vítězům programů ( průměrný příjem za posledních 6 měsíců) v případě ročního úvazku i náklady spojené s činností v nové roli (např. mobilní telefon) •- do výše 50 000 Kč/rok •- rozdíl mezi webem rok jinak a www.neziskovky.cz vítězové • •Arnošt Marks Martin Klicner Věra Bělinová •Člověk v tísni Nadace Partnerství Nová Škola • •A jiní.... Nabídky práce v neziskovém sektoru Ivana Šplíchalová Nabídky práce ointernet oodborné časopisy oneodborné časopisy odrobné reklamy onabídky „přes známého“ orůzné společenské akce C:\Program Files\Common Files\Microsoft Shared\Clipart\cagcat50\BD06663_.WMF Internet o70% všech nabídek prací oorganizovaný systém okrátkodobé i dlouhodobé pracovní poměry • • • • • •www.burza.neziskovky.cz o Stránky specializované k vyhledávání práce v neziskovém sektoru oburza.neziskovky.cz okormidlo.cz onevladky.cz onno.ecn.cz Oficiální stránky neziskových organizací oamnesty.cz onovyprostor.cz o… Internet, nabídky v % oasistenti v domovech a zdravotní sestry 15% osoc. pracovníci 10% okoordinátoři projektů, manažeři 60% opedagogičtí pracovníci 10% obrigádníci na drobné práce 5% • •ze 100 nabídek burza.neziskovky.cz C:\Program Files\Common Files\Microsoft Shared\Clipart\cagcat50\PE01027_.wmf Odborné a neodborné časopisy oNový prostor oSpokojený senior oVELbloud C:\Documents and Settings\Splichal\Plocha\364-titulka.jpg Nabídky „přes známého“ o20% nabídek práce opohodlné ze strany zaměstnance oVýhodou: • důvěra • osobní kontakt C:\Program Files\Common Files\Microsoft Shared\Clipart\cagcat50\BD06517_.WMF Různé společenské akce oFunkce: • zviditelnění • reklama • pomoc • zisk C:\Program Files\Common Files\Microsoft Shared\Clipart\cagcat50\BD06518_.WMF Závěrem onejvíce nabídek je na internetu opozice manažerů a koordinačních pracovníků C:\Program Files\Common Files\Microsoft Shared\Clipart\cagcat50\PE01561_.wmf Zdroje oportal.gov.cz oburza.neziskovky.cz oclovekvtisni.cz onovyprostor.cz o o • Děkujeme za pozornost.