Town –Twinning – prostředek k poznávání a integraci Podobnosti a odlišnosti spolupráce se Slovenskem a Rakouskem 11.12.2024 Brno Podporované území Správce/regionální partner Správa území Kontakt Euroregion Pomoraví (Správce FMP kultura a cestovní ruch) Jihomoravský kraj www.euroregion-pomoravi.cz Jihočeská Silva Nortica (Správce FMP people to people) Jihočeský kraj www.silvanortica.com Sdružení obcí Vysočiny (RP) Kraj Vysočina www.obcevysociny.cz Regionalmanagement OÖ GmbH (RP) Innviertel, Linz-Wels, Mühlviertel, Steyr-Kirchdorf www.rmooe.at NÖ.Regional.GmbH (RP) Mostviertel-Eisenwurzen, Sankt Pölten, Waldviertel, Weinviertel, Wiener Umland/Nordteil, Wien www.noeregional.at Správci a regionální partneři FMP Rakousko-Česko •Veřejnoprávní instituce a neziskové organizace např.: • •města a obce, kraje a jejich příspěvkové organizace •neziskové organizace •svazy, spolky, komory a sdružení •vzdělávací instituce apod. • • • • • •Výjimkou jsou organizační složky bez právní subjektivity, které jsou složkami subjektů se sídlem mimo programové území, ale v programovém území působí. Jak na spolupráci - Vhodní žadatelé a partneři Projektoví partneři musí mít sídlo v programovém území. •Přeshraniční spolupráce funguje na prakticky stejném základě • •Součástí Programu INTERREG Rakousko – Česko resp. Slovensko - Česko 2021-2027. •FMP people to people a FMP kultura a cestovní ruch. •Projekty z rozpočtem do 30 000 € / 50 000 € s přeshraničním dopadem. • •Musí být realizovány alespoň jedním českým a alespoň jedním rakouským či slovenským projektovým partnerem. • • Základní informace • •Podíl příspěvku ze zdrojů Evropského fondu pro regionální rozvoj (EFRR) je maximálně 80 %. • •Je třeba mít zajištěny finanční prostředky na předfinancování projektu. •Přímé příjmy vzniklé v průběhu realizace a po ukončení projektu nemusí být evidovány ani vykazovány. Financování Zaměření FMP Celková výše způsobilých projektových výdajů Výše dotace z EFRR (max. 80 % celkových způsobilých výdajů) People to people Max. 30.000 € Max. 24.000 € Kultura a cestovní ruch Max. 50.000 € Max. 40.000 € Doba realizace malých projektů • ü üspolečná příprava - povinné kritérium üspolečná realizace - povinné kritérium üspolečný personál - volitelné kritérium üspolečné financování - volitelné kritérium – Kritéria spolupráce Každý malý projekt musí splnit 3 kritéria přeshraniční spolupráce • FMP people-to-people •Spolupráce „bottom-up“ mezi občany v příhraničním regionu, malé projekty na podporu společného porozumění a přeshraničního síťování občanů na obou stranách hranice. • • FMP kultura a cestovní ruch •Společné pilotní akce a malé investice na podporu cestovního ruchu a kultury jako např. marketingové aktivity, turistické značení, digitalizace turistické/kulturní nabídky, prezentace na akcích kulturního a turistického charakteru, menší investiční úpravy podél turistických stezek a vylepšení infrastruktury kulturních zařízení jako např. muzea, galerie, výstavní plochy. • • • Dva fondy malých projektů •Cílem je podpořit přeshraniční vztahy mezi občany a vzájemné porozumění a posílit komunikaci mezi lidmi v příhraničí. • •Hlavní cílové skupiny: ·obyvatelé a návštěvníci přeshraničního regionu; ·subjekty, orgány a instituce veřejné správy; ·instituce vzdělávacího systému; ·organizace občanské společnosti. • • • FMP People to people Investiční opatření zde nejsou možná. Příklady podporovaných aktivit: • aktivity ke zlepšení kulturních, sociálních a hospodářských vztahů (získávání znalostí, dovedností, vytváření struktur, systémů a řízení); • hledání a rozvíjení společných řešení na místní úrovni; • potkávací a síťovací aktivity; •školení, workshopy, semináře, kurzy, odborné či vzdělávací exkurze, konference, stáže, studijní pobyty a cesty, … •kulturní představení, festivaly, výstavy, tábory pro děti, společné výlety, zájezdy či exkurze, soutěže, utkání a turnaje. • • • FMP People to people • •Cílem je podpořit projekty, které doplní nabídku kultury a cestovního ruchu v dané přeshraniční lokalitě tak, že bude tvořit jednotný a komplexní produkt. • •Hlavní cílové skupiny: ·obyvatelé přeshraničního regionu; ·turisté a návštěvníci regionu; ·návštěvníci muzeí, galerií, knihoven a výstav; ·samosprávy turistických lokalit; ·organizace občanské společnosti; ·subjekty v cestovním ruchu a kultuře. • • • FMP Kultura a cestovní ruch Příklady podporovaných aktivit: • • oprava, revitalizace, zpřístupnění kulturních památek, bezbariérovost; • podpora rozvoje muzeí, expozic, galerií, knihoven; • zvýšení kvality stávající sítě cyklostezek/cyklotras/singltreků, vodáckých tras, pěších tras, hipostezek apod.; • doplňky k veřejné turistické infrastruktuře; • podpora, obnova a propagace nehmotného kulturního dědictví; • digitalizace cestovního ruchu (vytváření aplikací, modernizace a aktualizace webů) • podpora inovativních forem prezentace kultury v přeshraničním kontextu; • podpora aktivit vedoucí k lepšímu poznání kultury v přeshraničním kontextu. FMP Kultura a cestovní ruch •Ukazatele výstupu měří přímé výsledky, které byly dosaženy realizací projektu. • • • •Ukazatele výsledku měří změnu, o kterou se realizací projektu usiluje. • Informace o dosažených ukazatelích se podává na konci projektu v Závěrečné zprávě, nebo pokud je to relevantní do 1–5 let po ukončení projektu v rámci Zprávy o udržitelnosti projektu. UKAZATELE VÝSLEDKŮ A VÝSTUPŮ Každý malý projekt musí přispět alespoň k jednomu ukazateli výstupu. •Výstupové ukazatele: •Účast na společných přeshraničních akcích kód RCO 81 (počet účastníků – uzavřené akce) •Společně organizované přeshraniční veřejné akce kód RCO 115 (počet akcí, volně přístupné, bezplatné) • Vykazování: příloha k ZZ C1b2 a další přílohy dle vybraného ukazatele - prezenční listina, fotodokumentace, mediální výstupy… • •Výsledkový ukazatel: •Účast na společných přeshraničních akcích po dokončení projektu kód RCR 85 (počet účastníků) •Souvisí s RCO 81 i RCO 115 • Vykazování: Do jednoho roku po ukončení projektu příloha D1, prezenční listina • UKAZATELE VÝSTUPU A VÝSLEDKU PEOPLE TO PEOPLE •Výstupové ukazatele: •Počet podpořených lokalit v oblasti kultury a cestovního ruchu kód RCO 77 •Společně vypracované strategie a akční plány kód RCO 83 • •Organizace zapojené do přeshraniční spolupráce kód RCO 87 • •Společně vypracovaná řešení kód RCO 116 • • • • VÝSTUPOVÉ UKAZATELE KULTURA A CESTOVNÍ RUCH •Výsledkové ukazatele: •Počet návštěvníků podpořených lokalit v oblasti kultury a cestovního ruchu kód RCR 77 (souvisí s ukazatelem výstupu RCO 77). • •Společné strategie a akční plány přijaté organizacemi kód RCR 79 (souvisí s ukazatelem výstupu RCO 83). • •Organizace zapojené do přeshraniční spolupráce po dokončení projektu kód RCR 84 (souvisí s ukazatelem výstupu RCO 87). • •Řešení přijatá nebo rozvíjená organizacemi kód RCR 104 (souvisí s ukazatelem výstupu RCO 116). • •Vykazování: Dle vybraného ukazatele příloha D1 (Zpráva o udržitelnosti) a případně další přílohy dle vybraného ukazatele do jednoho roku po ukončení projektu. • VÝSLEDKOVÉ UKAZATELE KULTURA A CESTOVNÍ RUCH •Výdaje jsou způsobilé pro financování z FMP, pokud splňují zejména následující podmínky: •Rozpočet projektu byl schválen RMV a je v souladu se zásadami hospodárnosti, efektivnosti a účelnosti •Byla podepsána Smlouva o financování malého projektu. •Výdaje projektu jsou v principu způsobilé od data zahájení realizace projektu uvedeného ve Smlouvě. •Výdaje je možné nezpochybnitelně přiřadit k aktivitě/ aktivitám projektu a nevznikly by v případě, pokud by se daný projekt nerealizoval. •Aktivity musí být realizovány zpravidla v programovém území. •Rozhodující je prokazatelné dosažení stanovených cílů, milníků a výstupů projektu. • • 1. Způsobilé výdaje MILNÍKY • •Žádost se podává v elektronickém systému FMP, odkaz je na webových stránkách Správců FMP • • • Doporučení k vypracování žádosti ·Konzultujte! Kontakty naleznete na webových stránkách správců ·Vyberte správný FMP (People to people nebo Kultura a cestovní ruch). ·Nastavte si efektivně milníky a výstupy a dobře je v žádosti popište. ·Zvolte realisticky ukazatele výstupů a výsledků. • PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ KONTROLA PO UKONČENÍ REALIZACE PROJEKTU Dokumenty předkládané k ukončení realizace malého projektu (pokud je relevantní): §C1: Závěrečná zpráva; §C1a: Souhrn projektu; §C1b: Plnění ukazatelů výstupu malého projektu; §pozvánka, program akce, prezenční listina, plakát; §fotodokumentace; §doložení příslušného výstupu, dodací list, tiskovina, video, … ; §dokumenty k prokázání splnění povinné publicity; §doklady o uskutečněné služební cestě; §u malých ne/investičních projektů: protokol o předání a převzetí díla / stavby, kolaudační rozhodnutí; §případně další specifické podklady uvedené v žádosti/smlouvě. DOPORUČUJEME …….. •Konzultujte svůj projektový záměr, žádost a rozpočet. •Informujte nás včas o všech termínech realizovaných akcí/aktivit. •Dodržujte a konzultujte publicitu. •Informujte nás o všech změnách v průběhu realizace projektu. •Konzultujte závěrečnou zprávu. • KOMENTÁŘE … JEDNOTNÝ ZÁKLAD PRO SPOLUPRÁCI – INTERREG 2021+, PRAVIDLA, ROZPOČTY,MILNÍKY DLOUHODOBÁ ZKUŠENOST ŽADATELŮ ZJEDNODUŠENÉ PODÁVÁNÍ ŽÁDOSTÍ – JEMS/ELEKTRONICKÁ ŽÁDOST FMP ZKUŠENÁ SKUPINA PORADCŮ-EXPERTŮ PRO ŽADATELE –SPRÁVCI FMP DLOUHÉ ČEKÁNÍ NA PROPLACENÍ PROJEKTOVÝCH AKTIVIT A KUPA JINÝCH MALIČKOSTÍ ----------------------------------------- (NE)EXISTENCE JAZYKOVÉ BARIÉRY (NE)PŘIPRAVENOST VHODNÝCH ZÁJEMCŮ KE SPOLUPRÁCI ROZLIŠNÉ ZKUŠENOSTI SE SPOLUPRACÍ (UDRŽITELNOST, DLOUHODOBÉ PARTNERSTVÍ) TĚŽKOSTI PŘI KO/FINANCOVÁNÍ AKTIVIT OCHOTA/PASIVITA K PŘESHRANIČNÍ SPOLUPRÁCI ŘÍDÍCÍ ORGÁN PROGRAMU – PERSONÁLNÍ STABILITA A ZKUŠENOSTI A RŮZNÉ DALŠÍ DROBNOSTI….. • Děkuji za pozornost JUDr. Vladimír Gašpar Ředitel pro Strategie Euroregion Pomoraví, spolek gaspar@euroregion-pomoravi.cz 602772786 •