ANALYTICKÁ ČÁST STRATEGIÍ
Filip Veselý


NEZAMĚSTNANOST
•Obecná / registrovaná
•Frikční, cyklická, strukturální, sezónní, dlouhodobá
•Struktura nezaměstnaných
•Chování zaměstnavatelů
•Okunův zákon
•Hystereze pracovního trhu
•Morální hazard
•Míra podnikatelské aktivity
•Beveridgeova křivka
Beveridgeova křivka — vztah mezi mírou VPM a mírou nezaměstnanosti ČR 2011–2015 (v %)
Zdroj:
http://www.statistikaamy.cz/wp-content/uploads/2016/05/Podr%C3%A1sk%C3%A1_graf1_nov%C3%BD2.png

ZTRÁTA MRTVÉ VÁHY
•
Zdroj: https://cs.wikipedia.org/wiki/N%C3%A1klady_mrtv%C3%A9_v%C3%A1hy

REÁLNÝ KURZ A PARITA KUPNÍ SÍLY
•Parita kupní síly:
•PPP
•Absolutní -  PČR/PZ
•Relativní
•
•Reálný kurz  R=(E.PZ)/PČR
•

•



ROZVOJOVÉ DOKUMENTY V ČR
Státní úroveň:
•STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR 2014–2020  (SRR)
    č. 248/2000 Sb., o podpoře regionálního rozvoje
•
•POLITIKA ÚZEMNÍHO ROZVOJE (PÚR)
     stavební zákon
•
Krajská úroveň:
•STRATEGIE ROZVOJE KRAJE (různé názvy)
•ZÁSADY ÚZERNÍHO ROZVOJE (ZÚR) 1:100 000
•
•
Úroveň měst a obcí:
•STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE (různé názvy
•ÚZEMNÍ PLÁN, REGULAČNÍ PLÁN (katastrální mapy)
•ÚZEMNĚ ANALYTICKÉ PODKLADY, ROZBOR UDRŽITELNÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ (RURÚ)
•

STRUKTURA STRATEGIÍ
•Strategie / Program rozvoje
•Zákon 248/2000 Sb.   http://www.zakonyprolidi.cz/cs/2000-248
•
•Struktura:
•Strategická analýza
•Strategický výběr
•Implementace
•Monitoring
•
•
•
•
Úkoly regionálního rozvoje:
•Koordinační
•Stabilizační
•Dynamizující

STRATEGICKÁ ANALÝZA
•K jakým docházím změnám v regionu?
•Jaké jsou zdroje a kvalifikace, které mohou být základem výhody?
•Jaké jsou aspirace aktérů v regionu?
•
•Účelová, dynamická, problémově orientovaná
•Součástí SWOT analýza
•
•Požadavky na data:
•Aktuálnost informací.
•Minimalizace duplicity, ale….
•Decentralizace informačních zdrojů
•
•
•
•

OKRUHY ANALYTICKÉ ČÁSTI
•Region ve vnějších vztazích
•Demografická situace, prognóza vývoje
•Přírodní zdroje, nerostné suroviny
•Doprava
•Trh práce, ekonomická situace
•Vztah průmyslu k rozvojovým možnostem
•Vztah zemědělství k rozvojovým možnostem
•Ekologická situace
•
•
•Vytvoření různých syntetických ukazatelů, hodnocení stabilizace území, stabilizace sídel, atd.
•
•
•Cestovní ruch
•Rozpočtová a majetková situace
•Analýza předchozích zkušeností s realizací rozvoje
•Identifikace mikroregionů
•Bydlení
•Školství
•Zdravotnictví, občanská vybavenost
•Analýza záměrů podnikatel
•Sociální soudržnost, vztah k regionu

SWOT ANALÝZA
•Univerzální analytická technika používaná pro zhodnocení vnitřních a vnějších
faktorů ovlivňujících úspěšnost organizace nebo nějakého konkrétního záměru (například nového
produktu či služby).
•
•Vnitřní:
•Strengths - silné stránky
•Weaknesses - slabé stránky
•
•Vnější:
•Opportunities - příležitosti
•Threats - hrozby
•
•klíčové a důležité věci
•fakta a objektivní faktory
•řadit položky podle priorit
•nebýt vágní
•nesměšovat vnitřní a vnější atributy

Výsledek obrázku pro SWOT ANALÝZA regionální rozvoj
http://www.kr-jihomoravsky.cz/Default.aspx?pubid=16066&TypeID=7&foldid=3772&foldtype=7


ZADÁNÍ CVIČENÍ 8
•Vytvořte socioekonomickou SWOT analýzu Jihomoravského kraje
•Identifikujte na základě vámi zvolených kritérií SO ORP, které zasluhují zvláštní pozornost a
stručně okomentujte.
•Termín: 20.11. 2015
•
•Nepovinné, ale doporučuji: nahlédnout do strategií a programů státu, krajů a obcí.