RURÁLNÍ GEOGRAFIE Seminář č.2 Místní akční skupiny Opakování •Termíny • •Integrované nástroje – • soubor navzájem provázaných a územně zacílených intervencí z různých prioritních os •ITI – • (Integrated Territorial Investments) Integrovaná územní investice •IPRŮ – • Integrovaný plán rozvoje území •CLLD – •Komunitně vedený místní rozvoj • •LEADER – •v podstatě CLLD • •MAP – •místní akční plán. Strategie rozvoje vzdělávání oblast mateřského a základního školství. Nositeli jsou ve velké většině případů MAS • • • • http://www.mmr.cz/getmedia/b37b9e15-85ca-4cb0-9bac-2f13758d39a8/Mapa_mapu_201607_m.jpg MAS •V teorii - Na politickém rozhodování nezávislé společenství které má za cíl rozvoj venkova • •V praxi • zprostředkovatel administrující projekty jednotlivých žadatelů. •Informátor • •MAS tvoří území obcí s méně než 25 000 obyvateli •Celková velikost velikost MAS nižší než 100 000 obyvatel a vyšší než 10 000 obyvatel. •Nejčastější právní forma je zapsaný spolek případně o.p.s. •Průměrná alokace na strategii CLLD (jedna MAS za období 2014-2020) 120 mil Kč. • http://nsmascr.cz/content/uploads/2018/04/MAS_4_2018.jpg CLLD •Zapojení obyvatel nebo uživatelů území do plánovacích procesů a realizace rozvoje území na místní úrovni. •Jak do toho zapadá MAS? - společenství občanů (veřejné sféry), neziskových organizací a podnikatelské sféry, • •Rozvoj se uskutečňuje na základě integrovaných a komplexních strategií – zaměřen na víc oblastí. •Snaha zachytit specifika daného území. •Bottom-up přístup •Praxe: Specifické výzvy pro tyto možnosti – větší šance na podporu • •CLLD - realizován prostřednictvím Společné zemědělské politiky • • • MAS •Má rezervovanou alokaci ve vybraných specifických cílech pěti operačních programů ESIF – •Integrovaný regionální operační program (IROP) •Operační programy doprava (OPD), •Životní prostředí (OPŽP), •Zaměstnanost (OPZ) a •Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OPPIK), • • Řídí se vždy jinými pravidly •Má možnost vybírat projekty podle vlastních podmínek. MAS nejsou jen dotace Nenà dostupný žádný alternativnà text. Na obrázku může být: 4 lidé, smÄ›jÃcà se lidé https://scontent-frt3-2.xx.fbcdn.net/v/t1.0-9/44115350_1742640145865726_6191542832923148288_n.jpg?_ nc_cat=103&_nc_ht=scontent-frt3-2.xx&oh=f7debc6b8c068d101022152bf30cfb0f&oe=5C4A2D4B MAS a jejich povinnosti •MAS aktivně vyhledává a využívá vhodné zdroje místního rozvoje, klade důraz na aktivaci místních rozvojových zdrojů. • •MAS je především tvůrcem zdrojů a hodnot. • •Je vedena lidmi s adekvátními znalostmi v oblasti strategického plánování a řízení rozvoje, zahrnuje poskytování odborného poradenství. • •sdílení dobré praxe, zavádění inovativních a chytrých řešení, spolupráce s akademickou sférou. • •Aktivizuje komunitní život. • •Podporuje skutečně integrovaná řešení problémů venkova, realizuje svoji roli ve strategické rovině, nikoliv jako pouhý přerozdělovatel peněz (přidaná hodnota!). MAS v budoucnu •Neexistence (věcné) strategie EU na 2021+ •V ČR tvorba SRR 21+ a již existující Strategický rámec Česká republika 2030 •MAS Členy PS regionální PS pro venkov • •CLLD •Řízení projektů bez nutnosti zprostředkujícího subjektu •Koordinace s národními programy • •Strategie spíše aktualizace stávající •výrazně stručnější a méně detailní •předem definované projekty ve Strategii CLLD (podobné jako u MAP) • • •SMART VILLAGES •https://www.youtube.com/watch?v=ckB71hb0kx0&list=PLocST8_B8egYdcnrG7EmMFZ4R2lW7ahmG&index=1 •přemýšlení za hranici obcí •nové formy spolupráce a sdružení • Téma seminární práce •Analýza vybrané Místní akční skupiny (MAS) • •http://nsmascr.cz/ • •MAS Bobrava MAS Oslavka •MAS Třešťsko MAS Horný Liptov •MAS Lašsko MAS Rokytná •MAS Rožnovsko MAS Zubří země •MAS Dudváh MAS Slavkovské bojiště •MAS MAS Vizovicko a Slušovicko MAS Frýdlandsko Beskydy •MAS Karlštejnsko MAS Luhačovické zálesí •MAS Orlicko MAS Východní Slovácko • Body seminární práce •1) Představení vybrané MAS - splněno •2) Hodnocení Integrované strategie komunitně vedeného místního rozvoje na základě vlastní studie a na základě studie podkladového textu •Splněno částečne •Srovnat se slidem MAS a jejich povinnosti (známkování jako ve škole) • •3) Analyzovat dění a prospěšnost MAS •Zajímavé projekty v historii skupiny •Národní a nadnárodní spolupráce •Naplňuje MAS svou vizi, popřípadě strategii • •4) Závěr • • • • 2)Hodnocení Integrované strategie komunitně vedeného místního rozvoje •Základem bude hodnocení Strategické a implementační části. •Jakým způsobem byly cíle strategie stanoveny ? •Odpovídají cíle reálným potřebám území ? •Odpovídají cíle hlavní tématům CLLD ? •Jsou jasně definovány kroky jak dosáhnout strategického cíle ? •Jsou indikátory monitoringu dosažitelné ? •Kdo se na tvorbě strategie podílel ? •Navazují specifické cíle a opatření na projekty, které MAS v minulosti realizovala ? •Celková přehlednost a orientace. •… • 3) Vlastní návrhy •3.1) Podle vlastních předchozích prací o území navrhnout min. jeden specifický cíl a přidat k němu min. 2 konkrétní opatření jak cíle dosáhnout. •Zjistit odkud mohou být tyto cíle financovány •Navrhnout indikátory pro budoucí monitoring •Jaké budou konkrétní aktivity v rámci jednotlivých opatření •Kdo bude realizátorem opatření • •3.2) Vlastní návrh projektu (projektová fiše), který by odpovídal cílům vybrané MAS. •Stručný popis a zdůvodnění jeho potřebnosti •Odhad financí •Lze provázat s bodem 3.1 •Originalita • • Cvičení •Cílem je pochopení fungování MAS resp. CLLD. •Ne odevzdání seminární práce. • •Vytvoření vlastní představy, jak má komunitně vedený rozvoj vypadat, co vše by měl obsahovat. • •Výsledkem srovnání více stupňů rychlosti v rozvoji regionů. Konfrontace příkladových strategií s těmi horšími. •Úroveň managementu a kvalita řízení není u všech MAS na stejné výši. • •Důležitá je znalost území. Děkuji za pozornost ! •