Podnikání v průzkumu a těžbě nerostných surovin 2016 1 Technické vstupy do podnikatelského projektu 28. listopadu 2016 Podnikání v průzkumu a těžbě nerostných surovin 2016 2 Technické vstupy do podnikatelského projektu Navazujeme na přednášku z BD: Podnikání v průzkumu a těžbě nerostných surovin 2016 3 Technické vstupy do podnikatelského projektu Navazujeme na přednášku z BD: Podnikání v průzkumu a těžbě nerostných surovin 2016 4 Technické vstupy do podnikatelského projektu Standardní technické a ekonomické vstupy do projektu průzkumu a těžby: 1. Těžba za časovou jednotku 2. Cena 3. Sazba Royalty (production tax) 4. OPEX (fixní, variabilní) 5. General & Administration 6. Research & Development 7. Odpisy 8. Daň z příjmu právnických osob 9. Investice (majetek, akviziční cena, dodatečné investice) 10. Výnosové kritérium Podnikání v průzkumu a těžbě nerostných surovin 2016 5 Technické vstupy do podnikatelského projektu Na přípravě se podílí projektový tým, kromě BD dále ekonom, geolog, reservoir inženýr, těžební inženýr, technik) Těžba za časovou jednotku  Je funkcí zásob (reserves) nebo zdrojů (resources)  Obvykle 2P (Proven and Probable), P50 nebo P Mean nebo Recoverable Resources  Stanovuje těžební inženýr, reservoir inženýr na základě znalosti horninového prostředí a technických parametrů těžené suroviny  Objemy musí být reálné ve vztahu k existující těžební technologii, úpravně, transportu a trhu Podnikání v průzkumu a těžbě nerostných surovin 2016 6 Technické vstupy do podnikatelského projektu Klasifikace zásob ložisek nerostných surovin v ČR je obecně založena na hodnocení z pohledu dvou hledisek a to:  stupně prozkoumanosti, tj. hodnověrnosti poznání: zásoby vyhledané a zásoby prozkoumané  stupně technicko-ekonomické využitelnosti: na zásoby bilanční, které jsou využitelné v současnosti a vyhovují stávajícím technickým a ekonomickým podmínkám využití ložiska, a na zásoby nebilanční Podle přípustnosti k dobývání, která je podmíněna technologií dobývání, bezpečností provozu a stanovenými ochrannými pilíři, na zásoby volné a zásoby vázané Podnikání v průzkumu a těžbě nerostných surovin 2016 7 Technické vstupy do podnikatelského projektu Klasifikace OSN zásob pevných nerostných surovin (United Nations International classification for reserves/resources. Solid fuel and mineral commosities. Final version) Podnikání v průzkumu a těžbě nerostných surovin 2016 8 Technické vstupy do podnikatelského projektu Klasifikace zásob ropy a plynu Petroleum Resources Management System rozlišuje základní kategorie: Prospective Resources (potenciální zdroje, potenciálně vytěžitelné z neobjevených akumulací) Contingent Resources (podmíněné zdroje, potenciálně vytěžitelné z objevených akumulací za dosud nesplněných podmínek, technických, ekonomických) Reserves (zásoby, objevené, vytěžitelné, ekonomické a zůstatkové ) PROSPECTIVE RESOURCES are those quantities of petroleum estimated, as of a given date, to be potentially recoverable from undiscovered accumulations by application of future development projects. CONTINGENT RESOURCES are those quantities of petroleum estimated, as of a given date, to be potentially recoverable from known accumulations, but the applied project(s) are not yet considered mature enough for commercial development due to one or more contingencies. RESERVES are those quantities of petroleum anticipated to be commercially recoverable by application of development projects to known accumulations from a given date forward under defined conditions. Reserves must further satisfy four criteria: they must be discovered, recoverable, commercial, and remaining (as of the evaluation date) based on the development project(s) applied. Podnikání v průzkumu a těžbě nerostných surovin 2016 9 Technické vstupy do podnikatelského projektu Principy kategorizace zásob ropy a plynu Podnikání v průzkumu a těžbě nerostných surovin 2016 10 Technické vstupy do podnikatelského projektu Příklad výsledků výpočtu zásob ropy a plynu All remaining 2P Reserves Prosp. Resources. Pros. Resources 01/01/2015 01/01/2015 01/01/2015 reserves OGIP Risked recoverable mmcm mmcm mmcm ND-9 608 228,0 0,38 West ND-10 153 115,0 0,75 Central ND-10 134,8 East ND-10 167 125,0 0,75 Neogen (all) 928 Cretaceous* 80 19,2 0,24 Total 134,8 1008 487,2 Block1-ND 10-12 104,9 Block1-ND 4-9 52,6 650 292,0 0,45 Block2 956 107,0 0,11 Block3 Total 157,5 1606 399,0 Zone 3-4 29,8 Zone 8-10 34,5 60 16,4 0,27 Total 64,3 60 16,4 N1b3 pr 246 31,6 0,13 N1b3 kl N1b3kl 0,13 Total 5,3 853 108,9 TOTAL PROJECT 361,9 3527,0 1011,5 POS A B LICENSE HORIZON 607 77,3 C D 5,3 Podnikání v průzkumu a těžbě nerostných surovin 2016 11 Technické vstupy do podnikatelského projektu Příklad výsledků výpočtu zdrojů (prospective resources) ropy a plynu Podnikání v průzkumu a těžbě nerostných surovin 2016 12 Technické vstupy do podnikatelského projektu Příklad výpočtu těžby plynu X Field_High Case year rate (eoy) Gp cum Gp Date № of new wells (103 m³/d) (106 m³) (106 m³) 01.01.2015 1 X-1 2014 0,0 0,0 0,0 01.10.2015 1 X-2 2015 54,1 12,6 12,6 together 2 2016 43,6 17,5 30,1 2017 35,7 14,2 44,3 Date № of old wells 2018 29,6 11,7 56,0 No old wells 2019 24,9 9,8 65,7 0 2020 21,1 8,2 73,9 2021 18,1 7,0 81,0 2022 11,6 4,7 85,7 2023 10,4 3,9 89,6 2024 9,4 3,5 93,1 2025 8,4 3,2 96,3 2026 7,6 2,9 99,1 2027 6,9 2,6 101,7 2028 6,3 2,3 104,0 2029 5,7 2,1 106,2 2030 5,2 1,9 108,1 2031 0,0 0,8 108,9 2032 0,0 0,0 108,9 Podnikání v průzkumu a těžbě nerostných surovin 2016 13 Technické vstupy do podnikatelského projektu Příklad výpočtu těžby plynu Podnikání v průzkumu a těžbě nerostných surovin 2016 14 Technické vstupy do podnikatelského projektu G&A BUDGET for the years 2014 - 2018 2014 2015 2016 2017 2018 TOTAL 1 654 1 745 1 983 1 983 1 983 STAFF COSTS 1 072 1 165 1 412 1 412 1 412 Salaries, bonuses, Employer NI 1 011 1 101 1 340 1 340 1 340 Benefits 36 36 36 36 36 Trainings 25 28 36 36 36 CONSULTANCY AND PROFESSIONAL 386 386 376 376 376 Consultancy 276 276 276 276 276 Accounting, payroll and tax services - - - - Legal services - - - - Recruitment services 10 10 - - Other services 100 100 100 100 100 OFFICE COST 50 70 70 70 70 Office rent 50 70 70 70 70 Office furnishing - - - - TRAVEL 65 85 85 85 85 Travel costs 25 25 25 25 25 Car expenses 40 60 60 60 60 CONFERENCES 10 10 10 10 10 Conferences 10 10 10 10 10 IT 66 25 25 25 25 Software maintenance 15 15 15 15 15 IT equipment 41 - - - IT other 10 10 10 10 10 OTHER ADMIN 5 5 5 5 5 Stationery 1 1 1 1 1 Postage + Telephone 4 4 4 4 4