SPP812
PROJEKTOVÁNÍ INSTITUCÍ SOCIÁLNÍ PRÁCE
sylabus
Imrich Vašečka
Pavel Horák
Anotace
Předmět nabízí studentům příležitost promyslet, prodiskutovat a reálně navrhnout koncepční a strategické otázky tvorby vybraného projektu ve veřejné a sociální politice (může jít o projekt týkající se založení nové organizace, zefektivnění práce nebo vytvoření organizační jednotky u již existující organizace, anebo o přímou organizovanou pomoc určité skupině lidí). Studenti se v sousladu s poznatky veděcké discipliny projektový management seznámí s koncepčním zarámováním procesu tvorby projektu do celého projektového cyklu. Tvorba projektu, resp. tzv. „zpracování projektové žádostí“, je totiž ústředním tématem tohoto předmětu, kterého hlavním cílem je zodpovědět otázku: "Jak při tvorbě projektu postupovat, aby se stal v konkrétních podmínkách své realizace životaschopným?"
Hlavní pozornost je věnována interakci autora projektu se zájmově odlišně zaměřenými partnery nebo oponenty a snaze vytvořit v zájmově různorodém prostředí prostor pro realizaci profesionálně kvalitního řešení situace klientů (cílové populace projektu). Tuto strategickou úlohu se studenti pokusí řešit vypracováním vlastního projektu.
Časový harmonogram
|
10. 10. 2009 (sobota)
10.00 - 11.30 |
První konzultace na FSS MU (místnost 34):
– ujasnění si plánu, způsobu práce v předmětu a podmínek jeho zakončení – objasnění struktury předmětu včetně obsahu jednotlivých kroků tvorby projektu směřujících k tvorbě výsledného projektu;
– zadání a formální náležitostí týkajících se prvních tří Zadání /kroků tvorby projektu (Zadání projektu, Ideový programový návrh projektu);
– přednáška „Předmět a optimální postupy projektování institucí sociální práce a veřejné politiky“. |
|
16.10. (pátek) |
* Do 24.00 studenti vloží do složky „Odevzdávány“ v ISu Zadání č.1 (Zadání projektu: výběr tématu a kritéria pro výběr řešení/) vypracované v rámci Kroku 1. |
|
19.10. (pondělí) |
* Vyučující zašle studentům (1) zpětnou vazbu na vypracované Zadání.1 (přijetí - nepřijetí tématu a kriterií) a (2) Zadání č.2 včetně způsobu jeho vypracování v rámci Kroku 2. |
|
26.10. (pondělí) |
* Do 24.00 studenti vloží do složky „Odevzdávány“ v ISu Zadání č.2 (Ideový návrh projektu/upřesnění zadání projektu/) vypracované v rámci Kroku 2. |
|
30.10. (pátek) |
* Vyučující zašle studentům (1) zpětnou vazbu na vypracované Zadání.č.2 (přijetí - nepřijetí popisu situace a výběru strategie) a (2) Zadání č. 3 včetně způsobu jeho vypracování v rámci Kroku 3. |
|
4.11. (středa) |
* Do 24.00 studenti vloží do složky „Odevzdávány“ v ISu Zadání č.3 (Programový návrh projektu/ definování problémové situace cílové populace a konkretizování jejího řešení/) vypracované v rámci Kroku 3. |
|
7.11. 2009 (sobota)
10.00 - 11.30 |
Druhá konzultace na FSS MU (místnost 34):
– konzultace nad uskutečněnými kroky a budoucími kroky tvorby projektu |
|
9.11. (pondělí) |
* Vyučující zašle studentům (1) zpětnou vazbu na vypracované Zadání.3 a (2) Zadání č. 4 včetně způsobu jeho vypracování v rámci Kroku 4. |
|
16.11. (pondělí) |
* Do 24.00 studenti vloží do složky „Odevzdávány“ v ISuZadání č.4 (Návrh projektu/pracovní plán/) vypracované v rámci Kroku 4. |
|
23.11. (pondělí) |
* Vyučující zašle (1) zpětnou vazbu na vypracované Zadání.č.4 a (2) Zadání č.5 včetně způsobu jeho vypracování v rámci Kroku 5. |
|
30.11. (pondělí) |
* Do 24.00 studenti vloží do složky „Odevzdávány“ v ISu Zadání č.5 (Rozpory a jejich řešení) vypracované v rámci Kroku 5. |
|
5.12.2009 (sobota)
10.00 - 11.30 |
Závěrečná třetí konzultace na FSS MU (místnost 34):
- konzultace nad uskutečněnými kroky a závěrečnými kroky tvorby projektu |
|
9.12. (středa) |
* Vyučující zašle (1) zpětnou vazbu na vypracované Zadání.č.5 a (2) Zadání č.6 včetně způsobu jeho vypracování v rámci Kroku 6. |
|
14.12. (pondělí) |
* Do 24.00 studenti vloží do složky „Odevzdávány“ v ISu Zadání č.6 (Konečnou verzi návrhu projektu) vypracované v rámci Kroku 6. |
|
Po Novém roce
(po 3.1. 2009) |
* Vyučující zašle (1) zpětnou vazbu na vypracované Zadání.č.6 a (2) Zadání č.7 včetně způsobu jeho vypracování v rámci Kroku 7. |
|
Konec 1. týdne
v lednu |
* Do 24.00 v pátek posledního týdne ledna 2009 studenti vloží do složky „Odevzdávány“ v ISu Zadání č.7 (výsledný Projekt připravený ke schválení) vypracované v rámci Kroku 7. |
Struktura témat
Obsah předmětu je rozdělen do tří obecných bloků a 7 postupných kroků tvorby projektu. Jednotlivé bloky odpovídají odlišným manažerským činnostem, jmenovitě se jedná o:
I. Nalezení profesionálně kvalitního řešení (témata 1, 2, 3);
II. Identifikování podmínek realizace projektu (témata 4, 7);
III. Řešení potenciálních rozporů (témata 5, 6).
V jednotlivých krocích, které představují jednotlivé fáze tvorby projektu, je definován Cíl, Obsah tématu a Literatura, jejíž nastudování je nutné k pochopení dané fáze a k vypracování Zadání, kterých je v celém předmětu 7 (tj. každému kroku odpovídá vypracování jednoho zadání). Jednotlivá Zadání student zasílá dle výše uvedeného časového harmonogramu vyučujícímu, který studentovi dává zpětnou vazbu. Výstupem předmětu je vypracovaný projekt, kterému odpovídá krok č.6 (tzv. „Závěrečná verze projektu“) a krok č.7 (tzv.“Žádost o schválení projektu“).
1. krok: Zadání projektu
(= výběr tématu a formulování představy o jeho řešení)
Cíl: Volba tématu a stanovení kriterií úspěšného řešení.
2. krok: Ideový návrh projektu
(= upřesnění zadání projektu: popis problému a jeho podstaty a stanovení kriterií pro výběr adekvátního způsobu řešení)
Cíl: Upřesnit zadání pro vypracování akceptovaného a realizovatelného projektu, který by řešil všemi akceptovaný problém. Prostředkem je vypracování představy o žádoucí strategii a taktice. Jedná se vlastně o upřesnění zadání projektu.
3. krok: Programový návrh projektu
(= definování problémové situace cílové populace a konkretizování jejího řešení)
Cíl: Definovat v podobě ideového návrhu projektu problémový prostor vhodný pro uplatnění metod intervence které jsme zvolili, pro ovlivňování terčů a pro překonávání problémů v oblasti zdrojů.
4. krok: Návrh projektu
(= pracovní plán projektu)
Cíl: Uspořádat konkrétní akce a úkoly do logického pořádku v podobě pracovního plánu tak, aby plán vedl realizátory krok za krokem k dosažení vytyčeného cíle.
5. krok: Rozpory a jejich řešení
(= konzultace návrhu projektu s relevantními partnery)
Cíl: Konstatovat rozpory, sumarizovat je a vypracovat představu o jejich řešení.
6. krok: Konečná verze návrhu projektu
(= závěrečné konzultace projektu)
Cíl: Odstranit sporné body v návrhu projektu a upravit projekt do konečné podoby. Uskutečňuje se ve dvou krocích.
7. krok: Příprava projektu k předložení/ke schválení
Cíl: Upravit projekt do podoby požadované pro jeho schválení.